一级建造师ACD：《项目管理》2022-2020年考试真题与答案解析

精品考试文档：一级建造师[ACD]资格考试《项目管理》2022年﹣2020年考试真题与答案解析综合考试科目□工程经济□项目管理□工程法规专业考试科目□建筑工程□机电工程□公路工程□铁路工程□矿业工程□机场工程□航道工程□市政工程□水利水电目录一级建造师[ACD]：《项目管理》2022年考试真题与答案解析 一级建造师[ACD]：《项目管理》2022年考试真题与答案解析一、单项选择题1.采用增加劳务分包队伍处理合同偏差，属于调整措施中的（）。A.经济B.组织C.合同D.技术答案：B解析：根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：(1)组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。(2)技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等。(3)经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等。(4)合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。2.合理划分施工区段，属于施工生产严肃质量控制中的（）。A.施工人员B.工艺技术方案C材料设备D.施工环境因素答案：B解析：对施工工艺技术方案的质量控制主要包括以下内容：(1)深人正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点。(2)制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案，前者包括施工工艺、施工方法，后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等。(3)合理选用施工机械设备和设置施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图。(4)根据施工工艺技术方案选用和设计保证盾量和安全的模具、脚手架等施工设备；成批生产的混凝士预制构件模具应具有足够的强度、刚度和整体稳固性。(5)编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案。(6)针对工程具体情况，分析气象、地质等环境因素对施工的影响，制订应对措施。3.成本计划编制过程中，可按（）编制“时间成本累积曲线成本计划。A.工程实施阶段B.成本组成C项目结构D.工程量清单答案：A解析：按工程实施阶段编制成本计划，可以按实施阶段，如基础、主体、安装、装修等或按月、季、年等实施进度进行编制。4.建设工程项目总进度目标应在（）阶段确定A.设计准备B.设计C.动用前准备D.决策答案：D解析：建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。5.工程施工合同履行中，可用来计算工期索赔时间的方法是（）A.动态比率法B.工期定额法C.插值分析法D.比例分析法答案：D解析：工期索赔的计算方法：直接法、比例分析法、网络分析法。6.修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降完成后开始，用单代号搭接网络计划表达堤坝填筑和堤坝护坡的逻辑关系时，应采用的搭接关系是（）A.FTFB.STSC.STFD.FTS答案：D解析：单代号搭接网络图中，箭线及其上面的时距符号表示相邻工作间的逻辑关系。FTSI、J——工作诧成时间与其紧后工作开始时间的时间间距。7.工程担保金额最大的（）。A.投标B.支付C.履约D.预付答案：C解析：投标担保是指投标人在投标报价之前或同时，向业主提交投标保证金或投标保函，保证一旦中标，则履行受标签约承包工程。一般投标保证金额为标价的0.5%~5%。担保支付的意思是由发包人提交的担保，为保证履行合同中约定的工程款支付义务，一般是根据承包人的要求提供。主要方式包括履约保证金，保公司担保，抵押或质押等。履约担保，是为保障承包商履行承包合同所作的一种承诺。一旦承包商没能履行合同义务，担保人给予赔付，或者接收工程实施义务，而另觅经业主同意的其他承包商负责继续履行承包合同义务。这是工程担保中最重要的，也是担保金额最大的一种工程担保。预付款担保，这是要求承包商提供的担保，为保证工程预付款用于该工程项目，不准承包商挪作他用及卷款潜逃。8.施工中使用施工设备属于质量影响因素中的（）。A.机械B.材料C.环境D.方法答案：A解析：机械的因素：机械主要是指施工机械和各类工器具，包括施工过程中使用的运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证项目施工质量和安全的重要条件。9.建设工程项目决策阶段的管理主体是（）A.投资方和设计方B.开发方和投资方C.开发方和设计方D.开发方和供货方答案：B10.由施工方自行确定的项目管理目标是（）。A.环保B.安全C.质量D.成本答案：D解析：如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。11.设计单位项目负责人应参加验收的是（）分部工程A.防水B.装饰装修C.节能D.设备安装答案：C解析：分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收；勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收；设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收。12.下列施工质量控制活动中，局于事中控制的是（）A.设置质量管理点B.质量活动结果评价C.工序质量检查D.编制施工质量计划答案：C解析：事中质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生；控制的关键是坚持质量标准；控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。A、D属于事前控制，B属于事后质量控制。13.成本管理过程中，检查成本计划是否实现的环节是（）A成本控制B.成本考核C.成本核算D.成本分析答案：C解析：成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现，而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验，它所提供的成本信息又将为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。14.施工成本过程控制中，控制人工费通常采用的方法是（）A.弹性管理B.量价分离C.指标包干D.计量控制答案：B解析：人工费的控制实行”量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。15.在FIDIC施工合同条件下，合同双方在收到争端裁决决定后（）天内均未提出异议的，则裁决即为最终决定A.28B.14C.21D.42答案：A解析：当发生合同争议时，由该委员会对其争议作出决定。合同双方在收到决定后28天内，均未提出异议，则该决定即是最终的，对双方均具有约束力。16.按建筑安装工程费用构成要素划分，应计入企业管理费的是（）。A.社会保险费B.住房公积金C.工伤保险费D.劳动保护费答案：D17.施工项目投标保证金有效期应当与（）一致。A.招标截止日期B.中标通知书发出日期C.投标有效期D.评标报告*答案：C解析：根据《招标投标法实施条例》，投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。18.设备管理预警属于安全生产管理预警体系要素中（）的内容。A.外部环境预警系统B.预警信息管理系统C.事故预警系统D.内部管理不良预警系统答案：D解析：内部管理不良预警系统：质量管理预警、设备管理预警、人的行为活动管理预警。19.某项目拆除爆破工程，发生安全事故，造成70人重伤，6人死亡，该事故属于0A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故答案：C解析：依据2007年6月1日起实施的《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，按生产安全事故(以下简称事故)造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故分为：(1)特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤(包括急性工业中毒，下同)，或者1亿元以上直接经济损失的事故。