一级建造师考试项目管理(习题卷11)

试卷科目：一级建造师考试项目管理一级建造师考试项目管理(习题卷11)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages一级建造师考试项目管理第1部分：单项选择题，共66题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.监测、识别、诊断、评价这四个环节的预警活动，是前后顺序的因果联系。其中，（）活动的检测信息系统，是整个预警管理系统所共享的。A)评价B)诊断C)识别D)监测答案:D解析:监测、识别、诊断、评价这四个环节顸警活动，是前后顺序的因果联系。其中，监测活动的检测信息系统，是整个预警管理系统所共享的，识别、诊断、评价这三个环节的活动结果将以信息方式存入到预警信息管理系统中。另外，这四个环节活动所使用的评价指标，也具有共享性和统一性。[单选题]2.下列各费用计算方法中，不属于索赔费用计算方法的是（）。A)实际费用法B)修正的实际费用法C)总费用法D)修正的总费用法答案:B解析:2020教材P331/2019教材P327索赔费用的计算方法有:实际费用法、总费用法和修正的总费用法。[单选题]3.工程实施中产生的资料包括发包人的()。A)合同文本、招标文件、投标文件等B)各种工作指令、签证、信函、会谈纪要等C)合同总体分析、网络图、横道图等D)图纸、技术规范等答案:B解析:[单选题]4.质量管理体系认证制度是指（）对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。A)各级质量技术监督局B)各级消费者协会C)各单位行政主管部门D)公正的第三方认证机构答案:D解析:2020/2019教材P166（一）企业质量管理体系认证的意义质量认证制度是由公正的第三方认证机构对企业的产品及质量体系作出正确可靠的评价，从而使社会对企业的产品建立信心。[单选题]5.根据我国相关法规，下列关于建设工程项目对环境保护的基本要求，不正确的是（）。A)建设工程项目选址应当符合城市总体规划B)应采取生态保护措施，有效预防和控制生态破坏C)对应当编制环境影响报告书的建设工程项目，必须举行听证会D)包含防治污染设施的建设工程项目，其防治污染的设施必须经环境保护行政主管部门验收合格后，该项目方可投入生产或使用答案:C解析:2020教材P248/2019教材P245（9）对环境可能造成重大影响、应当编制环境影响报告书的建设工程项目，可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的建设工程项目，以及存在重大意见分歧的建设工程项目，环保部门可以举行听证会，听取有关单位、专家和公众的意见，并公开听证结果，说明对有关意见采纳或不采纳的理由。[单选题]6.根据《建设工程管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划包括（）。A)项目管理规划原则和内容B)项目管理规划大纲和配套措施C)项目管理规划大纲和实施大纲D)项目管理规划大纲和实施规划答案:D解析:项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。注：现实行《建设工程管理规范》(GB/T50326-2017)。[单选题]7.为避免项目目标偏离的发生，应重视项目目标的主动控制，即()。A)定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，采取纠偏措施B)事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并采取有效的预防措施C)进行项目目标的调整D)将项目的目标进行分解，确定用于目标控制的计划值答案:B解析:考核的是项目目标的主动控制。为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。[单选题]8.下列项目施工质量检查，属于目测法检查的是（）。A)内墙抹灰大面及口角是否平直B)构件内部损伤的超声波探伤C)混凝土塌落度D)墙面、地面平整度答案:A解析:2020/2019教材P180（1）目测法即凭借感官进行检查，也称观感质量检验，其手段可概括为"看、摸、敲、照"四个字。1）看一就是根据质量标准要求进行外观检查，例如，清水墙面是否洁净，喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀，工人的操作是否正常，内墙抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外观是否符合要求等;[单选题]9.工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机动时间，如果计划工期等于计算工期，则（）。A)自由时差等于总时差B)自由时差大于总时差C)自由时差不会超过总时差D)自由时差可能大于也可能小于总时差答案:C解析:2020/2019教材P143三、时差总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。所以自由时差一定不会超过总时差。[单选题]10.下列施工合同风险中，属于管理风险的是（）。(2015真题)A)业主改变设计方案B)对环境调查和预测的风险C)自然环境的变化D)合同所依据环境的变化答案:B解析:本题考查的是施工合同风险的类型。管理风险：（1）对环境调查和预测的风险。对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查，对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测；（2）合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性；（3）承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等。（4）承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周。（5）实施控制过程中的风险。例如：合作伙伴争执、责任不明；缺乏有效措施保证进度、安全和质量要求；由于分包层次太多，造成计划执行和调整、实施的困难等。