二级建造师考试施工管理(习题卷9)

试卷科目：二级建造师考试施工管理二级建造师考试施工管理(习题卷9)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages二级建造师考试施工管理第1部分：单项选择题，共68题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.对工程项目施工承担全面管理责任的是()。A)建设单位项目部B)施工企业法定代表人C)项目总监理工程师D)施工项目经理答案:D解析:项目经理对施工承担全面管理的责任。工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。故选项D正确。[单选题]2.下列选项中，除（）以外都属于施工机械使用费。A)购置费B)安拆费及场外运费C)折旧费D)修理费答案:A解析:本题考查的是施工机具使用费的内容。施工机械使用费以施工机械台班耗用量乘以施工机械台班单价表示，施工机械台班单价应由下列七项费用组成：折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、人工费、燃料动力费、燃料动力费、税费。[单选题]3.工程计量过程中，对于钻孔桩的桩长一般采用（）进行计量。A)均摊法B)图纸法C)断面法D)分解计量法答案:B解析:在工程量清单中，许多项目都采取按照设计图纸所示的尺寸进行计量，如混凝土构筑物的体积、钻孔桩的桩长等。黑钻押题，考前更新，[单选题]4.建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品，由劳务分包人提供使用计划，经工程承包人批准后，由()负责供应。A)发包人B)工程师C)劳务分包人D)工程承包人答案:D解析:[单选题]5.整个项目施工进度控制的纲领性文件是()，并且也是组织和指挥施工的依据。A)战略性施工进度计划B)实施性施工进度计划C)竞争性施工进度计划D)控制性施工进度计划答案:D解析:2021/2020教材P133页考点是施工进度控制中的第二节施工方进度计划的类型及其作用。控制性施工计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据。[单选题]6.下列情形中，承包人不可以提起索赔的事件是（）。A)不可抗力导致承包人的设备损坏B)合同规定以外的项目进行检验，且检验合格C)物价上涨，法规变化D)发包人提出提前完成项目答案:A解析:本题考核的是构成施工项目索赔条件的事件。通常，承包商可以提起索赔的事件有：（1）发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失；（2）因工程变更（含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更，以及承包人提出并经监理工程师批准的变更）造成的时间、费用损失；（3）由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，或由于不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加；（4）发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加；（5）发包人延误支付期限造成承包人的损失；（6）合同规定以外的项目进行检验，且检验合格，或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用；（7）非承包人的原因导致工程暂时停工；（8）物价上涨，法规变化及其他。[单选题]7.根据国家相关法律、法规和政策规定，因停工学习、执行国家或社会义务等原因，按计时工资标准支付的工资属于人工日工资单价中的()。A)奖金B)基本工资C)津贴补贴D)特殊情况下支付的工资答案:D解析:2021/2020教材P47页特殊情况下支付的工资是指根据国家法律、法规和政策规定，因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、事假、探亲假、定期休假、停工学习、执行国家或社会义务等原因按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付的工资。[单选题]8.工程开工前，对给定的原始基准点、基准线和参考标高等测量控制点，()应进行复核。A)建设单位B)设计单位C)施工单位D)监理单位答案:C解析:2021/2020教材P164页因此，施工单位必须对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点线进行复核。[单选题]9.施工成本控制过程中，材料费主要从材料用量和材料价格两方面实施控制，控制材料用量的方法之一是()。A)储存控制B)定额控制C)询价控制D)分包控制答案:B解析:[单选题]10.施工现场大门内必须设置明显的?五牌一图?，其中?一图?是指（）。A)项目部组织机构图B)施工现场平面布置图C)工程用地规划布置图D)建筑总平面布置图答案:B解析:2021/2020教材P214页（2）现场工程标志牌设计按照文明工地标准，严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作各类工程标志牌。?五牌一图?，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工制度牌和施工现场平面图。[单选题]11.关于施工成本控制程序的说法，正确的是()。A)管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B)指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C)管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容D)管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约答案:D解析:本题考查的是成本控制的程序。