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文档简介

全员绩效管理系统规范-PAGE全员绩效管理系统规范-PAGE全员绩效管理系统规范1.引言2.系统概述全员绩效管理系统是一个在线平台，用于收集、分析和管理员工的绩效数据。系统由管理员、评审员和员工三个角色组成。管理员负责创建和管理系统账户，评审员负责评估员工绩效，员工可以查看和管理自己的绩效数据。3.角色与职责3.1管理员创建和维护系统账户分配评审员角色和权限定义绩效评估指标和标准监控系统使用情况提供系统支持和培训3.2评审员评审员负责评估员工的绩效表现，其职责包括了解和掌握绩效评估标准及时和准确地评估员工的绩效提供有针对性的反馈和建议协助员工设定目标和制定绩效改进计划3.3员工员工是系统的终端用户，其职责包括及时提交绩效数据和自我评估表设置个人目标并参与绩效改进计划跟踪和记录个人绩效进展提供对绩效评估的反馈和建议4.流程描述4.1绩效周期绩效周期是指评估绩效的时间段，一般为一年。在绩效周期开始前，管理员会通知员工和评审员，并提醒大家准备绩效相关数据和资料。4.2绩效数据收集在绩效周期结束前，员工需要提交绩效数据和自我评估表。管理员会通知员工提交时间，并提供相应的数据收集模板。4.3绩效评估评审员在收到员工的绩效数据后，开始对员工的绩效进行评估。评估过程中，评审员需要严格遵守评估指标和标准，并记录评估结果。4.4绩效反馈评估完成后，评审员与员工进行面谈，提供绩效反馈和建议。员工可以在面谈中提出对绩效评估的异议，并与评审员讨论解决方案。4.5绩效改进计划基于绩效反馈，员工可以制定个人绩效改进计划。计划中应包括具体的目标、行动计划和时间表。员工和评审员可以共同制定和监督绩效改进计划的执行。4.6绩效跟踪与报告在绩效周期结束后，员工需要跟踪个人绩效改进的进展，并记录相关数据。管理员会定期绩效报告，供评审员和员工参考和分析。5.系统要求用户友好的界面，方便用户操作和使用数据安全性和隐私保护措施多平台兼容性，支持不同操作系统和设备数据备

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