选项A属于项目组成成员资信和能力风险，选项B属于管理风险，选项C、D属于项目外界环境风险。[单选题]11.对于验收不合格的工程，正确的做法是（）。A)不影响使用的，可以暂时交付使用B)不得交付使用C)经过一段时间检测后，未见明显异常可交付使用D)应报主管部门进行备案答案:B解析:2020/2019教材P184项目竣工质量验收是施工质量控制的最后一个环节，是对施工过程质量控制成果的全面检验，是从终端把关方面进行质量控制。未经验收或验收不合格的工程，不得交付使用。[单选题]12.对于工期较长的建设工程，容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响，可能给承包人造成较大损失。（）可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。A)价格调整条款B)合同计价方式C)合同计价方式以及价格调整方式D)价款支付方式答案:A解析:2020教材P262/2019教材P259对于工期较长的建设工程，容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响，可能给承包人造成较大损失。价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。[单选题]13.在直方图中质量特性数据分布均已出现超出质量标准的上下界限，这些数据说明生产过程存在质量不合格，需要分析原因，（）纠偏。A)保证质量B)采取措施C)分析现状D)分析理论答案:B解析:2020/2019教材P201：（6）图1Z204064-3（e）、（f）的数据分布均已出现超出质量标准的上下界限，这些数据说明生产过程存在质量不合格，需要分析原因，采取措施进行纠偏。[单选题]14.反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是（）。A)项目结构图B)合同结构图C)项目组织结构图D)工作流程图答案:C解析:本题考核的是项目组织结构图的内涵、项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。[单选题]15.建设工程生产安全事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故，相关危险源和应急保障而制订的计划属于()。A)综合应急预案B)现场处置方案C)现场应急预案D)专项应急预案答案:D解析:本题考核的是专项应急预案的含义。专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。[单选题]16.国际上，建设工程项目工程款的付款担保是指（）提供的担保。A)发包人向承包人B)承包人向发包人C)发包人向建设行政主管部门D)承包人向建设行政主管部门答案:B解析:2020教材P310/2019教材P306在国际上还有一种特殊的担保--付款担保，即在有分包人的情况下，业主要求承包人提供的保证向分包人付款的担保，即承包商向业主保证，将把业主支付的用于实施分包工程的工程款及时、足额地支付给分包人。[单选题]17.对建设工程项目的信息进行分类时，按设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行分类的信息属于（）A)项目信息综合分类第二维B)按项目管理工作的对象C)按项目管理工作的任务D)按信息内容的属性答案:A解析:对建设工程项目信息分类中，有多种分类方式。按项目实施的过程分类，如将设计准备、设计、招标投标等进行信息分类。为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类，其中第二维分类就是按项目实施的工作过程分类。[单选题]18.（）是报价的基础和前提，也是招标人评标时要考虑的重要因素之一。有什么样的方案，就有什么样的人工、机械与材料消耗，就会有相应的报价。A)工程概况B)施工平面图C)施工方案D)施工总平面图答案:C解析:2020教材P260/2019教材P257施工方案是报价的基础和前提，也是招标人评标时要考虑的重要因素之一。有什么样的方案，就有什么样的人工、机械与材料消耗，就会有相应的报价。[单选题]19.（）反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。A)项目结构B)组织结构模式C)工作流程组织D)组织分工答案:D解析:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。[单选题]20.以下工程中，不需要施工单位组织专家论证的工程有（）。A)深基坑工程B)拆除爆破工程C)地下暗挖工程D)高大模板工程答案:B解析:涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位应当组织专家进行论证、审查。[单选题]21.AIA系列合同条件中，A系列是关于（）。A)业主与承包商之间的合同文件B)业主与建筑师之间的合同文件C)建筑师行业所用的有关文件D)合同和办公管理中使用的文件和表格答案:A解析:2020教材P339/2019教材P334A系列，是关于业主与承包人之间的合同文件；[单选题]22.关于施工过程的质量验收内容的说法，正确的是（）。A)检验批应由总监理工程师组织验收B)分部工程质量验收应符合的要求包括所含检验批的质量均应验收合格C)检验批是工程验收的最小单位D)分部工程验收的人员只有总监理工程师答案:C解析:A选项错误，检验批由专业监理工程师组织进行验收；B选项错误，分项工程质量验收应符合的要求包括所含检验批的质量均应验收合格；D选项错误，分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。[单选题]23.建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。A)3B)14C)15D)7答案:D解析:建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。[单选题]24.以下关于项目进度控制任务的说法中错误的是（）。