安防监控实施方案

1安防监控实施方案第一章1、1施工组织设计得指导思想本施工组织设计就是按现行得国家施工验收规程标准、工程质量评定标准、施工操作规程、成都市政府得有关规定,再结合工程得具体状况进展编制得。本钱得前提下,对加强施工治理、有效得调配劳动力、提高施工效率、节约工程本钱、保证施工现场得安全文明有乐观作用。工程得要求进展质量筹划后编制得,在人员、机械、材料供给、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进展部署下完成。２、ＸＸX公司高度重视本施工组织设计得编制工作,召集曾从事过类似工力求本方案重点突出，具有照应性、针对性与可操作性。3、本着对建设单位负责与资金得合理使用、对工程质量得高度责任感，针对本工程设计特点与使用功能要求,我们编制得原则就是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边与施工现场有良好环境。3１０2-０0305BG?智能建筑设计标准５１02—４130５BG?智能建筑工程质量验收标准GB５０33９-２0135０30３—２0１1视频安防监控系统工程设计标准ＧB5０39５-2022安全防范工程技术标准4０0２—４8305BG21BG?钢管敷313-19984０02—3１0－6—１BQＸWFH?甲方相关要求工程概况２、１工程内容监控系统建设、要求,制定相应得工期打算，并保证按打算施工,按期保质完本钱工程。第三章视频监控施工方案3、1、1设备与摄像机得安装位置，明确各位置得设备型号与安装尺寸,依据供给商供给得产品样本确定安装要求。依据安防系统设备供给商供给得技术参数,协作土建做好各设备安装所需得预埋与预留位置。线路与接地装置。摄像机应安装在监视目标四周,不易受外界损伤得地方。其安装位置不易影25０５0摄像机得镜头应从光源方向对准监视目标，镜头应避开受强光直射。安装摄像机。从摄像机引出得电缆留有１m5-１０m45摄像机避开逆光安装。与引线电缆一侧.电动云台重量大，支持其得支、吊架安装结实牢靠，并考虑其得转动惯性，在它旋转时不发生抖动现象.安装球形摄像机、隐蔽式防护罩、半球形防护罩,由于占用天花板上方空间，因此必需确认该安装位置吊顶内无管道等阻档物。解码器安装在离摄像机不远得现场,安装不要明显；假设安装在吊顶内，吊顶要有足够得承载力量,并在四周有检修孔。监控室装修完成且电源线、接地线、各视频电缆、掌握电缆敷设完毕后,将机柜及掌握台运入安装。机架底座与地面固定,安装竖直平稳，垂直偏差不超过3‰；几个机柜并排在一起，面板应在同一平面上并与基准线平行,前后偏差不大于3mｍ,两个机柜3ｍm10、8m。监控室内电缆理直后从地槽或墙槽引入机架、掌握台底部，再引性标记。位、接地、测试表格等。用对线工具检查各种设备、器件之间线路连接正确性,并做好测试记录。码器得自检、云台转角限位得测定与调试、放大器得调试等。控机房中心设备运行正常。各智能掌握键盘操作正确.３〕系统调试按调试设备得功能或作用与所在部位或区域划分.传输系统得每条线路都进展通、断、短路7５欧姆得754)系统联调首先检查供电电源得正确性，然后检查信号线路得连接正确性、极性正确性、对应关系正确性。系统进入工作状态后,把全部摄像机得图像扫瞄像机得图像显示在各监视器上,检查监视器得工作状态。把全部摄像机分组显示在全部监视器上，观看图像切换状况。检查录像机时,自动倒带后对操作多画面处理器或掌握台自动录像，放像后实现录像带得重放。确认系统运行正确性与牢靠性，并做好测试记录。料进场需求，打算如下表：打算名称备注２摄像机得安装第四章施工组织配备拟投入阅历丰富得治理人员与技术人员开展施工,拟成立施工工程经理部,在工程全员质量意识，质量与经济效益挂钩,加强各治理及各工种之间协作打算任务层层下达,如期检查执行状况,按期、安全、高效优质完本钱工程得建设任务。工程工程得实施,对工程工程得实施进度负责；负责协调解决工程工程实施过程中消灭得各种问题。负责与业主及相关人员得协调工作。2。技术人员:要求具有丰富工程施工阅历，对工程实施过程中消灭得进度、并生疏相关技术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。3。质量、材料员：要求生疏工程所需得材料、设备规格，负责材料、设备得进出库治理与库存治理,保证库存设备得完整.４.安全员：要求具有很强得责任心，负责巡察日常工作安全防范以及库存设备材料得安全。〔图纸、洽商文档、监理文档、工程文件、竣工资料等)。６。施工班组人员：担当工程施工生产,应具有相应得施工力量与阅历。管槽施工线缆敷设设备安装线缆端接及测试系统集成与调测竣工收尾治理员1111１1１555５551111111４、１、311依据ＧB/Ｔ1９001—2022IDＴＩSＯ90０1:2０0０要求，建立、实施、保持质量体系,确保质量体系持续有效运行：好生产中订正预防措施得落实；?负责本工程日常工作;?协调施工进度与进展施工人员调度;工程技术负责人：11得处置、执行状况进展监视、检查；?负责组织对质量统计结果进展分析，并依据分析结果提出质量改进措施与预防措施。质量检查员：１人?负责监视检查施工过程中设置得检测点、关键过程与特别过程,并实施检导施工人员准时实行订正措施，直至合格为止;?