许昌“好嫂子”食品有限公司品牌建设研究的中期报告_第1页
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文档简介

许昌“好嫂子”食品有限公司品牌建设研究的中期报告一、研究背景许昌“好嫂子”食品有限公司是一家新兴的食品企业，致力于生产和销售优质、可信赖的禽肉制品。公司的品牌定位是“健康、安全、营养、美味”，力求通过品质和服务的升级，在市场上不断提升“好嫂子”品牌的知名度和美誉度。二、研究目的本研究旨在通过对许昌“好嫂子”食品有限公司的品牌建设进行深入剖析，找出该品牌建设的优点和不足，并提出针对性的品牌建设对策，为公司未来的发展提供参考。三、研究方法本研究采用了问卷调查和深度访谈相结合的方法进行品牌建设研究。问卷调查主要针对许昌市民进行，以了解市场对“好嫂子”品牌的认知度和满意度等情况；深度访谈主要针对公司内部及外部专业人士进行，以了解品牌建设的实际情况和建议。四、研究内容1.品牌识别度根据问卷调查结果，许昌市民对“好嫂子”品牌的识别度较低，只有约50%的受访者表示了解该品牌。公司需要加强品牌宣传，提升品牌知名度。2.口碑传播情况问卷调查和深度访谈结果都表明，“好嫂子”品牌的产品口感和品质较好，但是品牌知名度不高，口碑传播范围较窄。公司需要通过优化产品质量和服务质量，并加强品牌推广，提升消费者的满意度和忠诚度，从而实现口碑传播的良性循环。3.竞争对手分析根据深度访谈结果，公司主要竞争对手为本地和跨地区的禽肉制品企业。对于本地竞争对手，公司需要通过创新和差异化发展，占据市场份额；对于跨地区竞争对手，公司需要加强渠道建设，拓展销售范围。4.品牌管理机制公司品牌建设目前存在以下问题：品牌意识不强、品牌风格不统一、品牌推广渠道不畅通、品牌形象缺乏特色等。因此，公司需要加强品牌建设的管理机制，建立品牌推广的长效机制，规范品牌管理的流程，提升品牌的管理效率和实践效果。五、结论通过问卷调查和深度访谈的研究方法，本研究得出以下结论：1.许昌“好嫂子”食品有限公司品牌建设的识别度不高，需要加强品牌宣传。2.“好嫂子”品牌的产品口感和品质较好，但是品牌知名度不高，需要加强品牌推广。3.公司主要竞争对手为本地和跨地区的禽肉制品企业，需要通过创新和差异化发展、加强渠道建设等方式占据市场份额。4.公司品牌建设存在管理机制不健全、推广渠道不畅通等问题，需要加强品牌管理机制建设。六、建议为解决上述问题，本研究提出以下品牌建设对策：1.提高品牌知名度和价值，加强品牌宣传和推广。2.完善产品品质和服务质量，提升消费者的满意度和忠诚度。3.强化竞争意识，提高差异化优势，占据市场份额。4.建立健全的品牌管理机制，提升品牌的管理效率和实

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