二级建造师考试施工管理(习题卷16)

试卷科目：二级建造师考试施工管理二级建造师考试施工管理(习题卷16)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages二级建造师考试施工管理第1部分：单项选择题，共68题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，称为()。A)直接成本B)间接成本C)施工成本D)经营成本答案:A解析:2021/2020教材P97页直接成本是施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出。[单选题]2.根据不同风险水平的风险控制措施计划表，对于?中度的?风险，宜采取的措施是（）。A)直至风险降低后才能开始工作，当风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急计划B)考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施C)只有当风险已经降低到?可容许的?水平时，才能开始继续工作D)应努力降低风险，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施答案:D解析:[单选题]3.某项目承包人，在收到变更指示的8天以后，向监理人提交变更报价书。而总监理工程师在收到承包人变更报价书后的第2天，约请承包人商量确定了变更价格。在此事件中()。A)承包人提交?变更报价书?超过时效B)总监理工程师约请承包人商定变更价格超过时效C)承包人提交?变更报价书?没有时间要求D)总监理工程师约请承包人商定变更价格没有时间要求答案:B解析:[单选题]4.某基础开挖工程，施工合同中约定的计日工费和窝工费的工资标准均为50元/工日，在基坑开挖过程中，由于业主未按合同约定履行与现场周边村民协调的职责，造成承包商7人窝工5天，而承包商由于劳动力计划安排不当导致5人窝工10天。承包商在基坑开挖中可提出的人工费索赔为（）元。A)0B)1750C)2500D)4250答案:B解析:2021/2020教材P85页7人窝工5天是由于业主未与现场周边村民协调造成的，业主单位应付全责。承包商劳动力计划安排不当，属于劳动力组织协调不得当，是施工单位内部的问题所以可以提出索赔的人工费为5×7×50=1750元[单选题]5.索赔事件是指那些使实际情况与合同规定不符合的各类事件，其在施工过程中最终引起的应是()的变化。A)规范和标准B)方案和部署C)工期和费用D)合同条件答案:C解析:2021/2020教材P262页索赔事件，又称为干扰事件，是指那些使实际情况与合同规定不符合，最终引起工期和费用变化的各类事件。[单选题]6.(2013年)采用单价合同招标时，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权利先做修改再投标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。这体现了单价合同（）的特点。A)工程量优先B)单价优先C)总价优先D)风险均摊答案:B解析:单价合同的特点是单价优先。[单选题]7.编制项目进度项编码、合同编码、工程档案编码等项目信息编码的基础是（）。A)项目结构图和项目结构编码B)组织结构图和组织结构编码C)工作流程图和项目结构编码D)工作流程图和组织结构编码答案:A解析:项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。[单选题]8.根据建设工程质量管理条例，未经（）签字的建筑构配件和设备不得在工程上使用和安装。A)专业技术负责人B)监理工程师C)项目经理D)总监理工程师答案:B解析:2021/2020教材P41页经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。[单选题]9.关于编制成本计划的方法说法错误的是（）。A)施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等B)在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费C)根据时间-成本累积曲线，所有工作都按最早开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的D)根据时间-成本累积曲线，项目经理可通过调整非关键路线上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制在计划的范围内答案:C解析:根据时间﹣成本累积曲线，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的。[单选题]10.下列关于工程计量的表述，错误的是（）A)工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的工程量确定B)施工中进行工程量计量时，当发现招标工程量清单中出现缺项引起工程量增减时，应按承包人在履行合同义务中完成的工程量计量C)监理人应在收到承包人提交的工程量报告后7天内完成对承包人提交的工程量报表的审核并报送发包人D)超出合同工程范围施工或返工的工程量，发包人均应予以计量答案:D解析:2021/2020教材P75，工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的工程量确定。施工中进行工程量计量时，当发现招标工程量清单中出现缺项、工程量偏差，或因工程变更引起工程量增减时，应按承包人在履行合同义务中完成的工程量计量监理人应在收到承包人提交的工程量报告后7天内完成对承包人提交的工程量报表的审核并报送发包人。@##[单选题]11.某工程合同总价1OO0万元，合同基准日期为2006年3月，固定系数0.2。2006年8月完成的工程款占合同总价的10%。调值部分中仅钢材价格变化，钢材占工程价款的50%。2006年3月钢材的价格指数为100，7月、8月的价格指数分别为110和115，则2006年8月经调值后的工程款为()。