


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
移动新媒体阅读对图书馆发展影响的SWOT分析的中期报告SWOT分析报告一、介绍随着移动互联网的快速发展,移动新媒体阅读逐渐成为人们获取信息和知识的主要途径之一。图书馆作为一种传统的知识载体和服务机构,受到移动新媒体阅读的影响,发展面临着新的机遇和挑战。本文旨在对移动新媒体阅读对图书馆发展的影响进行SWOT分析,并提出相应的建议。二、SWOT分析(一)优势:1.丰富的资源:目前图书馆所拥有的图书、期刊、报纸等资源已相当丰富,这是图书馆的优势之一。2.多方位服务:图书馆不仅提供纸质图书的借阅服务,还提供电子图书的检索和借阅服务,这种服务的多样化是图书馆的另一个优势。3.有针对性的服务:移动新媒体阅读虽然提供了方便快捷的阅读方式,但是信息的真实性和准确性难以得到保障,而图书馆提供的是有针对性和可信性的服务,其中包括专业咨询等方面的服务。(二)劣势:1.时间和地点限制:图书馆作为一个实体机构,存在时间和地点限制,需要读者到馆才能获取信息和获取服务,这与移动新媒体阅读提供的便利不符。2.服务体验差:在传统的图书馆里,借阅图书的过程比较繁琐,需要读者填写借书单等繁琐流程,这种繁琐体验与移动新媒体阅读提供的无缝便捷阅读体验相比较,显得劣势明显。3.缺乏创新:目前图书馆的服务模式和服务观念尚未跟上移动新媒体阅读的发展,缺乏创新的服务模式也造成了劣势。(三)机会:1.借力发展:移动新媒体阅读是图书馆发展的机遇,图书馆应该借助移动新媒体阅读的发展趋势,与其结合进行服务创新,如提供APP等移动应用,方便读者直接在线阅读等。2.打造个性化服务:移动新媒体阅读为借阅者提供了个性化的服务,图书馆可借此机会进行服务提升,形成个性化服务体验等。3.加强社交化服务:移动新媒体阅读中的社交互动功能赋予读者更多的表达和交流的方式,这也是图书馆应该加强的机会。如在借阅APP上,建立读者社交圈,方便读者在线互动等。(四)威胁:1.同质化竞争:移动新媒体阅读已经成为了互联网上的主流服务,虽然图书馆可以借力发展,但是在多元化互联网特点中,同质化竞争已经对图书馆造成了威胁。2.生态链割裂:图书馆是知识产权的保护者,但是在移动新媒体阅读中,电子图书严重缺乏版权保护,这种现象造成了生态链割裂等威胁。3.成本增加:图书馆与移动新媒体阅读的结合,需要增加设备、技术、人员等方面的投入,因此成本飙升、不可控将会成为困扰图书馆发展的威胁。三、建议:1.推进数字化建设:图书馆应加强数字化建设,推进电子图书等数字化资源的开发和服务,并加强数字服务的宣传,提高读者使用数字服务的比例。2.建立移动应用:图书馆应当建立借阅APP等移动应用,方便读者在线阅读,并通过社交圈等应用,便于读者进行线上互动、交流等。3.加强版权保护:图书馆需加强版权
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年色淀红类项目合作计划书
- 2025年网约车服务合同(合同范本)
- 注册会计师科目交叉知识试题及答案
- 2024年计算机二级考试适应性试题及答案
- 信息化物流应用的成功案例与试题及答案
- 全媒体运营师品牌形象塑造试题及答案
- 创新型人力资源管理师的试题及答案展望
- 2025合同修订历史记录表
- 2024年陪诊师考试大纲解读与试题及答案
- 专业解读全媒体运营师试题及答案
- 2024年政工职称考试题库附含答案
- 年度民警思想动态分析报告
- 《微生物制药》课件
- 医疗质量管理相关指标体系
- 浙美版美术一上第17课《动物身上的斑点》课件2
- HG-T 6135-2022 非金属化工设备 玄武岩纤维增强塑料管道及管件
- 【基于SSM的共享单车管理系统的设计与实现10000字】
- 课程培训合作协议(3篇)
- 基于认知负荷理论的文言文阅读教学策略探讨
- 农贸市场项目转让协议书范本
- 处理突发事件流程图
评论
0/150
提交评论