定额应用培训课件

定额应用培训课件目录CATALOGUE定额的基本概念定额的制定与调整定额的应用场景定额的管理与维护定额的实践案例定额的基本概念CATALOGUE01定额的定义定额是指在一定生产技术和管理条件下，生产一定数量的产品或完成一定工作所规定的限额，是衡量经济效益、工作效率和劳动消耗的标准。定额是企业管理的重要基础工作，是编制计划、组织生产、经济核算和成本控制的重要依据。可分为工艺定额、工时定额、材料消耗定额等。按用途分类按制定方法分类按标准分类可分为经验估算法、统计分析法、技术测定法等。可分为国家标准定额、行业标准定额、企业标准定额等。030201定额的分类计划管理成本控制劳动生产率质量保证定额的作用01020304定额是编制生产计划和作业计划的基础，有利于企业合理安排生产，提高生产效率。定额是成本控制的基础，有利于企业进行成本核算和控制，降低生产成本。定额有利于企业提高劳动生产率，增加经济效益。定额有利于企业建立完善的质量保证体系，确保产品质量。定额的制定与调整CATALOGUE02定额的制定方法根据以往的经验和数据，评估和确定各项定额的标准。通过收集和分析历史数据，运用统计学方法计算出各项定额的标准。通过实地观察和测量，根据实际工作情况确定各项定额的标准。邀请行业专家对各项定额进行评估和确定。经验评估法统计分析法实际测定法专家评估法定额的调整应基于实际情况，避免主观臆断和随意调整。实事求是定额的调整应公平对待各方利益，避免造成不合理的负担。公平合理定额的调整应随着市场变化、技术进步等因素进行动态调整。动态管理定额的调整应遵循科学的方法和规范，确保调整的准确性和合理性。科学规范定额的调整原则收集相关数据，进行深入分析，为定额调整提供依据。数据收集与分析根据分析结果，制定具体的定额调整方案。调整方案制定对调整方案进行评估，确保方案的合理性和可行性，并进行必要的修改和审批。方案评估与审批实施调整方案，并对实施过程进行监控，确保定额调整的有效性和准确性。方案实施与监控定额的调整程序定额的应用场景CATALOGUE03施工企业定额是施工企业根据自身技术和管理水平，为完成规定的单位合格产品而制定的工时定额、材料消耗定额和机械台班定额。施工企业定额的编制应遵循科学合理、平均先进、简明适用的原则，能够真实反映企业的技术水平和管理水平。施工企业定额主要用于企业内部生产管理和投标报价，是施工企业编制投标报价的重要依据。施工企业定额的定期更新和调整对于保持定额的时效性和准确性至关重要。施工企业定额应用预算定额是确定单位合格产品所需消耗的人工、材料和机械台班的数量标准。预算定额是编制施工图预算、确定工程造价的重要依据，也是招标投标和工程结算的参考依据。预算定额的编制应遵循国家有关政策法规，反映社会平均消耗水平，并适应社会经济发展需要。预算定额的定期更新和调整对于保持定额的时效性和准确性至关重要。01020304预算定额应用劳动定额是指在一定生产技术和组织条件下，为完成一定量的工作或生产一定量的合格产品所规定的必要劳动时间消耗的标准。劳动定额的制定应遵循科学合理、切实可行、简明适用的原则，能够真实反映企业的生产技术和管理水平。劳动定额应用劳动定额是企业组织生产、合理安排工作计划、提高劳动效率的重要依据。劳动定额的定期更新和调整对于保持定额的时效性和准确性至关重要。定额的管理与维护CATALOGUE04确保定额标准在全公司范围内统一，避免出现不同部门或团队之间的差异。统一性原则公平性原则动态性原则可操作性原则确保定额标准能够公平地反映各部门的实际情况，避免出现不合理的差异。随着市场环境、技术进步和公司发展等因素的变化，定额标准需要不断调整和更新。定额标准应具有可操作性，能够在实际工作中得到有效执行和监督。定额的管理原则数据收集收集相关数据，对定额标准的执行情况进行监测和分析，发现问题及时解决。培训与宣传通过培训和宣传活动，提高员工对定额标准的认识和理解，促进其有效执行。反馈机制建立有效的反馈机制，鼓励员工对定额标准的执行情况和存在的问题进行反馈和建议。定期评估定期对定额标准进行评估，了解其是否符合实际情况，是否需要调整。定额的维护方法对市场需求、技术进步和公司战略等因素进行分析，了解定额标准更新与升级的需求。需求分析对更新与升级方案进行审核和批准，确保方案的科学性和可行性。审核与批准根据需求分析结果，制定定额标准更新与升级的方案，包括调整内容、实施步骤和时间计划等。制定方案按照方案实施定额标准的更新与升级，并进行有效的监督和评估，确保实施效果符合预期。实施与监督01030204定额的更新与升级定额的实践案例CATALOGUE05施工企业定额应用案例案例概述某施工企业在进行工程项目时，如何利用定额进行成本估算、资源配置和进度安排。定额应用过程该企业根据施工图纸和工程量清单，利用定额计算出各分项工程的工料机消耗量，进而得出工程总成本。案例分析通过定额的应用，该企业能够更加准确地预测工程成本，优化资源配置，提高经济效益。案例总结定额在施工企业中具有重要的作用，能够帮助企业进行科学的管理和决策。案例概述定额应用过程案例分析案例总结预算定额应用案例该单位根据施工图纸和工程量清单，利用预算定额计算出各分项工程的直接费用和间接费用，进而得出工程总预算。通过预算定额的应用，该单位能够更加准确地计算工程预算，为后续的招标和施工管理提供依据。预算定额在建设单位中具有重要的作用，能够帮助单位进行科学的预算编制和管理。某建设单位在进行工程预算时，如何利用预算定额进行工程费用的计算。案例概述某生产企业在进行生产计划时，如何利用劳动定额进行人员配置和生产安排。案例分析通过劳动定额的应用，该企业能够更加合理地进行人员配置和生产安排，提高生