成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。选项C，是项目施工成本过程控制的内容，不是结果控制。[单选题]12.已知某工程承包合同价款总额为6000万元，其主要材料及构件所占比重为60%，预付款总额为工程价款总额的20%，则预付款起扣点是()万元。A)2000B)2400C)3600D)4000答案:D解析:[单选题]13.项目组织分工反映了一个组织系统中（）。A)各子系统的工作任务分工和管理职能分工B)各项工作之间的逻辑关系C)各子系统的工作任务D)各组成部门之间的指令关系答案:A解析:2021/2020教材P8页2.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。@##[单选题]14.施工现场为避免或减少污染物向外扩散，围挡设置髙度不得低于()m。A)1.6B)1.8C)2D)2.2答案:B解析:[单选题]15.关于施工风险管理过程的排序以下正确的是()。A)风险识别→风险应对→风险监控→风险评估B)风险识别→风险评估→风险应对→风险监控C)风险应对→风险识别→风险监控→风险评估D)风险识别→风险应对→风险评估→风险监控答案:B解析:本题考查的是施工风险管理的任务和方法。施工风险管理过程的排序正确的是风险识别→风险评估→风险应对→风险监控。[单选题]16.材料供应商要对（）材料实施建筑节能材料备案登记。A)外墙外保温、外墙内保温B)建筑涂料C)建筑门窗D)人造板答案:A解析:2021/2020教材P165页（3）材料供货商要对外墙外保温、外墙内保温材料实施建筑节能材料备案登记。[单选题]17.某施工项目夜间施工增加费，按造价形成划分属于()。A)不可预见费B)措施项目费C)营业外支出D)管理费答案:B解析:本题考查的是措施项目费。夜间施工增加费属于措施项目费。[单选题]18.某混凝土工程，工程量清单中的混凝土工程量2000m3，合同约定：混凝土工程综合单价为420元/m3；当实际工程量增加或减少超过10%时可调整单价，增加超过10%时综合单价的调整系数为0.9，减少超过10%时综合单价的调整系数为1.15。工程施工过程中由于出现设计变更，承包商实际完成的混凝土工程量为2500m3。则该混凝土工程的价款为（）。A)75.60万元B)94.50万元C)102.90万元D)103.74万元答案:D解析:2021/2020教材P78页由于混凝土工程实际工程量超过了工程量清单的工程数量10%，其超出部分的工程量为：2500-2000×(1+10%)=300m3增加超过10%的综合单价的调整系数为0.9.故该混凝土工程的价款为：2000×(1+10%)×420+300×420×0.9=103.74万元。[单选题]19.阐述事故应急方针，政策及应急组织结构属于()的内容A)综合应急预案B)单位工程应急预案C)专项应急预案D)现场处置方案答案:A解析:2021/2020教材P207页1.综合应急预案。综合应急预案是从总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及相关应急职责，应急行动、措施和保障等基本要求和程序，是应对各类事故的综合性文件。[单选题]20.下列施工检验批验收不符合要求的做法中，正确的是()。A)存在一般缺陷的检验批应推倒重做B)某些指标不能满足要求时，可予以验收C)严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收D)经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收答案:C解析:本题考核的是在施工过程的工程质量验收中发现质量不符合要求的处理办法。选项A错误，一般的缺陷通过翻修或更换器具、设备予以解决，应允许在施工单位采取相应的措施后重新验收。如能够符合相应的专业工程质量验收规范，则应认为该检验批合格。选项B错误，个别检验批发现试块强度等不满足要求等问题，难以确定可否验收时，应请具有法定资质的检测单位检测鉴定。选项C正确，更为严重的缺陷或者超过检验批的更大范围内的缺陷，可能影响结构的安全性和使用功能。若经法定检测单位检测鉴定以后认为达不到规范标准的相应要求，即不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须按一定的技术方案进行加固处理，使之能保证其满足安全使用的基本要求。为了避免社会财富更大的损失，在不影响安全和主要使用功能条件下可按处理技术方案和协商文件进行验收，责任方应承担经济责任。选项D错误，通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程，严禁验收。[单选题]21.(2019年)某工程施工中，操作工人不听从指导，在浇筑混凝土时随意加水造成混凝土质量事故，按事故责任分类，该事故属于（）。A)自然灾害事故B)指导责任事故C)一般责任事故D)操作责任事故答案:D解析:本题主要考查"工程质量事故按事故责任的分类"：[单选题]22.某施工机械预算价格为80万元，折旧年限为10年，年平均工作250个台班，一次大修理费为18万元，大修次数为3次，则该台机械台班大修理费为（）元。A)320B)216C)240D)264答案:B解析:2021/2020教材P55页即为：台班大修理费=180000×3/（10×250）=216。[单选题]23.建设单位应当在工程竣工验收()前将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。A)5个工作日B)7个工作日C)14日D)7日答案:B解析:本题考查的是施工项目竣工质量验收。建设单位应当在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知质量监督站。[单选题]24.下列不属于成本核算的依据是（）。