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文档简介
试卷科目:初级经济师考试工商管理务实初级经济师考试工商管理务实(习题卷29)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages初级经济师考试工商管理务实第1部分:单项选择题,共72题,每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.共用题干李某和张某共同出资创办一个合伙企业,其中李某出资25万元,张某以其专利作价15万元出资,由于企业经营不善,出现较为严重的亏损,累计负债20万元。根据以上资料,回答下列问题:以下关于合伙制企业特点说法错误的是()。A)企业资产属于几个合伙投资者所有B)合伙经营者属于自然人C)合伙人对企业经营成果共享D)合伙制企业稳定性较好答案:D解析:合伙企业的出资人出资后共同拥有企业资产。合伙企业的出资人对合伙企业的债务负连带责任。合伙制企业的优点在于:资金来源和信用能力较大;集合了合伙人的才智和经验,企业的竞争能力得到提高;由于资金筹措能力和管理能力得到增强,企业规模扩大。合伙制企业的重大经营决策应由全体合伙人共同协商决定。合伙制企业稳定性较差。按企业产权的组织形式划分,可分为单个业主制企业、合伙制企业和公司制企业。[单选题]2.某零件投产批量为3件,经过5道工序加工,单件每道工序作业时间依次为20分钟、5分钟、20分钟、20分钟、10分钟,在平行移动方式下,每批零件全部生产完成的生产周期是()分钟。A)105B)115C)125D)145答案:B解析:平行移动方式是指一批零件中的每个零件在上道工序加工完成后,马上移到下道工序去加工,由此形成一批零件中的每个零件在各道工序上平行地进行加工。在平行移动方式下,零件全部生产完成的生产周期的计算公式为:T平为平行移动方式下零件加工的生产周期;最长为在各道工序中,单件工时最长的工序的单件工时。所以答案为20+5+20+20+10+(3-1)*20=115(分钟)。[单选题]3.关于辅币的说法,正确的是()。A)在金属货币流通条件下,辅币为足值货币B)在纸币流通条件下,辅币必须是无限法偿的C)在金属货币流通条件下,辅币只能由国家铸造,不准公民铸造D)在金属货币流通条件下,辅币用贵金属铸造答案:C解析:本题考查辅币的内容。辅币是本位币以下的小额货币,主要供小额零星交易和找零之用。在金属货币流通条件下,辅币用贱金属制造,为不足值货币,各国货币制度一般都规定辅币限制铸造,即只能由国家铸造,不准公民制造。在纸币本位制下,各国对辅币法偿能力的规定不完全相同,有的规定为有限法偿。参见教材P96。[单选题]4.街头、路口、商场调查使用()A)配额抽样B)判断抽样C)任意抽样D)滚雪球抽样答案:C解析:本题考查抽样市场调查。任意抽样--根据调查人员的方便与否来抽取样本。是以便利为基础的,如街头、路口、商场调查。最简便、费用最省;多用于初步调查、对情况来了解不明了时,在正式调查中很少用。[单选题]5.某企业为某零件的生产设计生产线,日产量为50件,每日工作8小时,时间利用系数为90%,废品率2%,则该流水线的节拍为()。A)6.5B)7.5C)8.5D)9.5答案:C解析:[单选题]6.检验是通过观察和判断,适当时结合测量、试验所进行的符合性评价,其基本要素不包括()。A)度量B)比较C)测度D)处理答案:C解析:本题考查检验的含义和质量检验的基本任务。检验是通过观察和判断,适当时结合测量、试验所进行的符合性评价。包括四个基本要素:(1)度量。采用试验、测量、化验、分析与感观检查等方法测定产品的质量特性。(2)比较。将测定结果同质量标准进行比较。(3)判断。根据比较结果,对检验项目或产品做出合格性的判定。(4)处理。对单件受检产品,决定合格放行还是不合格返工、返修或报废。ABD均为四要素之一,C说法为错误干扰项。[单选题]7.不断提醒人们?融合整体能够得到大于各部分加总的效率?的是()。A)自我超越B)建立共同愿景C)团队学习D)系统思考答案:D解析:本题考查学习型组织的五项修炼。五项修炼(1)第一:自我超越学习组织的精神基础(2)第二:改善心智模式共同愿景(3)第三:建立共同愿景共同愿景提供焦点和能量(4)第四:团队学习是最基本也是最重要的修炼方式(5)第五:系统思考强化其他每一项修炼,?融合整体大于各项累加?[单选题]8.工作分析的主体是()。