招标师考试招标采购项目管理(习题卷19)

试卷科目：招标师考试招标采购项目管理招标师考试招标采购项目管理(习题卷19)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages招标师考试招标采购项目管理第1部分：单项选择题，共69题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.关于招标采购实施阶段费用及进度管理要点的表述，不正确的是()。A)质量、成本、进度是项目管理的三大主要管理目标B)招标采购项目的实施控制结果与项目本身的质量、进度和成本控制紧密相连C)招标人在编制招标方案和实施过程中，对项目的质量、进度和成本的控制结果仅体现了招标人或招标代理机构的工作质量和水平D)代理机构在编制招标方案和实施过程中，对项目的质量、进度和成本的控制结果是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志答案:C解析:本题的考点为招标采购实施阶段费用及进度的管理要点。质量、成本、进度是项目管理的三大主要管理目标。招标采购项目的实施控制结果与项目本身的质量、进度和成本控制紧密相连。招标人（或代理机构）在编制招标方案和实施过程中，对项目的质量、进度和成本的控制结果不仅体现了招标人或招标代理机构的工作质量和水平，而且是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志。[单选题]2.咨询专家对问题的认识，根据自己的知识和经验诊断问题的性质，通过事实检验后再确定出现问题的真正原因。这体现了咨询专家()的角色。A)建议者B)诊断者C)分析者D)研究者答案:B解析:咨询专家在服务项目中承担着以下几种的角色：①建议者。建议者是大部分咨询专家都在担任的角色。他们利用自己专业领域的专长，或者他们对产业或行业的熟悉和了解，与客户一起分享他们的经验，并帮助客户应用他们需要的知识。②诊断者。表现为咨询专家对问题的认识，根据自己的知识和经验诊断问题的性质，通过事实检验后再确定出现问题的真正原因。通过调查研究，了解客户的需求和经营现状，透过问题的现象看到问题的本质，从而提出解决方案，这是咨询专家一个非常重要的角色。③分析者。诊断包括分析在内，分析和诊断往往是交叉进行。一般在分析的基础上才能够做出诊断。另外，咨询专家还应该是研究者、培训师。只有充分调动咨询专家的积极性，使他们在服务项目中扮演好这些角色，才能够保证项目的质量和效果。[单选题]3.项目过程通用的动态管理方法是（）。A.PERT法A)WBS法B)PDCC)法D)OBS法答案:C解析:通用的过程动态管理方法是PDCA循环方法，PDCA循环方法体现了过程管理的严格控制和持续改进要求。[单选题]4.服务项目是以（）为特征的服务。A)劳务输出B)生产制造C)知识运用D)组织管理答案:C解析:服务项目是以知识运用为特征的服务，是以服务方的知识资源和人力资源作为主要服务主体。因而，在服务的计划和实施过程中，知识的转移和传播对于服务项目的成败起着至关重要的作用。[单选题]5.物流服务项目与其服务的整体项目之间的关系是（）A)承上启下B)环环相扣C)相互依赖和相互制约D)相互独立答案:C解析:物流服务项目与其所服务的整体项目是相互依赖、相互制约的关系。一方面，物流服务项目的服务内容、服务要求等由其所服务的整体项目所决定，另一方面，物流服务项目的运行状况直接影响到所服务的整体项目的成功与否。[单选题]6.项目发起人与其任命并授权的项目经理和管理团队依据双方达成的协议来实施的、双方互动检查实现项目目标的过程是（）。A)项目管理流程的编制B)项目的执行管理C)项目的绩效管理D)项目的验收管理答案:C解析:项目的绩效管理是发起人与其任命并授权的项目经理和管理团队依据双方达成的协议来实施的、双方互动检查实现项目目标的过程，上述协议对项目经理及管理团队的工作职责、管理目标、管理绩效考核、原则性的工作方式与方法等均应作出明确的规定。[单选题]7.国际贸易惯例是国际组织或商业团体制定的成文的规则、定义、解释，下列文件中，属于国际贸易适用的惯例是（）。A)《联合国国际货物多式联运公约》B)《海牙规则》C)《国际贸易术语解释通则》D)《统一跟单的若干法律规定的公约》答案:C解析:在国际贸易中通行的惯例主要有四大类：①有关国际贸易术语的国际惯例，包括《国际贸易术语解释通则》、《1932年华沙一牛津规则》、《1941年美国对外贸易定义修订本》等；②有关国际结算的国际惯例，包括《跟单信用证统一惯例》、《托收统一规则》等；③有关货物保险的国际惯例，包括《约克一安特卫普规则》、《伦敦保险协会货物保险条款》等；④有关货物运输的国际惯例，包括《联合运输单证统一规则》、《国际商事合同通则》等。[单选题]8.物流服务项目质量控制工作内容不包括()。A)物流服务项目质量标准的制定B)物流服务项目质量误差与问题的分析和确认C)采取纠偏措施以消除物流服务项目质量差距D)物流服务项目质量实际结果与物流服务项目质量计划和标准的比较分析答案:A解析:物流服务项目质量控制的工作内容主要包括：①物流服务项目质量实际情况的度量；②物流服务项目质量实际结果与物流服务项目质量计划和标准的比较分析；③物流服务项目质量误差与问题的分析和确认，物流服务项目质量问题的成因分析；④采取纠偏措施以消除物流服务项目质量差距与问题等一系列活动。[单选题]9.施工合同管理中，利用合同的正当手段防范风险、维护自身的正当利益的是施工合同的()管理。