国海大酒店装修改造工程总结

国海大酒店装修改造工程总结国海大酒店装修改造工程总结

国海大酒店装修改造工程工作总结

一、工程概况：1、

国海大酒店装修改造工程分为两局部：一是一楼宴会厅、大堂、

包房改造装修工程；二是3楼、8楼客房及走廊装修改造工程。2、

本工程参加方：

建立单位：国海大酒店设计单位：阿璞设计

施工单位：一楼宴会厅、大堂、包房改造装修工程：河北长城建筑装饰工程有限公司；

3楼、8楼客房及走廊装修改造工程：河北国恒装饰公司二、施工中消失的主要问题及缘由分析：

本工程施工中消失屡次工程延期和质量问题，尤其是3楼、8楼客房及走廊装修改造工程，工期一拖再拖，施工质量较差，屡次返修返工。其中缘由是多方面的，总结如下：（一）、设计方面的问题：1、设计单位的效劳与协作缺失。

设计单位没有进展具体的设计交底，施工中消失的技术问题没有准时的进展回复，施工中消失的问题屡次电话恳求设计单位到现场进展商定，设计单位屡次推延，客房施工期间未供应任何效劳。

2、设计图纸严峻缺乏，内容缺项，节点不详。

一楼大厅因布局调整，7月12号才拿到图纸，导致施工单位进场两周后才正式施工，施工图没有具体的强电、弱电的系统图和

平面布置图，必需另外设计，并且图纸设计过于简洁，节点细部设计不详，很多节点实际施工中无法实现；客房卫生间尺寸设计不合理，现场施工中做了据实调整。3、

工程施工过程中屡次发生重大变更调整。

一楼大厅整体布局进展了转变；大堂内吊灯灯池造型由于消防管道影响标高无法实现图纸设计，重新制作造型；原设计大厅入口的背景墙采纳干挂大理石，由于原撤除的旧石材的数量不够，后确定采纳干挂瓷砖饰面；原设计大厅吧台在大厅背景墙处，考虑婚宴的影响，经屡次协商最终确定了吧台和酒柜的样式及位置；咖啡厅吧台原设计位于咖啡厅南侧，后改为咖啡厅北侧，撤除机房隔墙，分隔出肯定空间，重新设计。客房家具和饰面板布局根本否认了原设计方案，由家具厂重新据实布局制作。

4、样板间未起到应有的示范作用。

按设计图纸施工的样板间，完成后实际效果不抱负，开关插座面板设置过于繁琐细碎，布局不合理；家具布局与房间不匹配；未到达酒店装修改造的预想的效果和功能使用要求，其他客房施工时做了特别大的调整，样板间对后续改造工程没有起到示范和样板作用。

(二)、施工单位的问题

1、施工单位治理松散，工程班子不健全，治理不到位。工程

经理施工阅历严峻缺乏。

国恒装饰公司国海施工工程部治理人员少，没有配备工程所

需的专职质检员，且现场工程经理施工治理阅历匮乏，组织治理力量欠缺，没有进展必要的技术交底，工序自检，工序互检，工程部自检工作，治理特别松散，致使工程施工中消失部位质量不合格，返工现象，延误了工期。卫生间的玻璃门及隔断安装，由于现场施工阅历缺乏，考虑不周全，导致加工好的玻璃尺寸偏差太大，必需重新加工制作，影响了工期。

2、施工人员缺乏，技术工人少，技术水平较差，导致工程质

量较差，细部处理不到位。

现场没有固定的施工人员且现场的施工人员预备缺乏，临时找人，屡次督促工程部，约谈其公司主管领导。但没有明显效果；技术工人多为临时招用，技术水平参差不齐，交底不明确，导致工程质量差，细部处理不到位。三楼卫生间水泥加压板墙面钢架安装垂直度偏差大，与门套线的间距宽窄不一；刮腻子贴壁纸墙面不平，导致饰面板缝隙局部较大。

3、施工过程中多个工序消失屡次大面积返工。

工程施工过程中，由于国恒装饰公司治理不到位，施工人员技术水平较差，没有熟读图纸和进展有效地沟通，导致多个工序消失大面积返工。三楼卫生间墙砖粘贴中砖缝不匀称，外表平坦度太差，阴阳角不方正等多处质量问题，达不到标准要求，甲方发觉后责令撤除返工重做；三楼淋浴间水泥加压板墙面，没有按图纸要求与柱的造型面对齐，影响了地毯铺设，卫生间门安装，故要求撤除原墙向南移15公分；八楼走廊的灯槽、灯具及洗手盆上的射灯没用按图

纸施工，导致返工。

4、穿插施工较多，成品和半成品爱护不到位。

由于工序安排不合理，消失窝工和穿插施工，成品和半成品没有实行有效爱护措施，导致局部物品损坏或丧失。三楼卫生间防水由于穿插施工和防护不当，屡次消失漏水现象，返工重做；壁纸防护不到位有较多破损，卫生洁具部件丧失等状况。

（三）、建立单位的问题

1、酒店设施和功能定位无成熟方案，施工期间屡次反复修改。

酒店装修改造毕竟要到达和实现何种功能，酒店方面和设计方面缺乏沟通，未有具体的前期规划，导致了施工期间屡次变更，反复修改。客房电气终端面板位置的布置，施工单位已按图纸设计已在墙面开槽布线完成，后按酒店方面的要求更改了两三次；八楼卫生间玻璃隔断门，已做推拉门样板间，后又变更为平开门。家具的布局和样式也屡次变更调整。

2、家具等协作单位不专业，未做图纸设计。

饰面板和家具安装厂家对现场施工状况了解缺乏，和甲方沟通不到位，没有做房间内家具的平面布置图和立面图设计。三楼卫生间门套线、饰面板尺寸测量不准，货到后无法安装就位，返工重做；管道井防火门安装不符合要求，反复拆装，样板间的家具设计不合理，摆放过于拥挤等。

3、工程部人员过少，专业不全，存在监管漏洞和缺乏。

装修工程涉及土建、水暖、通风空调、强弱电等多个专业。现场甲方治理人员配备较少，专业不全，无水电专业工程师。工程中难免消失治理疏漏、预控不到位现象。网线、有线电视线材和设备的选用消失失误，发觉后即使做了调整。4、工程款支付不准时。

甲方消失了两次没有按合同拨付工程进度款现象，造成施工单位有不满心情，施工消失懈怠和拖延状况。

三、阅历总结

通过国海装修改造工程施工中消失的问题来看，要做好一项工程，参加工程建立的各方都应制定具体的工作规划，有效组织，加强治理，资金落实到位。1、

建立单位工程施工前要充分做好前期预备工作，首先要提出明

确的结果定义，其次要有具体的投资概算和规划，第三要对设计方案充分论证，第四对相关影响和环节连接要有足够的前瞻性。2、

要做好设计和施工的连接和协作。工程施工前和工程施工中，

设计单位要进展具体的技术交底和图纸会审，设计图纸应具体合理，应符合现场的实际施工状况和工艺要求，工程变更应准时作出，应有设计人员到现场进展工程指导。3、

施工单位尤其是其派驻到现场的工程经理对工程施工的成败，

至关重要。施工单位要有具体的组织治理机构，治理人员应配备齐全且分工明确；施工班组要有较高的技术水平，严格按施工工

艺组织施工，作业人员配备到位；施工单位要熟读图纸，严格根据图纸施工，图纸问题要准时和甲方、设计人员沟通，严禁私自变更设计；对施工作业人员要有具体的技术交底，施工过程中要有严格的自检程序，发觉质量问题马上返工重做，自检合格后报请验收；工程施工中如