煤矿三个中心岗位责任制范本

第页共页煤矿三个中心岗位责任制范本第一章总则第一条为加强煤矿企业的管理，明确各个中心岗位的职责和权力，规范工作流程，提高工作效率，特制定本岗位责任制。第二条本岗位责任制适用于煤矿企业内部各个中心的职责分工，涉及人员应严格按照该岗位责任制进行工作。第三条本岗位责任制的主要内容包括：岗位职责、工作要求、权力权限、工作流程、工作成果评价等。第四条工作过程中如遇改革或其他情况需要调整岗位职责等内容，应经相关部门批准，进行相应调整。第五条工作过程中如遇特殊情况，需要调整工作流程等内容，应经相关部门批准，进行相应调整。第六条工作成果评价是对岗位责任制执行情况进行评价和考核的重要依据。第二章现场中心岗位责任制第一条现场中心岗位责任制是指煤矿企业现场管理职能所属人员的岗位职责和工作要求。第二条现场中心岗位的职责包括但不限于：制定安全生产规章制度，组织实施安全生产工作，监督现场作业人员的安全操作，保障生产的安全和质量。第三条现场中心岗位的工作要求包括但不限于：具备较强的安全生产意识和风险防控能力，熟悉现场工作流程，能够严格执行各项安全规章制度。第四条现场中心岗位的权力权限包括但不限于：有权对安全隐患和违规行为进行整改，并报告上级领导；有权制定现场作业计划和工作票，并组织实施。第五条现场中心岗位的工作流程包括但不限于：接受上级领导的安排和指导，制定现场工作计划和流程，组织实施，及时报告上级领导工作进展。第六条现场中心岗位的工作成果评价主要依据工作完成情况、安全生产指标、安全事故处理情况等指标进行评价。第三章综合中心岗位责任制第一条综合中心岗位责任制是指煤矿企业综合管理职能所属人员的岗位职责和工作要求。第二条综合中心岗位的职责包括但不限于：制定企业发展战略和经营计划，组织实施人力资源管理工作，协调各个中心的工作，提供综合服务。第三条综合中心岗位的工作要求包括但不限于：具备较强的管理能力和组织协调能力，熟悉煤矿企业管理流程，能够协调各个中心的工作。第四条综合中心岗位的权力权限包括但不限于：有权制定企业发展战略和经营计划，并组织实施；有权制定人力资源管理制度和流程，并监督实施。第五条综合中心岗位的工作流程包括但不限于：接受上级领导的安排和指导，制定企业发展计划和工作流程，协调各个中心的工作，及时报告上级领导工作进展。第六条综合中心岗位的工作成果评价主要依据企业发展情况、人力资源管理情况、协调工作情况等指标进行评价。第四章后勤中心岗位责任制第一条后勤中心岗位责任制是指煤矿企业后勤管理职能所属人员的岗位职责和工作要求。第二条后勤中心岗位的职责包括但不限于：组织实施后勤保障工作，包括设备维护、物资采购、车辆管理等；负责企业安全管理工作。第三条后勤中心岗位的工作要求包括但不限于：具备较强的后勤管理能力和安全管理能力，熟悉后勤管理流程，能够组织实施后勤保障工作。第四条后勤中心岗位的权力权限包括但不限于：有权制定后勤保障工作计划和流程，并组织实施；有权对设备维护和安全管理进行监督和检查。第五条后勤中心岗位的工作流程包括但不限于：接受上级领导的安排和指导，制定后勤保障工作计划和流程，组织实施，及时报告上级领导工作进展。第六条后勤中心岗位的工作成果评价主要依据后勤保障工作完成情况、设备维护情况、安全管理情况等指标进行评价。第五章附则第一条本岗位责任制由煤矿企业内部相关部门进行制定和调整，经批准后执行。第二条本岗位责任制的执行情况应定期进行评估和考核，并对工作成果进行奖惩。第三条本岗位责任制的具体操作细则由各个中心的领导部门进行制定，以确