A)进行工作分析的管理者和有关人员B)企业内部各个职位C)与各个职位有关的情况信息D)工作说明书答案:A解析:工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员,客体是企业内部各个职位,内容是与各个职位有关的情况信息,结果是工作说明书.[单选题]9.企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务,而要顺利完成这些任务就需要利用一定的人、财、物等资源。这反映了企业组织设计的()原则。A)统一指挥B)权责对等C)分工与协作D)精简答案:B解析:权责对等原则体现了企业人员责任与权力的统一,是企业?事事有人负责?和?事事有条件负责?的基本前提。[单选题]10.管理标准不包括()。A)生产组织标准B)技术管理标准C)综合协调标准D)经济管理标准答案:C解析:本题考查管理标准的相关内容。管理标准包括生产组织标准、技术管理标准、经济管理标准等。参见教材P22。[单选题]11.某企业生产单一农机产品。该企业在综合分析企业的生产技术现状以及其他因素的基础上.决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.9,假定废品率为0。在进行工序同期化后,该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为1.94,最终确定第3道工序实际设备数为2。该流水线第3道工序的设备负荷系数为()。A)O.79B)0.90C)0.97D)1.05答案:C解析:一般来说,计算的设备数都不是整数,所取的设备数只能是整台数,这样设备负荷系数Ki为式中,Si为第i道工序所需工作地的计算数;Sei为第i道工序安排的实际工作地数。故本题中,Ki=1.94÷2=0.97。[单选题]12.遵守政府的政策、法规和社会公德,使投资、消费等方面符合市场需求和自身发展需要体现的是()。A)动力机制B)发展机制或技术进步机制C)调节机制或产销机制D)约束机制或平衡约束机制答案:D解析:本题考查经营机制。约束机制或平衡约束机制:遵守政府的政策、法规和社会公德,使投资、消费等方面符合市场需求和自身发展的需要。[单选题]13.关于市场调查的内容,下列说法错误的是()。A)市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等B)顾客满意度调查不包括对各竞争对手的满意度评价的比较C)市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查D)对市场环境的调查研究是企业有效开展经营活动的基本前提答案:B解析:顾客满意度调查主要包括:调查消费者对产品的整体和分项满意度;满意的原因;不满意产生的原因;对改进产品或服务的具体建议;对各竞争对手的满意度评价的比较等。[单选题]14.直线职能制组织结构一般适用于()。A)产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业B)生产经营复杂多变的企业,特别适用于创新性和开发性的工作项目C)企业规模不大,产品品种不太复杂,工艺稳定,市场情况比较容易掌握的企业D)规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的企业答案:C解析:直线职能制又称生产区域管理制,它的特点是以直线制为基础,在各级行政领导者之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该级领导人的参谋部门,是企业管理机构的基本组织形式。这种组织形式一般适用于企业规模不大,产品品种不太复杂,工艺稳定,市场情况比较容易掌握的企业。[单选题]15.企业内分工可以(),从而提高生产效率。A)降低损耗B)减少投入、增加产出C)促进技术创新D)增加员工积极性答案:B解析:企业内分工可以减少投人和增加产出,从而提高生产效率。[单选题]16.管理者收集企业内部某种职位信息和任职条件信息,并以特定格式将这些信息描述出来,这一过程称为()。A)职务分析B)工作分析C)职务描述D)岗位描述答案:B解析:工作分析就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息,并以一种格式把与这种职位有关的息描述出来,从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。从这个意义上讲,工作分析也可以叫作职位分析、岗位分析。