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文档简介

东莞市重点项目管理办法一、总则为了加强东莞市重点项目管理工作，促进项目建设的顺利推进，提高项目效益和质量，特制定本《东莞市重点项目管理办法》。二、重点项目选定及管理机制1.重点项目的选定东莞市政府根据市域发展规划和产业发展重点，结合经济社会发展需求，确定重点项目的选定范围。重点项目的选定应充分考虑经济效益、社会效益和环境效益，并经过专业评估和审核。2.重点项目的管理机制东莞市政府设立重点项目管理办公室，负责重点项目的统筹协调、督导检查以及风险防控等工作。重点项目管理办公室由相关政府部门组成，并设立项目管理专员，负责具体项目的实施和监督。三、重点项目管理的程序1.项目申报重点项目的建设单位应按照规定程序向重点项目管理办公室提出申报，包括项目的建设理由、建设内容、项目经济效益及社会效益评价等材料。2.项目评审重点项目管理办公室将组织专家对项目进行评审，评估项目的可行性和风险等因素，并提出评审意见。3.项目批准经评审通过的重点项目，由东莞市政府进行批准，并发放批准文件。4.项目实施重点项目的实施应按照批准文件要求，制定详细的工作计划和施工方案，并按照规定程序进行施工和验收。5.项目监督重点项目管理办公室将对项目进行全程监督，包括项目的进展、质量、安全等方面，发现问题及时采取措施解决，并定期向上级报告项目进展情况。四、重点项目资金管理1.资金筹集重点项目的资金筹集应按照相关财政管理规定进行，项目建设单位应提供真实的资金来源和使用计划。2.资金使用重点项目的资金使用应按照批准文件和相关财政管理规定进行，项目建设单位应严格执行项目资金使用制度，确保资金的安全和合理使用。3.资金监督重点项目管理办公室将对项目资金使用进行监督，确保资金的合规使用和项目进程的顺利推进。五、重点项目的奖惩机制对于按时按质完成重点项目的建设单位，将给予奖励，并予以宣传；对于未按时完成或项目质量不达标的，将予以惩罚，并追究相关责任。六、附则

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