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文档简介

人力资源绩效管理合同1.合同概述2.合同目的本合同的目的是明确雇主和员工在绩效管理方面的权利和责任，以及双方应遵守的绩效管理政策和程序，促进员工的个人发展和公司的整体绩效提升。3.绩效管理政策和程序雇主将根据公司绩效管理政策和程序，对员工的绩效进行评估和反馈。员工有权了解公司的绩效管理政策和程序，并按照要求履行相关义务。3.1绩效评估：雇主将定期对员工的绩效进行评估，评估方法可能包括但不限于工作表现评估、360度评估、绩效面谈等。绩效评估的结果将作为薪酬调整、晋升和激励计划的依据。3.2绩效反馈：雇主将及时向员工提供绩效反馈，包括评估结果、优点和不足之处。员工有权要求更多的绩效反馈和指导，以改进和增强自身的工作表现。3.3绩效改进计划：在绩效评估结果中，如发现员工的绩效存在不足之处，雇主有权制定绩效改进计划，明确目标和行动计划，并提供必要的培训和指导，以帮助员工提升绩效。4.员工权利和义务4.1参与绩效评估：员工有权参与公司的绩效评估计划，并按要求提供相关的工作成果和表现，以确保评估的公正和准确性。4.2接受绩效反馈：员工有权了解自己的绩效评估结果，并接受雇主的绩效反馈。员工应积极面对绩效反馈，以改进自身的工作表现。4.3遵守绩效改进计划：如员工的绩效评估结果存在不足之处，员工应遵守绩效改进计划，积极参与培训和指导，全力以赴改进绩效。5.雇主权利和义务5.1绩效评估：雇主有权对员工的绩效进行评估，确保评估过程公正、客观和准确。5.2绩效反馈：雇主有义务及时向员工提供准确的绩效反馈，包括评估结果和发现的问题。雇主也应提供员工需要的资源和支持，帮助员工改进绩效。5.3绩效改进计划：雇主有权制定绩效改进计划，并与员工共同制定可行和有效的目标和行动计划。雇主应提供必要的培训和指导，帮助员工提升绩效。6.合同期限和终止6.1合同期限：本合同自双方签字并生效之日起开始有效，有效期为一年。合同届满后，可根据实际情况双方协商续签或终止合同。双方协商一致解除合同；员工严重违反公司的绩效管理政策和程序，对公司造成重大损失；员工严重违反劳动合同，如违规操作、偷盗公司财物等行为。7.争议解决本合同履行过程中，若发生争议或纠纷，双方应通过友好协商的方式解决。若协商不成，则可向中国人民法院提起

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