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文档简介

第页共页起重机械交接班制度一、制度目的起重机械是一种特殊的设备，使用需要经过专门的培训和操作。为了确保使用起重机械的安全性和连续性，制定起重机械交接班制度，明确交接班的流程和要求，确保交接的准确性和完整性，提高工作效率和安全性。二、适用范围本制度适用于公司内使用起重机械的各个岗位，包括操作员、领班、主管等。三、交接班内容1.时间：交接班时间按照班次安排，交接班时间为班次结束前10-15分钟。2.人员：交接班人员包括上班人员和接班人员，上班人员是指已完成工作的人员，接班人员是指即将接手工作的人员。3.内容：交接班内容包括机器的工作状态、异常情况、安全事项等。四、交接班流程1.上班人员准备交接班上班人员在交接班前，检查机器工作状态和安全情况，将工作进行到一定程度之后，方可准备交接班。2.上班人员通知接班人员上班人员在交接班前，提前通知接班人员，告知交接班时间和地点，确保接班人员可以按时到达。3.上班人员交接班上班人员和接班人员在交接班时间和地点见面，进行具体的交接工作。交接工作包括以下内容：（1）机器的工作状态：上班人员需向接班人员说明机器的工作状态，包括机器的使用时间、负荷情况、运行状况等。（2）异常情况：上班人员需告知接班人员有关机器的异常情况，如机器故障、维修情况等。（3）安全事项：上班人员需向接班人员强调安全事项，如机器的安全操作规程、注意事项等。4.接班人员确认交接班接班人员在上班人员交接班后，对交接的内容进行确认，确保对交接班的内容和要求有充分的了解。五、监督与考核1.监督：公司领导、安全主管和相关部门对交接班制度的执行进行监督，确保交接班的准确性和及时性。2.考核：公司定期对各个岗位的交接班情况进行考核，评估岗位人员对交接班制度的执行情况，作为考核指标的一部分。六、违纪处罚如发现未按照制度要求执行交接班的，将依据公司相关规定给予相应的违纪处罚。七、制度宣传公司将制度宣传至每一位使用起重机械的员工，确保每个人都了解和遵守该制度。八、制度更新与解释1.制度更新：根据实际情况，公司有权对本制度进行更新和修改。2.制度解释：对于本制度的解释权归公司所有。本制度自发布之

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