A)财产物资的转移B)有关工程量统计资料C)收集信息D)劳务内部结算指导价答案:C解析:成本核算的依据包括：（1）各种财产物资的收发、领退、转移、报废,清查、盘点资料。做好各项财产物资的收发、领退、转移、报废,清查和盘点工作，是正确计算成本的前提条件。（2）与成本核算有关的各项原始记录和工程量统计资料。（3）工时、材料,费用等各项内部消耗定额以及材料,结构件,作业、劳务的内部结算指导价。[单选题]25.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。A)每一个任务只能有一个主办部门B)每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C)项目运营部应在项目竣工后介入工作D)项目管理工作任务分工表要应作为组织设计文件的一部分答案:D解析:本题考查工作任务分工表的特点。每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分；在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门；运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。[单选题]26.项目结构图通过树状图的方式对一个项目结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有（）A)工作部门B)工作人员C)工作任务D)工作单位答案:C解析:2021/2020教材P9页项目结构图（ProjectDiagram，或称WBS――WkBreakdownStructure）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。[单选题]27.2019年5月实际完成的某工程按2018年5月签约时的价格计算，工程价款为1000万元，该工程固定要素的系数为0.2，各参加调值的部分，除钢材的价格指数增长了10%外其余都未发生变化，钢材费用占调值部分的50%，按价格指数调整法公式法计算，则该工程实际价款变化值为（）万元。A)20B)30C)40D)50答案:C解析:因为该工程固定要素的系数为0.2，所以可调部分的系数为0.8，又由于钢材费用占调值部分的50%，则钢材费用的系数应为0.40；得工程实际价款变化值为：1000×{[0.2+0.8×50%×（1+10%）+0.8×50%]-1）=40万元，故选择C。[单选题]28.关于施工质量控制特点的说法，正确的是（）。A)施工质量受到多种因素影响，因此要保证质量合格很难完全做到B)施工生产不能进行标准化施工，因此各个工程质量有差异是难免的C)施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格D)施工质量控制中，必须强调过程控制，及时做好检查、签证记录答案:D解析:@##[单选题]29.(2017年)建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括：①进行进度计划系统的结构分析；②进行项目结构分析；③确定项目的工作编码；④协调各层进度计划的关系；⑤编制各层进度计划。其正确的工作步骤是（）。A)②-①-③-⑤-④B)①-②-③-④-⑤C)③-②-④-①-⑤D)①-③-②-④-⑤答案:A解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。[单选题]30.由于受技术、经济条件限制，建设工程施工对环境的污染不能控制在规定范围内，（）应当会同施工单位事先报请当地人民政府建议和环境保护行政主管部门批准。A)建设单位B)设计单位C)监理单位D)设备供应单位答案:A解析:建设单位应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设行政主管部门和环境保护行政主管部门批准。正确答案：A@jin[单选题]31.下列有关施工质量事故处理基本方法的表述不正确的是()。A)混凝土结构常用的加固方法包括：增大截面加固法等B)混凝土结构出现裂缝时，均需进行加固处理C)混凝土结构表面的轻微麻面，可不作处理D)某桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.3，实际为0.8，属严重的质量缺陷，只能返工处理答案:B解析:2021/2020教材P180页再比如对混凝土结构出现的裂缝，经分析研究后如果不影响结构的安全和使用时，也可采取返修处理。[单选题]32.某监理公司在实施监理的过程中，发现施工单位在施工现场存在安全事故隐患且情况严重，则监理公司应当（）。A)要求施工单位整改B)要求建设单位整改C)要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位D)向所在市区有关部门报告答案:C解析:2021/2020教材P42页工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。[单选题]33.在编制综合单价的时候，计算综合单价的第一步是()。A)将清单项目的工程内容与定额项目的工程内容进行比较B)测算人料机消耗量C)计算定额子目工程量D)确定人料机单价答案:A解析:2021/2020教材P65页因此计算综合单价的第一步就是将清单项目的工程内容与定额项目的工程内容进行比较.[单选题]34.(2019年)编制人工定额时，为了提高编制效率，对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，宜采用的编制方法是（）。A)比较类推法B)技术测定法C)统计分析法D)试验测定法答案:A解析:本题考查的是"制定人工定额的常用方法"，包括：技术测定法、统计分析法、比较类推法和试验测定法。对同类型产品多规格、工序重复、工作量小的施工过程，常用比较类推法。采用此法制定定额是以同类型工序和同类型产品的实耗工时为标准，类推出类似项目定额水平的方法。[单选题]35.