A)业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度B)设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调C)国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的出图计划D)供货方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对供货的要求控制施工进度答案:D解析:供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制施工进度[单选题]25.施工合同示范文本的组成不包括()。A)协议书B)合同附件C)通用条款D)专用条款答案:B解析:[单选题]26.施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是()。A)施工单位数量较少，对业主合同管理有利B)业主只需要一次招标，合同管理量较小C)业主主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大D)符合?他人控制?原则，对业主合同管理有利答案:C解析:2020/2019教材P37施工平行发承包模式的合同管理:(1)业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标工作量大，对业主不利；(2)业主在每个合同中都会有相应的责任和义务，签订的合同越多，业主的责任和义务就越多；(3)业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大。选项A不正确，与其他施工承发包模式相比，施工单位数量多，对业主合同管理不利；选项B不正确，业主需要进行多次招标，签订的合同数量较多，合同管理量较大；D选项为质量控制特点。@##[单选题]27.下列有关工程变更的批准正确的是（）。A)承包商提出的工程变更，应该交予发包人审查并批准B)由设计方提出的工程变更应该与承包商协商C)由业主方提出的工程变更，涉及设计修改的应该与设计单位协商，并一般通过工程师发出D)工程师发出工程变更不需要经过业主批准答案:C解析:承包商提出的工程变更，应该交予工程师审查并批准；由设计方提出的工程变更应该与业主协商或经业主审查并批准；由业主方提出的工程变更，涉及设计修改的应该与设计单位协商，并一般通过工程师发出。工程师发出工程变更的权力，一般会在施工合同中明确约定，通常在发出变更通知前应征得业主批准。[单选题]28.关于建设工程现场宿舍管理的说法，正确的是（）。2017A)每间宿舍居住人员不得超过16人B)室内净高不得小于2.2mC)通道宽度不得小于0.8mD)不宜使用通铺答案:A解析:本题考查的是施工现场职业健康安全卫生的要求。现场宿舍的管理要求如下：（1）宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于2.4m，通道宽度不得小于0.9m,每间宿舍居住人员不得超过16人；（2）施工现场宿舍必须设置可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使用通铺；（3）宿舍内应设置生活用品专柜，有条件的宿舍宜设置生活用品储藏室；（4）宿舍内应设置垃圾桶，宿舍外宜设置鞋柜或鞋架，生活区内应提供为作业人员晾晒衣服的场地。[单选题]29.项目信息管理的目的是通过（）为项目建设的增值服务。A)有效的项目信息传输的组织和控制B)有效的项目信息的收集和存储C)有效的项目信息的存档和处理D)有效的项目信息的处理和交流答案:A解析:2020教材P343/2019教材P338目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。[单选题]30.施工成本控制要以（）为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，研究节约成本、增加收益的有效途径，以求获得最大的经济效益。A)施工成本计划B)合同C)进度报告D)工程变更答案:B解析:2020/2019教材P85施工成本控制要以合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，研究节约成本、增加收益的有效途径，以求获得最大的经济效益。[单选题]31.建筑施工企业项目经理是指受企业()委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A)董事会B)总工程师C)法定代表人D)股东代表大会答案:C解析:本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。[单选题]32.施工单位的设计变更流程，属于工作流程组织中的（）A)管理工作流程B)物质流程C)信息处理工作流程D)设计工作流程答案:A解析:管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。[单选题]33.对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因，然后确定最主要原因的方法称为()。A)直方图法B)主次因素分析法C)排列图法D)因果分析图法答案:D解析:[单选题]34.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后()。A)确定项目管理的各项工作流程B)分析项目管理合同结构模式C)定义项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D)分析组织管理方面存在的问题答案:C解析:[单选题]35.当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定的情况时，认证机构作出的处理决定是（）。A)撤销认证B)暂停认证C)重新复评D)注销认证答案:A解析:2020/2019教材P167当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定，或在认证暂停的规定期限未予整改，或发生其他构成撤销体系认证资格情况时，认证机构作出撤销认证的决定。