A)合同B)计划C)财务D)成本答案:A解析:[单选题]10.信用证支付方式实际上是把进口人的付款责任转移给()。A)银行B)出口人C)供货商D)最终用户答案:A解析:信用证是开证行根据开证申请人的要求和指示或为其自身业务需要，向受益人开立的在一定条件下保证付款的凭证。该支付方式实际上把进口人履行的付款责任转移给银行。[单选题]11.下列风险中，属于项目招标采购内部风险分析中道德风险的是()。A)管理人员责任心差B)招标公告公开程度C)供应商欺诈行为D)评标中不公平竞争答案:A解析:本题的考点为项目招标采购风险分析中的道德风险。项目招标采购风险分析中的道德风险包括：(1)管理人员责任心差；(2)行贿受贿。项目招标采购风险分析中的招标采购过程管理风险包括：(1)投标发生选择风险；(2)招标公告公开程度；(3)资格预审风险；(4)涉及深化风险；(5)评标中不公平竞争。项目招标采购风险分析中的供应商风险包括：(1)承包商缺陷；(2)供应商供应问题；(3)供应商欺诈行为。[单选题]12.项目合同管理的基本原则是()。A)保证当事人双方履行合同B)全面管理C)预防为主D)分类管理答案:A解析:[单选题]13.工程建设项目常见的风险中不属于承包商风险的是()。A)分包或转包的风险B)报价失误风险C)合同条款的风险D)组织风险答案:D解析:本题的考点为工程建设项目风险中，常见的承包商风险。承包商风险主要包括：投标决策阶段的风险，如信息缺失风险、中介与代理带给承包商的风险、报价失误风险、合作风险等；签约和履约阶段的风险，如合同条款的风险、工程管理的风险、合同管理的风险、物资供应的风险、成本管理的风险、业主履行合同能力的风险、分包或转包的风险、不可抗力造成的风险等；工程验收与交付阶段的风险，如竣工验收的风险、竣工验收资料管理的风险。工程建设项目风险中，常见的业主风险有：决策风险、财务风险、技术风险、经济风险、不可抗力风险、管理失误风险、政治法律风险、组织风险等。[单选题]14.下列关于投融资服务项目成果质量评价的说法中，正确的是()。A)服务成果不能耽误项目建设进度B)服务成果应具有行业的示范作用C)服务成果应采用定量指标进行检查和评价D)服务成果应满足客户的需求答案:D解析:对于投融资服务项目的咨询成果很难用定量标准来衡量和评价。在实践中，对咨询成果的质量一般采用定性的评价标准，一般应考虑以下几个方面：①服务成果必须符合国家要求（包括宏观经济政策、产业发展政策、可持续发展政策、投资金融方面的政策以及国家法律法规）；②要符合国民经济和社会发展的利益；③必须符合业主的要求；④要满足项目相关方（如金融机构和股权投资人等）的需求。[单选题]15.不属于招标采购项目的检査方法的是（）。A)日常检查B)专项检查C)联合检查D)随机检査答案:D解析:招标采购项目的检查方法主要包括：①日常检查。即常规性检查，一般由各部门自己实施。②专项检查。针对某一个专门问题或事件进行检査，由某一部门单独或相关部门联合组成的检查组实施。③联合检查。在某一个固定的时期由相关部门实施的联合检査。需要时，可以把上述检查方法组合使用。[单选题]16.下列各项不属于服务项目可交付成果的是()。A)设计方案B)研究报告C)调查结果D)实施计划答案:D解析:服务项目的可交付成果通常表现为研究报告（如可行性研究报告、解决措施报告等）、设计方案（如建筑设计图纸）、调查结果（如某服务方为地产公司所做的市场定位调查结果）等。[单选题]17.项目质量控制体系的建立过程中，首先应进行的工作内容是()。A)制定质量控制制度B)分析质量控制界面C)编制质量控制计划D)确立系统质量控制网络答案:D解析:本题的考点为项目质量控制体系建立的程序。项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：(1)确立系统质量控制网络；(2)制定质量控制制度；(3)分析质量控制界面；(4)编制质量控制计划。[单选题]18.反映产品或服务的设计和运作特征是否符合现有标准程度的指标是()。A)可靠性B)持久性C)感知质量D)一致性答案:D解析:本题的考点为衡量产品项目质量。衡量产品项目质量指标包括性能、特点、可靠性、一致性、持久性、可维护性、美观性、感知质量。一致性指标反映产品或服务的设计和运作特征是否符合现有标准的程度。[单选题]19.在专业项目管理单位进行管理承包的方式下，如果项目总投资或工程总造价目标超支，则超出部分一般将由()承担。A)业主方B)业主方与管理咨询单位共同C)施工单位D)管理承包的咨询单位答案:D解析:本题的考点为专业项目管理单位管理承包方式。在专业项目管理单位进行管理承包的方式下，如果项目总投资或工程总造价目标超支，则超出部分一般将由管理承包的咨询单位承担，但如果项目总投资或工程总造价有节余，该管理咨询单位也将分享。[单选题]20.业主利用()合同可将大部分风险转移给承包商。A)成本加浮动酬金B)成本加固定酬金C)固定价格D)可调价格答案:C解析:[单选题]21.服务项目采购中，报价的高低往往不是选择服务方的主要因素，其原因是()。A)服务水平对项目的成败具有较大影响B)服务项目的目标受到整体项目目标的约束C)服务项目一般采用项目群管理的方式D)服务项目具有系统性特点答案:A解析:服务项目最大的特点就是服务项目提供的是无形的服务，而不是有形的实物。为了保证以人力资源为基础的服务质量，对于服务项目的评价方法不同于工程和货物采购过程中以价格为基础的评价方法，而采取以质量为基础的评审方法，因而报价的高低不是选择服务方的主要因素。A项，服务水平即服务的质量，其对项目的成败具有较大影响。