一级建造师考试项目管理(习题卷62)

试卷科目：一级建造师考试项目管理一级建造师考试项目管理(习题卷62)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages一级建造师考试项目管理第1部分：单项选择题，共66题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.国际工程承包合同中的争议可采用仲裁或诉讼方式解决，与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决合同争议的特点不包括（）。A)效率高B)专业化C)中立性D)保密性答案:C解析:2020教材P341/2019教材P337与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决合同争议具有以下特点。（1）仲裁程序效率高，周期短，费用少。（2）保密性。仲裁程序一般都是保密的。从开始到终结的全过程中，双方当事人和仲裁员及仲裁机构都负有保密的责任。（3）专业化。建设工程承包合同争议的双方往往会指定那些具有建设工程技术、管理和法规等知识的专业人士担任仲裁员，从而可以更加快捷、更加公正地审理和解决合同争议。[单选题]2.下列项目策划的工作内容中,属于项目决策阶段合同策划的是()。A)项目管理委托的合同结构方案B)方案设计竞赛的组织C)实施期合同结构总体方案D)项目物资采购的合同结构方案答案:C解析:[单选题]3.一个建设项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的整理，必须对项目的信息进行()。A)编码B)归类C)汇总D)分解答案:A解析:一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码。[单选题]4.属于理化试验中物理力学检验的是（）。A)耐酸B)承载力C)硫含量D)抗腐蚀答案:B解析:2020/2019教材P180工程中常用的理化试验包括物理力学性能方面的检验和化学成分及化学性能的测定等两个方面。物理力学性能的检验，包括各种力学指标的测定，如抗拉强度、抗压强度、抗弯强度、抗折强度、冲击韧性、硬度、承载力等，以及各种物理性能方面的测定，如密度、含水量、凝结时间、安定性及抗渗、耐磨、耐热性能等。化学成分及化学性质的测定，如钢筋中的磷、硫含量，混凝土中粗骨料中的活性氧化硅成分，以及耐酸、耐碱、抗腐蚀性等。[单选题]5.FIDIC系列合同条件中，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整的是（）。A)施工合同条件B)EPC交钥匙项目合同条件C)永久设备和设计--建造合同条件D)简明合同格式答案:C解析:2020教材P337/2019教材P333《永久设备和设计--建造合同条件＞（ConditionsofContractforP1antandDesign-Bui1d，简称?新黄皮书?）。适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程（可能包括由土木、机械、电力等工程的组合）。合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动.合同价格可随之调整。[单选题]6.发包人有权要求承包人延长缺陷责任期，并应在原缺陷责任期届满前发出延长通知。但缺陷责任期（含延长部分）最长不能超过()个月。A)12B)1C)24D)6答案:C解析:2020教材P272/2019教材P26915.2.2缺陷责任期内，由承包人原因造成的缺陷，承包人应负责维修，并承担鉴定及维修费用。如承包人不维修也不承担费用，发包人可按合同约定从保证金或银行保函中扣除，费用超出保证金额的，发包人可按合同约定向承包人进行索赔。承包人维修并承担相应费用后，不免除对工程的损失赔偿责任。发包人有权要求承包人延长缺陷责任期，并应在原缺陷责任期届满前发出延长通知。但缺陷责任期（含延长部分）最长不能超过24个月。[单选题]7.对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量，应按一个（）进行验收。A)单位工程B)分部工程C)分项工程D)检验批答案:D解析:本题主要考查了施工过程质量验收的内容。检验批的定义如下：所谓的检验批是指?按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体?，?检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分?检验批是工程验收的最小单位，是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。综上所述，本题正确答案为D项。[单选题]8.项目管理规划大纲的编制依据不包括（）。A)招标文件及有关合同文件B)可行性研究报告C)项目条件和环境分析资料D)设计文件、标准、规范与有关规定答案:C解析:本题主要考查建设工程项目管理规划大纲。项目管理规划大纲的5项编制依据：（1）可行性研究报告与相关批文；（2）标准、规范与规定性文件；（3）招标文件及发包人对招标文件的解释；（4）发包人与项目管理公司、总承包人签订的合同；（5）市场信息。所以项目管理规划大纲的编制依据不包括项目条件和环境分析资料。本题为选非题，综上所述，本题正确选项是C项。@##[单选题]9.建设项目需要人力资源和物质资源，应认识到（）也是项目实施重要资源之一。A)成本数据B)设计图纸C)档案D)信息答案:D解析:2020教材P343/2019教材P338建设工程项目的实施需要人力资源和物质资源，应认识到信息也是项目实施的重要资源之一。[单选题]10.根据《标准施工招标文件》，对于承包人向发包人的索赔请求，其索赔意向书应交由（）审核。A)业主B)设计人C)项目经理D)工程师答案:D解析:2020教材P328/2019教材P324对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由工程师审核。[单选题]11.有关企业质量管理体系的认证与监督的说法，正确的是（）。A)企业质量管理体系获准认证的有效期1年B)质量认证制度是由公正的第三方认证机构进行认证的C)认证之后，不需要在进行监督检查D)认证注销是强制性行为答案:B解析:A选项错误，企业质量管理体系获准认证的有效期3年；C选项错误，认证后一年监督一次；D选项错误，认证注销是企业的自愿行为。[单选题]12.下列各项措施中，（）是建设工程项目进度控制的技术措施。A)确定各类进度计划的审批程序B)选择工程承发包模式C)优选项目设计、施工方案D)选择合理的合同结构答案:C解析:本题主要考查项目进度控制措施。