[单选题]36.为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的（）。A)组织措施B)经济措施C)技术措施D)管理措施答案:D解析:本题考查的是项目进度控制措施的内容。建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。D项：为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，属于管理措施中的合同管理，故当选。A项：组织措施主要包括编制项目进度控制的工作流程和进行有关进度控制会议的组织设计，所以A不当选。B项：经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等，故B不当选。C项：技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用，故C不当选。综上所述，本题正确选项为D。[单选题]37.三级安全教育包括()。A)进厂教育、进车间教育、进班组教育B)进厂教育、进车间教育、上岗教育C)最高领导教育、项目经理教育、班组长教育D)最高领导教育、部分负责人教育、项目经理教育答案:A解析:[单选题]38.信息是以口头、书面或电子方式传递的知识、（）情报。A)声音B)数字C)文字D)新闻答案:D解析:2020教材P343/2019教材P338一、信息信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输（传达、传递）的知识、新闻，或可靠的或不可靠的情报。[单选题]39.建筑施工企业编制实施性成本计划时，宜以（）为依据。A)施工图预算成本B)工程概算成本C)施工预算成本D)施工结算成本答案:C解析:本题考核的是实施性成本计划。实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。综上所述，正确选项为C。[单选题]40.下列关于关键工作的说明中，正确的有（）。A)总时差为0的工作是关键工作B)双代号网络图中，两端节点为关键节点的工作是关键工作C)持续时间最长的工作是关键工作D)关键工作的时差可以为负值答案:D解析:本题主要考查关键工作。D项：当有要求工期，且要求工期小于计算工期时，总时差最小的为负值；当要求工期大于计算工期时，总时差最小的为正值。故D项正确。A项：只有当计算工期等于计划工期时，关键线路上的关键工作自由时差和总时差才是零，否则自由时差和总时差不一定为零。故A项错误。B项：双代号网络图中，两端节点为关键节点的工作不一定是关键工作。故B项错误。C项：在双代号网络计划中，关键工作是指总时差最小的工作。故C项错误。综上所述，本题正确答案为D。[单选题]41.某高层建筑施工至10层时，发现1～2层误用了安定性不满足要求的水泥，该质量事故的处理方案是()。A)加固处理B)返工处理C)限制使用D)改变使用功能答案:B解析:当工程质量缺陷经过返修、加固处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性，则必须采取重新制作、重新施工的返工处理措施。例如，某防洪堤坝填筑压实后，其压实土的干密度未达到规定值，经核算将影响土体的稳定且不满足抗渗能力的要求，须挖除不合格土，重新填筑，重新施工;某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.3，而实际仅为0.8，属严重的质量缺陷，也无法修补，只能重新制作。再比如某高层住宅施工中，有几层的混凝土结构误用了安定性不合格的水泥，无法采用其他补救办法，不得不爆破拆除重新浇筑。[单选题]42.（2012年真题）根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358―2005)，不属于工程总承包方项目管理内容的是()A)任命项目经理B)组建项目部C)确定项目建设资金D)实施设计管理答案:C解析:工程总承包项目管理的主要内容应包括：(1)任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划;(2)实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理;(3)进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。这里题目给的是工程总承包，不是施工总承包，所以包含设计部分。[单选题]43.某项目已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为：BCWS>ACWP>BCWP。这说明该项目()。A)效率较高，进度较慢，投入延后B)效率较高，进度较快，投入超前C)效率较低，进度较快，投入超前D)效率较低，进度较慢，投入超前答案:D解析:赢得值法：BCWS>ACWP>BCWP的关系说明效率较低，进度拖后，投入超前。[单选题]44.由建筑施工企业自主决定的为从事危险作业的职工购买的保险是（）。A)工伤保险B)保意外伤害险C)基本医疗保险费D)失业保险费答案:B解析:2020教材P223/2019教材P221修正后的《中华人民共和国建筑法》与修订后的《社会保险法》和《工伤保险条例》等法律法规的规定保持一致，明确了建筑施工企业作为用人单位，为职工参加工伤保险并交纳工伤保险费是其应尽的法定义务，但为从事危险作业的职工投保意外伤害险并非强制性规定，是否投保意外伤害险由建筑施工企业自主决定。[单选题]45.建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。A)决策阶段、设计阶段、施工阶段B)决策阶段、施工阶段、使用阶段C)决策阶段、实施阶段、保修阶段D)决策阶段、实施阶段、运行阶段答案:D解析:本题考查的是建设工程管理的内涵。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段，或称运行阶段)。参见教材P1、3。[单选题]46.某施工现场宿舍的设置参数中，符合要求的是()。A)室内净高小于2.2mB)每间宿舍居住人员18人C)3层床铺D)通道宽度1.2m答案:D解析:现场宿舍室内净高不得小于2.4m，通道宽度不得小于0.9m，每间宿舍居住人员不得超过16人;床铺不得超过2层，严禁使用通铺。