下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是（）。A)工程师指示承包商加快施工进度B)开工前发包人原因引起的暂停施工C)异常恶劣的气候条件D)发包人原因造成工期延误答案:A解析:本题考查的是工期索赔。工期索赔的前提是出现了工期延误，而工程师指示加快施工进度不会产生工期延误，因此无法索赔。B可索赔工期、费用、利润；C可索赔工期；D可索赔工期、费用、利润。[单选题]36.室外工程可划分为()。A)室外土建工程和室外安装工程B)室外建筑小品工程和室外安装工程C)室外建筑环境工程和室外土建工程D)单位工程和分部工程答案:D解析:2021/2020教材P164页外工程可根据专业类别和工程规模按上述标准附录C的规定划分单位工程，分部工程。[单选题]37.对于特殊施工过程的质量控制，应严格按照三级检查制度进行检查控制。在施工中发现质量控制点异常时，正确的处理方式是()。A)继续施工的同时上报上级主管部门，分析原因并解决B)立即停止施工，召开分析会，查找原因采取对策C)组织专家对施工过程进行现场检测分析D)停止施工，并等候施工监理的指示答案:B解析:2021/2020教材P170页为保证质量控制点的目标实现，应严格按照三级检查制度进行检查控制。在施工中发现质量控制点有异常时，应立即停止施工，召开分析会，查找原因采取对策予以解决。[单选题]38.某新校区抗震模拟实验室工程，模拟振动台设备基础采用钢筋混凝土大块基础，混凝土施工要求使用商品混凝土。但在模拟振动台设备基础施工中，由于业主要求从使用商品混凝土变更为现场搅拌，致使工程延期3天。则承包商可索赔材料费的情况是()。A)人工价格上涨B)材料超期储存C)材料被盗和损坏D)材料进货日期变化答案:B解析:[单选题]39.建设工程项目设计阶段的工作内容包括()。A)技术设计B)编制项目建议书C)编制可行性研究报告D)编制设计任务书答案:A解析:2021/2020教材P3页建设工程项目的实施阶段包括：设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修阶段。其中设计阶段包括初步设计、技术设计和施工图设计。@##[单选题]40.某工程施工已完成，验收后进行了工程竣工结算，则最终工程款支付证书的签发人是()。A)发包人B)承包人C)总监理工程师D)专业监理工程师答案:C解析:[单选题]41.（2018年）在建设工程施工过程的质量验收中，检验批的合格质量主要取决于（）A)主控项目的检验结果B)资料检查完整、合格和主控项目检验结果C)主控项目和一般项目的检验结果D)资料检查完整、合格和一般项目的检验结果答案:C解析:检验批质量合格的条件有两个方面：资料检查合格、主控项目和一般项目检验合格。检验批的合格质量主要取决于对主控项目和一般项目的检验结果。[单选题]42.下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是（）。A)优化工程施工法案B)应用BIM信息模型C)制定进度控制工作流程D)采用网络计划技术答案:C解析:施工方进度控制的组织措施有：（1）健全项目管理的组织体系。（2）在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。（3）进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。（4）应编制施工进度控制的工作流程。（5）进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计。[单选题]43.(2018年)某土方合同采用单价合同方式，投标综合单价为30万元，土方单价为30元/m2，清单工程量为6000㎡，现场实际完成经监理工程师确认的工程量为5000㎡，则预算工程款应为（）万元。A)15B)20C)30D)35答案:A解析:采用单价合同时，实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。结算工程款=30×5000=15万元。[单选题]44.单位工程竣工成本综合分析的内容不包括（）。A)竣工成本分析B)主要资源节超对比分析C)差额计算分析D)主要技术节约措施及经济效果分析答案:C解析:本题考核的是单位工程竣工成本分析。单位工程竣工成本分析，应包括以下三方面内容：（1）竣工成本分析；（2）主要资源节超对比分析；（3）主要技术节约措施及经济效果分析。[单选题]45.某项目施工成本计划如下图，则5月末计划累计成本支出为（）万元。A)325B)270C)180D)75答案:B解析:第1月末计划累计成本支出是10万元；第2月末计划累计成本支出是10+（10+20）=40万元；第3月末计划累计成本支出是40+（10+20+15+30）=115万元；第4月末计划累计成本支出是115+（20+15+30）=180万元；第5月末计划累计成本支出是180+（20+15+30+25）=270万元。[单选题]46.进行建设工程项目总进度目标论证的工作，第一步是（）。A)调查研究和收集资料B)确定项目的工作编码C)进行项目结构分析D)编制各层(各级)进度计划答案:A解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集资料；(2)进行项目结构分析；(3)进行进度计划系统的结构分析；(4)确定项目的工作编码；(5)编制各层(各级)进度计划；(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。[单选题]47.下列关于质量的说法中，不正确的是()。A)质量要求是静态的、发展的和相对的B)质量不仅是指产品的质量，也可以是某项活动或过程的工作质量C)质量是满足要求的程度，要求是指明示的、隐含的或必须履行的需要和期望D)质量的关注点是一组固有特性，而不是赋予的特性答案:A解析:2021/2020教材P152页我国GB/T19000质量管理体系标准关于质量的定义是：一组固有特性满足要求的程度。该定义可理解为：质量不仅是指产品的质量，也包括产品生产活动或过程的工作质量，还包括质量管理体系运行的质量；质量由一组固有的特性来表征（所谓?