C项：优选工程项目施工方案属于设计技术和施工技术的选用，其目的是为了加快施工进度或者节约投资。故C项正确。A项：A项属于组织措施，故A错误。BD项：BD项属于管理措施，故BD错误。综上所述，本题正确答案为C。[单选题]13.运用比较法进行施工成本分析的形式中，若想分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标实现，应采取()。A)将实际指标与目标指标对比B)将本期实际指标与上期实际指标对比C)与本行业的平均水平对比D)将本期目标指标与上期目标指标对比答案:A解析:2020/2019教材P1041.将实际指标与目标指标对比以此检查目标完成情况，分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标的实现。在进行实际指标与目标指标对比时，还应注意目标本身有无问题，如果目标本身出现问题，则应调整目标，重新评价实际工作。[单选题]14.施工现场（）人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池、定期清理，防止污染。A)20B)50C)100D)80答案:C解析:本题考查的是水污染防治的内容。施工过程水污染的防治措施中，施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池、定期清理，防止污染。综上所述，本题正确选项为C。[单选题]15.投标单位取得投标资格，获得招标文件之后的首要工作是()。A)审核工程量清单B)编制施工方案或施工组织设计C)进行各项调查D)研究招标文件答案:D解析:[单选题]16.建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，()措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。A)组织B)管理C)经济D)技术答案:B解析:2020/2019教材P50(2)管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。[单选题]17.《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国环境影响评价法》对建设工程项目环境保护的基本要求中，不正确的是（）。A)A：应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划和生态功能区划标准或要求B)B：对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目，环保部门必须举行听证会C)C：防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或使用D)D：建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用答案:B解析:[单选题]18.应用隔声结构、阻碍噪声向空间传播，这属于施工现场噪声控制措施中（）。A)声源控制B)接收者的防护C)人为噪声的控制D)传播途径的控制答案:D解析:传播途径的控制：1）吸声：利用吸声材料（大多由多孔材料制成）或由吸声结构形成的共振结构（金属或木质薄板钻孔制成的空腔体）吸收声能，降低噪声。2）隔声：应用隔声结构，阻碍噪声向空间传播，将接收者与噪声声源分隔。隔声结构包括隔声室、隔声罩、隔声屏障、隔声墙等。3）消声：利用消声器阻止传播。允许气流通过的消声降噪是防治空气动力性噪声的主要装置。如对空气压缩机、内燃机产生的噪声等。4）减振降噪：对来自振动引起的噪声，通过降低机械振动减小噪声，如将阻尼材料涂在振动源上，或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等。[单选题]19.项目经理指责不包含()。A)负责项目的招投标B)严格管理财务支出C)积极推广新技术D)对项目质量进行控制答案:A解析:[单选题]20.建筑市场各方主体的不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定做出后（）日内。A)8B)7C)6D)5答案:B解析:2020教材P321/2019教材P317诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至3年；[单选题]21.关于安全技术交底内容及要求的说法,不正确的有（）。A)内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施B)项目部必须实行逐级交底制度,纵向延伸到班组全体人员C)涉及?四新?项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底D)定期向交叉作业的施工班组进行口头交底答案:D解析:[单选题]22.编制成本计划时，应遵循从实际出发的原则，注意避免发生的情况是()。A)片面增加劳动强度，加班加点施工B)降低成本的潜力在于合理组织施工C)提高机械利用率D)追逐改善材料供应，降低材料消耗答案:A解析:编制成本计划必须根据国家的方针政策，从企业的实际情况出发，充分挖掘企业内部潜力，使降低成本指标既积极可靠，又切实可行。施工项目管理部门降低成本的潜力在于正确选择施工方案，合理组织施工;提高劳动生产率;改善材料供应;降低材料消耗;提高机械利用率;节约施工管理费用等。但必须注意避免以下情况发生:①为了降低成本而偷工减料，忽视质量;②不顾机械的维护修理而过度、不合理使用机械;③片面增加劳动强度，加班加点;④忽视安全工作，未给职工办理相应的保险等。[单选题]23.根据下表数据，影响焊接质量总体水平的主要是()。A)作业工人AB)作业工人BC)作业工人CD)以上均不正确答案:C解析:2020/2019教材P196通过分层调查表，可以明显看出是作业工人C影响了总体质量水平。[单选题]24.根据我国相关文件的规定，施工质量验收的基本单元是()。A)分项工程B)检验批C)检验批和分项工程D)分部工程答案:C解析:检验批和分项工程是质量验收的基本单元。[单选题]25.某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。这是建设安全事故隐患处理中（）。原则的具体体现。A)冗余安全度治理原则B)事动态治理原则C)重点治理原则D)单项隐患综合治理原则答案:D解析:单项隐患综合治理原则人、机、料、法、环境五者任一环节产生安全事故隐患，都要从五者安全匹配的角度考虑，调整匹配的方法，提高匹配的可靠性。一件单项隐患问题的整改需综合（多角度）治理。人的隐患，既要治人也要治机具及生产环境等各环节。