[单选题]22.工程建设项目投资决策的目的是()。A)全面准确了解与决策相关的数据资料B)注意决策方法的科学性和合理性C)设计与技术方案的比较和优化D)达到预定的投资目标答案:D解析:[单选题]23.政府投资项目适用的财务基准收益率由()。A)业主方确定B)国家规定C)项目建设管理公司确定D)投资方自行确定答案:B解析:本题的考点为财务基准收益率的确定。政府投资项目适用的财务基准收益率由国家规定，其他投资项目由投资方自行确定。[单选题]24.项目管理第三层面的管理任务是()。A)整合管理B)范围管理C)风险管理D)采购管理答案:A解析:[单选题]25.属于工程进度纠偏的经济措施是()。A)调整进度管理的方法和手段B)分析由于管理原因而影响的进度问题并采取相应措施C)落实加快工程进度所需的资金D)强化合同管理答案:B解析:[单选题]26.产品质量鉴定报告由()负责出具。A)产品质量鉴定专家组B)产品质量鉴定组织单位C)产品质量技术监督部门D)产品质量鉴定技术机构答案:A解析:产品质量鉴定专家组负责制订产品质量鉴定实施方案，独立进行产品质量鉴定，并负责出具产品质量鉴定报告。[单选题]27.根据国家标准化与产品质量的相关法规，作为工业产品的货物质量分为()。A)国家标准和行业标准两级B)国家标准、行业标准和地方标准三级C)国家标准、行业标准和企业标准三级D)国家标准、行业标准、地方标准和企业标准四级答案:C解析:本题的考点为货物生产的质量标准。根据国家标准化与产品质量的相关法规，作为工业产品的货物质量分为国家标准、行业标准、企业标准三级。[单选题]28._贸易运输方式的优点是节约了包装、保险等费用。（）A)铁路B)水路C)公路D)航空答案:D解析:航空货物运输的主要特征有：（1）运送速度快，在途时间短；（2）不受地面条件影响，辐射面广，占用土地少；（3）货物安全性较高、破损率较低，如果采用空运集装箱的方式运送货物，则更为安全；（4）由于航空货物运输安全准确、货损少、包装简单，节约了包装、保险等费用。[单选题]29.决定WBS详细程度和层次多少的主要因素，主要是涉及项目参与者的()。A)责任能力和对项目的控制能力B)筹资能力和对项目的控制能力C)责任能力和对项目的熟悉程度D)筹资能力和对项目的熟悉程度答案:A解析:决定WBS详细程度和层次多少的主要因素主要是涉及项目参与者的责任能力和对项目的控制能力。责任能力是指为完成项目工作任务而分配给每个小组或个人的责任和这些责任者的能力。控制能力是指在项目运行期间对项目的进度、成本以及质量等进行控制的能力。[单选题]30.按照PDCA循环开展项目质量管理工作时，P阶段的工作内容是（）。A)确定质量改进目标，制订改进措施B)明确质量目标，提出质量管理程序C)采取应急措施，解决质量问题D)规范质量行为，组织实施质量计划答案:B解析:通用的过程动态管理方法为PDCA循环方法：①计划（Plan），针对项目或过程目标制定相关目标、程序、方法和详细计划；②实施（Do），从资源投入到成果实现，协调各方及资源以执行计划；③检查（Check），不断监测和分析工作进展，预防目标偏离；④处理与改进（Act），对可能出现的偏差进行分析，采取持续改进管理工作，通过变更调整计划的处理措施。[单选题]31.()对于招标项目的成功实施是至关重要的。A)工艺关系的确定B)组织关系的确定C)项目招标工作列表D)实施过程中的限制和假设答案:B解析:确定招标工作排序的基本步骤包括：①制订项目招标工作内容；②研究项目特性；③确定各项工作内容之间的工艺关系；④明确组织关系；⑤研究实施条件和外部制约因素。其中，招标工作组织关系的确定一般比较难，它通常取决于采购团队的知识和经验，组织关系的确定对于招标项目的成功实施是至关重要的。[单选题]32._又称甘特图，是一个二维平面图，横维表示进度或活动时间，纵维表示工作内容。（)A)项目图B)横道图C)纵道图D)树形图答案:B解析:横道图又称甘特图，是以二维平面图为特征的管理工具，横维表示进度或活动起始时间和活动过程，纵维表示工作内容。[单选题]33.以下哪位诗人是有名的山水诗人？A)温庭筠B)杜甫C)王维D)杜牧答案:C解析:属于山水田园派bai诗人是孟浩然、王维、陶渊明。山水田园派以反映田园生bai活、描绘山水景物为主要du内容。继承和发展了陶渊明田园诗和谢灵运、谢朓等的山水诗。代表人物有盛唐的王维、孟浩然、储光羲、常建等，中唐的韦应物、柳宗元等。他们的作品较多地反映了闲适澹泊的思想情绪，色彩雅淡，意境幽深，多采用五言古体和五言律绝的形式。他们在发掘自然美方面，既能概括地描写雄奇壮阔的景物，又能细致入微地刻画自然事物的动态；在自然景物的观察上别有会心，能够巧妙地捕捉适于表现其生活情趣的种种形象，构成独到的意境，把六朝以后的山水诗向前推进了一步。[单选题]34.工程招标进度规划的内容主要有：工程项目的细分、工程建设程序、()等。A)工程总进度规划B)采购货物名称、数量C)采购货物技术指标、时间节点D)服务内容、目标要求答案:A解析:本题的考点为招标采购工作进度规划的内容。依不同的采购标的，进度规划的内容分别如下：(1)工程招标主要有：工程项目的细分、工程建设程序、工程总进度规划、招标相关工作顺序和时间安排以及相关责任主体等；(2)货物招标主要有：采购货物名称、数量、技术指标、时间节点、顺序安排和工程建设项目或生产需求的衔接配套和相关责任主体等；(3)服务招标主要有：服务内容、目标要求、需求特点、时间安排和相关责任主体等。对于复杂项目，如进口机电产品招标的管理等，还应补充国际采购的特殊环节予以说明。