供应商审核报告表

供应商审核报告表目录供应商基本信息供应商审核标准供应商审核过程供应商审核结果供应商后续管理计划01供应商基本信息供应商名称010203供应商名称：YY有限公司供应商名称：ZZ有限公司供应商名称：XX有限公司XX有限公司地址XX省XX市XX区XX路XX号YY有限公司地址XX省YY市YY区YY路YY号ZZ有限公司地址XX省ZZ市ZZ区ZZ路ZZ号供应商地址XX有限公司联系方式电话：XXX-XXXX-XXXX，邮箱：XXXXX@YY有限公司联系方式电话：XXX-XXXX-XXXX，邮箱：YYYY@ZZ有限公司联系方式电话：XXX-XXXX-XXXX，邮箱：ZZZZ@供应商联系方式03020102供应商审核标准质量控制体系审查供应商是否建立了有效的质量控制体系，并确保其在生产过程中对产品质量进行持续监控。检验与测试核实供应商是否按照规定对产品进行检验和测试，并确保合格产品才交付给客户。产品质量评估供应商提供的产品是否符合预设的质量要求，包括产品性能、耐用性、安全性等方面。质量标准03供应链管理审查供应商的供应链管理能力，包括对原材料采购、库存管理等方面的控制。01交货准时率评估供应商是否按照约定的交货期准时交货，计算准时交货的比例。02生产能力评估供应商的生产能力，确保其具备足够的产能以满足客户的订单需求。交货期标准比较供应商的价格与市场价格，评估其价格竞争力。价格竞争力分析供应商的成本结构，了解其产品价格的合理性和盈利空间。成本分析审查供应商的报价过程和谈判能力，确保双方在价格方面达成共识。报价与谈判价格标准客户支持审查供应商是否能够提供及时、有效的客户支持，解决客户在使用产品过程中遇到的问题。沟通与协作评估供应商在沟通与协作方面的表现，包括信息反馈、协调解决问题等方面的能力。售后服务评估供应商的售后服务能力，包括维修、保养、退换货等方面的支持。服务标准03供应商审核过程筛选标准制定根据供应商的资质、经验、技术实力和行业声誉等因素，制定初步筛选的标准和流程。供应商资料收集要求供应商提供公司简介、业务范围、经营状况、质量管理体系等相关资料。初步评估根据收集的资料，对供应商进行初步的筛选和评估，筛选出符合基本要求的供应商。初步筛选审核计划制定制定详细的现场审核计划，包括审核目的、审核范围、审核方法和审核时间等。现场审核实施按照计划对供应商进行现场审核，实地考察供应商的生产、研发、质量管理体系等方面的情况。审核问题记录在现场审核过程中，详细记录供应商存在的问题和不足，为后续的综合评估提供依据。现场审核综合评分根据评估标准对供应商进行综合评分，包括技术实力、质量保证、交货期、价格等方面。确定合格供应商名单根据综合评分结果，确定符合要求的合格供应商名单，为后续的合作提供依据。评估标准制定根据初步筛选和现场审核的结果，制定综合评估的标准和权重。综合评估04供应商审核结果供应商审核结果是否通过总结词根据供应商的资质、产品质量、服务水平、交货期等方面的综合表现，判断是否通过审核。详细描述是否通过审核总结词未通过审核的具体原因及改进措施详细描述针对未通过审核的供应商，列出具体原因，如资质不达标、产品质量不稳定等，并提出针对性的改进建议，如提升生产工艺、加强质量检测等。未通过审核的原因及改进建议通过审核后的合作方案总结词与通过审核的供应商的合作计划详细描述针对通过审核的供应商，制定合作计划，包括采购量、交货期、付款方式、质量保证等具体内容，以确保双方合作的顺利进行。05供应商后续管理计划为了确保供应商的持续合规性和质量，应制定定期审核计划，对供应商进行定期评估和审查。定期审核根据供应商的重要性和风险程度，确定适当的审核频率，以确保供应商始终符合要求。审核频率审核内容应包括供应商的生产过程、质量控制、环境管理等方面的合规性和有效性。审核内容010203定期审核计划对供应商的绩效进行定期评估，包括交货准时率、质量合格率、成本效益等方面。绩效评估根据绩效评估结果，向供应商提出改进建议，并协助供应商进行改进。改进建议对于表现优秀的供应商，可以采取激励措施，如给予更多的订单或提供更好的付款条件。激励措施供应商绩效管理建立有效的沟通机制，确保供应商能够及时反馈问题并寻求