A)75万元B)105万元C)107.5万元D)115万元答案:B解析:[单选题]12.建设工程项目结构主要部位的分部工程质量验收证明，需由参验的建设、施工、设计、监理单位各方分别签字，并由建设单位于验收后()天内报工程质监督机构备案。A)1B)3C)5D)7答案:B解析:对工程项目建设中的结构主要部位(如桩基、基础、主体结构等)除进行常规检查外。监督机构还应在分部工程验收时进行监督，监督检查验收合格后，方可进行后续工程的施工。建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后3天内报送工程质量监督机构备案。[单选题]13.劳务分包合同中关于劳务分包人的主要义务，下列说法正确的是（）。A)对劳务分包范围内的工程质量向工程发包人负责B)承担由于自身责任造成的质量返工损失C)服从工程发包人的指令D)服从工程监理人的指令答案:B解析:劳务分包合同中关于劳务分包人的主要义务包括：对劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责，承担由于自身责任造成的质量返工损失，服从工程承包人转发的发包人及监理工程师的指令。故答案为B。[单选题]14.属于第一类危险源控制方法的是()。A)增加安全系数B)个体防护C)改善作业环境D)提高各类设施的可靠性答案:B解析:2021/2020教材P204页第一类危险源控制方法：可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法。建设工程可能遇到不可预测的各种自然灾害引发的风险，只能采取预测、预防、应急计划和应急救援等措施，以尽量消除或减少人员伤亡和财产损失。[单选题]15.全面负责施工过程中现场环境保护的管理工作，建立施工现场管理责任制并组织实施的责任人是()。A)专职安全员B)总工程师C)技术负责人D)项目经理答案:D解析:2021/2020教材P217页项目经理全面负责施工过程中的现场环境保护的管理工作，并根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制并组织实施，[单选题]16.关于?两类危险源?的说法，下列选项不正确的是()。A)第一类危险源是第二类危险源发生的前提B)第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件C)第一类危险源是事故的主体，决定事故的严重程度D)第二类危险源出现的难易，决定事故发生的可能性大小答案:A解析:2021/2020教材P202页事故的发生是两类危险源共同作用的结果，第一类危险源是事故发生的前提，第二类危险源是第一类危险源导致事故的必要条件。在事故的发生和发展过程中，两类危险源相互依存，相辅相成。第一类危险源是事故的主体，决定事故的严重程度，第二类危险源出现的难易，决定事故发生可能性的大小。[单选题]17.项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。编制项目管理目标责任书依据的资料不包括（）。A)项目合同文件B)项目管理实施目标C)组织的管理制度D)项目管理规划大纲答案:B解析:项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。编制项目管理目标责任书应依据下列资料：（1）项目合同文件；（2）组织管理制度；（3）项目管理规划大纲；（4）组织经营方针和目标；（5）项目特点和实施条件与环境。B属于项目管理目标责任书的内容。[单选题]18.项目管理班子中各单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系，可以通过组织工具()反映。A)管理职能分工表B)组织结构图C)工作任务分工表D)工作流程图答案:B解析:2021/2020教材P13页项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。@##[单选题]19.措施项目费中的安全文明施工费不包括()。A)环境保护费B)文明施工费C)二次搬运费D)临时设施费答案:C解析:本题考查的是按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成。选项C，二次搬运费属于措施项目费但不属于安全文明施工费。其中安全文明施工费还包括安全施工费。[单选题]20.对工程项目成本进行控制，对劳务人员、周转材料采用整体限额分包等方法，属于成本控制措施的()。A)经济措施B)技术措施C)组织措施D)管理措施答案:A解析:[单选题]21.（）是项目施工质量保证体系的基础。A)组织保证体系B)思想保证体系C)工作保证体系D)施工质量计划答案:B解析:思想保证体系是项目施工质量保证体系的基础。该体系就是运用全面质量管理的思想、观点和方法，使全体人员树立?质量第一?的观点，增强质量意识，在施工的全过程中全面贯彻?一切为用户服务?的思想，以达到提高施工质量的目的。[单选题]22.宏达公司负责某工程的施工任务，编制了施工成本计划。其中主体混凝土工程量约3200立方米，预算单价550元／立方米，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/立方米。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800立方米。运用赢得值法，分析得到第二个月底的进度偏差sv为11万元。根据偏差分析，确定的可行的纠偏措施是()。A)加快施工进度B)重新选择混凝土供应商C)调整工程数量D)进行材料代用答案:B解析:2021/2020教材P112页因费用偏差CV=BCWP-ACWP=990000-1008000=-18000元，项目费用超支，从题意可知，主要原因是混凝土实际采购价格高于预算单价，故可以通过重新选择混凝土供应商，寻求较低的实际采购价格，作为纪念的可行措施。进度SV大于0，再加快施工进度对降低成本无助，调整工程数量和进行材料代用与设计不符，不能采用，所以选项ACD不符。[单选题]23.工程监理单位依据法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同代表建设单位进行监理，并对实施安全承担()。