(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。(3)较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。20.根据《建筑施工厂界噪声排放标准》建筑施工械在昼夜的噪声排放限度分别是（）。A.70和55B.75和55C.70和60D.80和55答案：A21.项目风险管理工作包括：①风险应对②风险评估③风险识别④风险监控A.③﹣②﹣④﹣①B.②﹣③﹣④﹣①C.③﹣②﹣①﹣④D.①﹣③﹣②﹣④答案：C解析：风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对和项目风险监控。22.下列组织工具中，（）采用双向箭线表达连接对象之间关系。A.项目结构图B.合同结构图C.组织结构图D.工作流程图答案：B解析：组织结构在项目管理中的应用P1823.对所用机械设备和工具检查称为（）。A.全面安全检查B.专业或专职安全管理人员的专业安全检查C.要害部门重点安全检查D.经常性安全检查答案：D解析：工程项目和班组应开展经常性安全检查，及时排除事故隐患。工作人员必须在工作前，对所用的机械设备和工具进行仔细的检查，发现问题立即上报。24.工程竣工验收合格后，应由（）及时提出工程竣工验收报告。A.监理单位B.质量监督机构C.建设单位D.施工单位答案：C解析：工程竣工验收合格后，建设单位应当及时提出工程竣工验收报告。25.建设工程项目决策阶段策划工作内容中，项目编码体系分析属于（）。A.组织策划B.管理策划C.合同策划D.技术策划答案：A解析：组织策划主要工作内容包括：(1)决策期的组织结构。(2)决策期任务分工。(3)决策期管理职能分工。(4)决策期工作流程。(5)实施期组织总体方案。(6)项目编码体系分析。26.项目管理规划可分为项目管理规划大纲和（）A.项目管理实施规划B.项目管理决策规划C.项目管理规划策划D.项目管理配套策划答案：A解析：《建设工程项目管理规范》GB/T50326﹣2017对项目管理策划作了如下的术语解释：“项目管理策划应由项目管理规划策划和项目管理配套策划组成。项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。项目管理配套策划应包括项目管理规划策划以外的所有项目管理策划内容。”27.关于因果分析图法的说法，正确的是（）。A.因果分析可以反映质量数据的分布特征B.通常采用QC小组活动的方式进行因果分析C.可以定量分析影响质量的主次因素D.一张因果分析图可以分析多个质量问题答案：B解析：直方图反映质量数据的分布特征。A错误。排列图法具有直观、主次分明的特点。C错误。因果分析图法应用时的注意事项：(1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。D错误。(2)通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。B正确。(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见。(4)分析时要充分发表意见，层层深人，排出所有可能的原因。(5)在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1~5项多数人达成共识的最主要原因。28.以下进度计划，不属于施工方进度计划的是（）。A.施工准备计划B.施工总进度计划C.施工招标计划D.单位工程进度计划答案：C解析：施工招标计划属于建设单位的进度计划29.委托运输部门送货的产品，交货期限是（）。A.采购方收货戳记的日期B.供货方按合同规定通知的提货日期C.向承运单转提出申请的日期D.传货方发运产品时承运单位签发的日期答案：D解析：交货日期的确定可以按照下列方式：(1)供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准。(2)采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准。(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。30.项目总负责单位项目质量控制体系的第一步工作是（）。A西立系就质器持制网络B.建立质量控制制度C.分析质量控制界面D.编制质量控制计划答案：A解析：项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：1)建立系统质量控制网络2)制定质量控制制度3)分析质量控制界面4)编制质量控制计划31.企业延期支付工资最晚不超过（）。A.7天B.14天C.21天D.30天答案：D解析：建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商﹣致后，可以延期支付工资，但最长不得超过30日。超过30日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为。32.建筑施工企业自主决定为从业危险作业职工投保的是（）A.意外伤害险B.工伤保险C.基本医疗D.失业保险答案：A解析：为了将参与项目建设人员由于施工原因受到人身意外伤害的损失转移给保险公司，应对从事危险作业的工人和职员办理意外伤害保险。33.最高管理评审对管理评审进行评价属于（）A.管理评审B.内部审核C.外部审核D.合规性评价答案：A解析：管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。34.计算一般性的项目规划和可行性研究、工程设计和施工监理服务费用时，最常用的费用计算方法是（）。A.人月费单价法B.按日计费法C.按实计量法D.工程建设费用百分比法答案：A解析：人月费单价法是咨询服务中最常用、最基本的以服务时间为基础的计费方法。它通常是按每人每月所需费用(即人月费率)乘以相应的人月数，再加上其他非工资性开支(即可报销费用)计算。这种计算方法广泛用于一般性的项目规划和可行性研究、工程设计、项目管理和施工监理以及技术援助任务。35.某工程网络计划中，工作M的持续时间是1天，最早第4天开始，工作M的两个紧后工作的最迟开始时间分别为第7天和第9天，工作的总时差是（）天。A.2B.1C.2D.5答案：A解析：M的最迟完成等于紧后工作的最迟开始的最小值取7，总时差=最迟完成时间减最早完成时间=7﹣(4+1)=236.下列工作中，属于工程监理单位施工质量控制任务的是（）A.核查施工进度计划的调整B.核对工程形象进度C.参加应急预案演练D.验收隐蔽工程答案：D解析：工程施工阶段建设监理工作的主要任务1)施工阶段的质量控制(1)核验施工测量放线，验收隐藏工程、分部分项工程，签署分项、分部工程和单位工程质量评定表。(2)进行巡视、旁站和平行检验，对发现的质量问题应及时通知施工单位整改，并做监理记录。(3)审查施工单位报送的工程材料、构配件、设备的质量证明资料，抽检进场的工程材料、构配件的质量。(4)审查施工单位提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准。(5)检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件。(6)监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查。(7)监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好记录。(8)对大和重大质量事故以及其他紧急情况报告主。37.建设工程项目的施工任务采用施工总承包模式，对各个分包单位的工程款项，由（）负责支付。A.施工总承包单位B.总承包管理单位C.业主方D.业主方委托的第三方机构答案：A解析：当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可。38.发包人采购的门窗，与承包人共同清点验收后入库，完工后，监理单位检查质量不合格，要求拆除，下列说法正确的是（）A.费用损失和工期延误由发包人承担B.