例如某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。[单选题]26.工程施工质量事故的处理方法包括：①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理方案，正确的程序是()A)①-②-⑤-③-④B)①-②-③-④-⑤C)②-①-③-④-⑤D)①-②-⑤-④-③答案:A解析:施工质量事故的处理程序：①事故调查→②事故的原因分析→③制订事故处理的方案→④事故处理→⑤事故处理的鉴定验收→⑥提交处理报告。[单选题]27.为了实现工程项目进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的（）。A)参与单位B)合同交界面C)资源投入D)技术风险答案:B解析:2020/2019教材P146为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展，故B正确。[单选题]28.对难以控制的风险，向保险公司投保是（）的一种措施。A)风险规避B)风险减轻C)风险自留D)风险转移答案:D解析:本题考核的是项目风险应对。常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险，向保险公司投保是风险转移的一种措施。项目风险应对指的是针对项目风险而采取的相应对策。[单选题]29.《世行采购指南》对履约担保的规定工程的招标文件要求一定金额的保证金，下列说法错误的是（）A)在合同规定从每次定期付款中扣留一定百分比作为质量保证金?直到最终验收为止B)保证金的一部分应展期至工程竣工日之后，以覆盖截至借款人最终验收的缺陷责任期或维修期C)不允许承包人在临时验收后用等额保证金来代替质量保证金D)保证金金额足以抵偿借款人（发包人）在承包人违约时所遭受的损失答案:C解析:2020教材P309/2019教材P305《世行采购指南》对履约担保的规定工程的招标文件要求一定金额的保证金，其金额足以抵偿借款人（发包人）在承包人违约时所遭受的损失。该保证金应当按照借款人在招标文件中的规定以适当的格式和金额采用履约担保书或者银行保函形式提供。担保书或者银行保函的金额将根据提供保证金的类型和工程的性质和规模有所不同。该保证金的一部分应展期至工程竣工日之后，以覆盖截至借款人最终验收的缺陷责任期或维修期；另一种做法是，在合同规定从每次定期付款中扣留一定百分比作为质量保证金?直到最终验收为止。可允许承包人在临时验收后用等额保证金来代替质量保证金。[单选题]30.关于项目工程师的成本管理职责的说法，错误的是()。A)指定采用新技术降低成本的措施B)编制总进度计划C)开具限额领料单D)编制总的工具及设备使用计划答案:C解析:2020/2019教材P87项目工程师的职责为：1.指定采用新技术降低成本的措施；2.编制总进度计划；3.编制总的工具及设备使用计划。[单选题]31.建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，体现了建立建设工程项目质量控制体系时应遵循的（）原则。A)质量责任制B)目标分解C)分层次规划D)系统有效性答案:C解析:本题考核的是项目质量控制体系的建立原则。项目质量控制体系的分层次规划，是指项目管理的总组织者和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划。[单选题]32.下列关于质量控制体系的说明中，正确的是（）。A)项目的质量控制体系和建筑企业的质量管理体系目的相同B)建设工程项目质量控制体系主要服务于施工企业C)工程项目质量控制体系是一次性的质量工作体系D)工程项目的质量控制体系的有效性需要进行第三方认证答案:C解析:2020/2019教材P161如前所述，建设工程项目质量控制系统是面向项目对象而建立的质量控制工作体系，它与建筑企业或其他组织机构按照GB/T19000-2008族标准建立的质量管理体系相比较，有如下不同：1.建立的目的不同：只用于特定的建设工程项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理。2.服务的范围不同：涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是某一个承包企业或组织机构。3.控制的目标不同：控制目标是建设工程项目的质量标准，并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标。4.作用的时效不同：与建设工程项目管理组织体系相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系。5.评价的方式不同：有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证。[单选题]33.某工程施工中由于工程师指令错误，使承包商的工人窝工50工日，增加配合用工10工日，机械一个台班，合同约定人工单价为30元/工日，机械台班为360元/台班，人员窝工补贴费12元/工日，承包商可得该项索赔为（）元。A)1260B)1372.2C)1474.2D)1080答案:A解析:50×12+10×30+1×360=1260元@##[单选题]34.建设工程施工合同交底是指（）进行交底。A)发包人向承包人合同管理人员B)监理人向承包人合同管理人员C)承包人合同管理人员向其内部项目管理人员D)承包人项目经理向现场操作人员答案:C解析:本题考核的是合同交底的内容。合同分析后，由承包人合同管理人员向各层次管理者?合同交底?，即在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。综上所述，正确选项为C。[单选题]35.项目管理信息系统的进度控制功能不包括（）。A)合同基本数据查询B)编制资源需求量计划C)进度计划执行情况的比较分析D)根据工程的进展进行工程进度预测答案:A解析:本题主要考查项目管理信息系统。管理信息系统的进度控制功能包括：（1）计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键路线；（2）绘制网络图和计划横道图；（3）编制资源需求量计划；（4）进度计划执行情况的比较分析；（5）根据工程的进展进行工程进度预测。本题为选非题，综上所述，本题正确答案为A。[单选题]36.关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。2018真题A)可以采用工程施工总承包管理模式B)项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C)施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D)施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定答案:A解析:本题考查的是施工方项目管理的目标。