A)法律责任B)监理责任C)行政责任D)合同责任答案:B解析:2021/2020教材P41页工程监理单位应但依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。[单选题]24.施工定额是以同一性质的施工过程，作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额，这里的施工过程是指（）。A)分部分项工程B)整个建筑物C)工序D)扩大的分部分项工程答案:C解析:施工定额是以同一性质的施工过程--工序，作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。[单选题]25.可以全面了解单位工程成本构成和降低成本来源的施工成本分析方法是()。A)分部分项工程成本分析B)月(季)度成本分析C)年度成本分析D)竣工成本综合分析答案:D解析:[单选题]26.某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（）的进度计划组成。A)深度B)功能C)项目参与方D)周期答案:A解析:本题考核的是建设工程项目进度计划系统。由不同深度的计划构成的进度计划系统包括：(1)总进度规划(计划)；(2)项目子系统进度规划(计划)；(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。[单选题]27.(2019年)单代号网络计划中，工作C的已知时间参数(单位：天)标注如下图所示，则该工作的最迟开始时间、最早完成时间和总时差分别是（）天。A)3、10、5B)5、8、2C)3、8、5D)5、10、2答案:B解析:[单选题]28.(2017年)根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标(2013)44号），施工企业对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，应计入建筑安装工程费用项目中的（）。A)措施费B)规费C)材料费D)企业管理费答案:D解析:施工企业对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用为检验试验费应计入企业管理费用中。[单选题]29.按照我国的招投标法，()项目宜采用招标方式确定承包人。A)所有基础设施B)部分使用国有资金C)总投资超过3000万元D)使用国外资金答案:B解析:2021/2020教材P227页但是为了保证公共利益，各国的法律都规定了有政府资金投资的公共项目(包括部分投资的项目或全部投资的项目)，涉及公共利益的其他资金投资项目，投资额在一定额度之上时，要采用招标投标方式进行。对此我国也有详细的规定。[单选题]30.在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的傲法是()。A)让两类部门自己解决矛盾B)由最高管理者亲自指挥C)由员工判断接受谁的指令D)明确以纵向或横向指令为主的管理模式答案:D解析:[单选题]31.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001，对于通过返工可以解决工程缺陷的检验批，应()。A)按验收程序重新进行验收B)按技术处理方案和协商文件进行验收C)经检测单位检测鉴定后予以验收D)经设计单位复核后予以验收答案:A解析:监理人检查确认质量不合格的，承包人应在监理人指示的时间内修整返工后，由监理人重新检查。四个选项只有A符合题意[单选题]32.下列关于施工总承包管理方的说法中，不正确的是（）。A)施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B)一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同C)业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D)施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任答案:B解析:本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。[单选题]33.从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。这样的担保类型是（）。A)保证B)抵押C)质押D)留置和定金答案:B解析:[单选题]34.施工组织设计内容中，用以衡量组织施工水平的是()。A)主要技术经济指标B)施工平面图C)施工进度计划D)施工方案答案:A解析:2021/2020教材P24页技术经济指标用以衡量组织施工的水平。[单选题]35.当分部工程较大或较复杂时，可按()划分为若干个子单位工程。A)材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别B)材料种类、施工特点、施工方法、专业系统及类别C)材料价格、施工特点、施工程序、施工段D)材料种类、施工特点、施工程序、施工段答案:A解析:本题考查的是施工质量控制的准备工作。当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类別等划分为若干子分部工程。[单选题]36.某施工机械的台班产量为500m3，与之配合的工人小组中有4人，则人工定额为（）。A)0.2工日/m3B)0.8工日/m3C)0.2工日/100m3D)0.8工日/100m3答案:D解析:2021/2020教材P63页单位产品人工时间定额（工日）一小组成员总人数/台班产量=4/500=0.8工日/100m3。@##[单选题]37.(2013年)工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。