固有的?特性是指本来就有的、永久的特性〉，这些固有特性是指满足顾客和其他相关方要求的特性，以其满足要求的程度来衡量；而质量要求是指明示的、隐含的或必须履行的需要和期望，这些要求又是动态的、发展的和相对的。[单选题]48.施工安全管理计划应在项目开工前编制，经()批准后实施。A)项目技术负责人B)公司技术负责人C)项目经理D)专职安全员答案:C解析:【考点】施工安全管理计划。施工安全管理计划是整个施工项目的管理计划，可见应由施工项目最高管理者负责审批，A、C、D选项中，C是项目最高负责人。由于施工安全管理计划主要是施工现场施工方的安全管理计划，不需要对外审批，可见B也不是最佳答案。可见，正确选项是C。[单选题]49.下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中，属于技术措施的是()。A)确定项目管理班子的任务和职能分工B)分析钢结构吊装作业的成本目标C)修订钢结构吊装施工合同条款D)提出多个钢结构吊装方案答案:D解析:本题考查的是施工成本管理的措施。在施工过程中降低成本的技术措施包括：(1)进行技术经济分析，确定最佳的施工方案;(2)结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用;(3)确定最合适的施工机械、设备使用方案;(4)结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本;(5)先进施工技术的应用、新材料的应用、新开发机械设备的使用等。[单选题]50.某建筑工程公司承揽了某新建项目的施工任务，开工前，该项目的项目经理编制任务分工表，首先要对各项管理任务进行()。A)系统整合B)详细分解C)责任分解D)综合评价答案:B解析:2021/2020教材P17页为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解[单选题]51.下列关于信息管理手册的说法，正确的是()。A)项目参与各方需要共同编制一套全面的信息管理手册B)信息管理手册的主要任务包括绘制各项信息管理工作的工作流程图C)在我国，信息管理手册是信息管理的核心指导文件D)信息管理手册只需定义信息管理者的任务即可答案:B解析:2021/2020教材P278页信息管理手册描述和定义信息管理的任务、执行者（部门）、每项信息管理任务执行的时间和其工作成果等，它的主要内容包括：(6)绘制各项信息管理工作的工作流程图；[单选题]52.在工程项目的施工阶段，对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（）。A)定额控制B)计量控制C)指标控制D)包干控制答案:D解析:对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制，宜采用包干控制。[单选题]53.双代号网络计划的网络图中，虚箭线的作用是()。A)正确表达两个工作的间隔时间B)正确表达相关工作的持续时间C)正确表达相关工作的自由时差D)正确表达相关工作的逻辑关系答案:D解析:2021/2020教材P135页在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系往往需要应用虚箭线[单选题]54.在人口密集区进行较强噪声施工时，须严格控制作业时间，一般避开()的作业。A)晚10时到次日早7时B)晚11时到次日早7时C)晚10时到次日早6时D)晚11时到次日早6时答案:C解析:本题考核的是噪声污染的处理。噪声污染的处理措施包括：(1)合理布局施工场地，优化作业方案和运输方案，尽量降低施工现场附近敏感点的噪声强度，避免噪声扰民；(2)在人口密集区进行较强噪声施工时，须严格控制作业时间，一般避开晚10时到次日早6时的作业；(3)夜间运输材料的车辆进入施工现场，严禁鸣笛、乱轰油门，装卸材料要做到轻拿轻放等。[单选题]55.某工程支模架搭设方案存在缺陷，可能导致发生支模架倒塌事故，给工程造成严重损失。该风险属于（）。A)技术风险B)决策风险C)组织风险D)经济风险答案:A解析:某工程支模架搭设方案存在缺陷，可能导致发生支模架倒塌事故，给工程造成严重损失。该风险属于技术风险。[单选题]56.根据建标[2013]44号：住房和城乡建设部、财政部关于印发《建筑安装工程费用项目组成》的通知的规定，建筑安装工程费按照费用构成要素划分，企业按规定发放的劳动保护用品的支出，如工作服、手套、防暑降温饮料以及在有碍身体健康的环境中施工的保健费用属于（）。A)人工费B)材料费C)规费D)企业管理费答案:D解析:劳动保护费是指企业按规定发放的劳动保护用品的支出。如工作服、手套、防暑降温饮料以及在有碍身体健康的环境中施工的保健费用等。劳动保护费属于企业管理费。[单选题]57.某工程项目施工中发生了质量事故，造成了10人死亡，10人重伤，2000万元的直接经济损失。按照住房和城乡建设部《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》，该事故等级为（）。A)特别重大事故B)重大事故C)较大事故D)一般事故答案:B解析:本题考查的是工程质量事故的分类。重大事故，指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。[单选题]58.某新建办公楼工程，地上28层，地下2层，并设有大型设备层，地下室标高-17.5m地下情况复杂，施工困难，针对该情况，施工单位应当编制()。A)施工规划B)单位工程施工组织设计C)施工组织总设计D)分部分项工程施工组织设计答案:D解析:[单选题]59.工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，()。A)应当报告专业监理工程师要求设计单位改正B)直接要求设计单位改正C)应当报告总监理工程师要求设计单位改正D)应当报告建设单位要求设计单位改正答案:D解析:2021/2020教材P44页监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应报告建设单位要求设计单位改正。