因此D正确。[单选题]47.安全生产管理制度中，（）的目的是防止和减少生产安全事故。A)安全检查制度B)?三同时?制度C)安全生产许可证制度D)安全预评价制度答案:C解析:2020教材P216/2019教材P214《安全生产许可证条例》规定国家对建筑施工企业实施安全生产许可证制度。其目的是为了严格规范安全生产条件，进一步加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故。[单选题]48.建设工程质量监督的申报手续应由（）向工程质量监督机构提交，接受审查。A)施工单位在申领施工许可证之前B)建设单位在申领施工许可证之前C)监理单位在申领施工许可证之后D)总承包单位在申领施工许可证之后答案:B解析:2020/2019教材P203在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证。[单选题]49.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定()。A)项目建设的总目标B)如何实现项目的目标C)项目建设的指导思想D)如何组织项目的开发或建设答案:D解析:[单选题]50.项目建设一般具有建设周期长的特点，从设计、实施直至投产阶段，诸多工序环环相扣。前一道工序的隐患，可能在后续的工序中暴露，酿成安全事故。这是职业健康安全与环境管理的（）特点。A)复杂性B)多变性C)协调性D)持续性答案:D解析:2020教材P210/2019教材P208持续性，项目建设一般具有建设周期长的特点，从设计、实施直至投产阶段，诸多工序环环相扣。前一道工序的隐患，可能在后续的工序中暴露，酿成安全事故。[单选题]51.国际上施工企业项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目()。A)进度的控制和组织协调B)目标的控制和班组协调C)信息的控制和施工协调D)目标的控制和组织协调答案:D解析:2020/2019教材P53国际上施工企业项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调。[单选题]52.建设项目供货进度计划应包括的供货环节是（）。A)采购、制造、安装B)采购、制造、运输C)选型、制造、运输D)选型、供货、存储答案:B解析:供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。[单选题]53.投标单位取得投标资格，获得招标文件之后的首要工作是研究招标文件，其次的工作是（）。A)选择施工方案B)进行各项调查研究C)确定投标策略D)复核工程量答案:B解析:本题主要考查施工投标的内容。施工投标的内容包括：（1）研究招标文件；（2）进行各项调查研究；（3）复核工程量；（4）选择施工方案；（5）投标计算；（6）确定投标策略；（7）正式投标。综上所述，本题正确选项为B项。[单选题]54.关于国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征，下列说法不正确的是()。A)项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人B)项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调C)项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位D)项目经理的人权.财权和物资采购权等管理权限，由其上级确定答案:A解析:2020/2019教材P53本题考核的是国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征。国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下：(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人;(2)项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调;(3)在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位;(4)项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。[单选题]55.建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有()。A)调配并管理进入工程项目的各种生产要素B)负责组建项目经理部C)执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款D)负责选择并使用具有相应资质的分包人答案:A解析:本题考查的是施工企业项目经理的任务。项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：①组织项目管理班子;②以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同;③指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;④选择施工作业队伍;⑤进行合理的经济分配：⑥企业法定代表人授予的其他管理权力[单选题]56.伤亡事故按其后果严重程度分为（）级。A)三B)四C)五D)六答案:A解析:2020教材P241/2019教材P239我国《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441-1986规定，按事故严重程度分类，事故分为：（1）轻伤事故，（2）重伤事故，（3）死亡事故，其中，重大伤亡事故指一次事故中死亡1～2人的事故；特大伤亡事故指一次事故死亡3人以上（含3人）的事故。[单选题]57.在分部分项工作成本分析中，目标成本来自（）。A)施工预算B)投标报价成本C)施工图预算D)实际消耗成本答案:A解析:分部分项工作成本分析的资料来源是：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工作量、实耗人工和限额领料单的实耗材料[单选题]58.