A)管理工作流程组织B)信息处理工作流程组织C)物质流程组织D)施工作业流程组织答案:A解析:工程流程组织包括：（1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；（2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；（3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。[单选题]38.某施工企业的企业管理费费率以人工费为计算基础，其生产工人年平均管理费为4500元，年有效施工天数为300天，人工单价为80元／天，人工费占分部分项工程费的比例为25%，则该企业的企业管理费费率为()。A)18.75%B)17.78%C)15.00%D)4.69%答案:A解析:2021/2020教材P55页企业管理费费率的计算，只有三种情况：(1)以分部分项工程费为计算基础；(2)以人工费和机械费合计为计算基础；(3)以人工费为计算基础。企业管理费费率企业管理费率（%）=[生产工人年均管理费/（年有效施工天数×人工单价）]×人工费占分部分项工程费比例（%）企业管理费率（%）=[生产工人年均管理费/（年有效施工天数×人工单价+第一工日机械使用费）]×100%企业管理费率（%）=[生产工人年均管理费/（年有效施工天数×人工单价）]×100%=4500÷(300×80)＝18.75%。@##[单选题]39.某工程单代号网络图如下图所示，正确的说法是（）。A)工作D的ES为2B)工作G的FF为2C)工作H的FF为1D)工作F的FF为1答案:B解析:首先要找到关键线路，关键线路为持续时间最长的线路，计算出总工期11。工作D的最早开始时间为4，A错误；求自由时差时，从最后向前推，仍然按照双代号网络计划的计算办法，G工作的自由时差，等于紧后工作最早开始时间-本工作的最早完成时间=11-9=2；依次求H和F工作的自由时差。H的自由时差=11-11=0；F的自由时差=9-6=3.[单选题]40.在某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第10天，其持续时间为6天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第26天和第31天，最迟开始时间分别为第27天和第34天，则工作A的总时差和自由时差（）天。A)均为11B)分别为10和9C)均为10D)分别为11和10答案:D解析:2021/2020教材P139页首先计算工作A的最迟完成时间=其紧后工作最迟开始时间的最小值=min（27，34）=27天；计算工作A的总时差=工作A的最迟完成时间-工作A的最早完成时间=27-（10+6）=11天；计算工作A的自由时差=min（工作A的紧后工作最早开始时间-工作A的最早完成时间）=min（10，15）=10天。@##[单选题]41.概算定额一般是在预算定额的基础上以()为对象编制而成的，以作为编制设计概算的依据。A)单位工程B)单项工程C)扩大分项工程D)分项工程答案:C解析:2021/2020教材P58页2.概算定额：以扩大的分部分项工程为对象编制的。[单选题]42.投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于()的项目管理。A)业主方B)施工方C)监理方D)承包商答案:A解析:本题考查的是建设工程项目管理的类型。投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。[单选题]43.施工现场的给排水条件属于影响施工质量环境因素中的（）。A)施工质量管理环境因素B)施工现场自然环境因素C)施工方法的因素D)施工作业环境因素答案:D解析:施工作业环境因素：主要指施工现场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地给排水以及交通运输和道路条件等因素。[单选题]44.已知某建设工程网络计划中A工作的自由时差为3天，总时差为5天。监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响总工期3天，则该工作实际进度比计划进度拖延()天。A)3B)5C)8D)10答案:C解析:2021/2020教材P139页总时差是指在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。影响工期3天，所以总时差5天+影响的3天=8天[单选题]45.项目经理部收到工程图纸后，应组织有关人员进行审查，将设计疑问及图纸存在的问题，按专业整理、汇总后报（）。A)施工单位B)设计单位C)监理单位D)建设单位答案:D解析:2021/2020教材P285页1.图纸会审记录文件：项目经理部收到工程图纸后，应组织有关人员进行审查，将设计疑问及图纸存在的问题，按专业整理、汇总后报建设单位。[单选题]46.(2013年)建筑材料采购合同条款的相关说法，正确的是（）。A)不属于国家定价的材料（产品），由供方确定价格B)建筑材料的包装物由供方负责，并且一般不另向需方收费C)需方提货的，交货日期以需方收货戳记的日期为准D)建筑材料采购合同通常采用固定总价合同答案:B解析:A选项：不属于国家定价的产品，可由供需双方协商确定价格；C选项：采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；D选项：设备采购合同通常采用固定总价合同[单选题]47.在年度成本分析中，下列说法正确的是（）。A)年度成本分析的内容不包括月（季）成本分析所包含的内容B)年度成本分析的重点是对下一年度提出切实可行的成本管理措施C)施工周期较长的项目，不需进行月（季）分析，只需进行年度分析D)年度成本分析的依据是月（季）成本报表答案:B解析:由于项目的施工周期比较长，除进行月（季）度成本核算和分析外，还要进行年度成本的核算和分析。即C错误；年度成本分析的依据是年度成本报表。即D错误；年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面之外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划提出切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。