[单选题]35.关于盈亏平衡分析，下列说法错误的是（）。A)盈亏平衡分析只用于财务评价B)BEP产量=年固定成本/(单位产品价格-单位产品可变成本-单位产品营业税金及附加）C)盈亏平衡点越低，表明项目对产出品数量变化的适应能力越强D)盈亏平衡点越高，表明项目的抗风险能力越强答案:D解析:盈亏平衡分析是通过计算项目达到设计生产能力年份盈亏平衡点（BEP)的产量水平，分析项目成本与收益的平衡关系，从而据以分析项目的抗风险能力。盈亏平衡点越低，表明项目对产出品数量变化的适应能力越强，项目的抗风险能力也就越强。[单选题]36.下列关于施工合同文件优先解释顺序的说法中，正确的是（）。A)中标通知书、投标书及附件、图纸、工程量清单B)中标通知书、投标书及附件、工程量清单、图纸C)投标书及附件、中标通知书、图纸、工程量清单D)投标书及附件、中标通知书、工程量清单、图纸答案:A解析:施工合同文件优先解释顺序为：①中标通知书；②投标函及投标函附录；③专用合同条款；④通用合同条款；⑤技术标准和要求；⑥图纸；⑦已标价的工程量清单；⑧其他合同文件等。[单选题]37.下列各项不属于物流服务项目质量计划主要内容的是（）。A)物流服务项目质量管理计划B)物流服务项目质量工作的说明C)物流服务项目质量管理体系D)物流服务项目质量核对清单答案:C解析:物流服务项目质量计划主要内容包括：①物流服务项目的质量计划；②物流服务项目质量管理计划；③物流服务项目质量工作的说明；④项目质量核对清单；⑤可用于其他管理的信息。[单选题]38.关于科技研究开发和咨询服务项目技术转移阶段知识产权管理的表述中，不正确的是（）。A)受让人按照约定实施专利、使用技术秘密侵害他人合法权益的，由让与人与受让人共同承担责任B)专利实施许可只在该专利权的存续期间内有效C)受让人应当按照约定的范围和期限，对让与人提供的技术中尚未公开的秘密部分，承担保密义务D)专利权有效期限届满或者专利权被宣布无效的，专利权人不得就该专利与他人订立专利实施许可合同答案:A解析:本题的考点为科技研究开发和咨询服务项目技术转移阶段的知识产权管理。科技研究开发和咨询服务项目运行过程中涉及的技术转移、项目成果的转移，都要受到知识产权的制约。具体而言，专利实施许可只在该专利权的存续期间内有效；专利权有效期限届满或者专利权被宣布无效的，专利权人不得就该专利与他人订立专利实施许可合同。受让人应当按照约定的范围和期限，对让与人提供的技术中尚未公开的秘密部分，承担保密义务。受让人按照约定实施专利、使用技术秘密侵害他人合法权益的，由让与人承担责任，但当事人另有约定的除外。当事人可以按照互利的原则，在技术转让合同中约定实施专利、使用技术秘密后续改进的技术成果的分享办法。[单选题]39.项目管理目标的"四重约束"是指()之间的相互约束。A)范围、质量、时间、资源B)范围、进度、资源、造价C)质量、安全、环境、时间D)安全、质量、造价、时间答案:A解析:项目管理目标的"四重约束"是指范围、质量、时间、资源之间的相互约束。这些约束之间经常是互相约束，甚至是互相矛盾的。在项目实施过程中，还有一些其他的影响因素也会介入进来，但一般程度较轻，发生的可能性较小。[单选题]40.下列不属于招标采购信息管理作用的是（）A)整合招标资料B)规范管理行为C)提高工作效率D)完善管理绩效答案:A解析:招标采购信息管理的作用包括：（1）规范管理行为；（2）预防运行风险；（3）提高工作效率；（4）完善管理绩效；（5）沟通工作内容。[单选题]41.FIDIC合同条件下，BOT项目较适用的合同条件是（）A)新红皮书B)新黄皮书C)绿皮书D)银皮书答案:D解析:私人投资项目，如BOT项目属于银皮书实施的适用范围。[单选题]42.下列属于信息不对称条件下风险的是()。A)经济风险B)政治风险C)汇率风险D)项目相关方行为风险答案:D解析:本题的考点为招标采购风险的种类。信息对称条件下的风险往往指的是经济风险、政治风险等，即通常所说的客观事件的风险。信息不对称条件下的风险指的是项目各相关方行为决策所引起的风险，即项目相关方行为风险。[单选题]43.项目达产年份的息税前利润与项目总投资的比率称为()。A)财务内部收益率B)总投资收益率C)利息备付率D)项目资本金净利润率答案:B解析:本题的考点为总投资收益率的概念。项目达产年份的息税前利润与项目总投资的比率称为总投资收益率。[单选题]44.关于投融资服务项目质量管理的说法，正确的是（）A)采用定量指标评价服务成果B)质量管理的重点侧重于结果质量C)质量目标根据业主需求制定D)结果质量的评价与其所依附的整体项目无关答案:C解析:业主的需求是投融资工作的行动准则，如果没有明矽客户的目标，或者错误的理解业主的目标，投融资服务工作就会失去方向，得出的结论对业主也是没有意义的。因此.应依据业主的需求制定投融资服务的质量目标，并在质量计划和执行中予以贯彻。[单选题]45.根据《建筑工程质量管理条例》，设备安装和装修工程的最低保修期限是()年。A)1B)2C)3D)5答案:B解析:《建筑工程质量管理条例》规定设备安装和装修工程的最低保修期限是2年。[单选题]46.短期调节生产制造能力平衡的方法不包括()。A)变动生产时间调节生产能力B)控制生产进度调节生产能力C)利用外部资源增加生产能力D)利用库存调节生产能力答案:B解析:短期调节生产制造能力平衡的方法有：①利用库存调节生产能力。如果产品具有季节性，旺季生产能力不足，淡季生产能力过剩，用库存来平衡生产能力与需求之间的缺口是最常用的方法。②变动生产时间调节生产能力。