区供销社2021年工作总结暨2022年重点工作谋划

区供销社2021年工作总结暨2022年重点工作谋划

一、工作总结

2021年是国家“十四五”规划开局之年，也是我们区供销社稳步推进实施“十四五”规划的关键一年。在党委的正确领导下，全体干部职工团结一心，攻坚克难，迎难而上，全力以赴完成了各项任务，取得了一系列重要成果。下面，就2021年工作的主要方面进行总结：

1.市场供应稳定

随着全球新冠疫情的严峻挑战，2021年国内外市场供应链不断受阻。在这样的大背景下，我们坚持以农民利益为中心，采取灵活多样的供应方式，确保市场供应的稳定。通过加强与农民合作社、农产品种植大户的合作，有效解决了供应链的短板问题，为广大消费者提供了高质量、安全可靠的农产品。

2.农民收入增长

在2021年，我们致力于提高农民的生产效率和增加农民的收入。通过开展农业技术培训、推广新农业科技成果等方式，帮助农民提高生产水平，增加农产品产量。同时，通过优化农产品销售渠道、推动农产品深加工等措施，提高农产品附加值，使农民的收入有了较大幅度的增长。

3.农村经济发展

2021年，在推动农村经济发展方面，我们主要采取了两个方面的措施。一是积极引导农民发展乡村旅游、农家乐等农村特色产业，助力农民增加收入。二是加大对农产品加工企业的扶持力度，通过优质工业化农产品的集中加工，带动农村产业链的延伸，推动农村经济多元化发展。

4.改革创新持续推进行业

2021年,我们持续推进改革创新工作，坚持解决实际问题，不断提高工作效率。通过推进信息化建设，我们实现了以供销社为核心的农产品电子交易平台。该平台有效促进了农产品的销售，提高了供销社的服务水平。同时，我们还加强与互联网企业的合作，通过互联网+农业的模式，进一步拓宽了供销渠道，提高了供销效益。

5.党建工作不断深化

2021年,我们大力推进党建工作，坚持把党的领导贯穿于区供销社各方面工作之中。通过开展各种形式的党建活动，加强党员队伍建设，不断提高党员的先进性。同时，在党组织的指导下，我们坚持全员参与、全员育人、全员健康发展的原则，努力构建一支忠诚、干净、担当的干部队伍。

二、重点工作谋划

展望2022年，我区供销社将重点关注以下工作重点，为实现“十四五”规划的目标不懈努力：

1.提高市场供应保障能力

面对国内外市场的不确定性和不稳定性，我们将进一步加强市场调研和信息分析，及时把握市场需求的变化趋势。同时，通过完善物流体系、加大冷链物流设施投入等方式，提高市场供应的保障能力，确保农产品的供应稳定。

2.深入推进农产品质量安全工作

农产品质量安全是关系到民众的饮食安全和农民利益的重要问题。我们将持续推进农产品质量安全工作，进一步加强农业生产过程监管，确保农产品无公害、无污染、安全可靠。同时，加大宣传力度，提高消费者对农产品质量安全的认知，推动形成良好的市场秩序。

3.加强农民增收工作

农民增收是我区供销社工作的核心目标。我们将继续加大农业科技培训力度，提高农民的生产技能和管理水平；加强农产品品牌建设，提高农产品的附加值和竞争力；推动农田水利工程建设，提高农田灌溉效率；加强农业保险服务，减少农业风险等，全面增加农民的收入。

4.深化供销社改革创新

供销社改革创新是提高供销社综合竞争力和服务效能的关键。我们将持续推进信息化建设，进一步完善农产品电子交易平台，提高服务的便捷性和效率性。同时，积极引进新的商业模式，拓展供销渠道，推动供销社的转型升级。

5.继续加强党建工作

党的建设是推动供销社事业发展的根本保证。我们将继续加强党组织建设，加强党员队伍教育培养，选拔培养一批政治上坚定、业务能力过硬的党员干部。同时，注重党员的思想引导和权力监督，确保供销社的各项工作始终沿着正确的方向前进。