[单选题]17.()是客户获得企业商业信用所应具备的最低条件。A)信用条件B)信用标准C)信用记录D)收账政策答案:B解析:本题考查的是:应收账款管理。信用标准是客户获得企业商业信用所应具备的最低条件。其他选项均为干扰项。[单选题]18.企业与()之间的财务关系是强制性分配关系。A)股东B)债务人C)政府D)员工答案:C解析:本题考查财务关系。企业与政府之间的财务关系是强制性分配关系。[单选题]19.市场调查问卷设计完成后,应()用于实际调查。A)立即B)小范围试用后C)经会议讨论后D)在一个星期后答案:B解析:市场调查问卷设计完成后,需要进行必要的可行性分析与评价,主要方法有逻辑分析法、经验判断法和试点调查法,试点调查法是在正式调查之前选取一个规模小、有典型代表意义的区域作为试点,将涉及的调查方案在该区域实行调查,以发现调查方案的缺陷和不足。[单选题]20.下列是扁平结构形态特征的是()A)管理幅度较大B)管理幅度小C)管理层次较多D)呈现高精尖特征金字塔形态。答案:A解析:[单选题]21.调解委员会接到调解申请后,对属于劳动争议受理范围且双方当事人同意调解的,应当在()个工作日内受理。A)2B)3C)4D)5答案:B解析:本题考查劳动争议调解的程序和期限。调解委员会接到调解申请后,对属于劳动争议受理范围且双方当事人同意调解的,应当在3个工作日内受理。[单选题]22.()的观点体现了对经济效益的深层次认识,更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益。A)利润最大化B)每股收益最大化C)股东财富最大化D)企业价值最大化答案:D解析:本题考查企业价值最大化的相关内容。企业价值最大化的观点体现了对经济效益的深层次认识,更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益,较股东财富最大化更为合理。参见教材P184。[单选题]23.生产周期长的工序间零件移动方式是()。A)顺序移动方式B)平行移动方式C)平行顺序移动方式D)随机移动方式答案:A解析:顺序移动方式是指一批零件经多道工序加工时,将这批零件在上道工序全部加工完成后,再统一搬运到下道工序去加工的方式。这种方式的特点在于,零件在工序之间是按次序连续地整批运送,生产周期长。[单选题]24.绩效考核内容具体包括()。A)绩效考核主体和绩效考核标准两个部分B)绩效考试项目和绩效考核标准两个部分C)绩效考核项目和绩效考核指标两个部分D)绩效考核主体和绩效考核指标两个部分答案:C解析:绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定,它明确回答了企业员工在绩效考核期内应该完成什么样的工作,具体包括绩效考核项目和绩效考核指标两个部分。[单选题]25.某企业要调查其产品的销售情况,调查人员根据自己的经验和判断,选定一些具有代表性的中间商作为样本进行调查,这种抽样方式属于()。A)任意抽样B)判断抽样C)配额抽样D)滚雪球抽样答案:B解析:本题考查判断抽样。判断抽样是依据专家或调查人员的主观意愿、经验和知识,从调查总体中选择具有代表性的样本作为调查对象的一种非随机抽样方式。例如,某企业要调查其产品的销售情况,调查人员根据自己的经验和判断,选定一些具有代表性的中间商作为样本进行调查。[单选题]26.下列公式正确的是()。A)速动比率=流动资产/流动负债B)产权比率=所有者权益/负债总额C)总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额D)已获利息倍数=息前税后利润/利息支出答案:C解析:本题考查的是:偿债能力比率。速动比率=速动资产/流动负债;故A错误;产权比率是指负债总额与股东权益的比率,故B错误;已获利息倍数=息税前利润/利息支出,故D错误;[单选题]27.社会主义市场经济体制是指在社会主义公有制基础上,使市场在国家宏观调控下对资源配置起()作用。A)统治性B)决定性C)辅助性D)唯一答案:B解析:社会主义市场经济体制是指在社会主义公有制基础上,使市场在国家宏观调控下对资源配置起决定性作用。参见教材P27。[单选题]28.数据的动态特性主要包括对数据的操作和()。A)操作规则B)数据结构C)数据关系D)数据约束答案:A解析:[单选题]29.()的特点是数字之间没有真实的意义,只是表征性的符号。A)定类尺度B)定序尺度C)定距尺度D)定比尺度答案:A解析:本题考查定类尺度的特点。