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文档简介

第页共页目标管理责任制范文根据公司对于目标管理的重视程度和员工的工作责任感，制定了以下的目标管理责任制：一、部门目标设定：1.每个部门的负责人应根据公司的战略目标和部门的发展需求，制定具体的部门目标；2.部门目标应与公司整体目标相一致，能够落实到具体的工作任务和指标上；3.部门目标应具备挑战性，同时也要考虑可行性和员工的能力水平。二、个人目标制定：1.每个员工在部门目标的指导下，根据自己的工作职责和能力，制定个人目标；2.个人目标应与部门目标相一致，能够对部门目标的达成起到支持和贡献；3.个人目标应具备明确的工作任务和指标，能够衡量工作绩效和成果。三、目标达成的责任：1.部门负责人需要监督和协调部门成员的目标达成情况，确保部门整体目标的完成；2.部门成员需要按照个人目标的要求，认真执行工作任务，努力达成目标；3.如果个人或部门在完成目标过程中遇到问题或困难，应及时沟通和协调解决。四、目标评估和奖惩机制：1.定期对部门和个人的目标达成情况进行评估，将目标完成情况纳入绩效考核体系；2.对于达成或超额完成目标的员工，给予相应的奖励和激励措施；3.对于未能达成目标或目标完成情况不理想的员工，采取相应的纠正和改进措施。通过以上目标管理责任制，可以有效地激励员工的工作积极性和责任感，提升部门和公司整体的工作效率和绩效。同时也能够明确员工的工作目标

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