一般情况下，以一班的生产能力作为计划的基准，当生产能力出现短期不足时，首选的解决办法便是加班加点，如出现中期不足则需增加生产班次。③利用外部资源增加生产能力。出现短期生产能力不足时，可以采取临时性外部企业协作生产，而出现中期生产能力不足时甚至可以采用计划外购部分部品部件的方法加以解决。[单选题]47.下列关于工程建设项目设计、施工质量控制的责任主体的说法中，正确的是（）。A)建设单位是设计质量的责任主体B)监理单位是施工质量的责任主体C)设计单位是施工质量的监控主体D)政府不是施工质量的监控主体答案:C解析:设计单位是工程建设项目设计质量得以实现的责任主体。工程质量的监控主体包括：①建设单位；②监理；③设计单位；④政府。[单选题]48.在国际贸易海洋运输中，运输贵重物品或有特殊用途的货物一般采用的海运提单是()提单。A)清洁B)记名C)直达D)提示答案:B解析:记名提单是指提单上的收货人栏内填明特定收货人名称，只能由该特定收货人提货。记名提单一般只用于运输贵重物品或有特殊用途的货物。[单选题]49.关于项目合同转让无效的说法，不正确的是（）A)根据合同性质不得转让而进行的转让B)按照当事人约定不得转让而进行的转让C)依照法律规定不得转让而进行的转让D)违反委托人的意愿而进行的转让答案:D解析:违反以下规定的项目合同转让无效：（1）根据合同性质不得转让而进行的转让；（2）按照当事人约定不得转让而进行的转让；（3）依据法律规定不得转让而进行的转让。[单选题]50.投资服务需要解决的问题主要集中在项目（）阶段。A)执行B)控制C)开始D)结束答案:C解析:投资决策服务需要解决的问题主要集中在项目的开始阶段，其工作内容主要包括投资机会研究、项目建议书、项目可行性研究和项目评估及决策等。[单选题]51.关于货物售后服务质量保障--紧急需求的表述，不正确的是()。A)紧急需求包括用户的特殊要求和因意外原因遇到困难时提供的紧急支援B)特殊要求主要是用户在使用中要求对外观、功能或者结构进行变更等C)意外原因包括地震、水灾导致的产品破坏，特殊情况下的现场保护等D)紧急需求的处理费用往往须由用户和生产企业按比例承担答案:D解析:本题的考点为售后服务的质量保障--紧急需求。紧急需求包括用户的特殊要求（如功能、结构的变更）和因意外原因遇到困难时提供的紧急支援。特殊要求主要是用户在使用中要求对外观、功能或者结构进行变更等；意外原因包括地震、水灾导致的产品破坏，特殊情况下的现场保护等。紧急需求的处理费用往往须由用户承担。[单选题]52.项目总体管理目标的制定只能由项目的()承担。A)业主B)总监理工程师C)专业监理工程师D)施工单位负责人答案:A解析:本题的考点为项目总体管理目标的制定。项目总体管理目标的制定只能由项目的业主承担，其他的参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标，且分解的目标不能与项目总体目标产生冲突。[单选题]53.根据资金时间价值理论，与资金等值计算无关的因素是（）A)资金额度B)资金投入时点C)利率D)资金支付方式答案:D解析:资金等值，即发生在不同时点上的两笔或一系列绝对数额不等的资金额，按资金的时间价值尺度，所计算出的价值保持相等。影响资金等值的因素有三个：金额的多少、资金发生的时间、利率（或折现率）的大小。[单选题]54.合同间的协调分析是工程建设项目合同分析的重要组成部分，其内容主要包括经济技术上的协调和____分析。（）A)合同条款的完备性B)工作内容的完整性C)合同状态的动态性D)计价依据的实用性答案:B解析:合同间的协调分析。工程建设项目要签订若干合同，如勘察设计合同、施工合同、供应合同、贷款合同等。在合同体系中，相关的同级合同之间，主合同与分合同之间关系复杂，必须对此作出周密分析和协调，以确保合同之间的一致性,其中既有整体的合同策划，又有具体的合同管理问题。其内容主要包括：（1)工作内容的完整性。业主（发包人）签订的所有合同所确定的工作范围应涵盖项目的全部工作，完成了各个合同也就实现了项目投资控制的总目标；（2)经济技术上的协调。各合同之间只有在经济技术上协调，才能构成符合项目投资总目标的要求。[单选题]55.由于个人或组织的过失、疏忽、侥幸与恶意等不当行为造成财产毁损、人员伤亡的风险，指的是()。A)A组织风险B)B行为风险C)C社会风险D)D信用风险答案:B解析:由于个人或组织的过失、疏忽等不当行为造成的风险，显然属于行为风险。[单选题]56.对于招标方来说，由于信息不对称对投标方的信息掌握的不完全，其主要风险来自于()。A)招标的结果B)招标的方式C)投标方的行为D)评标委员会成员的意见答案:C解析:信息不对称是招标主体行为风险产生的根源。从招标人角度出发，招标采购过程中的信息不对称主要是指招标人对投标人的技术实力、管理水平、财务状况、人员素质、服务质量等信息掌握的不充分，其风险主要来自投标人的行为。[单选题]57.对于难以确定服务范围的服务项目，由于服务方所需的投入无法准确估计，宜选用____合同。（）A)总价B)费率C)不定期服务D)以时间为基础的答案:D解析:以时间为基础的合同又称时间+材料合同。这类合同适用于难以确定服务范围和时间期限的服务项目，因为在这种情况下服务方达到项目目的所需的投入难以估计。这类合同广泛用于复杂的研究（例如科技研发服务项目）、顾问性服务以及大多数的培训任务。付款依据是以双方同意的人员投入的小时、日、周或月费率计算的时间费用加上实际支出/或双方同意的可报销的材料费用。时间费用包括工资、社会成本、管理费、酬金（或利润）以及合适情况下的特别津贴，而材料费用通常不计算利润。