[单选题]60.（2018年）编制控制性施工进度计划的主要目的是（）A)合理安排施工企业计划周期内的生产活动B)具体指导建设工程施工C)确定项目实施计划周期内的资金需求D)对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证答案:D解析:控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。[单选题]61.建设工程主体结构施工中，政府质量监督机构安排监督检查的频率至少是（）A)每周一次B)每旬一次C)每月一次D)每季度一次答案:C解析:施工过程的质量监督其中对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检查。[单选题]62.某建筑材料采购合同中约定，委托运输部门送货，则交货日期应()A)以采购方收货戳记的日期为准B)以供货方按合同规定通知的提货日期为准C)以供货方发运产品时，承运单位签发的日期为准D)以供货方向承运单位提出申请的日期为准答案:C解析:2021/2020教材P250页(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。[单选题]63.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。A)设计准备-设计-施工-动用前准备-保修期B)决策-施工-动用前准备-保修期C)设计准备-设计-施工-动用前准备D)决策-设计-施工-动用前准备-保修期答案:A解析:EPC工程总承包是包括设计、采购和施工任务综合的承包，EPC工程总承包方的项目管理工作涉及到实施阶段全过程。项目实施阶段包括：设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。[单选题]64.由于工程负责人不按规范指导施工、随意压缩工期造成的质量事故，按事故责任分类，属于（）。A)指导责任事故B)操作责任事故C)技术责任事故D)自然灾害事故答案:A解析:工程负责人不按规范指导施工导致的质量事故是属于指导责任事故。[单选题]65.《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001-2016指出实施环境管理体系标准的关键是（）。A)系统的管理措施B)坚持持续改进和环境污染预防C)纳入组织整个管理体系D)组织最高管理者的承诺答案:B解析:环境管理体系标准的应用原则（1）标准的实施强调自愿性原则，并不改变组织的法律责任。（2）有效的环境管理需建立并实施结构化的管理体系。（3）标准着眼于采用系统的管理措施。（4）环境管理体系不必成为独立的管理系统，而应纳入组织整个管理体系中。（5）实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防。（6）有效地实施环境管理体系标准，必须有组织最高管理者的承诺和责任以及全员的参与。[单选题]66.施工总承包，是指发包人将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体，施工总承包单位主要依靠自己的力量完成施工任务。当然，经发包人同意，施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的()。A)设计单位B)分包人C)供货商D)建设单位答案:B解析:2021/2020教材P223页施工总承包的含义施工总承包，是指发包人将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体，施工总承包单位主要依靠自己的力量完成施工任务。当然，经发包人同意，施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的分包人。[单选题]67.建安工程费用动态结算的调值公式中，各成本要素的比重系数的确定应根据()。A)物价对要素的影响程度B)要素对总造价的影响程度C)要素对总成本的影响程度D)工程复杂性对要素的影响程度答案:B解析:[单选题]68.在项目建议书和可行性研究阶段确定建设项目投资可以依据（）。A)预算定额B)概算定额C)概算指标D)投资估算指标答案:D解析:2021/2020教材P59页5.投资估算指标投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准，是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而成的。投资估算指标是在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算、计算投资需要量时使用的一种指标，是合理确定建设工程项目投资的基础第2部分：多项选择题，共32题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]69.编制施工组织设计时，确定资源需求量计划之前应完成的工作有（）。A)编制资金需求量计划B)拟定施工方案C)编制施工总进度计划D)施工平面图设计E)制订施工准备计划答案:BC解析:施工组织总设计的编制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；(2)计算主要工种工程的工程量；(3)确定施工的总体部署；(4)拟订施工方案；(5)编制施工总进度计划；(6)编制资源需求量计划；(7)编制施工准备工作计划；(8)施工总平面图设计；(9)计算主要技术经济指标。[多选题]70.建筑材料采购的验收方式有()。A)驻厂验收B)提运验收C)接运验收D)入库验收E)使用前验收答案:ABCD解析:验收方式有驻厂验收、提运验收、接运验收和入库验收等方式。