选项B，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一关系，两者有其统一的一面，也有其矛盾的一面；选项C，施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但由于设计阶段和施工阶段在时间上往往是交叉的，因此，施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段；选项D，施工方项目管理的目标应符合合同的要求。[单选题]37.某工作的总时差为3天，自由时差为2天，施工过程中只有该工作延误了2天，则下列说法中正确的是（）。A)总工期不延长，该工作的紧后工作延误1天B)总工期延误1天，该工作的紧后工作延误1天C)总工期不延长，该工作的紧后工作不延误D)总工期延误1天，该工作的紧后工作不延误答案:C解析:本题主要考查的是双代号网络计划图的计算。总时差是指一项工作在不影响总工期的前提下所具有的机动时间，如果一项工作拖延没有超过总时差则不会影响总工期，如果超过总时差则总工期拖延的天数为超过总时差的天数。自由时差是指一项工作在不影响其紧后工作最早开始时间的条件下，本工作可以利用的机动时间，如果一项工作拖延没有超过自由时差则不会影响紧后工作，如果拖延超过自由时差则紧后工作拖延的时间为超过自由时差的天数。本题中，某工作的总时差为3天，自由时差为2天，由于某工作的实际进度拖后了2天，尚未超过总时差，因此不影响总工期；也未超过自由时差，因此该工作的紧后工作不延误。综上所述，本题正确选项为C项。[单选题]38.某建设工程项目中，甲公司作为工程发包人与乙公司签订了工程承包合同，乙公司又与劳务分包人丙公司签订了该工程的劳务分包合同。则在劳务分包合同中，关于丙公司应承担义务的说法，正确的有（）。A)A：丙公司须服从乙公司转发的发包人及工程师的指令B)B：丙公司应为乙公司免费提供给丙公司使用的施工机械办理保险手续、付保险费C)C：丙公司经乙公司授权或允许，也不得擅自与甲公司及有关部门建立工作联系D)D：丙公司应编制施工组织设计，年季月计划和物资需用量计划表答案:A解析:[单选题]39.根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审核施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合()。A)工程建设设计文件B)工程建设施工合同C)工程建设施工规程D)工程建设强制性标准答案:D解析:工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。[单选题]40.落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，属于施工成本管理措施中的（）。A)组织措施B)经济措施C)技术措施D)合同措施答案:A解析:本题主要考查施工成本管理的措施。为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为四个方面：综上所述，本题正确答案为A。[单选题]41.设计单位会同施工单位、建设单位和监理单位，对设计意图进行交底，并吸取有关各方对图纸提出的问题称为（）。A)图纸交底B)图纸会审C)图纸审核D)图纸会签答案:B解析:本题考核的是图纸会审。图纸会审是指工程各参建单位（建设单位、监理单位、施工单位）在收到设计院施工图设计文件后，对图纸进行全面细致的熟悉，审查出施工图中存在的问题及不合理情况并提交设计院进行处理的一项重要活动。图纸会审由建设单位负责组织并记录（也可请监理单位代为组织）。通过图纸会审可以使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。综上所述，正确选项为B。[单选题]42.支付担保的额度一般为工程合同总额的（）。A)20%~25%B)15%~25%C)20%~35%D)15%~20%答案:A解析:本题主要考查支付款担保的内容。支付担保是承包商向业主保证，将把业主支付的用于实施分包工程的工程款及时、足额地支付给分包人。支付担保的额度为工程合同总额的20%-25%。综上所述，本题正确选项为A项。[单选题]43.在项目总承包方的工作程序中，设计阶段的上一步是（）。A)采购阶段B)项目启动C)项目初始阶段D)施工阶段答案:C解析:项目总承包方的工作程序：项目启动→项目初始阶段→设计阶段→采购阶段→施工阶段→试运行阶段→合同收尾→项目管理收尾。[单选题]44.技术交底是施工组织设计和施工方案的具体化，施工作业技术交底的内容必须具有（）。A)可行性和可操作性B)计划性和可行性C)可监督性和可实施性D)计划性和可监督性答案:A解析:2020/2019教材P178技术交底是施工组织设计和施工方案的具体化，施工作业技术交底的内容必须要有可行性和可操作性。[单选题]45.银行履约保函是由商业银行开具的担保证明，通常为合同金额的（）左右。银行保函分为有条件的银行保函和无条件的银行保函。A)2%B)5%C)8%D)10%答案:D解析:本题主要考查履约保函。银行履约保函是由商业银行开具的担保证明，通常为合同金额的10%左右。银行保函分为有条件的银行保函和无条件的银行保函。综上所述，本题正确答案为D。[单选题]46.承包商提出索赔并不是在任何情况下都能够提出利润索赔，在一般情况下，承包商可以索赔利润的情况是（）。A)业主未能提供现场引起的索赔B)不可抗力导致的工程延期引起的索赔C)施工机械损坏导致的工程延期引起的索赔D)工程师指令承包商赶工引起的索赔答案:A解析:2020教材P331/2019教材P3278.利润。一般来说，由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔，承包人可以列入利润。[单选题]47.项目管理信息系统的主要作用是（）。A)用于企业的人财物的管理B)用于项目的目标控制C)为项目参与各方提供一个信息处理的平台D)实现工程管理信息化答案:B解析:本题主要考查项目管理信息系统的的概念。建设工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制。综上所述，本题正确选项为B项。[单选题]48.在施工成本的各种核算方法中，业务核算比（）。A)会计核算和统计核算的范围广B)会计核算的范围窄，比统计核算的范围广C)会计核算的范围广，比统计核算的范围窄D)会计核算和统计核算的范围窄答案:A解析:本题考核的是施工成本核算。业务核算的范围比会计、统计核算要广。