化工厂工作制度

化工厂工作制度均衡生产，调度有序

⒈协作公司,依据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，详细组织生产规划的实施工作。

⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。

⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，根据客户的需要进展，保证进度和质量。

⒋实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。

产品质量掌握有力

⒈车间主任接单后，先组织各组现场治理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，认真阅读工艺单的制作要求。

⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。

⒊新款上线前务必催促有关现场治理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求治理人员、质检人员进展巡检和半成品抽检。

⒋严格要求并催促各组员工按工艺标准进展缝制,并准时向业务部门供应大货样。

⒌各款在上线生产前马上生产时，有关现场治理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做具体的说明，并将技术部供应的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。

⒍车间主任必需组织催促各现场治理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。

原辅材料，供给准时

⒈车间主任必需准时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应准时上报处理。

⒉组织车间各有关人员做好一切产前预备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。

⒊协作技术部预备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。

纪律严明、考核严格

⒈严格执行厂部的各项规章制度，严守治理制度，对违反本厂治理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以惩罚。

⒉催促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。

⒊对考勤制度做到公正、公正，以理服人，以事实为依据。

设备完好，运转正常

⒈催促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。

⒉催促有关人员定期对生产设备进展检修、调整、维护和保养。

⒊催促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，发觉特别准时通知修理人员进展修理，以保机台运作正常。

安全第一，消退隐患

⒈做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。

⒉做好安全生产消防等方面的宣传工作。

⒊严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。

⒋车间主任每天下班前需催促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。

⒌下班后催促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间全部人员，关闭车间全部电路。

⒍催促每位员工养成人离机关的习惯，并提示有关人员定期安检。

堆放整齐，文明生产

元器件不落地，工装不乱放;边角预料不掉地，成品不乱堆;耗材不乱抛，工具不乱丢;易损件以旧换新，不合格品以次换优;食物不进车间，杂物不放工位;机台保持清洁，场地干净卫生。

⒈平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随便摆放、挪动或调换。

⒉与生产无关的”个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。

⒊要求半成品、成品要堆放整齐，不行随便捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。

⒋保证生产现场的环境卫生清洁，催促有关人员每天清扫生产现场，催促各组员工保持环境卫生。

⒌催促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。

原始记录，齐、准、快、明

⒈做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及完毕日期、生产员工等做好具体的记录，并妥当保管。

⒉现场治理人员保管好全部的生产资料，每天汇总《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂特长。

⒊落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否精确实际和在看板上公示。

⒋每天下班前处理好当天的日常事务。

⒌负责车间生产数量收发全都，准时处理好车间与各有关部门的交接手续。

士气高涨，协调全都

⒈带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规章上可以适当参加一些鼓励机制，以到达充分发挥员工及有关人员的积极性、制造性这个目的，使之为公司更好的效劳。

⒉调动车间生产员工的紧迫感，实行有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。

⒊协调各班组的生产安排恰到好处。依据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进展合理的工作安排。

⒋催促各组长完成当日的生产规划指标，并保持每当位员工的持续运作。

⒌催促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，催促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反应给厂部。

效劳现场，以理服人

⒈负责准时处理好有关人员消失在生产线上的问题。

⒉在操作过程中，参加适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的暖和，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为公司更好的效劳。

⒊操作过程中难免消失各种纠纷，有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系，如有无法处理或较为严峻的事情，准时反应到厂部解决，切勿在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。