(1)驻厂验收：在制造时期，由采购方派人在供应的生产厂家进行材质检验；(2)提运验收：对加工订制、市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品时检验；(3)接运验收：由接运人员对到达的物资进行检查，发现问题当场作出记录；(4)入库验收：是广泛采用的正式的验收方法，由仓库管理人员负责数量和外观检验。可见，正确选项是ABCD。[多选题]71.某城市轨道交通项目施工进度计划检查按月度进行，其检查的内容有（）A)检查工程量的完成情况B)检查工作时间的执行情况C)检查资源使用及与进度保证的情况D)检查施工成本控制的情况E)前一次进度计划检查提出问题的整改情况答案:ABCE解析:2021/2020教材P149页检查工程量的完成情况，检查工作时间的执行情况，检查资源使用及进度保证的情况，前一次进度计划检查提出的问题的整改情况。[多选题]72.施工进度计划的调整应包括的内容有（）。A)工程量的调整B)工作(工序)起止时间的调整C)工作关系的调整D)资源提供条件的调整E)次要目标的调整答案:ABCD解析:2021/2020教材P149页（3）施工进度计划的调整包括下列内容：1.工程量的调整、2.工作（工序）起止时间的调整、3.工作关系的调整、4.资源提供条件的调整、5.必要目标的调整。[多选题]73.关于施工总承包费用控制特点的说法，正确的有()。A)投标人的投标报价依据较充分B)不利于业主对总造价的早期控制C)在施工过程中发生设计变更，可能发生索赔D)业主的合同管理工作量大大增加E)合同双方的风险较低答案:AC解析:本题考查的是施工总承包模式。选项B，正确的表述应为?在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制?。选项D，正确的表述应为?业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量大大减小，对业主有利?。选项E属于施工平行发承包费用控制的特点之一。[多选题]74.下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有()。A)改进施工方法B)调整项目管理工作流程组织C)调整进度控制的方法和手段D)选择高效的施工机具E)调整项目管理任务分工答案:AD解析:2021/2020教材P28页技术措施分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计,改进施工方法、和改变施工机具等。[多选题]75.施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备，主要包括（）。A)运输设备和操作工具B)测量仪器和计量器具C)工程实体配套的工艺设备D)电梯、泵机、通风空调设备E)施工安全设施答案:ABE解析:2021/2020教材P154页施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备。包括运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。[多选题]76.建筑安装工程费按照费用构成要素划分，人工费包括（）A)计时工资或计件工资B)劳动保护费C)加班加点工资D)医疗保险费E)奖金、津贴补贴答案:ACE解析:建筑安装工程费按照费用构成要素划分，由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。人工费包括计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。[多选题]77.下列施工归档文件的质量要求中，正确的是()。A)归档文件应为原件B)工程文件文字资料尺寸宜为A4幅面，图纸采用国家标准图幅C)竣工图章尺寸为60mm×80mmD)所有竣工图均应加盖竣工图章E)利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据答案:ABDE解析:本题考查的是施工文件的归档。选项C，竣工图章尺寸为：50mm×80mm。[多选题]78.施工总承包管理模式在合同管理方面的特点主要有（）。A)对分包人的施工质量控制由施工总承包管理单位进行B)对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付C)在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所谓的?费率招标?D)业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，招标及合同管理工作量将会减少E)一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责答案:BE解析:2021/2020教材P225页对各个分包单位的各种款项可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付。一般情况下，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。[多选题]79.某建筑公司与某建设单位签订了施工总承包合同，该项目的施工技术难度比较大，建设工期比较紧，在进行施工方案设计时，可供该建筑公司选择的风险对策有（）。A)规避风险B)评估风险C)减轻风险D)自留风险E)转移风险答案:ACD解析:2021/2020教材P40页常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。本题应用于施工方案设计工作，因此，转移的对策不适用。[多选题]80.索赔费用的组成通常包括()。A)人工费B)设备费C)材料费D)管理费E)税金答案:ABCD解析:本题考查的是索赔。索赔费用的组成通常包括人工费、材料费、设备费、管理费、利润、迟延付款利息。[多选题]81.工程施工阶段建设监理的主要形式有（）A)巡视B)旁站C)平行检验D)督查E)目测答案:ABC解析:2021/2020教材P41页监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。