即A错误；B正确。[单选题]48.?自项目开始至项目完成?指的是项目的()。A)研究期B)准备期C)实施期D)验收期答案:C解析:2021/2020教材P2页建设工程项目管理的概念：?自项目开始至项目完成?是指项目的实施期。[单选题]49.现场质量检查方法主要有目测法、实测法和试验法。下列应采用目测法进行检查的是()A)检查路面平整度B)检查油漆的光滑度C)检查踢脚线的垂直度D)检查混凝土的坍落度答案:B解析:现场质量捡查的方法主要有目测法、实测法和试验法等。目测法的手段可概括为?看、摸、敲、照?四个字。其中．摸是通过触摸手感进行检查、鉴别。例如油漆的光滑度，浆活是否牢固、不掉粉等。[单选题]50.分部分项工程成本的分析过程中，实际偏差的获得是比较()。A)实际成本与实际收入B)实际成本与施工预算成本C)实际成本与概算成本D)实际成本与估算成本答案:B解析:[单选题]51.根据《建筑法》，建筑施工企业可以自主决定是否投保的险种是（）。A)意外伤害保险B)基本医疗保险C)工伤保险D)失业保险答案:A解析:修正后的《建筑法》与修订后的《社会保险发》和《工伤保险条例》等法律法规的规定保持一致，明确了建筑施工企业作为用人单位，为职工参加工伤保险并交纳工伤保险费是其应尽的法定义务，但为从事危险作业的职工投保意外伤害险并非强制性规定，是否投保意外伤害险由建筑施工企业自主决定。[单选题]52.根据我国施工合同示范文本的规定，关于变更估价，下列说法中不正确的是()。A)已标价工程量清单中有相同项目的，按照相同项目单价认定B)已标价工程量清单中无相同项目，但有类似项目的，参照类似项目的单价认定C)已标价工程量清单中无相同项目也没有类似项目的，由监理人确定变更工作的单价D)变更导致实际完成的变更工程量与已标价工程量清单列明的该项目工程量变化幅度超过15%的，按照合理的成本加利润原则，由合同当事人协商确定变更工作的单价答案:C解析:变更导致实际完成的变更工程量与已标价工程量清单或预算书中列明的该项目工程量的变化幅度超过15%的，或己标价工程址清单或预算书中无相同项目及类似项目单价的，按照合理的成本与利润构成的原则，由合同当事人协商确定变更工作的单价。[单选题]53.(2014年)生产规模小、危险因素少的施工单位，其生产安全事故应急预案体系可以（）。A)只编写综合应急预案B)只编写现场处置方案C)将综合应急预案与专项应急预案合并编写D)将专项应急方案与现场处置方案合并编写答案:C解析:生产安全事故应急预案应形成体系，针对各级各类可能发生的事故和所有危险源制订专项应急预案和现场应急处置方案，并明确事前、事中、事后的各个过程中相关部门和有关人员的职责。生产规模小、危险因素少的施工单位综合应急预案和专项应急预案可以合并编写。[单选题]54.某施工工程发包时工程量不明确，因此采用单价合同，并根据估算的总工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则应付工程款应以（）为准。A)签订的合同总价B)合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和C)实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D)双方重新协商确定的单价和工程量答案:B解析:当发包工程的内容和工程量一时不能明确、具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式，即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格（如每米、每平方米或者每立方米的价格），实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付工程款。[单选题]55.下列选项中，属于项目目标控制中主动控制的是（）。A)针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施B)当目标出现偏离时采取行之有效的纠偏措施C)进行目标的计划值与实际值的比较D)分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因答案:A解析:在项目目标动态控制过程中，为避免目标偏离的发生，应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。[单选题]56.施工安全管理的要求之一是所有新工人必须经过三级教育，三级教育的执行机构是()。A)业主、监理方、施工项目部B)施工企业、施工项目部、作业班组C)政府部门、施工企业、施工项目部D)建设行政主管部门、劳动行政主管部门、安全监督主管部门答案:B解析:主要考察的是：安全教育制度。新员工上岗前的三级安全教育，通常是指进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说，具体指企业（公司）、项目（或工区、工程处、施工队）、班组三级。企业新员工上岗前必须进行三级安全教育，企业新员工须按规定通过三级安全教育和实际操作训练，并经考核合格后方可上岗。根据，选B。A不同属于施工单位，D不能体现三级，也不是施工单位，C中包含政府部门，也不是施工单位的安全教育机构。[单选题]57.以下对施工机械使用费的公式表述正确的是()。A)施工机械使用费=台班折旧费+台班大修费+台班经常修理费B)施工机械使用费=Σ（施工机械台班消耗量×机械台班单价）C)施工机械使用费=台班折旧费+台班安拆费及场外运费+台班人工费+台班燃料动力费D)施工机械使用费=施工机械台班消耗量×机械台班单价+台班人工费答案:B解析:2021/2020教材P54页施工机械使用费其计算公式为：施工机械使用费=Σ（施工机械台班消耗量×机械台班单价）（2Z102013-8）[单选题]58.下列情形中，承包人不可以提出索赔的是（）。