会计核算、统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算，可以对已经发生、尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。综上所述，本题正确答案为A。[单选题]49.已知某工程双代号网络图如下，按照计划安排C工作的最迟开始时间为（）。A)第13天B)第12天C)第8天D)第17天答案:C解析:2020/2019教材P138C工作后有两项紧后工作，分别为F工作和E工作且两项工作的最迟开始时间分别为12、13，逆向箭线求，则取最小值，由此可得知C工作的最迟完成时间为12天，12减去本工作的持续时间4天，得8天。[单选题]50.下列工作不属于施工与设计的协调的是()。A)设计联络B)编制项目施工组织设计C)图纸会审D)技术核定答案:B解析:从项目施工质量控制的角度来说，项目建设单位、施工单位和监理单位，都要注重施工与设计的相互协调。这个协调工作主要包括以下几个方面:设计联络;设计交底和图纸会审;设计现场服务和技术核定;设计变更。[单选题]51.下列不属于分部工程质量验收合格应符合的条件的是（）。A)所含分项工程的质量均应验收合格B)所含分项工程的质量验收记录应完整C)有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定D)观感质量应符合要求答案:B解析:分部工程质量验收合格应符合下列规定：（1）所含分项工程的质量均应验收合格（2）质量控制资料应完整（3）有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定（4）观感质量应符合要求[单选题]52.在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的（）。A)人工费B)不可预见费C)暂列金额D)规费答案:B解析:在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。[单选题]53.建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过()日。A)30B)60C)90D)120答案:A解析:本题考查的是施工企业人力资源管理的任务。建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过30日。参见教材P70。[单选题]54.作为施工合同文件组成部分的上述各个文件：①投标函及其附录；②中标通知书；③合同协议书；④通用合同条款；⑤专用合同条款及其附件；⑥图纸；⑦技术标准和要求；⑧已标价工程量清单或预算书。其优先顺序由高到低应为是（）。A)①-②-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧B)①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧C)③-②-①-④-⑤-⑦-⑥-⑧D)③-②-①-⑤-④-⑦-⑥-⑧答案:D解析:通用条款规定的优先顺序：①合同协议书；②中标通知书；③投标函及其附录；④专用合同条款及其附件；⑤通用合同条款；⑥技术标准和要求；⑦图纸；⑧已标价工程量清单或预算书；⑨其他合同文件。[单选题]55.组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的()关系。A)层级B)职能C)指令D)流程答案:C解析:2020/2019教材P18组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素（如各工作部门）之间的指令关系。[单选题]56.预制构件出厂时的混凝土强度不低于设计混凝土强度等级值的（）。A)55%B)65%C)75%D)85%答案:C解析:2020/2019教材P173混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的75%。[单选题]57.在AIA系列合同条件中，（）是关于建筑师与提供专业服务的咨询机构之间的合同条件。A)A系列B)B系列C)C系列D)D系列答案:C解析:2020教材P339/2019教材P334经过多年的发展，AIA合同文件已经系列化，形成了包括80多个独立文件在内的复杂体系，这些文件适用于不同的工程建设管理模式、合同类型以及项目的不同方面，根据文件的不同性质，AIA文件分为A、B、C、D、F、G、INT系列。其中：A系列，是关于业主与承包人之间的合同文件；B系列，是关于业主与建筑师之间的合同文件；C系列，是关于建筑师与提供专业服务的咨询机构之间的合同文件；D系列，是建筑师行业所用的有关文件；F系列，财务管理报表；G系列，是合同和办公管理中使用的文件和表格；INT系列，用于国际工程项目的合同文件（为B系列的一部分）。[单选题]58.采用DAB方式解决工程承包合同争议时，DAB委员是（）选定的。A)发包人B)监理人C)发包人和承包人共同D)发包人和监理人共同答案:C解析:采用DAB方式解决争端时，DAB委员可以在项目开始时就介入项目，了解项目管理情况及其存在的问题。DAB委员是发包人和承包人自己选择的．其裁决意见容易为他们所接受。[单选题]59.在建筑材料运输过程中，以下不属于途中自然减量的是（）。A)建筑材料的挥发、飞散，漏损B)在装卸操作中的换装C)在检验环节中的拆包检查D)非人力所能抗拒的自然灾害所造成的非常损失答案:D解析:2020教材P276/2019教材P273建筑材料在运输过程中容易造成自然损耗，如挥发、飞散、干燥、风化、潮解、破碎、漏损等，在装卸操作或检验环节中换装、拆包检查等也都会造成物资数量的减少，这些都属于途中自然减量。但是，有些情况不能作为自然减量，如非人力所能抗拒的自然灾害所造成的非常损失，由于工作失职和管理不善造成的失误。[单选题]60.综合应急预案中，施工单位危险性分析的内容包括（）。A)预防与预警B)应急指挥机构及职责C)危险源与风险分析D)应急事故类型和危害程度分析答案:C解析:2020教材P236/2019教材P234施工单位的危险性分析包括施工单位概况和危险源与风险分析。[单选题]61.通过(），可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重，同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而寻求降低成本的途径A)构成比率法B)相关比率法C)动态比率法D)指数比率法答案:A解析:2020/2019教材P1062.构成比率法又称比重分析法或结构对比分析法。