补偿承包人费用，工期由承包人承担C.费用和工期由承包人承担D.补偿承包人费用，工期由发包人承担答案：A解析：发包人提供的材料和工程设备的规格、数量或质量不符合合同要求，或由于发包人原因发生交货日期延误及交货地点变更等情况的，发包人应承担由此增加的费用和(或)工期延误，并向承包人支付合理利润。39.施工质量事故处理的一般程序包括：1.事故调查；2制订事故处理的技术方案；3.提交处理报告；4.事故的原因分析；5.事故处理的鉴定验收；6.事故处理；7.事故报告。下列排序正确的是（）。A.7﹣1﹣4﹣2﹣6﹣5﹣3B.1﹣2﹣7﹣4﹣6﹣5﹣3C.1﹣4﹣2﹣6﹣7﹣3﹣5D.1﹣2﹣4﹣7﹣5﹣6﹣3答案：A解析：施工质量事故调差处理的一般程序：1、事故报告，2、事故调查，3、事故的原因分析，4、制定事故处理的技术方案，5、事故处理，6、事故处理的鉴定验收，7、提交事故后处理报告。40.下列双代号网络图中，存在的绘图错误是（）A.节点编号错误B.存在逆向箭线C.存在多余的虚工作D.存在多个终点节点答案：C解析：虚工作⑥⑦市多余虚工作。41.下列职业健康安全与环境管理体系文件中，以体系标准中管理要素为对象编写的文件是（）。A程序文件B.管理手册C.作业指导书D.记录表格答案：A解析：程序文件的编写应符合以下要求：(1)程序文件要针对需要编制程序文件体系的管理要素。(2)程序文件的内容可按“4WIH"的顺序和内容来编写，即明确程序中管理要索由谁做(who)。什么时间做(when)，在什么地点做(where)，做什么(what)，怎么做(how)。(3)程序文件一般格式可按照目的和适用范围、引用的标准及文件、术语和定义、职责、工作程序、报告和记录的格式以及相关文件等的顺序来编写。42.成本分析的步骤包括：①收集成本信息；②选择成本分析方法；③进行成本数据处理；④分析成本形成原因；⑤确定成本结果。正确的编制程序是（）。A.①﹣②﹣④﹣③﹣⑤B.①﹣②﹣⑤﹣③﹣④C.②﹣①﹣③﹣④﹣⑤D.②﹣①﹣④﹣⑤﹣③答案：C解析：成本分析的步骤：(1)选择成本分析方法。(2)收集成本信息。(3)进行成本数据处理。(4)分析成本形成原因。(5)确定成本结果。43.某项目计划工作量为200.计划价格是430,计划损耗率是4%；实际工作量为270.实际价格为480,实际损耗率为3%，因为工作量的变化导致成本的变化是（）元。A.30000B.31304C.36063D.34608答案：B解析：(270﹣200)×430×(1+4%)=31304[考点来源]第二章第五节成本分析和成本考核44.下列成本管理措施中，属于合同措施的是（）。A.编制科学合理的成本计划B.在项目实施过程中寻找索赔机会C.对成本管理目标进行风险分析D.对不同的技术方案进行比选解析：人员、分工、流程、会议、编制成本控制计划、施工采购计划。定额管组织措施理与任务单管理、施工调度21小合同措施合同。索赔经济措施风险分析、落实签证、偏差分析及未完工程预测、编制资金使用计划技术措施技术经济分析、施工方案、施工机械、材料运用。45.单位工程施工组织设计由（）审批。A.施工单位项目负责人B.总承包单位负责人C.施工单位技术负责人D.施工单位项目技术负责人答案：C46.下列关于监督机构说法正确的是（）。A有固定的工作场所和监督所需要的仪器、设备和工具B.监督人员占监督机构总人数的70%C.有一年以上的工程质量管理和设计、施工、监理等经历D.经过政府授权后即可实施监督工作解析：B项错误，监督员应当占监督机构总人数的75%以上。C.D项错误，监督人员应当具备下列条件：(1)具有工程类专业大学专科以上学历或者工程类执业注册资格；(2)具有三年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历；(3)熟悉芋握相关法律法规和工程建设强制性标准：(4)具有一定的组织协调能力和良好职业道德。47某施工单位，发生﹣起质量事故，造成3人死亡，5000万损失，该质量事故属于（）。CA重大事故B.一般事故C.特别重大事故D.较大事故答案：A解析：略48.计划工程量5000m3,计划成本500元/m3；实际完成I程量4500m3,实际成本520元/m3；采用赢得值法计算其费用偏差为（）万元。A.﹣10B﹣9C.﹣16D.﹣35解析：费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)﹣已完工作实际费用(ACWP)=4500×500﹣4500×520=﹣9万元。49.关于成本计划的说法，正确的是（）。A成本计划是目标成本的一种形式B.成本计划由建设单位或项目监理机构编制C.成本计划是成本决策的前提D.成本计划编制贯穿于项目实施全过程答案：A解析：成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，此外，它还是项目降低成本的指导文件。是设立目标成本的依据，即成本计划是目标成本的一种形式。50.施工企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标准，属于质量管理体系文件中的（）。A程序文件B.质量手册C.质量计划D.质量记录答案：A解析：各种生产、工作和管理的程序文件是质量手册的支持性文件，是企业各职能部门为落实质量手册要求而规定的细则。企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度都属程序文件范畴。51.某工作网络计划中，工作N的持续时间是1天，最早第14天上班时刻开始，工作N的紧前工作A、B、C最早完成时间分别是第9天，第11天,第13天下班时刻，则工作B与工作N的时间间隔是（）。A.0B.2C.1D.4解析：工作B与工作N的时间间隔：14﹣12=2天。52.触电事故后，项目部组织安全用电培训，同时对现场触电箱进行防护改造，设置漏电开关,遵循的治理原则是（）。A.重点治理原则B.冗余安全度治理原则C综合治理原则D.动态治理原则答案：C解析：单项隐患综合治理原则：人机料、法、环境五者任一﹣环节产生安全隐患，都要从五者安全匹配的角度考虑，提高匹配的可靠性。例如：某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。53.根据《质量管理体系基础和术语》,质量控制是指（）。A.按照质量要求，需要达到的标准和控制的区间、范围、区域B.测量实际成果满足所设定目标的程度C.致力于满足质量要求的一系列相关活动D.项目实施整个过程中，项目参与各方致力于实现质量中目标的一系列活动答案：C解析：质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括：(1)设定目标：按照质量要求，确定需要达到的标准和控制的区间、范围、区域。(2)测星检查：测量实际成果满足所设定目标的程度。(3)评价分析：评价控制的能力和效果，分析偏差产生的原因。(4)纠正偏差：对不满足设定目标的偏差，及时采取针对性措施尽量纠正偏差。54.施工场界内的污染属于（）范畴。A.职业健康安全问题B.既属于职业健康安全问题，又属于环境保护问题C.环境保护问题D.都不属于答案：A解析：工程建设过程中的污染主要包括对施工场界内的污染和对周围环境的污染。对施工场界内的污染防治属于职业健康安全问题，而对周围环境的污染防治是环境保护的问题。二、多项多选题55.工程项目风险管理中端用的风险对策有（）。A风险规避B.风险监控C.风险减轻D风险自留E.风险转移答案：ACDE解析：常用的质量风险对策包括风险规避、减轻、转移、自留及其组合等策略。56.县级人民政府立案自收到调查报告15日内批复（）。A.无人员死亡的较大事故B.直接经济损失较小的重大事故C.人员死亡的一般事故D.特别重大事故E.无人员伤亡的一般事故答案：ABCE解析：重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复；特别重大事故，30日内作出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长，但延长的时间最长不超过30日。57.关于成本核算中表格核算法的说法正确的有（）。A.便于操作B.科学严密C.实用性好D.覆盖面积小E.对核算人员专业要求较高答案：ACD解析：表格核算的优点是简便易懂，方便操作，实用性较好缺点是难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆盖面较小。58.属于物质流程（）A.合同管理B.纲结构深化设计C.弱电工程物资采购D.