《管理学逍遥游》课件

《管理学逍遥游》ppt课件管理学简介管理学的基本理论管理职能管理学应用与实践管理学的未来发展目录CONTENT管理学简介0103内容涵盖组织管理的基本理论、方法和技术，包括计划、组织、领导和控制等。01定义管理学是一门研究组织管理活动及其规律的学科。02目的提高组织的效率和效益，实现组织目标。管理学的基本概念起源于工业革命时期，强调劳动分工和效率。早期的管理思想以弗雷德里克·泰勒为代表，主张通过科学方法提高生产效率。科学管理理论以亨利·法约尔为代表，强调组织的结构和制度。行政管理理论注重组织内外部环境的变化，强调创新、变革和战略管理。现代管理理论管理学的发展历程适应社会发展随着社会的发展，组织面临着越来越多的挑战和机遇，管理学为组织应对这些挑战提供了理论和方法。提高组织绩效通过科学的管理方法和手段，可以提高组织的效率和效益，实现更好的绩效。培养管理人才管理学的学习有助于培养具备管理素质和能力的人才，推动组织的可持续发展。管理学的重要性管理学的基本理论02科学管理理论强调效率和工作方法的标准化，通过提高生产效率来增加利润。行政管理理论关注组织结构和层级关系，强调职权和控制的层级体系。官僚制理论主张组织结构的合理性和稳定性，强调组织的正式结构和程序。古典管理理论研究工作中的人际关系和行为，强调员工参与和沟通。人际关系理论激励理论领导理论探讨如何激发员工的积极性和工作动力，以提高生产效率。研究领导行为和领导特质，探讨如何影响员工的工作表现。030201行为科学理论系统管理理论将组织视为一个复杂系统，强调各组成部分之间的相互关系。战略管理理论关注组织如何在不断变化的环境中制定和实施战略。知识管理理论强调知识的创造、传播和应用，以提高组织的创新能力。现代管理理论管理职能03计划的概念计划的作用计划的类型计划制定的步骤计划01020304计划是对组织在未来一段时间内的目标以及实现目标的具体方案、方法和程序的安排。明确组织目标，协调组织活动，保证资源合理配置，预防和解决不确定性。长期计划、中期计划和短期计划；战略计划、战术计划和作业计划等。确定目标、分析环境、制定方案、评估方案和制定实施计划。01020304组织的概念组织是为了实现共同的目标，通过分工和协调，把人力、物力、财力等资源整合起来的实体。组织的作用明确职责和权利，协调内部活动，提高工作效率和效益。组织的类型正式组织和非正式组织；机械式组织和有机式组织等。组织结构的类型直线型、职能型、直线职能型、事业部型、矩阵型等。组织领导是指通过影响个体或群体，以实现组织目标的过程。领导的概念领导的作用领导的类型领导理论引导和激励下属，提高工作积极性和绩效。民主式领导、专制式领导和放任式领导等。权力基础理论、行为理论、情景理论等。领导控制是指通过监督和调节组织的各项活动，确保其按计划进行并纠正偏差的过程。控制的概念保证计划的顺利实施，确保目标的实现。控制的作用前馈控制、同期控制和反馈控制等。控制的类型预算控制、审计控制、财务控制等。控制的方法控制管理学应用与实践04总结词企业战略管理是管理学应用与实践中的重要组成部分，它涉及到企业长远发展的规划和决策。详细描述企业战略管理关注企业的长远目标和愿景，通过制定和实施战略计划，实现企业的可持续发展。它需要综合考虑企业内外部环境、资源、能力和竞争状况等因素，以制定出符合企业实际情况的战略。企业战略管理人力资源管理是管理学应用与实践中的关键领域之一，它涉及到企业人力资源的招聘、培训、绩效管理和激励等方面。总结词人力资源管理旨在优化人力资源配置，提高员工绩效和满意度，从而推动企业的发展。它需要制定和实施一系列人力资源政策和措施，包括招聘与选拔、培训与发展、绩效评估和激励机制等。详细描述人力资源管理总结词项目管理是管理学应用与实践中的基础技能之一，它涉及到项目从启动到收尾的整个过程的管理。详细描述项目管理旨在确保项目的顺利实施和成功完成，以满足项目的预定目标和质量要求。它需要对项目进度、成本、质量、风险等方面进行全面管理和控制，以确保项目的顺利进行。项目管理总结词质量管理是管理学应用与实践中的核心内容之一，它涉及到企业产品和服务的质量标准和持续改进。详细描述质量管理旨在确保企业产品和服务的质量符合客户要求和行业标准，以提高客户满意度和企业的竞争力。它需要建立质量管理体系，制定质量标准和流程，并持续监测和改进产品和服务的质量。质量管理管理学的未来发展05信息技术的发展正在改变企业的运营模式和管理方式，使得企业能够更加高效地处理数据、优化流程，提高决策效率和准确性。信息技术的发展也使得企业能够更加灵活地应对市场变化，快速调整战略和业务模式，提高竞争力。未来，信息技术将在管理学的应用中发挥越来越重要的作用，推动管理学的理论和实践不断创新和发展。信息技术对管理学的影响全球化使得企业能够更加广泛地拓展市场和资源，同时也面临着更加激烈的竞争和挑战。全球化要求企业具备更加国际化的视野和思维方式，能够灵活应对不同国家和地区的文化、政治和经济环境。全球化也促进了企业间的合作和共赢，推动着管理学的发展和创新，使得管理学的理论和实践更加丰富和多元化。全球化对管理学的影响社会变革也推动了企业内部的变革和管理创新，要求企业更加注重员工的成