通过构成比率，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重，同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而寻求降低成本的途径.[单选题]62.我国GB/T19000-2008质量管理体系族标准，是按照（）原则采用国际标准化组织颁布的ISO9000：2005质量管理体系族标准制定的。A)参考采用B)等同采用C)等效采用D)参照采用答案:B解析:2020/2019教材P163企业质量管理体系应按照我国GB/T19000-2008质量管理体系族标准进行建立和认证。该标准是我国按照等同原则，采用国际标准化组织颁布的IS09000：2005质量管理体系族标准制定的。[单选题]63.建设工程施工质量不符合要求时，不正确的处理方法是（）。A)A：经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收B)B：经返修或加固的分项、分部工程，能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收C)C：经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收D)D：经返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，经鉴定后降低安全等级使用答案:D解析:[单选题]64.施工成本核算的?三同步?，即取值范围一致的相同量，是指形象进度表达、统计施工产值的和实际成本归集所依据的（）。A)计划值B)产值量C)工程量D)成本量答案:C解析:2020/2019教材P101形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。[单选题]65.施工项目成本核算的表格核算法，用来进行工程项目（）核算。A)施工各岗位成本的责任B)施工的直接成本C)施工过程中出现的债权债务D)分包完成和分包付款答案:A解析:因为表格核算具有操作简单和表格格式自由等特点，因而对工程项目内各岗位成本的责任核算比较实用。故用表格核算法进行工程项目施工各岗位成本的责任核算和控制，用会计核算法进行工程项目成本核算，两者互补，相得益彰，确保工程项目成本核算工作的开展。[单选题]66.某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的（）策略。(2015真题)A)转移B)规避C)减轻D)自留答案:A解析:本题考查的是质量风险响应。转移包括分包转移、担保转移、保险转移。参见教材68。第2部分：多项选择题，共34题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]67.下列关于施工成本计划编制方法的说法中，正确的是()。A)各种编制施工成本计划的方法是相互独立的B)在实践中，往往将几种编制施工成本计划的方法结合起来使用，从而达到扬长避短的效果C)在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项日划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到两者兼顾D)施工成本可以按成本构成分解为人了费、材料费、施工机械费、措施费和间接费E)施工成本分析中最常用的方法是比较法答案:BCD解析:[多选题]68.DAB的任命方式通常有()方式。A)常任争端裁决委员会B)特聘争端裁决委员会C)由工程师兼任D)常务争端裁决委员会E)纠纷审议委员会答案:ABC解析:根据工程项目的规模和复杂程度，争端裁决委员会可以由一人、三人或者五人组成，其任命通常有三种方式：(1)常任争端裁决委员会，(2)特聘争端裁决委员会，(3)由工程师兼任。[多选题]69.按照索赔当事人分类，索赔可分为（）之间索赔。A)承包人与保险人B)发包人与承包人C)承包人与分包人D)承包人与供货人E)发包人与分包人答案:ABCD解析:2020教材P322/2019教材P318按索赔有关当事人分类:（1）承包人与发包人之间的索赔；（2）承包人与分包人之间的索赔；（3）承包人或发包人与供货人之间的索赔；（4）承包人或发包人与保险人之间的索赔。[多选题]70.沟通过程即信息在两者之间的传递过程的环节包括()。A)发送者需要向接受者传递信息或者需要接受者提供信息B)发送者将所要发送的信息译成接受者能够理解的一系列符号C)接受者将接受到的符号译成具有特定含义的信息D)发送者通过反馈以了解他想传递的信息是否被对方准确地接收E)发送的符号传递给接受者，选择的符号种类不同，传递的方式相同答案:ABCD解析:2020/2019教材P57沟通过程即信息在两者之间的传递过程，一般包括七个环节。(1)发送者需要向接受者传递信息或者需要接受者提供信息。(2)发送者将所要发送的信息译成接受者能够理解的一系列符号。(3)发送的符号传递给接受者。由于选择的符号种类不同，传递的方式也不同。(4)接受者接受符号。接受者根据发送来的符号的传递方式，选择相应的接受方式。(5)接受者将接受到的符号译成具有特定含义的信息。(6)接受者理解被翻译的信息内容。(7)发送者通过反馈以了解他想传递的信息是否被对方准确地接受。[多选题]71.从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素包括()。A)信息译码不准确B)对信息的筛选C)过迟地评价情绪D)对信息的承受力E)心理上的障碍答案:ABDE解析:本题考查的是沟通能力和沟通障碍。选项C，正确的表述应为?过早地评价情绪?。参见教材P67。[多选题]72.项目总承包的工作程序，包括()。A)编制设计纲要B)编制试运行计划C)进行设计审查D)取得合同目标考核证书E)签订合同答案:BCD解析:2020/2019教材P36四、项目总承包方的工作程序项目总承包方的工作程序如下(参考《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005)。(1)项目启动：在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。(2)项目初始阶段：进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议;发表项目协调程序，发表设计基础数据;编制计划，包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划，确定项目控制基准等。(3)设计阶段：编制初步设计或基础工程设计文件，进行设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文件。(4)采购阶段：采买、催交、检验、运输、与施工办理交接手续。