工程量清单及预算控制价编制工作方案

工程量清单及预算控制价编制工作方案2023-2026ONEKEEPVIEWREPORTING目录CATALOGUE编制工作概述编制工作组织编制工作流程编制工作质量控制编制工作进度安排编制工作风险管理编制工作概述PART01目的为确保工程项目建设的顺利进行，提高工程投资效益，制定本工作方案。意义工程量清单及预算控制价编制是工程建设管理的重要环节，对于控制工程成本、预防投资风险具有重要意义。编制目的和意义国家相关法律法规、行业标准、企业管理制度等。科学合理、客观公正、实事求是、质量第一。编制依据和原则原则依据编制范围和内容范围本工作方案适用于公司所有工程建设项目的工程量清单及预算控制价编制工作。内容包括工程量清单、预算控制价的编制、审核、调整等全过程的管理工作。具体包括以下内容编制范围和内容0102033.进行现场勘查和测量；4.编制工程量清单和预算控制价；2.收集相关资料和信息；5.进行内部审核和修改；6.提交给相关部门和单位进行审批和备案；7.根据实际情况进行调整和更新。编制范围和内容编制工作组织PART02成立编制工作小组，明确小组负责人及成员，建立高效的组织架构。组织架构对小组成员进行明确的任务分工，确保各项工作责任到人。职责分工组织架构及职责分工根据编制工作的需要，选派具备相关专业知识和经验的人员参与。人员配备组织相关人员进行培训，提高编制人员的业务水平和综合素质。培训人员配备及培训工作协调建立有效的工作协调机制，确保编制工作有序进行。沟通机制建立完善的沟通机制，加强内部沟通与协作，及时解决编制过程中出现的问题。工作协调与沟通机制编制工作流程PART03收集工程项目的相关资料，包括施工图纸、技术规范、工程量清单等。收集资料了解工程项目的现场实际情况，包括施工环境、地质条件、交通状况等。了解现场情况根据工程项目的实际情况，制定合理的编制计划，安排人员和时间。制定编制计划准备工作核对清单核对施工图纸与工程量清单是否一致，确保清单的准确性。计算工程量根据施工图纸和技术规范，计算各分项工程的工程量。编制清单说明编写工程量清单的说明，包括清单的范围、编制依据、计量单位等。工程量清单编制03汇总形成预算控制价将各分项工程的综合单价汇总，形成工程的预算控制价。01确定计价依据根据当地工程造价管理机构发布的信息，确定各分项工程的计价依据。02计算综合单价根据各分项工程的工程量和计价依据，计算各分项工程的综合单价。预算控制价编制内部审核对编制完成的工程量清单和预算控制价进行内部审核，确保成果的准确性。外部审核委托专业的工程造价咨询机构进行外部审核，提高成果的权威性。报送相关部门将编制完成的工程量清单和预算控制价报送相关部门，如建设单位、监理单位、审计单位等。成果审核与报送030201编制工作质量控制PART04准确性确保工程量清单及预算控制价的编制依据充分、计算准确，无遗漏项。完整性涵盖工程项目的全部内容，包括分部分项工程、措施项目、其他项目等。合法合规性符合国家及地方相关法律法规、计价规范和标准，遵循招标文件要求。质量标准及要求编制人员完成编制后需进行自查，确保内容准确无误。自查团队成员间进行交叉检查，互相监督与纠正错误。互查邀请专业机构或专家对工程量清单及预算控制价进行审核。第三方审核质量检查与监督123建立有效的反馈机制，对存在的问题及时进行调整和改进。反馈机制定期组织培训和交流活动，提高编制人员的专业水平。培训与交流总结经验教训，不断完善和优化编制工作流程，提高编制质量。持续改进质量改进与提升编制工作进度安排PART05提交成果汇总清单和预算，提交给委托方（1周）审核与调整对清单和预算进行审核，根据反馈进行调整（1-2周）预算编制根据工程量清单和材料价格，编制预算控制价（5-6周）准备工作收集相关资料、确定编制人员、明确编制要求（1-2周）清单编制根据图纸和规范，编制工程量清单（3-4周）工作计划及时间节点每周进行工作进度汇报，确保按计划进行定期汇报如遇特殊情况，及时调整工作计划和时间节点进度调整对编制过程中出现的问题及时纠正，确保工作质量质量监控工作进度监控与调整对整个编制工作进行总结，分析存在的问题和改进方向工作总结对完成的工程量清单和预算控制价进行评价，提出改进建议成果评价将编制过程中产生的所有资料进行整理归档，便于后续查阅和使用资料归档工作完成情况报告编制工作风险管理PART06风险识别与评估对可能影响工程量清单及预算控制价编制工作的各种因素进行全面梳理，包括但不限于工程量计算误差、市场价格波动、工程变更等。风险识别对识别出的风险因素进行量化和定性评估，确定风险等级和影响程度，为制定应对措施提供依据。风险评估VS针对不同等级的风险，制定相应的应对措施，如加强工程量复核、建立价格波动预警机制、完善变更管理流程等。实施方案明确各项应对措施的实施主体、时间安排、资源需求等，确保应对措施的有效执行。应对措施风险应对措施与方案风险监控通过定期检查、内部审计等方式，对工程量清单及预算控制价编制工作进行全程监控，及时发现潜在风险。要点一要