标准检修化班组建设_第1页
标准检修化班组建设_第2页
标准检修化班组建设_第3页
标准检修化班组建设_第4页
标准检修化班组建设_第5页
已阅读5页，还剩16页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

班组建设小结XXXXX公司检修部精选ppt标准化检修优点关键因素传统检修方式标准化检修方式检修整体管理凭借以往经验，检修活动安排不周导致忙乱；存在随意性；费时费力。以文件形式固定；检修组织结构完整；各阶段应做的工作和职责分工明确，检修活动安排有序；省时省力。范围管理因疏忽或责任心不强就容易产生丢项漏项科学全面策划检修内容，实现应修必修质量管理随意的、人为的程序化的、文件化的、制度化的成本管理修前凭人员和历史经验进行估算，检修过程中难以控制，修后成本得不到控制。成本控制从检修项目策划开始，在每道工序进行控制，修后成本容易控制。进度管理只有整体进度图，未进行人力资源的合理安排，经常出现抢工期、加班的现象通过人力资源合理调配，既能保证检修进度，又能保证人力资源平衡使用精选ppt人员技术水平在检修现场因检修或管理人员业务不熟或水平不齐需要查找相关规程、制度、导则等原因带来的不便和理解有误，影响检修质量和进度。作业手册中都备有具体标准、所需表单等提示和要求，方便现场检修与管理人员流动人员流动和变化导致检修水平及管理方式的变化检修导则、规程、制度与实践经验相结合形成标准并固定下来，不会因人员变动而丢失各级职责及范围容易不清，产生扯皮现象明确并可根据文件记录进行责任追溯奖惩考核不细，可操作性差明确细致，操作性强。计算机及网络的应用与资源共享低或无高国内发展趋势淘汰快速推广精选ppt自我进步-生产现场平安整改精选ppt自我进步-生产现定制摆放精选ppt自我进步-生产现场文明整改精选ppt自我进步-室内定制精选ppt班组管理目录teamconstruction01平安管理02技术管理03物资管理04培训管理05检修方案管理06外包工程管理07日常管理精选ppt平安管理01精选ppt平安管理法规规程标准平安生产管理制度1班组平安活动记录两措管理培训管理2隐患排查治理反违章管理3平安、电开工具管理台账事故和异常管理4外包工程平安管理两票管理5反事故演习方案班组平安生产考核与奖励6精选ppt技术管理02精选ppt锅炉防磨防爆设备定期工作1设备根底台账设备检修台账2设备日常维护台账3设备巡回检查管理4设备油务管理特种设备台账5技术管理精选ppt物资管理03精选ppt废旧物资管理1检修物资方案2紧急〔直采〕物资方案3日常物资方案4物资管理二级库盘库物资5精选ppt培训管理0102030405培训管理培训方案培训记录培训心得培训资料培训总结精选ppt检修方案01020304检修方案管理A级检修方案C级检修方案临时检修方案专项检修方案精选ppt全厂空压机1消防设施2外包工程管理精选ppt日常管理010203040506日常管理工时管理绩效管

人人文库> 全部分类> 专业文献 > 医学资料

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论