[单选题]58.国际货物买卖合同中规定的溢短装条款，是指允许卖方（）A)在父货质量上有一定幅度的差异B)在交货时间上有一定幅度的差异C)在货物包装规格上有一定幅度的差异D)在交货数量上有一定幅度的差异答案:D解析:?溢短装条款?是国际货物买卖合同中最常见的规定数量机动幅度的条款。在货物交易中，由于受商品特性、货源变化、船舱容量、装栽技术和包装等因素的影响，要求准确地按约定数量交货，有时存在一定困难，为了避免因实际交货不足或超过合同规定而引起的法律责任，方便合同的履行，对于一些数量难以严格限定的商品，通常是在合同中规定交货数量允许有一定范围的机动幅度，这种条款一般称为溢短装条款。[单选题]59.投融资服务项目生命周期的策划阶段的工作内容不包括()。A)了解业主需求B)明确研究范围C)进行财务测算分析D)制订整体工作计划答案:C解析:投融资服务项目生命周期的策划阶段的主要工作内容有：①了解业主需求；②明确研究范围；③制订项目管理方案；④制订整体工作计划。C项属于实施阶段的主要工作内容。[单选题]60.服务项目质量管理中，要求咨询成果应符合业主及项目的实际情况，能为业主带来真正收益。下列指标中，反映该要求的质量指标是（）。A)持久性B)可靠性C)适用性D)-致性答案:C解析:衡量服务项目质量，一般对应于不形成有形产品的服务性项目，如工程咨询服务、项目融资服务、科技研发服务、物流咨询服务等，有如下四个指标：①全面性；②科学性；③先进性；④适用性。其中，适用性即咨询成果是否符合业主及项目的具体情况，并易于为业主所接受并运用。ABD三项都是衡量产品项目质量的指标。[单选题]61.()是一种结构化的物流服务项目质量管理工具。A)项目质量管理计划B)项目质量标杆C)项目质量流程图D)项目质量核对清单答案:D解析:项目质量核对清单是一种结构化的物流服务项目质量管理工具，它可用于检查各个物流服务项目具体步骤的质量问题和质量管理工作的结果。[单选题]62.下列工作内容中，属于招标采购项目综合管理的是（）。A)制定招标采购管理流程B)界定招标服务工作范围C)确定项目组织结构D)进行项目团队激励与考核答案:A解析:招标采购项目综合管理的主要内容是：确定目标和任务、编制招标采购项目方案、工作计划等，制定管理流程和控制措施、协调各种资源并实施。[单选题]63.在合同签订之前，分析不同合同条款在时间、空间、技术、管理和权利义务方面的平衡和制约，以确保各条款间不能出现缺陷、矛盾或逻辑上的不足的工作是()。A)合同整体性分析B)合同应变性分析C)合同完备性分析D)合同间协调性分析答案:A解析:[单选题]64.在项目信息沟通中，可将信息分级采取不同的沟通形式，下列各项不属于这些沟通形式的是()。A)正式沟通B)非正式沟通C)口头沟通D)间接沟通答案:D解析:在项目信息沟通中，为了从众多沟通渠道中更精准地关注到所需要的信息，可以采用将信息分级为正式沟通、非正式沟通与口头沟通。[单选题]65.质量管理的基本模式是策划、实施、检查和()。A)监督B)管理C)改进D)控制答案:C解析:[单选题]66.在项目范围管理中，常用的项目管理工具是（）A)网络计划技术B)责任分配矩阵C)工作分解结构D)费用计划曲线答案:C解析:在项目风险管理中可以采用多种应对办法.包括：（1)消除风险，有时也称为风险规避。在一些项目中，有的风险是可能通过某些手段消除的.例如采用不同的技术路径或者更换产品或服务的提供方。（2)降低风险。如果消除风险的成本大高或者不可能，那么可以设法降低风险事件发生的概率或减少风险所带来的影响，或同时从这两方面来考虑。典型的例子是在研发项目中并行开发两种互斥的技术，以降低研发失败的风险以及研发失败可能对项目产生的不利影响。尽管只有一项技术将得到应用.但是并行开发降低了失败的可能性。（3)分担风险，有时也称为风险转移。有的项目可以通过利益攸关者来分担风险(和利益）.这些利益攸关者包括：供应商、分包商、合伙人甚至客户；购买保险则是另一种分担风险造成费用损失的形式。（4)消解风险（含风险自留方式）。若要消解风险，可以以管理储备的形式形成缓冲，如在进度计划中考虑额外时间。另外还可以为预防意外事件而制订应急计划，以便应对任何破坏性结果。@##[单选题]67.招标采购工作横道图的时间维决定着（）。A)项目计划粗略的程度B)项目进度完成的情况C)项目质量的好坏D)项目范围的大小答案:A解析:横道图又称甘特图，是以二维平面图为特征的管理工具，横维表示进度或活动起始时间和活动过程，纵维表示工作内容，横道图的时间维决定着项目计划粗略的程度，根据项目计划的需要，可以以日、周、旬、月等作为度量项目进度的时间单位。[单选题]68.工程建设项目中，个别风险的发生是偶然的，不可预知的，但通过对大量风险奋不顾身的观察会发现，风险往往呈现出明显的规律性，体现出工程建设项目风险的()特征。A)风险的发展性B)风险的普遍性C)风险的不确定性D)风险的可测定性答案:D解析:本题的考点为工程建设项目风险的特征。工程建设项目风险的特征：(1)风险的不确定性；(2)风险的客观性；(3)风险的普遍性；(4)风险的可测定性；(5)风险的发展性。针对风险的可测定性：个别风险的发生是偶然的，不可预知的，但通过对大量风险奋不顾身的观察会发现，风险往往呈现出明显的规律性。[单选题]69.按照()，可将索赔分为工期索赔和费用索赔。A)索赔的目的B)索赔发生的原因C)索赔的处理方式D)索赔的业务性质答案:A解析:第2部分：多项选择题，共30题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]70.