(5)施工阶段：施工开工前的准备工作，现场施工，竣工试验，移交工程资料，办理管理权移交，进行竣工决算。(6)试运行阶段：对试运行进行指导和服务。(7)合同收尾：取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务;缺陷通知期限满后取得履约证书。(8)项目管理收尾：办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。[多选题]73.建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（）。A)进度目标的分析和论证B)进度控制工作职能分工C)定期跟踪进度计划的执行情况D)采取纠偏措施及调整进度计划E)进度控制工作流程的编制答案:ACD解析:本题考核的是建设工程项目进度控制的主要工作环节。进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。[多选题]74.信息管理部门的主要工作任务有（）。A)负责工程档案管理B)负责信息处理工作平台的建立和运行维护C)与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告D)负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作E)负责编制信息流程图答案:ABCD解析:本题考核的是信息管理部门的主要工作任务。信息管理部门的主要工作任务包括：（1）负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充，并检查和督促其执行；（2）负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；（3）负责信息处理工作平台的建立和运行维护；（4）与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告；（5）负责工程档案管理等。[多选题]75.工程项目成本管理的基础工作包括（）。A)建立成本管理责任体系B)建立企业内部施工定额C)及时进行成本核算D)编制项目成本计划E)科学设计成本核算账册答案:ABE解析:本题主要考查施工成本管理的基础工作内容。施工成本管理的基础工作内容是多方面的，包括：（1）建立成本管理责任体系的是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立；（2）统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式；（3）建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性，为施工成本计划的编制提供支持；（4）建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点，做好市场行情预测，保证采购价格信息的及时性和准确性；（5）建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度；（6）科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表，为施工成本管理的业务操作提供统一的范式。ABE项分别属于（1）（3）（6），故正确。综上所述，本题正确选项为ABE。[多选题]76.建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成，其中直接成本主要有（）。A)差旅交通费B)施工机具使用费C)材料费D)人工费E)管理人员工资答案:BCD解析:直接成本主要有人工费、材料费、施工机具使用费。@##[多选题]77.为确保工程项目施工质量，发包人可以要求承包人提供维修保函或扣留保留金，下列表述中正确的有（）。A)采取保函方式对承包人有风险B)采取保函方式对承包人没有风险C)于保留金相比，保函对承包人有利D)保函对双方都比较公平E)保函具有时效答案:BCDE解析:本题主要考查维修保函和保留金。保留金是为了确保在施工阶段，或在缺陷责任期间，由于承包商未能履行合同义务，由业主（或工程师）指定他人完成应由承包商承担的工作所发生的费用。FIDIC合同条件规定，保留金的款额为合同总价的5%，从第一次付款证书开始，按每期支付工程款的10%扣留，直到累计扣留达到合同总额的5%为止。工程维修保函是指应施工方申请，银行向业主保证，工程竣工后如施工方不履行合同约定的维修义务，或工程出现质量问题后，施工单位不能依约维修时，银行将按业主索赔予以赔偿。B项：保函方式是承包人通过银行担保，担保资金不在业主手中，不会出现业主有意拖延支付、刁难等风险，所以对承包人没有风险。B项正确。C项：保留金是承包人的部分工程款作为保留金质押在业主手中，保函是通过银行担保，所以与保留金相比，保函对承包人有利。C项正确。D项：保函对双方都比较公平，业主可以获得在缺陷责任期间的质量维修担保，承包商也不会承担额外风险。所以D项正确。E项：保函具有时效性，缺陷责任期满后，保函即失效。所以E项正确。A项：保函方式是承包人通过银行担保，担保资金不在业主手中，不会出现业主有意拖延支付、刁难等风险，所以对承包人没有风险。所以A项错误。综上所述，本题正确选项是BCDE项。[多选题]78.依法必须招标项目的资格预审公告和招标公告，应当载明下列（）。A)招标项目名称、内容、范围、规模、资金来源B)投标资格能力要求，以及是否接受联合体投标C)获取资格预审文件或招标文件的时间、方式D)投标过程中投标团队的过往的业绩证明E)递交资格预审文件或投标文件的截止时间、方式答案:ABCE解析:依法必须招标项目的资格预审公告和招标公告，应当载明以下内容：1）招标项目名称、内容、范围、规模、资金来源。2）投资资格能力要求，以及是否接受联合体投标。考前黑钻押题，考前更新，3）获取资格预审文件或招标文件的时间、方式。4）递交资格预审文件或投标文件的截止时间、方式。5）招标人及其招标代理机构的名称、地址、联系人及其联系方式。6）采用电子招标投标方式的，潜在投标人访问电子招标投标交易平台的网址和方法。7）其他依法应当载明的内容。[多选题]79.关于风险对策的说法，正确的有()。A)编制质量事故应急预案是生产者风险规避策略B)招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略C)承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险减轻策略D)承包商合理安排施工工期，进度计划，避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略E)依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略答案:DE解析:A选项，编制质量事故应急预案是生产者风险减轻策略；B选项，招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险转移策略；承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略。