⒋负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。

化工厂工作制度2

一、工厂规章制度—安全生产

1，填写要仔细，严厉，实事求是，要经班长同意。

2，班长负责检查有关记录的状况，并按月上交有关记录，并立卷入档。

3，记录状况应保存五年以上。

二，事故报告制度

1，锅炉事故。锅炉运行中因锅炉受压部件，附件或帮助设备发生故障或损坏，造成锅炉被迫停炉或削减供汽量的称锅炉事故。

2，锅炉事故报告的类别，一般分锅炉爆炸事故，重大事故和一般事故。

爆炸事故：使用中或试压时发生裂开，使压力瞬时降至等于大气压力称为爆炸事故。

重大事故：由于受压部件严峻损坏（变形，渗漏），附件损坏或炉膛爆炸等被迫停顿运行，必需进展修理的称为重大事故。

一般事故：损坏程度不严峻，不需停炉修理的事故称为一般事故。

3，事故报告程序。依据事故的不同类别，实行不同的报告方法。

（1）发生爆炸或重大事故造成人员伤亡时，应马上将事故概况尽快地报告单位安全监视治理部门和分局安全生产监视治理局及锅炉检验所，以便组织调查。

（2）锅炉发生重大事故时，应尽快地将事故状况，缘由及改良措施书面报告分局安全生产监视治理局及锅炉检验所。

（3）设备发生一般事故时，应分析缘由，实行改良措施，可以不报告分局安全生产监视治理局，由所属单位分析调查，处理，制定改良措施并存档。

4，锅炉发生事故后，除了事故扩大或抢救人员实行必要的措施以外，肯定要爱护好现场，以备调查分析。

5，发生事故的当班人员应照实反映和供应状况，主动协作和帮助查人员开展工作，并做到不隐瞒真相，不推卸责任。

6，调查事故报告时，必需仔细查清事故缘由，提出改良措施和对责任者的处理意见，依据调查结果填写“锅炉事故报告书“，报送单位的安全主管部门和分局安全生产监视治理局。

化工厂工作制度3

第一条、生产纪律

1、遵守企业考勤制度。

2、生产过程中必需严格按产品配方生产，勤俭节省，杜绝铺张。

3、疼惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。

4、听从生产主管的安排，准时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。

5、衣着清洁整齐，根据要求穿制服上班。

6、严禁私自外出，有事必需向生产主管请假。

7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，制止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫洁净。

8、当产品消失不良时应马上停工并上报，查找缘由前方可连续生产。

其次条、操作规程

1、正确使用生产设备，严格按操作规程进展，非相关人员严禁乱动生产设备。

2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，留意防火、防爆、防毒。

3、严格根据设备的使用说明进展生产，严禁因抢时间而影响产品质量。

第三条、产品质量

1、必需树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。

2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。

3、制止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。

3、留意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。

5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。

6、装车前需最终检查、核对（产品名称，数量、包装状况），做到单货相符。

7、文明装车，堆码合理。

第四条、安全生产

1、生产过程中留意防火、防爆、防毒。

2、严格根据设备使用说明操作，防止消失伤亡。

3、预混料生产时必需戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。

4、留意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。

5、正确使用带电设备及电气开关，防止患病电击。

6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。

7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，

第五条、设备治理与修理

1、大宗设备应有专人负责。

2、全部设备应定期保养，每日检查。

3、制订完善的设备修理及保养规划，并做好修理保养记录。

第六条、工厂规章制度需要遵循的原则

1、个人利益小于厂里利益，厂里利益小于国家利益。诚信守法，遵守厂里的规章制度是每个员工必需做到的。

2、在不要违反法律的状况下厂里全部人应听从王志宏同志一切安排，不听从者看情节轻重按厂规处理。

3、在上班期间厂里消失任何紧急状况厂长应准时向总经理汇报。如不汇报消失不必要的损失有厂长负责。

第七条、工厂每天的规章制度

1、我厂员工每天早晨8：00上班，有厂长点名。总经理不定期抽查。迟到五分钟扣工资10元。迟到30分钟，扣除当天工资。员工有事情应像厂长请假再有总经理批示，如无故旷工者扣发当月工资或开除。

总经理职责：总经理应带着全体员工做好各项工作。搞好团结。储藏资源。保证工资按时发放。

厂长职责：厂长应带着全长员工搞好生产，抓好质量，秉公执法，不得徇私舞弊。做好各项总经理交给的工作，搞好团结。假如因配方消失质量问题给我厂造成较大的损失应有厂长负责。厂里假如需要任何材料厂长应当向材料科提前三天提出要求。