业主与其聘请的项目管理单位组成一体团队，共同进行项目管理工作的特点有()。A)适用于保密性强的特殊项目B)可减少项目管理工作的接口和界面，提高效率C)重大事项由业主决策，管理责任划分清楚D)合同体系以项目管理单位为中心E)项目团队建设及组织融合有一定困难答案:BE解析:业主采用业主与管理咨询单位的一体化项目管理的管理实施方式时，业主设有较小的管理机构，但不具有承担相应项目全面管理的经验、能力和规模，又无意解散自己的机构，则可确定一家具有此类项目管理能力与经验的管理咨询单位派出管理团队与业主的管理机构合并办公，共同管理项目。一体化管理可减少双方工作交接的困难与时间，也有助于解决一些项目后期由业主运营管理而项目管理咨询单位对运营不够专业的问题。但采用此种实施方式的最大问题是，两个管理团队可能具有不同的企业文化、工资体系、工作系统，使一体化机构的内部融合存在风险，双方各自的管理责任也很难划分清楚。[多选题]71.下列项目中，一般应进行经济费用效益分析的有()。A)基础设施建设项目B)国家及地方政府参与投资的项目C)具有垄断特征的项目D)外部效果显著的项目E)涉及国家经济安全的项目答案:BCDE解析:应当进行经济费用效益分析的有：①具有垄断特征的项目；②具有公共产品特征的项目；③外部效果显著的项目；④稀缺资源的开发和利用项目；⑤涉及国家经济安全的项目；⑥国家及地方政府参与投资的项目。[多选题]72.质量计划的内容包括()。A)工程特点及施工条件分析B)工程质量检测内容、依据及方法C)施工单位的技术资质证明文件D)为确保工程质量所采取的施工技术措施、程序和方法E)质量管理组织机构、人员及资源配置计划答案:ABDE解析:本题的考点为质量计划的内容。质量计划的内容包括：(1)工程特点及施工条件分析；(2)履行施工承包合同所要求的工程质量总目标及其分解目标；(3)质量管理组织机构、人员及资源配置计划；(4)为确保工程质量所采取的施工技术措施、程序和方法；(5)材料设备采购和使用的控制措施；(6)工程质量检测内容、依据及方法等。[多选题]73.在合同谈判中，对咨询机构的要求有()。A)把握全局B)对合同内容仔细检查C)保护双方当事人的合法权益D)对业主、投资人各自的权利义务研究清楚E)保证在重点条款方面双方权利义务的均衡合理答案:ACD解析:在合同谈判中，咨询机构要：①把握全局；②对业主、投资人各自的权利义务研究清楚；③保护双方当事人的合法权益。BE两项属于合同签订时对咨询服务机构的要求。[多选题]74.工程项目可能涉及的相关保险有()。A)相关职业责任保险B)相关人员保险C)施工机具保险D)建设工程特种保险E)安装工程专门保险答案:ABC解析:[多选题]75.项目经理拥有的项目团队的组建权包括()。A)审核各类文件的权利B)项目管理班子的组建权C)项目管理团队的任免权D)项目团队队员的选拔权E)向项目采购团队下达指令的权利答案:BD解析:项目经理拥有的项目团队的组建权，包括两个方面：①项目管理班子的组建权；②项目团队成员的选拔权。AE两项属于项目实施控制权。[多选题]76.按照项目实施专业分类的建设工程合同有()。A)勘察合同B)设计合同C)施工合同D)总价合同E)单价合同答案:ABC解析:[多选题]77.项目合同争议与纠纷产生的原因有()。A)合同本身存在缺陷的原因B)不可预见的原因C)由于一方违约而产生的原因D)当事人对法律无视而产生的原因E)在执行合同过程中发生的人为原因答案:ABE解析:当事人对项目的合同分析是指在合同确定前，从履行合同的角度对合同文件进行一次全面的审查分析。工程项目的合同分析包括：①合同合法性分析;②合同完备性分析;③合同公平性分析;④合同整体性分析和合同类型的选择;⑤合同条款的选用分析;⑥合同问的协调分析;⑦合同应变性分析;⑧合同文字惟一性和准确性分析。[多选题]78.服务项目获取的方式有()。A)招标采购B)直接委托C)竞争性谈判D)询价E)协议供货答案:ABC解析:服务项目可以通过招标的方式获得，同时，由于高知识含量的特殊性，或出于对知识产权的保护，一些服务项目不适宜以招标的方式来进行，而是以竞争性谈判或者直接委托的方式来授予合同。非招标采购服务项目的前期工作也包括需求分析、方案的提出、合同的签订等工作，不同之处在于其顺序体现不同。[多选题]79.确定项目招标工作排序的基本步骤包括()。A)研究项目特性B)确定各项工作内容之间的工艺关系C)招标人员和技术人员的确定D)制订项目招标工作内容E)明确组织关系答案:ABDE解析:确定招标工作排序的基本步骤包括：①制订项目招标工作内容；②研究项目特性；③确定各项工作内容之间的工艺关系；④明确组织关系；⑤研究实施条件和外部制约因素。[多选题]80.世界银行咨询服务采购评审方法中的?基于质量和费用的评审方法(QCBS)?一般采用?双封制?的方式，具体规定有（）A)?技术建设书?和?财务建设书?应分别密封B)?技术建设书?和?财务建设书?应同时开封C)?技术建设书?和?财务建设书?均应在提交建设书截止时间之前提交D)先打开?技术建设书?，评审结束后再打开?财务建设书?E)在提交建设书截止时间后收到的建设书应原封退回答案:ACDE解析:QCBS采用?双封制?方法，投标方同时提交技术建议书和财务建议书，并应分别密封?技术建设书?和?财务建设书?均应在提交建设书截止时间之前提交，在截止时间后收到的建设书应原封退回。评审建议书应分两个阶段进行：首先是质量，然后才是费用技术建议书的评审员在技术建议书评审结束之前,不得接触财务建议书.