[多选题]82.按照成本组成，施工成本可分为若干组成内容，下列属于施工成本组成的是()A)人工费B)施工机械使用费C)企业管理费D)规费E)材料费答案:ABCE解析:2021/2020教材P106页施工成本计划的编制方法施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费等(如图2Z102044-1所示），编制按施工成本组成分解的施工成本计划。[多选题]83.施工方所编制的与施工进度有关的计划包括（）。A)建设工程施工组织计划B)施工企业的施工生产计划C)建设工程施工质量计划D)建设工程施工安全计划E)建设工程项目施工进度计划答案:BE解析:2021/2020教材P131页施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。[多选题]84.下列关于总价合同、单价合同、成本加酬金合同的表述中，正确的有()。A)单价合同适用于工程量暂不确定的工程B)采用总价合同，承包商的风险较小C)采用总价合同，要求达到施工图设计深度D)采用成本加酬金合同，业主的投资控制容易E)相对于其他两种合同模式，采用总价合同时，业主的风险最小答案:ACE解析:[多选题]85.某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有()。A)以横向指令为主B)让两类部门自己解决矛盾C)由工作人员自己解决D)以纵向指令为主E)由最高管理人员亲自管理答案:AD解析:2021/2020教材P15页大家要搞明白一件事情，线型和矩阵的区别经常看，矩阵是受横向竖向二方面的控制，所以会产生矛盾，而线性就不存在这样情况如果出现了矛盾，不能让员工或部门自己协调解决，而是要提前说好由横向或竖向哪一种指令为主。@##[多选题]86.质量监督机构应制定质量监督工作计划，在项目开工前，应进行第一次的监督检查，其主要检查的内容有()。A)审查参建单位各方的工程经营资质证书和人员资格证书B)检查参与工程项目建设各方的质量保证体系建立情况C)审查施工组织设计、监理规划等文件D)检查竣工验收的组织形式及程序E)检查对质量问题的整改情况答案:ABC解析:本题考查的是施工质量监督管理的实施。施工质量政府监督的实施主要内容如下：(1)检查参与工程项目建设各方的质量保证体系建立情况，包括组织机构、质量控制方案、措施及质量责任制等制度;(2)审查参与建设各方的工程经营资质证书和相关人员的资格证书;(3)审查按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备;(4)审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续;(5)检查结果的记录保存。[多选题]87.政府质量监督机构实施监督检查时，有权采取的措施有（）。A)进入被检查单位的施工现场进行检查B)发现有影响工程质量的问题时，责令整改C)要求被检查单位提供相关工程财务台账D)降低企业资质等级E)吊销企业营业执照答案:AB解析:本题考查的是政府质量监督的性质与权限。主管部门实施监督检查时，有权采取下列措施：(1)要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料;(2)进入被检查单位的施工现场进行检查;(3)发现有影响工程质量的问题时，责令改正。@##[多选题]88.下列关于不同风险的控制措施描述，正确的是()A)可忽略风险，不需要采取措施且不必保留文件记录B)可容许风险，不需要另外的控制措施，应考虑效果更好的改进措施C)中度风险，应努力降低风险，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施D)重大风险，为降低风险必须配给无限的资源E)不容许风险，只有当风险已经降低时才能开始工作答案:ABCE解析:2021/2020教材P204页表2Z105022-2中：可忽略风险：不采取措施且不必保留文件记录。可容许风险：不需要另外的控制措施，应该考虑效果更好的改进措施。中度风险：应努力降低风险，但应仔细测定并限定预防成本，并在规定时间期限内实施降低风险的措施。不容许风险：只有当风险已经降低时，才能开始或继续工作。[多选题]89.（2020年真题）《环境管理体系要求及使用指南》中，应对风险和机遇的措施部分包括的内容有（）。A)总则B)环境因素C)合规义务D)环境目标E)措施的策划答案:ABCE解析:P184-189应对风险和机遇的措施部分包括的内容：总则、环境因素、合规义务、措施的策划。[多选题]90.下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的有()。A)进行项目进度管理的职能分工B)评价项目进度管理的组织风险C)学习进度控制的管理理念D)优化计划系统的体系结构E)规范进度变更的管理流程答案:AE解析:本题考查的是施工进度控制的措施。选项B属于管理措施，选项C属于管理措施，选项D属于管理措施。[多选题]91.施工组织设计的基本内容一般包括工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图以及主要技术经济指标，其中属于施工部署及施工方案的有（）。A)合理安排施工顺序B)编制资源需求计划C)确定主要工程的施工方案D)施工环境E)施工条件答案:AC解析:施工部署及施工方案：（1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；（2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。[多选题]92.根据《建设工程安全生产管理条例》，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，正确的安全管理做法有（）。A)所有专项施工方案均应组织专家进行论证，审查B)专项施工方案由企业法定代表人审批C)专项施工方案由专职安全生产管理人