建筑工程项目管理

建立工程工程管理〔第十章〕省级精品课程<建筑工程工程管理>课程组第十章建筑工程工程施工本钱管理第一节施工本钱管理概述一、施工本钱管理施工本钱是指施工企业在建筑安装工程施工过程中的实践耗费，包括物化劳动和活劳动的耗费，前者是指工程耗用的各种资料、机械的价值，后者是指支付给劳动者的报酬。工程工程总投资建立投资流动资产投资流动资金工程造价设备及工器具购置费用建筑安装工程费用工程建立其他费用建立期利息固定资产投资方向调理税预备费根本预备费涨价预备费土地运用费与工程建立有关的其他费用与未来企业消费运营有关的其他费用直接费间接费利润税金设备购置费工具器具及消费家具购置费设备原价设备运杂费我国现行工程工程投资构成建筑安装工程费方案利润间接费直接费直接工程费其他直接费税金企业管理费现场经费人工费资料费夜间施工添加费冬雨季施工添加费施工机械运用费资料二次搬运费仪器仪表运用费消费工具器具运用费检验实验费特殊工种培训费特殊地域施工添加费工程定位复测、工程点交、场地清理费现场管理费暂时设备费其他费用财务费用城乡维护建立税教育费附加营业税建筑安装工程费用构成建筑安装工程费方案利润间接费直接费直接工程费其他直接费税金企业管理费现场经费人工费资料费夜间施工添加费冬雨季施工添加费施工机械运用费资料二次搬运费仪器仪表运用费消费工具器具运用费检验实验费特殊工种培训费特殊地域施工添加费工程定位复测、工程点交、场地清理费现场管理费暂时设备费其他费用财务费用城乡维护建立税教育费附加营业税二、施工本钱管理的义务本钱预测、本钱方案、本钱控制、本钱核算、本钱分析和本钱考核三、施工本钱管理的措施组织措施、技术措施、经济措施、合同措施第二节建筑工程施工本钱控制的步骤和方法一、施工本钱控制的步骤比较、分析、纠偏、预测、检查二、施工本钱控制的方法施工本钱控制的方法很多，这里主要引见价值工程法、量本利法和挣值法三种〔一〕价值工程的原理价值工程中的“价值V〞是功能F与实现该功能所耗费用〔本钱C〕的比值，其表达式为：

V=F/C

1、价值工程特征：①目的上着眼于提高价值；②方法上经过系统地分析和比较，发现问题、 寻求处理方法；③活动领域上偏重于在产品的研制与设计阶段开 展任务，寻求技术上的突破；④组织上开展价值工程活动的全体人员，应有组织、有方案、有步骤地任务。2、价值工程的任务程序分为四个阶段、12个步骤。第一阶段：预备阶段①对象选择②组成价值工程小组③制定任务方案第二阶段：分析阶段①搜集资料②功能分析③功能评价2、价值工程的任务程序第三阶段：方案创新与评价阶段①方案创新。②方案评价。③提案编写。第四阶段：实施与验收阶段①审批。②新方案的实施与检查。③成果的鉴定与验收。3、工程本钱控制中的价值工程结合施工，研讨设计的技术经济合理性，从功能、本钱两个方面探求有无改良的能够性，以提高工程工程的价值系数。4、提高价值系数的途径1〕提高功能，降低本钱;〔这是最理想的途径〕2〕功能不变，降低本钱；3〕本钱不变，提高功能；4〕功能略有下降，但带来本钱大幅度降低；5〕本钱略有上升，但带来功能大幅度提高。〔二〕量本利法量本利法就是利产量、本钱和利润三者之间的关系，寻求职盈亏平衡点，利用盈亏平衡点来判别利润的大小和寻求降低本钱，提高利润的途径。利润=产量×单价－可变本钱－固定本钱可变本钱随产量的添加而添加。固定本钱普通不随产量的变动而大幅添加。往往实践本钱与预算本钱之间不是线性关系而是一条拟合直线。〔三〕挣值法的根本实际挣值法是经过“三个费用〞、“二个偏向〞和“二个绩效〞的比较对本钱实施控制。三个费用(1)已完成任务预算费用BCWP(2)方案完成任务预算费用BCWS(3)已完成任务实践费用ACWP二个偏向(1)费用偏向CV：CV=BCWP－ACWP(2)进度偏向SV：SV=BCWP－BCWS二个绩效(1)费用绩效指数CPI：CPI=BCWP/ACWP(2)进度绩效指数SPI：SPI=BCWP/BCWS第三节建筑工程施工本钱核算与分析一、施工本钱核算施工本钱核算主要有会计核算、业务核算和统计核算等方法。二、施工本钱分析施工本钱分析，就是根据会计核算，业务核算和统计核算提供的资料，对施工本钱的构成过程和影响本钱升降的要素进展分析，以寻求进一步降低本钱的途径；另一方面，经过本钱分析，可从账簿、报表反映的本钱景象看清本钱的本质，从而加强工程本钱的透明度和可控性，为加强本钱控制，实现工程本钱目的发明条件。施工本钱分析的方法包括：比较法、要素分析法、差额计算法、比率法等根本方法。要素分析法(连环置换法)1、确定分析对象，并计算出实践数与目的数的差别2、确定该目的是由哪几个要素组成的，并按其相互关系进展排序3、以目的数为根底，将各要素的目的数相乘，作为分析替代的基数4、将各个要素的实践数按照上面的陈列顺序进展交换计算，并将交换后的实践数保管下来5、将每次交换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差别即为该要素对本钱的影响程度6、各个要素的影响程度之和，应与分析对象的总差别相等例:商品混凝土本钱项目单位计划数实际数差异产量M3500520+20单价元700720+20损耗率%42.5-1.5成本元364000383760+19760序号连环替代计算差异方案数500×700×1.04=364000第1次替代520×700×1.04=3785