定类尺度是用以测量市场特征质的差异,其特点是:类别数据之间只有质的区别,没有量的区别,数字之间没有数量关系、顺序关系,不能相加减,也不能乘除。这些数字之间没有真实的意义,只是表征性的符号。[单选题]30.属于个人奖励计划的是()。A)收益分享计划B)基于团队的奖励计划C)计件制D)以上都是答案:C解析:[单选题]31.企业内部科技开发力量与外部科技开发力量联合耪来共同开发新产品的开发方式是()。A)自行研制开发B)合作开发C)引进开发D)委托开发答案:B解析:企业可选择的新产品开发方式主要有自行研制开发、引进开发、结合开发和合作开发。本题考查合作开发的概念。[单选题]32.属于工序能力分析法的是()。A)排列图B)因果分析图C)对策表D)直方图法答案:D解析:本题考查直方图。将直方图与质量标准进行比较,可以了解工序生产合格产品的能力大小以及生产的经济性等方面的情况。ABC说法均不符合题意,D说法正确。[单选题]33.某技术改造项目有四个互斥方案,其投资额和年净收益额见下表。由上表可知,最佳方案为()。A)方案1B)方案2C)方案3D)方案4答案:D解析:投资回收期是指某技术改造方案的技资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间,通常以年为单位,投资回收期T越小越好,它表明用于技术改造的投资得到补偿的时间短,投资发挥的效用快。因此选择D。[单选题]34.共用题干1916年,随着联合汽车公司并入?通用?,阿尔弗雷德·斯隆出任通用副总裁。作为通用副总裁的斯隆,发觉到通用管理上存在的问题。斯隆指出公司过去将领导权完全集中在少数高级领导人身上,造成了公司各部门失去控制的局面。他认为,大公司较为完善的组织管理体制,应以集中管理与分散经营二者之间的协调为基础。由此他认为,通用公司应采取?分散经营、协调控制?的组织体制。并第一次提出了事业部制的概念。斯隆以后的10年中,改组了通用汽车公司。斯隆将管理部门分成参谋部和前线工作部(前者是在总部进行工作,后者负责各个方面的经营活动)。斯隆在通用汽车公司创造了一个多部门的结构。他废除了杜兰特的许多附属机构,将力量最强的汽车制造单位集中成几个部门。斯隆这样说明:我们的产品品种是有缺陷的。通用汽车公司生产一系列不同的汽车,聪明的办法是造出价格尽可能各有不同的汽车,就好像一个指挥一次战役的将军希望在可能遭到进攻的每个地方都要有一支军队一样。?我们的车在一些地方太多。而在另一些地方却没有。?首先要做的事情之一是开发系列产品,在竞争出现的各个阵地上对付挑战。每个不同牌子的汽车都有自己专门的管理人员,每个单位的总经理相互之间不得不进行合作和竞争。通用汽车公司后来成为一架巨大的机器,但斯隆力图使它确实保有较小公司所具有的激情和活力。斯隆的战略及其实施产生了效果。1921年,通用汽车公司生产了21.5万辆汽车,占国内销售的7%;到1926年底,斯隆将小汽车和卡车的产量增加到120万辆。通用汽车公司现在已拥有40%以上的汽车市场。1940年该公司产车180万辆,已达该年全国总销量的一半。相反,福特公司的市场份额1921年是56%,而1940年是19%,不仅远远落后于通用汽车公司,而且次于克莱斯勒公司而成第三位,后者在1921年时甚至还不曾出现。这是美国商业史上最戏剧性的沉浮升降之一。根据以上资料,回答下列问题:斯隆认为,在通用的组织结构方面,()。A)集权有百害而无一利B)传统的集权式组织结构必须让位于现代的分权式组织结构C)应在集中管理与分散经营之间取得平衡D)它与通用当时的问题关系不大答案:C解析:管理人员要有效地展开管理工作,就必须拥有相应的职权。过分集权将导致组织中的权力集中到少数较高的管理层次,下层管理人员不能发挥主动性,过分的分权则将组织中的权力分散到整个组织之中,不便于集中管理。斯隆指出公司过去将领导权完全集中在少数高级领导人身上,造成了公司各部门失去控制的局面。他提出应以集中管理与分散经营二者之间的协调为基础,应在集中管理与分散经营之间取得平衡。事业部制的特点是:在总公司的统一领导下,按产品或地区或市场的不同,分别建立经营事业部。事业部是一种分权制的组织形式,实行相对的独立经营,单独核算,自负盈亏,所以各事业部之间横向联系差,部门之间协调配合难。斯隆在通用汽车公司创造了一个多部门的结构主要是按产品划分的。通用汽车公司生产一系列不同的汽车,造出价格尽可能各有不同的汽车,在竞争出现的各个阵地上对付挑战,每个不同牌子的汽车都有自己专门部门来管理,每个单位的总经理相互之间不得不进行合作和竞争。