外立面施工工作E.设计变更答案：BCD解析：作流程组织包括：(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程。(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等。59.直方图作用（）A.判断质量过程是否稳定B分析数居分布特征C.分析是否保持在公差范围内D.确定质量问题主次影响E.逐项排查产生影响质量问题的可能因答案：BC解析：直方图法的主要用途：(1)整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的集中或离散状况，从中掌握质量能力状态。(2)观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。60.质量管理的实施职能在于将质量目标值，可通过（）转换为质量实际值。A.生产要素投入B.技术创新研发C.作业技术活动D.产出过程E.管理活动答案：ACD解析：实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转化为质量的实际值。61.施工检验批质量验收的的主控项目是指对（）起决定性作用的检测项目。A.安全B.经济效果C.节能D.环境保护E.主要使用功能答案：ACDE解析：主控项目是指建筑工程中的对安全、节能、环境保护和主要使用功能起决定性作用的检验项目。62.施工作业质量自控的基本程序中包含的工作有（）。A.质量监督机构的抽检B.现场旁站检查C.作业技术交底D.作业活动的实施E.专职管理人员的质量检查答案：CDE解析：施工作业质量的自控过程是由施工作业组织的成员进行的，其基本的控制程序包括：作业技术交底、作业活动的实施和作业质量的自检自查、互检互查以及专职管理人员的质量检查等。63.大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。A.项目实施总体部署B总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工进度资源配置计划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施答案：ABCE解析：总进度纲要的主要内容包括：(1)项目实施的总体部署。(2)总进度规划。(3)各子系统进度规划。(4)确定里程碑事件的计划进度目标。(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。64.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家进行专项施工方案论证的有（）。A.脚手架工程B.起重吊装工程C.深基坑工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程答案：CDE解析：对上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。65.下列进度措施中，属于组织措施的有（）。A.进度控制会议的组织设计B.编制项目进度控制的工作流程C.分析合同交界面对工程进度的影响D.分析影响进度的风险因素E.明确进度控制职能分工答案：ABE解析：ABE属于组织措施，C、D属于管理措施。66.赢得值法评价指标中，适用于不同项目之间偏差分析的有（）A.费用偏差B.进度偏差C.综合效益指数D.费用效益指数E.进度效益指数答案：DE解析：费用(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析。费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差，它不受项目层次的限制，也不受项目实施时间的限制，因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。67.工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。A.最早开始时间与最迟开始时间相差最小B.总时差最小C.时标网络计划中无波形线D.与紧后工作之间间隔时间为零E.双代号网络计划中两端节点均为关键节点答案：AB解析：网络计划中总时差最小的工作是关键工作。68.下列施工质量事故的发生，属于技术原因的有（）A.地质勘察过于疏略B.检测仪器设备管理不善而失准C.检验制度不严密D.采用了不合适的施工方法或施工工艺E.结构设计方案不正确答案：ADE解析：技术原因：指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如，地质勘察过于疏略，对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采用不正确的方案；结构设计方案不正确，计算失误，构造设计不符合规范要求；施工管理及实际操作人员的技术素质差，采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。BC属于管理原因。69.关于施工现场食堂管理的说法，正确的有（）。A.食堂必须设有卫生许可证B.非炊事人员不得随意进入制作间C.门扇下方应当设置不低于0.1米的防鼠挡板D.制作间灶台及其周边应贴高度不小于1.5米的瓷砖E.各种作料和副食应贴好标识，存放在密闭器皿内答案：ABDE解析：选项A，食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持身体健康证上岗。选项B，炊事人员上岗应穿戴洁净的工作服、工作帽和口罩，并应保持个人卫生。不得穿工作服出食堂，非炊事人员不得随意进入制作间。选项C，门扇下方应设不低于0.2m的防鼠挡板。选项D，制作间灶台及其周边应贴瓷砖，所贴瓷砖高度不宜小于1.5m，地面应做硬化和防滑处理。选项E，各种作料和副食应存放在密闭器皿内，并应有标识。70.在下列成本管理措施中，属于经济措施的有（）。A.项目资金使用计划B.分解成本管理目标C.对成本管理目标进行风险分析D.对施工方案进行技术经济比较E.明确成本管理人员的工作任务答案：ABC解析：经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解成本管理目标。对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。在施工中严格控制各项开支，及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更，应及时做好增减账，落实业主签证并结算工程款。通过偏差分析和对未完工程的预测，发现一些潜在的可能引起未完工程成本增加的问题，及时采取预防措施。因此，经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。71.下列关于工程保险的说法，正确的有（）。A.战争和军事属于保险人不承担责任范围B.工程保险包含财产和人身保险C.除合同另有约定的发包人购买一切险D.除合同另有约定的发包人变更保险合同应征得承包人同意E.保险不能解决所有风险只能转移风险答案：ABDE解析：略72.下列关于施工总包管理模式说法正确的是（）A.业主合同管理量大B.对分包人质量的控制由施工总包管理单位进行C.有利于总投资控制D.项目质量的优劣取决于施工总包管理单位E.施工过程发生设计变更，可能引发索赔答案：AB一级建造师[ACD]：《项目管理》2021年考试真题与答案解析一、单项选择题1.安全生产管理预警体系运行中，“找出诸多致灾因素中危险性最高、危险程度最严重的主要因素，并对其成因进行分析”属于（）环节的工作。A.诊断B.监测C.识别D.评价答案：A2.在进度控制中，缺乏动态控制观念的表现是（）。A.同一项目不同进度计划之间的关联性不够B.不重视进度计划的比选C.不重视进度计划的调整D.不注意分析影响进度的风险答案：C3.关于固定单价合同的说法，正确的是（）。A.当通货膨胀达到一定水平时，可对单价进行调整B.当国家政策发生变化时，可对单价进行调整C.当实际工程量发生较大变化时，可对单价进行调整D.无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整答案：D4.某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月末核定实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该分项工程的已完工作预算费用(BCWP)是（）元。