某钢构件厂家根据供货合同先后生产了4批钢构件，各批次的质量统计直方图如下所示。其中已经出现不合格构件，必须采取措施纠偏的是（）。A)AB)BC)CD)D答案:B解析:所谓直方图分布位置观察分析，是指将直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较分析，当数据分布均已出现超出质量标准上下限的上下界限，这些数据说明生产过程存在质量不合格，需要分析原因，采取措施进行纠偏。[单选题]59.企业质量管理体系文件中，（）是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映。A)质量方针B)程序性文件C)质量手册D)质量记录答案:D解析:本题考核的是企业管理质量记录的作用。质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，对质量体系程序文件所规定的运行过程及控制测量检查的内容如实加以记录，用以证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度。[单选题]60.施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和()的审查。A)业主方B)项目监理机构C)建设行政主管部门D)项目经理部答案:B解析:本题考核的是施工质量计划的审批。施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后，应按照工程施工管理程序进行审批，包括施工企业内部的审批和项目监理机构的审查。[单选题]61.业主方项目管理工作中，最重要的任务是()。A)投资控制B)合同管理C)质量控制D)安全管理答案:D解析:构成业主方35分块项目管理的任务，其中安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。所以D正确。[单选题]62.项目风险管理过程包括：1项目风险响应，②项目风险评怙，③项目风险识别，④项目风险控制，其正确的管理流程是()。（2013）A)3214B)3241C)2341D)1324答案:A解析:风险管理过程括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。@##[单选题]63.施工招标阶段，建设监理工作的主要任务是()。A)审核分包单位资质条件B)协助业主办理招标申请C)查验施工单位的施工测量放线成果D)检查施工单位工程质量.安全生产管理制度及组织机构和人员资格答案:B解析:2020/2019教材P66建设监理工作的主要任务，并没有一个统一的规定，视业主的需求而定。一般情况下包括以下工作内容：(1)拟订或参与拟订建设工程施工招标方案;(2)准备建设工程施工招标条件;(3)协助业主办理招标申请;(4)参与或协助编写施工招标文件;(5)参与建设工程施工招标的组织工作;(6)参与施工合同的商签。[单选题]64.按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经（）验收合格方能使用。A)建设单位B)设备供应部门C)安全管理部门D)专业管理部门答案:D解析:2020/2019教材P1733.按现行施工管理制度要求，工程所用的施工机械、模板、脚手架，特别是危险性较大的现场安装起重机械设备，不仅要对其设计安装方案进行审批，而且安装完毕交付使用前必须经专业管理部门的验收，合格后方可使用。[单选题]65.根据我国《招标投标法》，若招标人需要对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当至少在招标文件中规定的投标文件截止时间前()日，以书面形式通知所有招标文件收受人。A)14B)15C)28D)30答案:B解析:招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。[单选题]66.某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是（）。A)工程咨询单位B)工程监理单位C)项目总承包单位D)业主答案:C解析:本题主要考查建设项目工程总承包的内涵。根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包企业受业主委托，按合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包，对质量、工期、造价等向业主负责。因此，设计阶段项目质量目标的决策者应是项目总承包单位。综上所述，本题正确选项为C项。第2部分：多项选择题，共34题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]67.施工成本管理基础工作中最根本和最重要的内容，是建立涉及成本管理的()。A)施工定额B)组织制度C)工作程序D)责任制度E)业务台账答案:BCD解析:2020/2019教材P70施工成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。[多选题]68.关于工程合同风险产生的原因，下列表述正确的有（）。A)合同的语句表达不清晰、不细致、不严密、矛盾可能造成合同的不完全B)合同法律效应的不确定性C)由于合同双方的疏忽未就有关的事宜订立合同，而使合同不完全D)交易成本的存在E)信息的不对称答案:ACDE解析:2020教材P301/2019教材P297工程合同风险产生的原因包括：（1）合同的不确定性。（2）在复杂的、无法预测的世界中，一个工程的实施会存在各种各样的风险事件，人们很难预测未来事件，无法根据未来情况作出计划，往往是计划不如变化，诸如不利的自然条件、工程变更、政策法规的变化、物价的变化等。（3）合同的语句表达不清晰、不细致、不严密、矛盾等而可能造成合同的不完全，容易导致双方理解上的分歧而发生纠纷，甚至发生争端。（4）由于合同双方的疏忽未就有关的事宜订立合同，而使合同不完全。（5）交易成本的存在。（6）信息的不对称。（7）机会主义行为的存在。[多选题]69.