A)法规变化B)因工程变更造成的时间损失C)不可抗力导致承包人的设备损坏D)对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格答案:C解析:2021/2020教材P83页不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和（或）工期延误等后果，由合同当事人按以下原则承担：(1)永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏，以及因工程损坏造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担。(2）承包人施工设备的损坏由承包人承担。(3)发包人和承包人承担各自人员伤亡和财产的损失。(4）因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务，已经引起或将引起工期延误的，应当顺延工期，由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担，停工期间必须支付的工人工资由发包人承担。(5）因不可抗力引起或将引起工期延误，发包人要求赶工的，由此增加的赶工费用由发包人承担。(6)承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担。[单选题]59.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：①收集施工进度实际值;②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;③如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的工作流程是()。A)①→②→③B)②→①→③C)②→③→①D)③→①→②答案:A解析:[单选题]60.某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂时停工令，承包商可索赔的费用是()。A)租赁机械折旧费B)机械台班折旧费C)自有机械台班费D)承包商损失费答案:B解析:2021/2020教材P85页施工机械使用费的索赔包括：由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。[单选题]61.关于工程变更原因的说法，错误的是（）。A)设计单位新的变更指令，对建筑的新要求B)工程环境的变化，要求实施方案或实施计划变更C)政府部门对工程新的要求16D)由于合同实施出现问题，必须调整合同目标或修改合同条款答案:A解析:本题考核的是工程变更的原因。工程变更的原因包括：（1）业主新的变更指令，对建筑的新要求；（2）由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图，或设计的错误，导致图纸修改；（3）工程环境的变化，预定的工程条件不准确，要求实施方案或实施计划变更；（4）由于产生新技术和知识，有必要改变原设计、原实施方案或实施计划，或由于业主指令及业主责任的原因造成承包商施工方案的改变；（5）政府部门对工程新的要求；（6）由于合同实施出现问题，必须调整合同目标或修改合同条款。[单选题]62.下列建筑安装工程的费用中，属于可以直接计入工程对象是（）。A)支付给生产工人的工资B)差旅交通费C)支付给管理人员的工资D)办公费答案:A解析:2021/2020教材P97页直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，其是可以直接计人工程对象的费用，包括人工费、材料费、施工机具使用费和施工措施费等。[单选题]63.在工程网络计划的执行过程中，发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5天，影响总工期2天，则该工作原来的总时差为()天。A)2B)3C)5D)7答案:B解析:[单选题]64.若按项目组成编制施工成本计划，项目应按()的顺序依次进行分解。A)单项工程--单位工程--分部工程--分项工程B)单项工程--分部工程--单位工程--分项工程C)单位工程--单项工程--分部工程--分项工程D)单位工程--单项工程--分项工程--分部工程答案:A解析:本题考查的是按项目组成编制施工成本计划的方法。大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工作包括多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程。[单选题]65.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），发包人应在工程开工的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的（）。A)50%B)90%C)60%D)100%答案:A解析:根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），发包人应在工程开工的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%。[单选题]66.质量事故的处理过程不包括()A)事故调查及事故原因分析B)事故处理C)制定事故处理方案D)事故损失的评估答案:D解析:2021/2020教材P179页质量事故处理的一般程序：1事故调查、2事故的原因分析、3制定事故处理的方案、4事故处理、5事故处理的鉴定验收、6提交处理报告。[单选题]67.某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结论是（）。A)由于产量增加50，成本增加21300元B)由于单价提高40，成本增加35020元C)实际成本与目标成本的差额为56320元D)由于损耗下降3%，成本减少9600元答案:C解析:[单选题]68.下列关于施工现场文明施工措施中，说法错误的是（）。A)强调全员管理的概念，提高现场人员的文明施工的意识B)夏季施工备有防暑降温措施C)市区主要路段设置围挡的高度不低于2.5mD)建筑垃圾和生活垃圾需集中一起堆放，并及时清运答案:D解析:建筑垃圾必须集中堆放并及时清运，没有生活垃圾。所以D错误。