A.48000B.42000C.56000D.64000答案：B5.与单价合同相比较，总价合同的特点是（）。A.发包人的协调工作量大B.发包人可以缩短招标准备时间C.承包人的风险较小D.在施工进度上能调动承包人的积极性答案：D6.在领取施工许可证或者开工报告前，按照国家有关规办理工程质量监督手续的是（）。A.设计方B.业主方C.施工方D.监理方答案：B7.根据安全生产教育培训制度，新上岗的施工企业从业人员，岗前培训时间的最少学时是（）学时。A.12B.36C.48D.24答案：D8.在工程项目质量监督的“双随机、一公开”方法中，“双随机”是指（）。A.随机确定检查时间、随机抽取检查对象B.随机选派监督检查人员、随机确定检查时间C.随机抽取检查对象、随机选派监督检查人员D.随机选派监督检查人员、随机确定抽检部位答案：C9.施工质量事故的调查处理程序包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理的技术方案。正确的程序是（）。A.①-②-③-④-⑤B.②-①-③-④-⑤C.④-②-⑤-①-③D.④-②-⑤-③-④答案：D10.下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）。A.变更技术方案B.调整工作流程C.增加投入D.签订附加协议答案：B11.关于施工预算和施工图预算的说法，正确的是（）。A.施工预算的编制以预算定额为主要依据B.施工图预算的编制以施工定额为主要依据C.施工图预算只适用于建设单位，而不适用于施工单位D.施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系答案：D12.某承包单位在施工中有针对性地制定和落实施工质量保证措施来降低质量事故发生概率，这一行为属于质量风险应对的（）策略。A.减轻B.规避C.转移D.自留答案：A13.绘制时间—成本累积曲线的步骤中，紧接“计算规定时间t计划累计支出的成本额”之后的工作是（）。A.在时标网络图上，按时间编制成本支出计划B.确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图C.绘制S形曲线D.计算单位时间的成本答案：C14.某施工单位于2020年6月为订立某项目建造合同共发生差旅费、投标费50万元，该项目于2021年6月完成，工程完工时共发生人工费700万元，差旅费5万元，项目管理人员工资98万元，材料采购及保管费15万元。根据《财政部关于印发企业产品成本核算制度(试行)》的通知》，应计入直接费用的是（）万元。A.770B.765C.798D.813答案：B15.根据工伤保险和社会保险相关法律规定，由建筑施工企业自主决定是否投保的险种是（）。A.意外伤害保险B.养老保险C.医疗保险D.失业保险答案：A16.下列工程总承包合同义务中，属于承包人义务的是（）。A.办理施工许可证B.负责组织设计阶段审查会议，并承担会议费用C.提供与施工有关的现场障碍资料D.按照行业工程建设标准规范规定的设计深度开展工程设计答案：D17.某工作有两个紧前工作，最早完成时间分别是第2天和第4天，该工作持续时间是5天，则其最早完成时间是第（）天。A.9B.6C.7D.11答案：A18.下列分部分项工程中，应当组织专家论证、审查专项施工方案的是（）。A.起重吊装工程B.拆除工程C.爆炸工程D.地下暗挖工程答案：D19.关于网络计划中节点的说法，正确的是（）。A.节点内可以用工作名称代替编号B.节点在网络计划中只表示事件，即前后工作的交接点C.所有节点均既有向内又有向外的箭线D.所有节点编号不能重复答案：D20.关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（）。A.建筑施工企业应当按照相关规定办理用工手续，不得使用零散工B.劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查C.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照有法规签订书面劳动合同D.每个工程项目中作业人员的有关情况应按相关规定如实填报答案：C21.关于建设工程施工现场环境保护措施的说法，正确的是（）。A.工地茶炉不得使用烧煤茶炉B.经无害化处理后的建筑废弃残渣用于土方回填C.施工现场设置符合规定的装置用于熔化沥青D.严格控制噪声作业夜间作业将噪声控制在70dB(A)以下答案：B22.关于网络计划中箭线的说法，正确的是（）。A.箭线在网络计划中只表示工作B.箭线都要占用时间，多数要消耗资源C.箭线的长度表示工作的持续时间D.箭线的水平投影方向不能从右往左答案：D23.建设工程项目质量控制体系的建立过程包括：①制定质量控制制度；②编制质量控制计划；③建立系统质量控制网络；④分析质量控制界面。正确的程序是（）。A.①②③④B.③①④②C.③④①②D.①③②④答案：B24.下列沟通过程的要素中，处于主导地位的是（）。A.沟通环境B.沟通渠道C.沟通主体D.沟通客体答案：C25.关于建设工程现场文明施工措施的说法，正确的是（）。A.施工现场应设置排水系统，直接排入市政管网B.一般工地围挡高度不得低于1.6mC.施工现场严禁设置吸烟处，应设置于生活区D.施工总平面图应随工程实施的不同阶段进行调整答案：D26.施工项目年度成本分析的内容，除了月(季)度成本分析的六个方面以外，重点是（）。A.针对下一年度施工进展情况，制定切实可行的成本管理措施B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本控制措施落实情况答案：A27.建筑材料采购合同中应明确结算的（）。A.时间、方式和手续B.地点、时间和人员C.时间、方式和人员D.地点、人员和手续答案：A28.根据《职业健康安全管理体系要求及使用指南》，属于“运行部分的内容是（）。A.管理评审B.危险源辨识C.理解组织及其所处的环境D.应急准备和响应答案：D29.下列施工项目综合成本的分析方法中，可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本来源的是（）。A.分部分项工程成本分析B.月(季)度成本分析C.竣工成本的综合分析D.年度成本分析答案：C30.关于施工专业分包合同的说法，正确的是（）。A.分包合同约定的工程变更调整的合同价款应与工程进度款同期调整支付B.分包人须服从由发包人直接发出的与分包工程有关的指令C.承包人要求分包人采取特殊措施保护所增加的费用，由分包人负责D.分包人不得将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业答案：A31.关于施工成本核算的说法，正确的是（）。A.施工成本核算包括四个基本环节B.施工成本核算应按规定的会计周期进行C.施工成本核算对象只能是单位工程D.竣工工程现场成本应由企业财务部门进行核算答案：B32.建设工程管理的核心任务是（）。A.项目的目标控制B.为工程建设和使用增值C.实现项目建设阶段的目标D.为项目建设的决策或实施提供依据答案：B33.根据《建筑施工组织设计规范》，主持编制施工组织设计的应是（）。A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.项目总监理工程师D.项目技术负责人答案：B34.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。A.确定项目建设的指导思想B.定义建设项目的建设目标C.定义项目开发或建设的任务和意义D.确定项目的开发或建设模式答案：C35.下列施工准备的质量控制工作中，属于现场施工准备工作的是（）。A.组织设计交底B.细化施工方案C.复核测量控制点D.编制作业指导书答案：C36.下列成本管理的职责中，属于成本会计岗位的是（）。A.每月编制一次材料复核报告B.制定采用新技术降低成本的措施C.编制月材料盘点表D.开具限额领料单答案：A37.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）。A.优化项目管理任务分工B.选用高效的施工机具C.调整项目管理职能分工D.改变控制的方法和手段答案：B38.某单代号网络计划如下图(时间单位：天)，计算工期是（）天。A.8B.13C.10D.12答案：B39.关于FIDIC《施工合同条件》的说法，正确的是（）。