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文档简介
商场七夕节活动方案汇报人:XX2024-01-15活动背景与目的活动主题与创意活动内容与安排宣传推广策略现场布置与氛围营造预算与成本控制效果评估与总结活动背景与目的01七夕节,又称“乞巧节”,起源于中国的汉代,与牛郎织女的传说紧密相连。这一天,女子会祈求智慧和技艺,同时也寄托了对美好爱情的向往。在古代,七夕节有穿针乞巧、喜蛛应巧、投针验巧等传统习俗,体现了女子对美好生活的追求和向往。七夕节文化背景七夕节的传统习俗七夕节的起源本商场定位为中高端消费场所,注重品质和服务,致力于为顾客提供优质的购物体验。商场定位主要面向25-45岁的中高收入人群,包括有一定购买力的情侣、夫妻以及家庭客户。目标客群商场定位及目标客群通过举办七夕节活动,展示商场对传统文化的重视,提升商场的品牌形象和文化内涵。提升商场品牌形象吸引客流和销售增强顾客黏性借助七夕节的浪漫氛围,吸引更多情侣和家庭客户前来购物,促进商场销售增长。通过丰富多彩的活动和互动环节,增强顾客对商场的认同感和归属感,提高顾客黏性。030201活动目的和意义活动主题与创意02以七夕节的浪漫氛围为背景,突出商场作为人们相聚、共度美好时光的场所。浪漫七夕,缘聚商场借助七夕节夜晚的星光,营造浪漫、梦幻的氛围,吸引顾客前来体验。星光璀璨,爱在商场主题设定在商场内外布置七夕特色装饰,如牛郎织女形象、鹊桥、银河等,营造浓厚的节日氛围。七夕特色装饰设置多个互动体验区,如情侣拍照墙、爱情许愿树等,让顾客在参与中感受到七夕节的浪漫与温馨。互动体验环节推出七夕节定制化礼品,如情侣对杯、定制照片画册等,满足顾客送礼、表达爱意的需求。定制化礼品创意亮点
与商场品牌形象的结合突出品牌形象在活动主题和创意中融入商场品牌形象,如品牌口号、标志等,加深顾客对商场的认知和记忆。强化品牌价值观通过活动传递商场品牌所倡导的价值观,如注重情感交流、追求品质生活等,提升顾客对商场的好感度和忠诚度。营造品牌特色结合商场自身特点和优势,打造具有品牌特色的七夕节活动,形成独特的竞争优势和吸引力。活动内容与安排03举办大型派对,邀请情侣参与,通过互动游戏、浪漫舞蹈等环节,增进情侣之间的感情。七夕情缘派对设置许愿墙,让情侣们写下对未来的美好祝愿,并拍照留念,营造浪漫氛围。七夕许愿墙推出七夕限定礼品,如情侣对戒、定制情侣装等,满足消费者节日送礼的需求。七夕特别礼品主题活动七夕音乐会邀请知名歌手或乐队进行现场演唱,为消费者提供愉悦的购物体验。七夕美食节推出七夕特色美食,如巧克力、甜点等,让情侣们在品尝美食中感受节日氛围。七夕摄影展展出以爱情为主题的摄影作品,让消费者在欣赏美照的同时感受七夕的浪漫气息。辅助活动七夕节当天下午至晚上时间商场中央广场及各个楼层地点活动开场,主持人介绍活动流程和注意事项。1.下午2点时间地点及流程安排2.2点至4点3.4点至6点4.晚上7点5.晚上9点时间地点及流程安排01020304进行主题活动,如情缘派对、许愿墙等。进行辅助活动,如美食节、音乐会等。进行特别环节,如情侣互动游戏、现场抽奖等。活动结束,主持人进行总结并感谢参与者。宣传推广策略04网络广告投放在热门网站和应用上投放广告,提高活动的知名度和曝光率。电子邮件营销向会员和潜在顾客发送电子邮件,介绍活动详情和优惠信息。社交媒体推广利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,发布活动信息和吸引顾客的互动内容。线上宣传渠道03口碑传播鼓励顾客在朋友圈分享活动信息和购物体验,扩大活动影响力。01海报和传单在商场内外张贴活动海报,发放传单,吸引顾客关注。02店内广播和展示通过店内广播、悬挂横幅、设置展板等方式,营造浓厚的节日氛围。线下宣传手段异业合作与餐饮、娱乐、美容等相关行业合作,共同举办活动或推出优惠套餐,实现资源共享和互利共赢。媒体合作与当地电视台、广播电台、报纸等媒体合作,进行活动报道和宣传推广。社区合作与周边社区、企事业单位合作,组织团购或定制专属礼品,增强顾客粘性和忠诚度。合作伙伴及资源整合现场布置与氛围营造05123设计七夕节主题展板,采用浪漫粉色和红色调,展示七夕节的传统故事和寓意,营造浓厚的节日氛围。主题展板在商场各楼层布置精美的花艺作品,如鲜花拱门、爱心花坛等,为商场增添浪漫气息。花艺装饰运用灯光艺术,打造温馨浪漫的灯光环境。如设置流星灯、爱心灯等特色灯饰,营造梦幻般的视觉效果。灯光效果现场布置方案播放与七夕节主题相关的音乐,如浪漫情歌、古风乐曲等,为顾客营造温馨浪漫的购物环境。音乐播放在商场内播放七夕节宣传视频,展示活动亮点和特色,吸引顾客关注和参与。视频宣传设置互动区域,如情侣拍照墙、许愿树等,鼓励顾客积极参与,增强节日氛围和顾客体验。互动环节氛围营造手段色彩搭配在布置过程中注意色彩的搭配和运用,既要突出七夕节的浪漫气息,也要与商场的环境色调相和谐。安全措施在布置现场时,要确保各项设施的安全性和稳定性,避免因布置不当而对顾客造成不便或安全隐患。空间利用充分利用商场内部空间,合理规划布置区域,确保现场布置与商场整体环境相协调。与商场环境的融合预算与成本控制06预算制定应基于商场历史数据、市场趋势和预期目标,确保各项费用合理且符合实际。合理性原则预算应涵盖活动筹备、宣传、执行等各个环节的费用,避免遗漏。全面性原则预算应留有一定余地,以应对可能出现的意外情况和市场变化。灵活性原则预算制定原则成本估算及分配包括场地租赁、设备租赁、布置物料等费用。包括广告制作、发布、推广等费用。包括人员费用、礼品采购、现场运营等费用。包括税费、保险、应急资金等费用。活动筹备成本宣传成本执行成本其他成本场地选择资源置换精打细算提前筹备降低成本的措施选择性价比高的场地,如商场内部空地或合作商户提供的场地。对各项费用进行精细化管理,避免浪费和不必要的支出。与其他品牌或机构合作,通过资源置换降低宣传和执行成本。提前进行活动筹备,以便更好地掌握市场情况和资源,降低成本。效果评估与总结07数据收集对收集到的数据进行清洗、整理、分类和汇总,以便进行后续分析。数据处理数据分析运用统计分析方法,对活动数据进行深入挖掘和分析,揭示数据背后的规律和趋势。通过商场POS系统、客流统计系统、调查问卷等多种途径收集活动数据。数据统计与分析方法对比活动前后销售额的变化,评估活动对销售的促进作用。销售额客流量参与度满意度统计活动期间的客流量,分析活动对商场人流的吸引程度。评估顾客对活动的参与程度,如参与游戏、互动、抽奖等环节的人数和比例。通过调查问卷等方式收集顾客对活动的满意度反馈,评估活动的整体质量和顾客体验。活动效果评估指标成功经验01总结活动中取得良好效果的环
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