第2部分：多项选择题，共32题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]69.下列属于建筑安装工程费用中施工机具使用费的有()。A)采购及保管费B)安拆费及场外运费C)运杂费D)工具用具使用费E)燃料动力费答案:BE解析:2021/2020教材P49页图2Z102011所示，施工机具施工费包括：施工机械施工费（包括拆旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、人工费、燃料动力费、税费）；仪器仪表使用费。[多选题]70.利用横道图表示建设工程进度的缺点是()。A)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚B)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差C)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大D)不适用于手工编制计划E)难以适应大的进度计划系统答案:ABCE解析:2021/2020教材P134页横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题。如：（1)工序之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；（2)适用于手工编制计划；（3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作，关键路线与时差；（4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；（5)难以适应大的进度计划系统。[多选题]71.按安全事故受伤性质可分为()。A)轻伤、重伤、死亡B)电伤、挫伤、割伤、擦伤C)剌伤、撕脱伤、扭伤D)物体打击、火灾、机械伤害E)倒塌压埋伤、冲击伤答案:BCE解析:[多选题]72.在某工厂的项目管理规划中，明确了各项工作流程，其中属于管理工作流程的有()。A)合同管理B)采购工作流程C)施工作业流程D)投资控制流程E)设计变更流程答案:ADE解析:2021/2020教材P22页(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程，只有E符合题意。@##[多选题]73.工程质量事故按质量事故产生的原因分类，可分为()。A)指导责任事故B)操作责任事故C)管理原因引发的质量事故D)社会、经济原因引发的质量事故E)技术原因引发的质量事故答案:CDE解析:2021/2020教材P175页工程质量事故按质量事故产生的原因分类，可分为：1.技术原因引发的质量事故；2.管理原因引发的质量事故；3.社会、经济原因引发的质量事故；4、其他原因引发的质量事故。[多选题]74.某施工现场钢屋架安装过程中一榀屋架倾覆，且碰撞了相邻屋架，产生较大移位，对该质量事故处理表述正确的是（）。A)事故发生后，事故现场有关人员应当在2h内向工程建设单位负责人报告B)事故发生后，现场有关人员应当立即进入现场对倾覆屋架进行检查C)事故导致3名工人重伤，直接经济损失2000万元，事故定性为较大质量事故D)事故发生后，现场施工人员对倾覆屋架及其相邻屋架进行了修复后结束了事故处理E)经调查发现事故原因主要是由于赶进度，未按质量标准进行质量检验和控制，因而该事故属于指导责任事故答案:CE解析:2021/2020教材P179页事故发生后，事故现场有关人员应当立即向工程建设单位负责人报告；且在事故处理过程中应当确保处理期间的安全，现场人员不应当立即进入现场，而是应当先做好防护措施；3人以上10人以下死亡，10人以上50人以下重伤，1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故均属于较大质量事故；修复工作只是事故的技术处理，而事故的处理还包括其余内容，如事故处理的鉴定验收等；赶进度，未按质量标准进行质量检验和控制属于指导责任事故。[多选题]75.根据《质量管理体系基础和术语》，质量管理应遵循的原则有()。A)过程方法B)循证决策C)全员积极参加D)领导作用E)以内部实力为关注焦点答案:ABCD解析:本题考查的是施工企业质量管理体系的建立和认证。《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2016提出了质量管理的七项原则，内容如下：(1)以顾客为关注焦点;(2)领导作用;(3)全员积极参与;(4)过程方法;(5)改进;(6)循证决策;(7)关系管理。[多选题]76.索赔意向通知要简明扼要地说明()等方面的内容。A)索赔事件发生的时间、地点和情况B)索赔事件的发展动态C)索赔依据和理由D)索赔事件对工程成本和工期的不利影响E)索赔金额答案:ABCD解析:[多选题]77.下列有关工程质量事故分类的说法正确的有()。A)检验制度不严密引起的质量事故属于管理原因引发的质量事故B)某工程质量事故造成人员死亡18人，则该事故属于特别重大事故C)某工程质量事故造成损失1500万元，则该事故属于较大事故D)工程质量不合格造成直接经济损失400万元，则该事故属于一般事故E)按事故责任分类，可将工程质量事故分为指导责任事故、操作责任事故、自然灾害事故答案:ADE解析:本题考查的是工程质量事故的分类。选项B，正确的表述应为?因工程质量事故造成人员死亡18人，则该事故应属于重大事故?;选项C，损失分为直接损失和间接损失，如工程质量事故造成直接经济损失1500万元，则该事故属于较大事故。[多选题]78.建设工程定额中的周转材料消耗量指标，应当用()等指标表示。A)一次使用量B)摊销量C)周转使用次数D)最终回收量E)理论净用量答案:AB解析:本题考查的是周转性材料消耗定额的编制。定额中周转材料消耗量指标的表示，应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量，供施工企业组织施工用;摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量，供施工企业成本核算或投标报价使用。[多选题]79.