A.合同计价方式采用单价合同，但也有些子项采用包干价格B.由业主或业主代表管理合同C.“新红皮书”的应用范围比原“红皮书”较小D.“新红皮书”适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目答案：A40.关于投标申请人资格预审的说法，正确的是（）。A.资格预审可以在招标开始之前或者初期进行B.公开招标只能采用资格预审方式C.资格预审结果不需要通知所有的投标意向者D.规定截止日期后，潜在投标人可以根据发包人要求修改资格预审文件答案：A41.某双代号网络计划如下图所示，存在的不妥之处是（）。A.有多个起点节点B.工作表示方法不一致C.节点编号不连续D.有多余时间参数答案：D42.关于横道图进度计划的说法，正确是（）。A.横道图中的工作均无机动时间B.横道图中工作的时间参数无法计算C.计划的资源需要量无法计算D.计划的关键工作无法确定答案：D43.某网络计划执行情况的检查结果分析如下表，对工作M的判断分析，正确的是（）。A.比计划延迟4天，影响紧后工作2天，不影响工期B.比计划提前4天，不影响工期C.比计划延迟4天，不影响紧后工作，不影响工期D.比计划延迟4天，影响工期1天答案：A44.关于进度控制的说法，正确的是（）。A.施工方必须在确保工程质量的前提下，控制工程进度B.进度控制的目的是实现建设项目的总进度目标C.各项目管理方进度控制的目标和时间范畴应相同D.施工方对整个工程项目进度目标的实现具有决定性作用答案：A45.某工程的合同总额为1000万元，则发包人合理的支付担保额是（）万元。A.100B.500C.1000D.200答案：D46.根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》，不良行为记录信息公布期限最短不得少于（）个月。A.3B.6C.12D.24答案：A47.关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.已编制总进度规划的项目，可以不进行总进度目标论证B.总进度目标论证应涉及工程实施的条件分析及工程实施策划C.总进度目标论证时，应论证项目动用后的工作进度D.总进度目标论证就是论证施工进度目标实现的可能性答案：B48.某防水工程施工中出现了设计变更，导致工程量由1600平方米增加到了2400平方米，原定施工工期60天，合同约定工程量增减10%为承包商应承担的风险，则承包商可索赔工期（）天。A.12B.30C.24D.60答案：C49.下列项目管理工具中，服务于项目所有参与单位的是（）。A.管理信息系统B.项目信息门户C.项目管理信息系统D.设施管理信息系统答案：B50.第三方认证机构对认证合格单位质量管理体系维持情况进行定期检查的频次通常是（）。A.每年两次B.两年一次C.每年一次D.一季度一次答案：C51.下列建设工程项目信息中，属于技术类信息的是（）。A.进度控制信息B.投资控制信息C.质量控制信息D.工作量控制信息答案：C52.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》单位工程竣工预验收的组织方式是（）。A.施工单位项目负责人组织各专业负责人进行B.建设单位项目负责人组织总监理工程师、专业监理工程师进行C.总监理工程师组织各专业监理工程师进行D.总监理工程师组织施工单位项目负责人、专业负责人进行答案：C53.建设工程项目，风险有多种类型，承包方技术管理人员能力欠缺属于（）。A.组织风险B.技术风险C.工程环境风险D.经济与管理风险答案：A54.下列组织工具中，反映一个组织系统各项工作之间逻辑关系的是（）。A.项目结构图B.组织分工图C.工作流程图D.组织结构图答案：C55.某工程混凝土浇筑过程中，因工人直接浇筑高度超出施工方案要求造成质量事故，该事故按照事故责任分类属于（）。A.操作责任事故B.指导责任事故C.技术责任事故D.管理责任事故答案：A56.某工程在地基施工过程中，遇到大量不可预见的地下水，承包人处理地下水的费用应该向（）索赔。A.勘察单位B.设计人C.保险公司D.发包人答案：D57.在建设工程项目施工成本管理的程序中，“进行项目过程成本分析”的紧后工作是（）。A.编制成本计划B.确定项目合同价C.编制项目成本报告D.进行项目过程成本考核答案：D58.下列直方图中，标明施工生产过程处于正常、稳定状态的是（）。A.B.C.D.答案：C59.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目具体特点和环境条件；③履行报批手续；④实施编制活动；⑤了解相关方的要求。正确的程序是（）。A.①-⑤-②-③-④B.①-②-⑤-④-③C.⑤-②-①-④-③D.②-⑤-①-③-④答案：C60.建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A.组织扁平化B.组织标准化C.组织柔性化D.组织集成化答案：D61.下列项目策划工作内容中，属于实施阶段管理策划的是（）。A.项目实施期管理总体方案B.业主方项目管理组织机构C.生产运营期设施管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案答案：D62.关于施工方项目管理目标的说法，正确的是（）。A.分包方的成本目标由施工总承包方确定B.施工总承包方的工期目标和质量目标必须符合合同的要求C.施工总承包方的成本目标由施工企业根据合同确定D.与业主方签订分包合同的工程，其工期目标和质量目标由分包方负责答案：B63.在成本核算中，应当对可能发生的损失和费用作出合理预计，以增强抵御风险的能力。这体现了成本核算原则的（）。A.相关性原则B.谨慎原则C.一贯性原则D.配比原则答案：B64.根据合同风险产生的原因分类，属于合同工程风险的是（）。A.非法分包B.偷工减料C.物价上涨D.以次充好答案：C65.建设工程政府质量监督机构履行质量监督职责时，可以采取的措施是（）。A.发现有影响工程质量的问题时，责令改正B.暂时扣押被检查单位的固定资产C.对被检查单位负责人进行处罚D.吊销被检查单位的资质证书答案：A66.一般情况下，负责特别重大事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起（）日内作出批复。A.15B.30C.60D.90答案：B67.工程监理人员在实施监理过程中，发现工程设计不符合工程质量标准或合同约定的质量要求时，应当采取的措施是（）。A.要求施工单位报告设计单位改正B.报告建设单位要求设计单位改正C.直接与设计单位确认修改工程设计D.要求设计单位改正并报告建设单位答案：B68.下列质量检查内容中，可通过目测法中“照”的手段检查的是（）。A.油漆的光滑度B.内墙抹灰的大面是否平直C.混凝土的强度是否符合要求D.管道井内管线、设备安装质量答案：D69.下列建设工程安全事故中，县级人民政府可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查的是（）。A.2人轻伤，总损失1000万元B.1人重伤，直接经济损失200万元C.无伤亡，直接经济损失1000万元以下D.1人轻伤，无其他损失答案：C70.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，分项工程质量验收的组织者是（）。A.项目经理B.项目技术负责人C.总监理工程师D.专业监理工程师答案：D二、多项选择题71.下列施工现场噪声的控制措施中，属于控制传播途径的有（）。A.利用多孔材料吸收声能B.设置隔声屏障C.振动源上涂覆阻尼材料D.压缩机风管处设置消声器E.操作人员使用耳塞、耳罩答案：ABC72.某双代号时标网络计划如下图(时间单位：天)，工作总时差正确的有（）。A.TFA1=0B.TFA2=1C.TEA3=2D.TFC1=2E.TFB3=1答案：ABCE73.关于工作任务分工和管理职能分工的说法，正确的有（）。A.管理职能是由管理过程的多个环节组成B.管理职能分工表既可用于项目管理，也可用于企业管理C.在项目实施的全过程中，应视具体情况对任务分工表进行调整D.项目各参与方应编制统一的管理职能分工表E.编制工作任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解答案：ABCE74.项目质量控制体系的运行环境包括（）。A.项目的合同结构B.质量管理的人员配置C.质量管理的政府监督制度D.质量管理的资源配置E.质量管理的组织制度答案：ADE75.