某化工有限公司班组交接班制度范文_第1页
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第页共页某化工有限公司班组交接班制度范文第一章总则第一条为规范某化工有限公司班组间的交接班工作,加强生产工序的衔接,确保生产安全和生产质量,制定本班组交接班制度。第二条班组交接班是生产运行的重要环节,是保证生产连续性和安全运行的关键环节。第三条本制度应遵循以安全为前提、协同为核心、资料为基础、流程为保障的原则。第四条班组交接班工作贯穿于所有班次交替之间,属于连续不断的工作,确保班组工作的稳定性和流畅性。第五条本制度适用于所有参与班组交接班工作的员工,包括班组长、操作工、技术人员等。第六条参与班组交接班工作的员工应具备相应的岗位技能和业务知识,熟悉相关操作流程和安全规范。第七条本制度的具体实施细则由某化工有限公司安全部门和生产部门共同制定和调整。第二章班组交接班流程第八条班组交接班流程包括以下步骤:(一)接班准备:接班人员提前了解上一班次的生产情况、设备状态和问题情况,确认接班班组班长和操作工的人员到位情况。(二)班组班长交接班工作:新班组班长与前一班组班长进行交接,包括生产情况、设备状态、安全问题等内容。(三)操作工交接班工作:新班组操作工与前一班组操作工进行交接,包括生产设备的运行情况、操作要点、安全注意事项等内容。(四)安全检查:新班组对上一班次的工作区域进行安全检查,发现问题及时进行整改。(五)交接班记录:交接人员应当按照规定的表格填写交接班记录,包括班次、时间、交接人员、交接内容等。(六)班组间联络:新班组与上一班组保持密切联系,及时反馈生产情况和问题。如有需要,可进行电话沟通、短信通知等方式。(七)交接班确认:接班人员确认交接内容无误后,签字确认交接班记录。第三章班组交接班注意事项第九条班组交接班工作中应特别注意以下事项:(一)安全第一:交接班工作必须以安全为前提,确保生产过程的安全稳定。(二)交接班内容的准确性:交接人员要认真清晰地记录和交接相关内容,确保传递的信息准确无误。(三)及时沟通:交班人员与接班人员应保持良好的沟通,随时掌握生产情况和问题,确保交接工作顺利进行。(四)问题整改:新班组接手后,如发现问题,应当及时整改并报告上级主管人员。(五)仪容仪表:所有参与交接班工作的员工应保持良好的仪容仪表,保持工作秩序与纪律。第四章班组交接班制度的执行和监督第十条某化工有限公司的各班组应严格执行本制度,确保交接班工作的质量和效率。第十一条班组长应对交接班内容进行审核和监督,确保传递信息的准确性和完整性。第十二条安全部门和生产部门应对交接班工作进行定期检查和评估,发现问题及时进行整改并提出改进意见。第十三条以上相关人员应签署班组交接班工作情况的责任书,确保交接班工作的有效执行。第五章附则第十四条本制度的解释权归某化工有限公司安全部门所有,如有需要,可对本制度进行补充和修改。第十五条本制度自颁布之日起生效,并作为各班组交接班工作的依据。第十六条本制度

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