公司承包合同计划书_第1页
公司承包合同计划书_第2页
公司承包合同计划书_第3页
公司承包合同计划书_第4页
公司承包合同计划书_第5页
已阅读5页,还剩22页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

公司承包合同计划书目录公司承包合同概述承包合同计划书编制承包合同主要条款承包合同执行与管理承包合同风险防范与控制01公司承包合同概述Part定义与特点公司承包合同是指发包方和承包方之间为完成特定的工作或提供特定的服务所签订的协议。定义具有明确的目标、范围和期限,规定了双方的权利和义务,是公司业务运营中常见的一种合同形式。特点保障业务顺利开展通过签订承包合同,发包方可以确保工作或服务按照约定的质量、时间、成本等要求完成,保障公司业务的顺利开展。降低风险合理的承包合同可以帮助发包方降低业务风险,减少因合作不明确、口头约定等原因产生的纠纷。明确双方权利义务承包合同明确了发包方和承包方各自的权利和义务,有助于双方在合作过程中维护自己的合法权益。承包合同的重要性承包合同的类型与选择根据业务性质和需求,公司承包合同可分为工程承包合同、服务承包合同、外包合同等类型。类型在选择承包合同时,公司应根据自身业务需求、项目特点、市场环境等因素综合考虑,选择最适合的承包合同类型。同时,要注意合同的合法性和规范性,避免因合同问题影响业务发展。选择02承包合同计划书编制Part目的明确公司与承包方之间的权利和义务,规范承包项目的实施和管理,确保项目质量和进度。原则合法、合规、公平、公正、诚实信用,保障公司利益和承包方合法权益。编制目的与原则编制流程与分工流程了解项目需求和要求→明确承包范围和要求→制定合同条款和协议→审核修改和完善→定稿签署。分工公司法务部门负责合同文本的起草和审核,相关部门参与制定和修改,承包方负责提供相关资料和信息。项目概况、承包范围、质量要求、进度安排、价格及付款方式、验收标准及方法、违约责任及处理方式等。内容内容全面、具体、明确,条款完整、严谨、合法,符合行业标准和公司实际需求。要求编制内容与要求03承包合同主要条款Part明确承包工程的范围和具体内容,包括工程量清单、施工图纸和相关技术要求。详细列出承包方需要完成的工程任务,包括施工、安装、调试等环节。承包范围与内容承包内容承包范围承包价格根据承包内容和市场价格水平,合理确定工程的总承包价格。支付方式明确工程款的支付方式、时间节点和支付比例,确保按期足额支付。承包价格与支付承包期限根据工程规模和复杂程度,合理确定工程的施工期限。要点一要点二验收标准明确工程验收的标准、程序和要求,确保工程质量符合合同约定。承包期限与验收质量保证要求承包方提供质量保证措施,确保工程质量符合国家相关标准和规范。安全责任明确承包方在施工过程中应承担的安全责任,确保施工安全无事故。承包质量与安全VS明确双方在合同履行过程中的违约责任和处理方式。争议解决约定合同争议的解决方式,如协商、仲裁或诉讼等途径。违约责任承包违约与争议解决04承包合同执行与管理Part承包合同履行承包方应按照合同约定的质量、数量、时间等要求,完成工程或提供服务,并保证工程或服务的质量符合要求。承包方应按照合同约定的方式,使用发包方提供的材料、设备等资源,并妥善保管。承包方应按照合同约定的价格、支付方式等要求,向发包方支付工程款或服务费用。如果在承包合同履行过程中,由于不可抗力、合同约定等原因需要变更合同内容,承包方和发包方应协商一致,并签订书面变更协议。变更协议应明确变更的内容、范围、时间等具体要求,并确定变更后的价格、支付方式等条款。如果变更涉及到工程或服务的质量、进度等方面,承包方应确保变更不会对工程或服务的质量、进度等造成不良影响。承包合同变更承包合同解除01如果由于不可抗力、合同约定等原因,承包合同无法继续履行,承包方和发包方可以协商解除合同。02解除合同应遵循公平、公正、合理等原则,并按照合同约定的解除程序进行。03在解除合同后,承包方和发包方应按照合同约定的方式,处理好工程或服务的交接、结算等事宜。承包合同期满或者按照合同约定应当终止时,承包合同即行终止。承包合同终止后,承包方和发包方应当按照合同的约定,进行工程或服务的交接、结算等工作。同时,应当依据相关法律法规和合同约定处理好善后事宜。在承包合同终止前,承包方应当按照合同的约定,完成工程或服务,并保证工程或服务的质量符合要求。承包合同终止05承包合同风险防范与控制Part承包商资质审核承包商资质审核在选择承包商时,应进行严格的资质审核,确保承包商具备完成合同任务所需的资质、经验和能力。人员配备评估承包商的技术团队和人员配备是否符合项目需求。资质证书检查承包商是否具备相关的资质证书,如建筑、安装、环保等资质。业务范围核实承包商的业务范围是否涵盖合同要求的业务领域。承包商履约能力评估承包商履约能力评估在签订合同前,应对承包商的履约能力进行全面评估,包括技术水平、管理水平、财务状况等方面。技术水平评估承包商的技术实力和项目经验,确保其具备完成项目所需的技术能力和经验。管理水平了解承包商的管理体系和项目管理流程,确保其具备高效的项目管理能力。财务状况核实承包商的财务状况,包括注册资本、资产状况、经营状况等,确保其具备履行合同所需的财务实力。1423承包商信用管理承包商信用管理建立承包商信用管理体系,对承包商的信用状况进行动态监控和管理,降低信用风险。信用记录建立承包商信用记录档案,记录承包商的历史表现、履约情况、客户反馈等信息。信用评级根据承包商的信用记录进行评级,为不同等级的承包商提供相应的合作机会和条件。动态监控对承包商的履约情况进行实时监控,及时发现和解决潜在问题,确保合同的顺利执行。承包合同保险与担保通过合理的保险与担保措施,降低承包合同风险,保障公司

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论