[多选题]80.某工程第5天进行施工进度检查并根据检查情况绘制实际进度前锋线（如下图），下列选项中，错误的有（）。A.D工作延误1天，对H工作无影响A)E工作进度提前1天，但H工作的最早开始时间不会提前B)F工作按进度计划正常施工C)I工作的紧前工作为D)F工作E)如后期实际施工进度完全按计划进行，则该工程实际工期为13天答案:DE解析:D选项错误，I工作的紧前工作为D、E、F工作；E选项错误，E工作提前1天，但D工作延误一天，则使得I工作最早开始时间不会改变，则总工期不变。[多选题]81.在材料费的索赔中，承包商为证明材料费上涨而应提供的资料有（）。A)可靠的订货单B)采购单C)企业材料价格统计资料D)经验调整指数E)官方公布的材料价格调整指数答案:ABE解析:本题主要考查费用索赔证据。索赔证据的基本要求：（1）真实性：索赔证据必须是在实施合同过程中确实存在和实际发生的，是施工过程中产生的真实资料，能经得住推敲；（2）及时性：索赔证据的取得及提出应当及时。这种及时性反映了承包人的态度和管理水平；（3）全面性：所提供的证据应能说明事件的全部内容。索赔报告中涉及的索赔理由、事件过程、影响、索赔值等都应有相应证据，不能零乱和支离破碎；（4）关联性：索赔的证据应当与索赔事件有必然联系，并能够互相说明、符合逻辑，不能互相矛盾；（5）有效性：索赔证据必须具有法律效力。一般要求证据必须是书面文件，有关记录、协议、纪要必须是双方签署的；工程中重大事件、特殊情况的记录、统计必须由工程师签证认可。ABE项：可靠的订货单、采购单、官方公布的材料价格调整指数均是真实发生、具有法律效力的证据，可以作为索赔证据提供。所以ABE项正确。CD项：企业材料价格统计资料和经验调整指数不是官方发布的，可以用作企业自行参考，但不具备法律效力，不能作为索赔证据提供。所以CD项错误。综上所述，本题正确选项是ABE项。[多选题]82.直方图的主要用途有()。A)找出影响质量问题的主要因素B)掌握质量能力状态C)分析生产过程质量是否处于受控状态D)逐层分析质量问题产生的原因E)分析质量水平是否保持在公差允许的范围内答案:BCE解析:[多选题]83.下列工程质量事故发生的原因，属于社会、经济原因的有()。A)施工单位质量控制不严格B)?边勘察、边设计、边施工?的工程C)施工单位低报价、中标后偷工减料D)施工单位材料质量检验不严E)?无立项、无报建、无开工许可、无招投标、无资质、无监理、无验收的工程?答案:BCE解析:[多选题]84.关于FIDIC《土木工程施工合同条件》的说法，正确的有()。A)该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B)合同计价方式属于单价合同，不包含任何包干价格C)一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整D)由业主委派工程师管理合同E)由业主监督工程进度、质量，签发支付证书、接收证书和履约证书,处理合同中的有关事项答案:ACD解析:[多选题]85.进行施工成本的控制，主要依据有()。A)招标文件B)概预算定额C)工程承包合同D)分包合同E)进度报告答案:CDE解析:[多选题]86.在项目实施阶段,项目的总进度包括()。A)项目策划的工作进度B)设计工作进度C)招标工作进度D)工程施工和设备安装进度E)保修工作进度答案:BCD解析:[多选题]87.关于安全生产管理制度，下列说法中正确的是（）。A)A：安全生产设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收。B)B：危险作业意外伤害险是法定强制性保险，工伤保险由施工企业自主决定C)C：对查出来的安全隐患，不能立即整改的要制定整改计划，定人、定措施、定经费、定验收标准D)D：涉及深基坑、地下暗挖、高大模板工程的专项施工方案，施工单位应组织专家论证审查E)E：安全生产责任制度是所有安全生产管理制度的核心答案:DE解析:[多选题]88.为了有效地控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制（）。A)项目动用前准备阶段的工作计划B)年度、季度、月度和旬施工计划C)采购计划、供货进度计划D)设计准备工作计划、设计进度计划E)控制性、指导性和实施性的施工进度计划答案:BE解析:[多选题]89.下列属于施工技术准备工作内容的有（）。A)熟悉施工图纸B)进行测量放线C)组织设计交底和图纸审查D)审核相关质量文件E)绘制各种施工详图答案:ACDE解析:施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内进行，例如：熟悉施工图纸，组织设计交底和图纸审查；进行工程项目检查验收的项目划分和编号；审核相关质量文件，细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图（如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等），进行必要的技术交底和技术培训。如果施工准备工作出错，必然影响施工进度和作业质量，甚至直接导致质量事故的发生。[多选题]90.项目经理应履行的职责有（）。A)项目管理目标责任书规定的职责B)主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C)对资源进行静态管理D)进行授权范围内的利益分配E)接受审计，处理项目经理部解体的善后工作答案:ABDE解析:项目经理应履行下列职责：项目管理目标责任书规定的职责；主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；对资源进行动态管理；建立各种专业管理体系，并组织实施；进行授权范围内的利益分配；收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。[多选题]91.20世纪70年代末期和80年代初期，国际上已有项目管理信息系统的商业软件，项目管理信息系统现已被广泛地用于业主方和施工方的项目管理。应用项目管理信息系统的主要意义有（）。A)实现项目管理数据的分散存储B)有利于项目管理数据的检索和查询C)提高项目管理数据处理的效率D)确保项目管理数据处理的准确性E)可方便地形成各种项目管理