根据《建筑施工组织设计规范》，施工方案的主要内容包括（）。A.工程概况B.施工方法及工艺要求C.施工部署D.施工现场平面布置E.施工准备与资源配置计划答案：ABE76.关于安全技术交底要求的说法，正确的有（）。A.必须采用新的安全技术措施B.必须实行逐级安全技术交底制度C.定期向多工种交叉施工作业队伍书面交底D.必须采用两阶段技术交底E.保留书面安全技术交底签字记录答案：BCE77.钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝土构件进场质量验收时，应进行的检验项目包括（）。A.承载力B.材料性能C.挠度D.裂缝宽度E.外观质量答案：ACD78.在项目的实施阶段，项目总进度应包括（）进度。A.设计前准备阶段的工作B.设计工作C.项目建议书的编制工作D.招标工作E.项目动用后的保修工作答案：ABD79.关于施工成本偏差分析表达方法的说法，正确的有（）。A.横道图法形象、直观，一目了然B.表格法反映的信息量大C.横道图法是最常用的一种方法D.表格法具有灵活、适用性强的优点E.曲线法能够直接用于定量分析答案：ABD80.项目风险评估工作包括（）。A.确定各种风险的风险等级B.分析各种风险的损失量C.确定风险因素D.确定应对各种风险的对策E.分析各种风险因素的发生概率答案：ABE81.某单代号搭接网络计划如下图时间(单位：天)，其时间参数正确的有（）。A.TFC=1B.FFB=2C.LSD=8D.LSE=5E.LFC=5答案：ACDE82.下列现场文明施工的管理措施中，属于现场消防、防火管理措施的有（）。A.建立门卫值班管理制度B.建立消防管理制度及消防领导小组C.作业区与生活区必须明显划分D.现场必须有消防平面布置图E.对违反消防条例的有关人员进行严肃处理答案：BDE83.关于分部分项工程成本分析的说法，正确的有（）。A.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程B.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础C.必须对施工项目的所有分部分项工程进行成本分析D.主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析E.分部分项工程成本分析是定期的中间成本分析答案：ABD84.应当及时修订生产安全事故应急预案的情形有（）。A.依据的上位预案中的有关规定发生重大变化B.编制人员构成发生重大变化C.重要应急资源发生重大变化D.面临的事故风险发生重大变化E.应急演练中发现问题需要修订答案：ACDE85.下列施工作业质量控制点中，属于“见证点”的有（）。A.隐蔽工程B.重要部位施工C.压力容器特种作业D.二次结构砌体施工E.预应力施工工艺答案：BCE86.按施工成本构成要素分类，应计入企业管理费用的有（）。A.固定资产使用费B.管理人员工资C.工具用具使用费D.材料采购及保管费E.规费答案：ABC87.关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（）。A.合同总价不明确，不利于业主的投资控制B.业主选择承包方的招标及合同管理工作量小C.与平行发包模式相比，组织协调工作量大D.开工日期不可能太早，建设周期会较长E.工程质量在很大程度上取决于总承包方的管理水平和技术水平答案：BDE88.下列建设工程项目施工成本费用中，属于间接成本的有（）。A.人工费B.管理人员工资C.办公费D.差旅交通费E.机械费答案：BCD89.关于成本核算方法的说法正确的有（）。A.表格核算法简单易懂，方便操作B.表格核算法精度不高，实用性较差C.项目财务部门一般采用表格核算法D.会计核算法对工程项目内各岗位成本的责任核算比较适用E.会计核算法科学严密，覆盖面较大答案：AE90.关于工程保险的说法正确的有（）。A.工程一切险要求投保人以项目法人的名义投保B.国内工程通常由项目法人办理工程一切险C.第三者责任险一般附加在工程一切险中D.承包人设备保险的保险范围包括准备用于永久工程的设备E.国内工程开工前均要集中投保工程一切险答案：BCD91.关于合同分析及其作用的说法，正确的有（）。A.合同分析要从合同执行的角度去分析B.合同分析往往由项目经理负责C.合同分析的目的之一是合同任务分解、落实D.分析合同中的漏洞，解释有争议的内容E.合同分析同招标文件分析的侧重点相同答案：ACD92.关于工作最迟完成时间计算的说法，正确的有（）。A.单代号搭接网络计划中，等于该工作最早完成时间加上该工作的总时差B.单代号搭接网络计划中，等于各紧后工作最迟开始(或结束)时间减相应时距加该工作持续时间的最小值C.双代号网络计划中，等于各紧后工作最迟开始时间的最小值D.双代号网络计划中，等于该工作完成节点的最迟时间E.双代号时标网络计划中，等于该工作实箭线结束点应对的时间坐标答案：ABC93.关于施工总承包合同中费用控制条款的说法，正确的有（）。A.发包人签发进度款支付证书，表明发包人已接受了承包人完成的相应工作B.承包人可以使用预付款修建临时工程、组织施工队进场C.发包人在收到预付款催告通知后7天内仍未支付的，承包人有权暂停施工D.发包人应在进度款支付证书签发后28天内完成支付E.发包人在工程款中逐期扣回预付款后，预付款担保额度应相应减少答案：BCE94.建设工程施工招标应当具备的条件有（）。A.有编制招标文件和组织评标的能力B.招标人已经依法成立C.有相应资金或资金来源已经落实D.初步设计及概算应当履行审批程序的，已经批准E.有招标所需的设计图纸及技术资料答案：BCDE95.对业主而言，成本加酬金合同的优点有（）。A.可以通过分段施工缩短工期B.便于对工程计划进行合理安排C.可以减少承包商的对立情绪D.可以利用承包商的施工技术专家，帮助弥补设计中的不足E.通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值答案：ACDE96.若承包商未按合同要求实施工程，关于业主向承包商索赔的说法，正确的有（）。A.未按合同条件要求，无故不向分包人付款，业主无权进行索赔B.质量不满足要求，业主另找公司完成的，只可向承包商索赔成本C.工程进度太慢，要求承包商赶工时，可索赔业主方工程师的加班费D.合同工期已到而工程仍未完工，可索赔误期损害赔偿费E.未按合同要求办理保险，业主可前去办理并索赔相应的费用答案：CDE97.下列工程质量事故发生的原因中，属于技术原因的有（）。A.检测设备管理不善造成仪器失准B.结构设计方案不正确C.检验检查制度不严密D.监理人员旁站检验不到位E.施工操作人员施工工艺错误答案：BE98.某双代号网络计划如下图(时间单位：天)，其关键工作有（）。A.工作3-5B.工作1-4C.工作5-9D.工作7-10E.工作8-11答案：AC99.下列项目进度控制的措施中，与工程设计技术有关的措施有（）。A.组织工程设计方案的评审与选用B.分析施工组织设计对进度的影响C.寻求设计变更加快施工进度的可能D.重视信息技术在进度控制中的应用E.改变施工机械设计，提高机械效率答案：ACE100.对某模板工程进行抽样检查，发现在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和标高等方面存在质量问题。按照排列图法进行统计分析，上述质量问题累计频率依次为41%、79%、89%、98%和100%，需要进行重点管理的A类问题有（）。A.平面水平度B.垂直度C.标高D.表面平整度E.截面尺寸答案：DE