财务建议书只能在此之后拆封。[多选题]81.下列关于投融资项目目标的表述正确的有()。A)投融资项目是多目标系统B)预期的目标之间发生冲突，以确保实现主要目标为原则C)咨询机构必须首先与业主沟通以明确其主要目标D)招标方式进行投融资服务的采购时，业主的需求往往都明确写在建议征询文件中E)服务方对于TOR中任何有疑问的地方要通过与业主的澄清予以明确，以达到双方在需求及目标认识上的一致答案:ABCE解析:D项，在以招标方式进行投融资服务的采购时，业主的需求往往都明确写在合作大纲(TOR)里。[多选题]82.ICB的能力要素模块主要包括()。A)管理能力要素模块B)技术能力要素模块C)行为能力要素模块D)平衡能力要素模块E)环境能力要素模块答案:BCE解析:ICB主要包括三个能力要素模块：①技术能力要素模块，涉及专业人员从事项目管理所进行的工作内容；②行为能力要素模块，涉及管理项目、大型项目、项目组合中个人以及团体之间的人际关系；③环境能力要素模块，涉及项目管理与项目环境，尤其是长期性组织间的交互作用。[多选题]83.总价合同适用于有明确的____的简单服务项目。（）A)服务内容B)服务期限C)服务成果D)支付方式E)酬金提成答案:ABC解析:总价合同主要适用于服务内容和期限以及要求服务方提交的成果能够明确规定的服务项目。这类合同被广泛应用于简单的规划和可行性研究、环境研究、标准或普通建筑物的详细设计、程序化的数据处理系统等。[多选题]84.下列活动属于职业健康安全方针和环境方针管理任务的有()。A)分部分项工程内容的抽样检查B)评审职业健康安全方针与环境方针所需的程序C)按照计划评估资金使用的安全性D)实施职业健康安全方针与环境方针所需的计划活动E)保持职业健康安全方针与环境方针所需的惯例答案:BDE解析:职业健康安全与环境管理的任务是工程建设项目的设计和施工单位为达到项目职业健康安全与环境管理的目标而进行的管理活动，包括制订、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针与环境方针所需的组织机构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。这些活动构成了实现职业健康安全方针和环境方针的管理任务。[多选题]85.根据国际贸易标的物的不同，可将国际贸易分为()。A)国际货物贸易B)国际工程贸易C)国际金融贸易D)国际技术贸易E)国际服务贸易答案:ADE解析:国际贸易是指不同国家(和/或地区)之间的商品、劳务和技术的交换活动，是商品、劳务和技术的国际转移。根据国际贸易标的物的不同，可将国际贸易分为三个部分，即国际货物贸易、国际服务贸易和国际技术贸易。[多选题]86.投融资服务项目生命周期的准备阶段的主要工作内容包括()。A)咨询机构尽职调查B)合理安排分工协作C)组织工作人员和外部专家D)制订工作计划及进度安排E)确定、研究重点问题并提出解决方案答案:BCD解析:投融资服务项目生命周期的准备阶段的主要工作内容是：①制订工作计划及进度安排；②组织工作人员和外部专家；③合理安排分工协作。AE两项均属于实施阶段的主要工作内容。[多选题]87.根据适用工程性质的不同，目前国内和国际保险市场最常用的建筑安装工程保险主要有()。A)建筑工程一切险B)施工机具保险C)相关人员保险D)侵权责任保险E)安装工程一切险答案:ABCE解析:根据适用工程性质的不同，目前国内和国际保险市场最常用的建筑安装工程保险主要有：①建筑工程一切险，是承保以土木建筑为主体的各类工程在整个建筑期间因自然灾害和意外事故造成的物质损失，以及被保险人对第三者依法应承担的赔偿责任的险种，简称?建工险?；②安装工程一切险，是专门承保各类机器设备或钢结构建筑物在整个安装、调试期间，由于自然灾害和意外伤害事故造成的物质损失，以及被保险人对第三者依法应承担的赔偿责任的险种，简称?安工险?；③工程相关保险，工程建设项目建设期间，除了对主体工程投保的建筑安装工程保险外，还可能会涉及以下险种：相关人员保险、施工机具保险、相关职业责任保险和其他险种。[多选题]88.下列关于货物生产的质量标准的说法正确的有()。A)我国货物质量分为国家标准、行业标准、企业标准三级B)货物买卖的双方在合同中对产品质量不允许做出超出各类质量标准描述范围的特殊技术性规定C)货物买卖的双方在合同中对产品质量可以做出超出各类质量标准描述范围的特殊技术性规定D)对没有国家、行业标准的个别产品与限定范围的内容，地方政府可以制定地方标准E)国家鼓励出口企业积极采用国际标准货答案:ACDE解析:货物生产的质量标准包括：①根据国家标准化与产品质量的相关法规，作为工业产品的货物质量分为国家标准、行业标准、企业标准三级。②对没有国家、行业标准的个别产品与限定范围的内容，地方政府可以制定地方标准。③国家鼓励出口企业积极采用国际标准，包括国际权威行业组织制定的质量标准或产品进口地的国家质量标准。④如货物买卖的双方在合同或订单中对产品质量做出了超出各类质量标准描述范围的特殊技术性规定，这些规定也应作为制造产品的最低技术条件。[多选题]89.科技研究开发项目的核心是当事人就()及其系统的研究开发。A)新技术B)新产品C)新知识D)新工艺E)新材料答案:ABDE解析:科技研究开发项目是在既定的资源和要求的约束下，为实现技术开发目标而相互联系的一次性技术经济活动，其核心是当事人就新技术、新产品、新工艺和新材料及其系统的研究开发，又分为委托开发项目和合作开发项目。[多选题]90.项目化管理的工作要点包括()。A)