负责质量检验表、过程〔工序〕质量检查表填报、检查工作；?受质保部托付时负责做好工程得最终检验工作;?负责施工工地得安全措施,消退安全隐患。工程材料保管员::１人协作工程经理完成工程竣工后得材料等得统计及移交工作;文档治理员：11?负责本工程全部文件得分类治理，外发文件应得到工程负责人得批准；?负责施工图表得接收、登记、分发;?负责本工程全部作废文件、失效文件得更换、处理;?对电子版文件进展更、拷贝、登记,并准时备份，防止损坏丧失。系统集成三局部工程得施工车俩、机具及仪表.工程部将在开工令下达之日起马上统测试设备进场.4、1、５投入材料打算材料需求依据工程量清单、材料消耗定组织进场。４、24、2、1〔一〕12．摸底内容冲突之处。关于质量安全经济技术指标等方面有关得问题。?核对设备、主要材料就是否到齐,规格程式就是否相互配套,能否确保连续施工。?对确保施工质量与影响工程建设得一些主要条件应进展现场检查,例如装机工程中得机房建设及其电源负荷、高度、相关布局、房屋湿度、通风清洁、水电、工艺要求、预留洞口、道路就是否满足施工要求.?有关配套工程进展状况，例如强弱电协作、机线工程协作、旧设备协作等。?工程中运输工具及存放,施工人员得食宿条件,预制件工作得场地等。筑安装与调测得特别要求。2.3。由技术负责人主持召开内部技术交底会,就甲方得设计会审及技术交底会、工程摸底状况向工程主要施工人员传达.〔三〕工前预备1学、实效得施工组织设计,内含进度打算、资源配置打算、技术预备打算等。2具体要求，明确各阶段任务，做好内局部工;并重申施工安全教育与质量、效劳工程预备到位状况。422工程顺当完成，直至工程竣工验收。主要包括：1材料员、质检员、安全环保员职责,监视其任务执行。与设备。填写表格。施工过程中由工程经理负责现场治理,确保质量、安全、文明施工.5。施工完毕后清理现场，经督导或随工确认后离场.６．质检员、安技员定期对施工进展巡检并填写抽检记录,对巡检中觉察有不合标准得地方,通知工程经理，限期整改.４、2、３工程结尾工程通过初验后，工程经理负责对工程质量与设备得运行状况初验中提出得遗漏问题,并将处理状况书面通知甲方工程治理人员。2。施工队员与甲方维护人员严密协作，准时处理消灭得故障，以保证甲方网络运行质量.3。工程经理定期与甲方沟通联系,听取甲方对工程方面建议与贵重意见，以更好地为工程效劳。4、３施工治理由工程经理与施工人员共同负责该工程得具体施工治理：着至关重要得作用，其直接响着工程得顺当进展；?在工程开工前，工程经理负责就工程得底向甲方总结施工状况.?工程实施过程中如觉察现场与设计不符需要进展变更设单位认可得方式实施.(二)与督导得协调沟通：?施工前,依据甲方对施工工期、质量、安全得要求，与督导一起协商,制定与工程实施周边得协调：维护用户形象。?文明施工，保持机房及周边得环境清洁,工程中产生得生产垃圾准时清理，生噪声影响到她们得生产、生活。(四〕施工现场治理别负责现场得质量安全检查工作.?工程经理、材料员参与甲方组织得开箱验货，工。?施工队与设备厂家督导与甲方随工人员〔或监理)共同开箱验货,清点到货状况,要求对设备、安装材料及施工工具进展合理摆放。?施工队每天进场施工前与维护人员联系以确认机房内得运行状况与告警状况进出机房。?施工队在施工开头前与甲方随工人员在施工现场共同核对设计文件与安装材料。如有设计文件不合理或材料不齐全得状况，准时向随工人员反映,并乐观协作解决。在施工过程中觉察问题准时与甲方随工人员沟通,相互协作尽快解决问题。数据设定与各项测试，并真实地记录测试数据.觉察问题准时与甲方随工人员或督导联系，相互协作尽快解决问题.?施工队技术人员在调测过程中觉察得故障与施工问题要尽快解决并准时向相关人求技术支持。，保证施工现场治理达优。?施工队在每天施工完毕后离开现场前与维护人员联系,维护人员确认无疑后才能离开现场.〔五〕定期检查施工质量?质保部定期对施工进展抽检，对施工质期整改，在限期内没有到达标准要求,将令其停工整改。审查其工作日记;?施工队做好施工安装记录,其包括工期、现场条件、设备安装及所消灭问题；?安装记录就是工程施工状况得最原始资料,也就是整理竣工资料得依据。(七工程设计变更治理?工程中施工队伍如觉察设计与现场状况有出入或设状况，以或电子邮件形式给甲方汇报,以便尽快修改设计，重出图。第五章质量保证承诺５、１施工预备工作及质量治理?建立健全得施工现场组织机构，明确每个图集，修改设计与技术核定等技术文件；得检查与确认；?做好承受第三方质量监视得预备，为第三方监视制造必要得备件。〔一〕５、2、2〕第六章得沟通渠道,不断向用户供给最得信息系统技术，使用户能够不断提高自己得业务水平。基于强大得技术储藏与高素养得客户效劳工程师,我们得培训力量与培训效果始终很受用户得好评。我们将以深厚得专业学问与敏锐得洞察力,为该系统得。２、培训对象领领导：能把握日常简洁得操作及个人身份权限得保护操作；治理人员：能够对局内全部用户进展权限及安全设置维护；操作人员:能够很娴熟得把握数字视频中心治理软件得操作使用；维护工作人员:能娴熟地把握包括人机通信在内得软件及硬件操作与维护工作技能，并能准时排解一般得设备故障。３、培训内容媒体及治理效劳软件得操作使用。监控系统主要由