掘进班组长安全行为规模版

第页共页掘进班组长安全行为规模版工作单位：XXXX公司部门名称：掘进部班组名称：XXXX班组班组长：XXX一、背景和目的：为了保障掘进作业的安全和顺利进行，减少事故的发生，提升工作效率，确保班组成员的身体健康和生命安全，特制定本《掘进班组长安全行为规范》。旨在引导班组长树立安全意识，遵守安全规定和操作规程，严格把控作业过程中的安全风险，履行班组长的安全职责，为班组成员提供良好的工作环境和保障。二、安全管理要求：1.班组长要具备良好的安全意识，严格遵守国家、地区和公司颁布的各项安全法律、法规和规程，做到安全第一。2.班组长要定期组织安全教育和培训，提高班组成员的安全意识和操作技能，确保工作人员掌握必要的安全知识和应急处理能力。3.班组长要建立并完善安全制度和操作规程，明确班组成员的安全工作责任和操作规范，确保作业过程中的安全。4.班组长要严格组织安全生产检查，及时发现和排除各类安全隐患，确保作业现场的安全环境。5.班组长要配备完善的安全设备和防护用具，并组织人员正确佩戴和使用，确保作业人员的人身安全。6.班组长要及时关注安全动态和事故案例，总结经验教训，开展安全技术交底和培训，提升安全管理水平。7.班组长要主动与上级安全责任人和相关部门联系，积极参与所辖区域的安全会议，汇报安全工作情况，接受安全监督和指导。三、具体行为规范：1.个人安全责任（1）班组长要坚持“一岗双责”，牢记安全生产是自己的第一责任，将安全意识融入到日常工作中，并以身作则，做好榜样。（2）班组长要按照工作计划和操作规程组织掘进作业，确保施工过程中的安全风险得到控制，不得违反安全规定进行作业。（3）班组长要定期组织班组成员进行安全职责的培训和授予，确保每位成员都清楚自己的安全职责和义务，并签署安全责任书。（4）班组长要及时核查和整改安全环境中的不安全因素，确保作业场所的安全设施完好，并做好安全检查记录。2.组织安全教育（1）班组长要定期组织安排安全教育和培训，包括岗前培训、安全操作培训、应急救援培训等，确保班组成员具备必要的安全知识和技能。（2）班组长要积极参与安全教育的开展，宣传和普及安全规定和操作规程，向班组成员强调在工作中的安全行为要求。3.安全风险控制（1）班组长要对掘进作业中的各类安全风险进行评估和控制，制定相应的安全措施和应急预案，防范和避免事故的发生。（2）班组长要确保班组成员佩戴和使用必要的个人防护用具，并保证其良好的状态和有效性。（3）班组长要组织安全技术交底，向班组成员传授相关安全操作技能和应急处理方法，加强技能培训和反复训练。4.作业现场管理（1）班组长要对掘进作业现场进行经常性巡视和检查，发现安全隐患及时整改，确保施工现场的整洁、明亮和安全。（2）班组长要严格执行“五不放心”制度，即不放心班组成员的安全意识和操作规范，不放心设备和工器具的安全状况，不放心作业现场的环境卫生和安全设施，不放心周围人员和设施的安全情况，不放心作业执行情况和作业的安全质量。5.事故应急管理（1）班组长要制定应急预案，并进行应急演练，确保在事故发生时能够组织班组成员及时有效地进行应急处理和救援工作。（2）班组长要保持与上级安全责任人和相关部门的紧密联系，在事故发生后及时上报，并积极参与现场事故调查和处理工作。6.技术交底与管理落实（1）班组长要定期组织安全技术交底，确保班组成员了解和执行安全操作规程，并签订技术交底记录。（2）班组长要及时对班组成员的安全行为进行监督和检查，发现问题及时进行纠正和整改。四、奖惩措施：根据班组长的安全行为和工作表现，公司将采取相应的奖惩措施进行激励和约束。对于安全表现突出的班组长将给予表扬、奖励和晋升等措施；对于安全不作为或违反安全规定的班组长，将采取警告、扣减绩效奖金、降职甚至开除等措施。五、总结和展望：希望通过本《掘进班组长安全行为规范》，能更好地引导和规范班组长的安全行为，提高班组长的安全意识和安全