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文档简介

T市邮政速递物流公司基层员工绩效管理体系设计的中期报告如下：一、研究背景和研究意义在当今企业竞争激烈的市场环境中，绩效管理已成为企业管理的重要组成部分。绩效管理是一种反映员工在工作中所表现出的能力、行为和结果的管理方式。合理有效的绩效管理可以提高员工的工作能力和积极性，从而提高企业的绩效和业绩。T市邮政速递物流公司是一家以快递服务为主的企业，基层员工的工作是快递配送和维护快递流程的正常运转。基层员工的工作绩效对企业的整体运营起着至关重要的作用。因此，开展对基层员工绩效管理体系的研究，对提高企业的绩效和业绩具有重要的意义。二、研究内容本研究以T市邮政速递物流公司为研究对象，针对基层员工的绩效管理体系进行研究，具体内容包括：1.邮政速递物流行业及T市邮政速递物流公司概述；2.基层员工绩效管理现状分析；3.基层员工绩效管理体系设计；4.基层员工绩效考核指标的制定；5.基层员工绩效考核流程的设计；6.基层员工绩效管理的实施。三、预期成果本研究的预期成果包括：1.对邮政速递物流行业及T市邮政速递物流公司的概述和分析；2.对基层员工绩效管理现状的深入了解和分析；3.能够设计出适合T市邮政速递物流公司基层员工的绩效管理体系；4.制定出基层员工绩效考核指标，并能够运用到实际操作中；5.对基层员工绩效考核流程进行设计，并能够运用到实际操作中；6.能够对基层员工绩效管理的实施进行评估，并提出改进意见。四、研究方法本研究采用的是问卷调查法和深度访谈法相结合的研究方法。通过问卷调查法了解基层员工的工作态度、工作效率、职业素养等；通过深度访谈法了解基层员工绩效管理的现状、存在的问题和需求，进而设计出符合实际情况的绩效管理体系。五、研究进度安排本研究的时间安排如下：1.第一阶段：文献综述和资料搜集（1周）；2.第二阶段：问卷调查和深度访谈（2周）；3.第三阶段：数据分析和绩效管理体系设计（1周）；4.第四阶段：绩效考核指标和流程的制定（1周）；5.第五阶段：绩效管理的实施和评估（1周）；6.第六阶段：报告撰写和修改（1周）。六、参考文献1.张纪文、高海焱.基层绩效管理的修辞学思考[J].当代经济管理,2017(4):22-25.2.祁爱民.论基层绩效管理的现状与挑战[J].人民邮电报,2018(8):22-23.3.董靖、鲍岚.全面考核基层员工的绩效管理探索[J].人力资源开发,2019(5):62-64.4.

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