结语

回顾2021年的工作，我们充分发挥了供销社的优势，切实为农民群众办实事、做好事，赢得了社会各界的广泛认可和赞誉。展望2022年，我们要继续以农民利益为重心，按照党中央的决策部署，全面推进供销社工作，为实现乡村振兴、农业农村现代化贡献力量在2022年，我们将继续以农民利益为重心，全面推进供销社工作，为实现乡村振兴、农业农村现代化贡献力量。具体来说，我们将在以下几个方面加大工作力度。

首先，我们将继续加大农业科技培训力度，提高农民的生产技能和管理水平。随着科技的不断进步，农业科技对提高农业生产效益和农民收入的作用日益凸显。我们将积极组织农民参与培训，传授最新的农业科技知识和技能，帮助他们更好地利用现代化农业技术，提高农产品的产量和质量。

其次，我们将加强农产品品牌建设，提高农产品的附加值和竞争力。农产品品牌建设是提高农产品市场竞争力的重要手段。我们将积极支持农民合作社和农业企业建立品牌，提高农产品的质量和安全标准，推动农产品的品牌化、专业化和市场化，使农产品能够更好地进入市场，提高农民的收入。

第三，我们将推动农田水利工程建设，提高农田灌溉效率。农田水利工程是保障农业生产顺利进行的基础设施。我们将加大对农田水利工程的投资，改善农田灌溉条件，提高农田水利设施的规模和效益，确保农田的灌溉能力和水资源的合理利用，提高农产品的产量和质量。

第四，我们将加强农业保险服务，减少农业风险。农业保险是保障农民利益、稳定农业生产的重要手段。我们将积极引导农民参与农业保险，提供全方位的保险服务，帮助农民应对自然灾害和市场波动等风险，减轻农民的损失，保障农业生产的可持续发展。

在推进供销社改革创新方面，我们将持续推进信息化建设，进一步完善农产品电子交易平台，提高服务的便捷性和效率性。同时，我们还将积极引进新的商业模式，拓展供销渠道，推动供销社的转型升级。通过这些改革创新措施，我们将不断提升供销社的综合竞争力和服务效能，更好地满足农民的需求，促进农产品的流通和销售。

最后，我们将继续加强党建工作，以党的建设为根本保证。我们将加强党组织建设，培养一批政治上坚定、业务能力过硬的党员干部，确保供销社的各项工作始终沿着正确的方向前进。同时，我们还将注重党员的思想引导和权力监督，保持供销社内部的健康发展态势，确保党的领导在供销社工作中起到示范和引领作用。

2022年是农业农村现代化进程中的重要一年，也是供销社事业发展的关键一年。我们将紧密围绕党中央的决策部署，进一步加大工作力度，不断完善供销社的体制机制，提高服务水平和管理水平，为实现乡村振兴、农业农村现代化做出更大的贡献。让我们携起手来，共同努力，为农民群众谋取更多的福祉，为农业农村现代化事业谱写新篇章在面对自然灾害和市场波动等风险时，保障农民的利益和农业生产的可持续发展是供销社的重要任务。为了实现这一目标，我们将继续推进供销社改革创新，并采取一系列措施来减轻农民的损失。

首先，我们将持续推进信息化建设，进一步完善农产品电子交易平台。通过引入现代技术和信息化手段，我们可以提高农产品交易的便捷性和效率性，减少信息不对称和中间环节的费用，为农民提供更好的服务和更优质的农产品。同时，信息化建设还可以加强对自然灾害和市场波动等风险的监测和预警，帮助农民及时采取应对措施。

其次，我们将积极引进新的商业模式，拓展供销渠道，推动供销社的转型升级。传统的供销社模式面临着许多问题，如供应链短缺、服务不足等。因此，我们需要引进更灵活、高效的商业模式，通过与农业企业、电商平台等合作，拓展农产品的销售渠道，提高供销社的经营能力和市场竞争力。

同时，我们还将注重党建工作，以党的建设为根本保证。党的领导是供销社工作的重要保障，只有建立起坚强的党组织，培养一批政治上坚定、业务能力过硬的党员干部，才能确保供销社的各项工作始终沿着正确的方向前进。此外，我们还将加强党员的思想引导和权力监督，保持供销社内部的健康发展态势，确保党的领导在供销社工作中起到示范和引领作用。

2022年是农业农村现代化进程中的重要一年，也是供销社事业发展的关键一年。我们将继续紧密围绕党中央的决策部署，加大工作力度，不断完善供销社的体制机制，提高服务水平和管