根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2017），属于项目总承包方初始阶段工作任务的有（）。A)任命项目经理，组建项目经理部B)编制采购计划C)进行项目策划D)编制运行计划E)编制初步设计答案:BC解析:[多选题]70.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),下列属于?企业管理费?项目的有()。A)燃油动力费B)地方教育附加C)工具用具使用费D)检验试验费E)财产保险费答案:BCDE解析:2020/2019教材P80图1Z202023-1企业管理费包括：管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金[多选题]71.合同分析的目的和作用包括（）。A)分析合同中的漏洞，解释有争议的内容B)分析合同风险，制订风险对策C)合同任务分解、落实D)预防合同双方产生争执E)分析合同事件和工程活动的具体要求，及时作出决定答案:ABC解析:本题主要考查合同分析的目的和作用。合同分析的目的和作用体现在以下几个方面：（1）分析合同中的漏洞，解释有争议的内容；（2）分析合同风险，制定风险对策；（3）合同任务分解、落实，以便于实施与检查。综上所述，本题正确选项为ABC项。[多选题]72.《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）中规定，项目管理规划大纲的编制依据为（）。A)项目文件B)项目合同C)类似项目经验资料D)项目资源和条件E)实施条件调查资料答案:ACE解析:项目管理规划大纲的编制依据为：（1）项目文件、相关法律法规和标准；（2）类似项目经验资料；（3）实施条件调查资料。选项B、D属于项目管理实施规划的编制依据。[多选题]73.某结构工程混凝土强度不合格，在采用因果分析图法对其原因进行分析时，第一层面的分析因素应包括()。A)人的因素B)机械的因素C)材料的因素D)施工管理的因素E)施工环境的因素答案:ABCE解析:[多选题]74.造成个人沟通障碍的原因包括()。A)个性因素所引起的障碍B)年龄悬殊造成的障碍C)个体记忆不佳所造成的障碍D)知识、经验水平的差距所导致的障碍E)生活习惯不同造成的障碍答案:ACD解析:本题考查的是沟通障碍。造成个人沟通障碍的原因除ACD外，还包括：对信息的态度不同所造成的障碍、相互不信任所产生的障碍、沟通者的畏惧感以及个人心理品质也会造成沟通障碍。参见教材P67～68。[多选题]75.施工质量事故处理中，可以不作处理的情形有（）。A)某些部位的混凝土表面的裂缝虽然影响美观但不影响结构安全B)混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mm，通过后续垫层和面层的施工可以弥补C)某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求，强度不足，但其实际强度达到规范允许和设计要求值D)质量缺陷达不到设计要求但仍能满足结构安全E)质量缺陷达不到设计要求但业主同意可不作处理答案:BCD解析:2020/2019教材P194一般可不作专门处理的情况有以下几种：（1）不影响结构安全和使用功能的。（2）后道工序可以弥补的质量缺陷,比如，混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mm,但由于后续垫层和面层的施工可以弥补，所以也可不作处理。（3）法定检测单位鉴定合格的。（4）出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的。[多选题]76.建设工程项目的信息不包括()。A)组织类工程信息B)管理类工程信息C)经济类工程信息D)建筑类工程信息E)行政类工程信息答案:DE解析:[多选题]77.建设工程项目设计质量控制的方法有（）。A)保证建设工程项目使用功能的符合性B)保证使用安全和建筑物、构筑物及其设备系统性能稳定、可靠。C)通过价值工程、优化设计，不断提高建设工程项目的性价比D)设计一定要充分考虑施工的可行'性，并尽量做到方便施工，施工才能顺利进行，保证项目施工质量。E)建立设计质量控制体系答案:ABCD解析:2020/2019教材P182项目设计质量的控制，项目功能性质量控制、项目可靠性质量控制、项目观感性质量控制、项目经济性质量控制、项目施工可行性质量控制[多选题]78.关于成本核算方法的说法，正确的有（）。A)表格核算法的基础是施工项目内部各环节的成本核算B)会计核算法科学严密,覆盖面较大C)项目财务部门一般采用表格法进行成本核算D)会计核算法适用于工程项目内各岗位成本的责任核算E)表格核算法精度不高,覆盖面较小答案:ABE解析:1.表格核算法：表格核算法是通过对施工项目内部各环节进行成本核算，这种核算的优点是简便易懂，方便操作，实用性较好；缺点是难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆盖面较小。2.会计核算法：会计核算方法是建立在会计对工程项目进行全面核算的基础上。不仅核算王程项目施工的直接成本，而且还要核算工程项目在施工过程中出现的债权债务、为施工生产而自购的工具、器具摊销、向发包单位的报量和收款、分包完成和分包付款等。这种核算方法的优点是科学严密，人为控制的因素较小而且核算的覆盖面较大;缺点是对核算工作人员的专业水平和工作经验都要求较高。项目财务部门一般采用此种方法。[多选题]79.所谓合同管理，不仅包括对每个合同的（）等过程的控制和管理，还包括对所有合同进行筹划的过程。A)签订B)履行C)终止D)解除E)协调答案:ABD解析:2020教材P254/2019教材P251：所谓合同管理，不仅包括对每个合同的签订、履行、变更和解除等过程的控制和管理，还包括对所有合同进行筹划的过程。[多选题]80.因素分析法用于分析各种因素对成本的影响程度。其中要将因素按其相互关系进行排序，排序规则是()。A)先实物量，后价值量B)先绝对值，后相对值C)先相对值，后绝对值D)先价值量，后实物量E)先统计数，后单项数答案:AB解析:2020/2019教材P105(二）因素分析法(2)确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序（排序规则是：先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值)；[多选题]81.