项目施工质量计划应根据（）等进行编制。A)质量记录B)质量认证文件C)企业的质量手册D)程序文件E)项目质量目标答案:CE解析:2021/2020教材P157页2.项目施工质量计划项目施工质量保证体系应有可行的质量计划。质量计划应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。[多选题]80.（2017年）根据《建设工程安全生产管理条例》，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，正确的安全管理做法有（）A)所有专项施工方案均应组织专家进行论证，审查B)施工单位应当编制专项施工方案，并附具安全验算结果C)专项施工方案由专职安全生产管理人员进行现场监督D)专项施工方案经现场工程师签字后即可实施E)专项施工方案应由企业法定代表人审批答案:BC解析:施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督：签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督:基坑支护与降水工程;土方开挖工程;模板工程;起重吊装工程;脚手架工程;拆除、爆破工程;国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。对所列工程中涉及深基坑地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。正确答案：B、C[多选题]81.施工成本计划的类型有()。A)竞争性成本计划B)指导性成本计划C)实施性成本计划D)进度性成本计划E)计划性成本计划答案:ABC解析:施工成本计划的类型有竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性成本计划。[多选题]82.(2015年)根据九部委《标准施工招标文件》中?通用合同条款?，变更指示，应说明变更的（）。A)目的B)范围C)变更内容D)变更的工程量及其进度和技术需求E)变更程度答案:ABCD解析:本题考查的是变更程序。变更指示应说明变更的目的、范围、变更内容以及变更的工程量及其进度和技术要求。[多选题]83.在项目的实施阶段，项目总进度包括()。A)可行性研究的工作进度B)设计工作进度C)招标工作进度D)施工前准备工作进度E)工程施工和设备安装工作进度答案:BCDE解析:[多选题]84.下列关于施工方项目经理责任的表述中，正确的有()。A)应承担施工质量责任，对发生重大事故的项目经理必须依法严肃处理B)应承担施工成本责任，对成本严重超支的项目经理必须依法严肃处理C)应承担施工安全责任，对发生重大安全事故的项目经理必须依法严肃处理D)应承担施工工期责任，对不按期竣工的项目经理必须依法严肃处理E)对施工承担全面管理责任，实行项目经理负责制答案:ACE解析:[多选题]85.施工现场安全管理领导小组的成员由()组成。A)项目经理B)技术负责人C)劳务分包负责人D)专职安全员E)工长及各工种班组长答案:ABDE解析:考点：安全管理机构设置。项目经理部是施工现场第一线管理机构，应根据工程特点和规模，设置以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组，其成员由项目经理、技术负责人、专职安全员、工长及各工种班组长组成。劳务分包负责人并非现场管理的人员，且从我国有关规定分析，劳务分包的安全管理应当由施工承包单位组织。可见，正确选项是ABDE。[多选题]86.分部分项工程施工组织设计的主要内容包括()。A)施工总进度计划B)各项资源需求量计划C)主要技术经济指标D)施工部署及施工方案E)作业区施工平面布置图答案:BE解析:本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。分部(分项)施工组织设计的内容包括：(1)工程概况及施工特点分析;(2)施工方法和施工机械的选择;(3)分部(分项)工程的施工准备工作计划;(4)分部(分项)工程的施工进度计划;(5)各项资源需求量计划;(6)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;(7)作业区施工平面布置图设计。选项A是施工组织总设计的内容。[多选题]87.为了避免或减少汽车扬尘污染，可以采用（）等措施。A)道路硬化B)进出场汽车通过前洒水C)给车辆安装净化消声器D)人工清扫车轮车身E)在大门口铺设一定距离的石子路答案:ABDE解析:2021/2020教材P218页大气污染的处理，一共13条[多选题]88.编制材料消耗定额时，确定材料净用量的方法有()。A)统计分析法B)理论计算法C)测定法D)图纸计算法E)经验法答案:BCDE解析:主要考察的是：材料净用量的确定方法。材料净用量的确定，一般有以下几种方法理论计算法、测定法、图纸计算法、经验法。可见，正确选项是BCDE。[多选题]89.根据《建设工程质量管理条例》，在工程项目建设监理过程中，未经监理工程师签字，（）。A)建筑材料、构配件不得在工程上使用B)建设单位不得进行竣工验收C)施工单位不得更换施工作业人员D)建筑设备不得在工程上安装E)施工单位不得进行下一道工序的施工答案:ADE解析:?工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收?（引自第三十七条）。[多选题]90.地铁工程可以分为车站工程和区间隧道工程。针对该项目的特点，进行项目结构分解应考虑的因素和原则有()。A)考虑施工总体部署B)考虑项目的组成C)考虑合同关系、合同实施和合同结构D)有利于工程交工验收E)有利于项目目标控制答案:ABCE解析:2021/2020教材P12页项目结构分解并没有统一的模式，对于群体工程的项目结构分解，应结合项目的特点并参考以下原则：(1)考虑项目进展的总体部署;(2)考虑项目的组成;(3)有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构;(4)有利于项目目标的控制;(5)结合项目管理的组织结构等。@##[多选题]91.在建设项目实施阶段，下列属于项目总进度的有()