一级建造师[ACD]：《项目管理》2020年考试真题与答案解析一、单项选择题1.建设工程管理工作的核心任务是（）。A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务答案：D解析：建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（）。A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾答案：D解析：项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工答案：D解析：管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。管理职能分工表也可用于企业管理。4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工答案：C解析：决策阶段组织策划的工作内容包括：①决策期的组织结构；②决策期任务分工；③决策期管理职能分工；④决策期工作流程；⑤实施期组织总体方案；⑥项目编码系统分析。5.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划答案：B解析：A决策阶段组织策划；决策阶段合同策划；D决策阶段管理策划。6.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）。A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的答案：D解析：施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点：(1)合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据。(2)所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利。(3)在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。7.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人答案：B解析：8.根据《建筑施工组织设计规范》，关于施工组织设计审批的说法，正确的是（）。A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责答案：D解析：施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位丁[程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批，施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。9.施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时，相对于工程合同价可作为投资计划值的是（）。A.投资估算B.工程结算C.施工图预算D.竣工决算答案：A解析：在设计过程中投资的计划值和实际值的比较即工程概算与投资规划的比较，以及工程预算与概算的比较。10.根据施工质量事故调查处理的一般程序，事故处理的最后一步工作是（）。A.提出事故鉴定结论B.提交事故处理结果C.提交事故处理报告D.提出事故处理方案答案：C解析：施工质量处理程序：1.事故调查；2.事故的原因分析；3.制定事故处理的技术方案；4.事故处理；5.事故处理的鉴定验收；6.提交处理报告。11.项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及（）。A.沟通内容和沟通渠道B.沟通环境和沟通方法C.沟通内容和沟通方法D.沟通坏境和沟通渠道答案：D解析：沟通过程五要素包括：沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。12.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于（）。A.建设行政主管部门B.建筑业企业C.建设单位D.建设监理部门答案：B解析：大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人，员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。13.某双代号网络计划如下图，关健线路有（）条。A.3B.1C.2D.4答案：A解析：①﹣②﹣④﹣⑥﹣⑩﹣eq\o\ac(○,11)；①﹣③﹣④﹣⑥﹣⑩﹣eq\o\ac(○,11)；①﹣③﹣⑤﹣⑨﹣eq\o\ac(○,11)。14.关于施工单位质量事故预防措施的说法，错误的是（）。A.控制建筑材料及制品的质量B.做好施工现场环境管理C.对施工图进行审查复核D.选择正确的施工顺序答案：C解析：施工质量事故预防的具体措施：1.严格按照基本建设程序办事；2.认真做好工程地质勘察；3.科学的加固处理好地基；4.进行必要的设计审查复核；5.严格把好建筑材料及制品的质量关；6.对施工人员进行必要的技术培训；7.依法进行施工组织管理；8.做好应对不利施工条件和各种灾害的预案；9.加强施工安全与环境管理。15.住宅工程质量分户验收由（）组织。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.质量监督单位答案：A解析：在住宅工程竣工验收前，建设单位应组织施工、监理等单位、依据国家有关工程质量验收标准，对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能等进行检查验收。16.在安全生产管理预警体系中，技术变化的预警属于（）系统。A.内部管理不良预警B.外部环境预警C.预警信息管理D.事故预警答案：B解析：一个完整的预警体系应由外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管理系统和施工预警系统四部分构成。外部环境预警包括：①自然环境突变的预警；②政策法规变化的预警；③技术变化的预警。17.建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指（）的管理。A.工程质量和工作质量B.决策过程和实施过程C.管理岗位和工作岗位D.全方位和全流程答案：A解析：建设工程项目的全面质量管理，是指项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称，其中包括工程(产品)质量和工作质量的全面管理。18.在编制施工成本计划时通常需要进“两算”对比，“两算”指的是（）。A.设计概算、施工图预算B.施工图预算、施工预算C.设计概算、投资估算D.设计概算、施工预算答案：B解析：“两算”对比指的是施工图预算和施工预算。19.对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是（）的任务。A.投资方B.DB总承包方C.施工总承包管理方D.项目使用方答案：A解析：建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。20.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》，关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是（）。A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地B.分包人必须服从发包人直接发出的指令C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系答案：A解析：B、D选项错误：分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。C选项错误：遵守政府有关主管部广]对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知承包人，承包人承担由此发生的费用，因分包人责任造成的罚款除外。21.下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（）。A.工作量控制信息B.合同管理信息C.质量控制信息D.风险管理信息答案：A解析：经济类信息包括：工作量控制信息、投资控制信息。B管理类信息；C技术类信息；D管理类信息。22.在施工质量控制的基本环节中，作业活动过程质量控制包括（）。A.建设单位的质量控制和监理单位的质量控制B.监理单位的质量控制和质量监督部门的质量控制C.质量活动主体对工序质量偏差的纠正D.质量活动主体的自我控制和他人监控答案：D解析：事中质量控制也称作业活动过程质量控制，包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。23.根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当（）。A.报告总监理工程师B.报告建设单位要求设计单位改正C.通知施工单位D.报告审图机构和建设行政主管部门答案：B解析：工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监