投标人须知是投标人向投标人传递的基础信息文件，投标人应注意其中的（）。A)投标人的责权利B)招标工程的范围和详细内容C)施工技术说明D)投标文件的组成E)重要的时间安排答案:BDE解析:?投标人须知?是招标人向投标人传递基础信息的文件，包括工程概况、招标内容、招标文件的组成、投标文件的组成、报价的原则、招标投标时间安排等关键的信息。首先，投标人需要注意招标工程的详细内容和范围，避免遗漏或多报。其次，还要特别注意投标文件的组成，避免因提供的资料不全而被作为废标处理。还要注意招标答疑时间、投标截止时间等重要时间安排，避免因遗忘或迟到等原因而失去竞争机会。[多选题]82.项目信息门户的实施是一个系统工程，既应重视其技术问题，更应重视其与实施有关的组织和管理问题。项目信息门户实施的条件包括（）。A)组织件B)管理件C)教育件D)软件E)硬件答案:ACDE解析:项目信息门户实施的条件包括：（1）组织件；（2）教育件；（3）软件；（4）硬件。[多选题]83.关于施工组织设计的编制与审批，下列说法正确的有（）。A)施工组织设计应由项目负责人主持编制B)施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批C)单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批D)施工方案应由项目技术负责人审批E)对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程需编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经建设单位技术负责人签字后实施答案:ACD解析:（1）施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。（2）施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批，施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。（3）在《建设工程安全生产管理条例》（国务院第393号令）中规定：对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。[多选题]84.与诉讼方式比较，采用仲裁方式解决合同争议的特点有()。A)仲裁程序效率高B)仲裁的费用相对较高C)仲裁周期短D)保密性E)专业化的仲裁员答案:ACDE解析:与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决合同争议具有以下特点：(1)仲裁程序效率高，周期短，费用少;(2)保密性：仲裁程序一般都是保密的。从开始到终结的全过程中，双方当事人和仲裁员及仲裁机构都负有保密的责任。(3)专业化：建设工程承包合同争议的双方往往会指定那些具有建设工程技术、管理和法规等知识的专业人士担任仲裁员，从而可以更加快捷、更加公正地审理和解决合同争议。所以A、C、D、E正确。[多选题]85.异常直方图呈偏态分布，出现异常的原因主要有()。A)生产过程中影响质量的系统因素B)生产过程中影响质量的随机因素C)收集整理数据制作直方图的方法不当D)质量能力处于临界状态E)质量管理水平低答案:AC解析:[多选题]86.在分部分项工程成本分析的过程中?三算?对比是指()之间的比较。A)预算成本B)动态成本C)目标成本D)实际成本E)偏差成本答案:ACD解析:[多选题]87.在国际上，工程项目管理咨询公司为（）提供服务。A)施工方B)业主C)设计方D)监理方E)建设物资供应方答案:ABCE解析:本题主要考查项目管理委托模式。在国际上项目管理咨询公司（咨询事务所）可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程顾问（工程咨询）服务。综上所述，本题正确答案为ABCE。[多选题]88.环境管理体系的运行模式是由（）构成的动态循环过程。A)策划B)决策C)支持与运行D)绩效评价E)改进答案:ACDE解析:环境管理体系的运行模式为环境管理体系提供了一套系统化的方法，指导其组织合理有效地推行其环境管理工作。该模式是由?策划、支持与运行、绩效评价、改进?构成的动态循环过程。[多选题]89.关于材料费用分析的说法，正确的有（）。A)材料费分析包括主要材料、结构件和周转材料使用费分析，包括材料储备分析B)主要材料和结构件费用的高低，不受价格和消耗数量的影响C)在实行内部租赁制的情况下，材料周转率和损耗率决定了周转时间，但并不决定周转材料费用的节超D)材料采购保管费属于材料的采购成本，因此包括材料物资的盘亏和毁损E)材料的储备金是根据月平均用量、材料单价和储备月数计算的答案:AD解析:材料费分析包括主要材料、结构件和周转材料使用费的分析以及材料储备的分析。材料采购保管费属于材料的采购成本，包括：材料采购保管人员的工资、工资附加费、劳动保护费、办公费、差旅费，以及材料采购保管过程中发生的固定资产使用费、工具用具使用费、检验试验费、材料整理及零星运费和材料物资的盘亏及毁损等。[多选题]90.建设工程施工承包合同的计价方式主要有()。A)总价合同B)成本补偿合同C)有偿合同D)单价合同E)可调价格合同答案:ABD解析:[多选题]91.若需对不同的工程项目作费用和进度的比较，进行分析适宜采用的评价指标有()。A)费用偏差B)进度偏差C)费用绩效指数D)进度绩效指数E)项目完工预算答案:CD解析:2020/2019教材P93费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差，它不受项目层次的限制，也不受项目实施时间的限制，因而在同一项百和不同项目比较中均可采用。[多选题]92.动态控制原理中，设计过程中投资的计划值与实际值的比较包括（）。A)工程概算与投资规划的比较B)概算与预算的比较C)投资规划与预算的比较D)工程概算与工程合同价的比较E)工程预算与合同价的比较答案:AB解析:设计过程中投资的计划值与实际值的比较即工程概算与投资规划的比较，以及工程预算与概算的比较。[多选题]93.在双代号时标网络计划中，（）。A)