材料科职责：准时考察市场，了解市场材料的差价。假如因材料给我厂造成严峻的损失应有材料科长负责。

员工职责：

1、按时上班，不迟到，不早退。

2、按要求完成厂长交给的的工作。

3、爱惜厂里模具，假如有意损坏按原价赔偿。

未尽事宜，另做协商。

化工厂工作制度4

一、木材经营加工实行许可证治理制度，经营、加工木材的应当向县级林业主管部门申办木材经营、加工许可证，并于每年的1月30日前到县级林业主管部门年检;

二、但凡从事木材经营、加工的单位或个人，必需严格遵守林业相关的法律、法规、规章，合法经营、加工，严禁违法收购加工木材，严禁经营、加工国家和省级爱护的树种;

三、木材加工厂加工所需的木材，必需办理林木采伐许可证;

四、木材加工厂收购加工所需木材的，出售方必需供应林木采伐许可、供货合同及数、县内木材运输证等木材的合法来源凭证;

五、加工农夫自用材的，必需持有由县级林业主管部门发放的林木采伐许可证;

六、各加工厂用木材来源合法凭证建立治理台帐，按自己采伐、收购加工和加工农夫自用材分类进展治理。同时持合法凭证到乡镇林业站登记并在林业站建立台帐，实行双台帐治理。乡镇林业站应加强对辖区内木材加工厂的治理;

七、木材加工经营许可证年检时必需供应治理台帐，无治理台帐或治理混乱的，县级林业主治理部门依据状况将撤消加工经营许可证，取缔木材加工厂;

八、各加工厂之间的木材指标不得相互冲抵、借用，各采伐点之间的采伐指标不得相互冲抵、借用;

九、各木材加工厂要运输木材的，向乡镇林业站申请。林业站依据所建台帐对所申请运输的木材进展检尺，并出具检尺单同时发放县内木材运输证。加工厂凭林业站检尺单和县内木材运输证到县林业局办理木材运输证;

十、县内运输木材必需到乡镇林业站办理县内运输证，出县运输必需到县林业局办理木材运输证。运输期限:县内运输证有效期为1天，出县运输从当天算起，最多不超过10天。州内不超过2天，省内不超过3天，四川、贵州、广西、广东、重庆不超过4天，黑龙江、哈尔滨、新疆、辽宁、内蒙古、西藏吉8至10天，其余各地5至7天。如有特别状况要求延长期限的，必需持有相关证明复印件;

十一、各加工厂要加强治理，建立各种治理制度，做好安全生产工作。对治理混乱不予整改、发觉两次以上违法收购木材的将赐予取缔。

化工厂工作制度5

考勤奖罚

迟到：

上班迟于公司规定上班时间称为迟到。迟到30分钟以内，每人每次扣薪10-30元;迟到30分钟以上，记旷工1次并扣当日薪资;月迟到达3次以上者(含3次)，给于通报批判1次;月迟到达6次以上者(含6次)，赐予开除处理，公司不予任何补偿。2.早退：下班早于公司规定上班时间称为早退。早退30分钟以内，每人每次扣薪10-30元;早退30分钟以上，记旷工1次并扣当日薪资。月早退达三次以上者(含3次)，赐予通报批判一次;月早退达6次以上者(含6次)，赐予开除处理，公司不予任何补偿。3.旷工：未经部门主管批准，无故不上班或私自离开工作岗位者，事后无正值理由或是谎报、伪造证明以及以不正值手段骗取或于假期满后未到岗的且未作说明的，均视为旷工。旷工以小时计，缺乏一小时按一小时计算。旷工期间不计薪资，并扣罚旷工同等时间的两倍薪资，连续旷工三天，或一年累计旷工达五日者，予以辞退处理，一律不予发放补偿费。

相关假期1.事假员工因有私人事务需请事假者，应事先填写《请假单》，事假以小时为计算单位，缺乏1小时按1小时计;事假每月不得超过三天，一年内累计不得超过18天。事假期间不计薪酬。

2.病假

病假以小