直线关系是上级指挥下级的关系,其实质上是一种命令关系。这种命令关系自上而下,从企业的最高层,经过若干中间层,一直延伸到最基层,形成一种管理层级链。参谋的设置主要是为了方便直线主管的工作,减轻他们的工作负担,协助直线职权有效完成工作,二者不是领导与被领导的关系。根据案例可知,通用汽车公司生产一系列不同的汽车,造出价格尽可能各有不同的汽车,其目标市场是所有汽车市场。[单选题]35.核心企业具有技术和品牌优势,负责生产产品中的关键部件,其他相关业务通过合同形式外包给其他方面相对优势的企业,这种组织结构形式是()。A)网络型结构B)事业部型C)企业集团结构D)矩阵型答案:A解析:[单选题]36.关于头脑风暴法,说法正确的是()。A)个人决策常用的技术B)如果说出错误的观点会遭到批评C)人越多越好D)鼓励创造性思维答案:D解析:[单选题]37.?自己事,自己做?是()。A)整理B)整顿C)清扫D)清洁答案:C解析:本题考查的是:?5S?活动的内容和具体要求。清扫:1)自己使用的物品,如设备、工具等,要自己清扫而不是依赖他人,不增加专门的清扫工。2)对设备的清扫,着眼于对设备的维修保养。清扫设备同设备的日常检查结合起来,清扫设备要同时做好设备的润滑工作,清扫也是保养。3)清扫也是为了改善,所以当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时,查明原因并采取措施加以改进根据题干?自己的事情自己做?可知属于对清扫的考查,其它选项不符合题意;[单选题]38.()的基本假设是指未来是过去和现在连续发展的结果。A)回归分析法B)移动平均法C)趋势外推法D)季节指数法答案:C解析:本题考查趋势外推法。趋势外推法的基本假设是指未来是过去和现在连续发展的结果。[单选题]39.共用题干某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。根据以上资料,回答下列问题:如果该企业采取平行移动方式进行零件移动,则有利于()。A)提高产品质量B)保护生产设备C)减少工序间搬运次数D)缩短生产周期答案:D解析:平行顺序移动方式生产周期计算过程如下:,m为加工工序的道数,n为批量,tl表示比相邻工序单件工时均大的工序的单件工时,ts表示比相邻工序单件工时均小的工序的单件工时。平行移动方式的特点就是使得生产周期最短,计算过程如下:,tl,表示单件工时最长的工序的单件工时。平行移动方式的缺点就是运输次数最多。顺序移动方式和平行顺序移动方式的优点都在于不发生停顿现象,使设备能连续、正常运转。平行移动方式最大的优点在于减少生产周期。[单选题]40.劳动者有()情形的,用人单位不得解除劳动合同A)患病或非因工负伤,在规定的医疗期内的B)试用期间被证明不符合录用条件C)严重失职D)严重违反用人单位的规章制度答案:A解析:本题考查企业劳动合同管理。企业不得解除合同的情形。①从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查,或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的;②在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的;③患病或者非因工负伤,在规定的医疗期内的;④女职工在孕期、产期、哺乳期的;⑤在本单位连续工作满15年,且距法定退休年龄不足5年的;⑥法律、行政法规规定的其他情形。[单选题]41.下列关于拦截访问法优缺点的表述,错误的是()。A)访问地点比较集中,时间短,可节省费用B)较容易对访问员进行监控C)不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查D)样本具有代表性、调查的精确度高答案:D解析:拦截访问的缺点包括:①只能进行简单的、大众的问题调查,不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查;②被调查对象的身份难以判别,在调查地点出现具有偶然性,可能影响样本的代表性和调查资料的质量;③拒访率高。[单选题]42.下列关于企业概念的说法,错误的是()。A)必须拥有一定的资源B)企业是一个独立的民事主体C)企业必须自主经营,自负盈亏D)企业必须培训员工答案:D解析:企业的概念主要包括:①企业必须拥有一定的资源;②企业是独立的经济实体;③企业是能够自主经营、自负盈亏的完整的经济组织;④企业必须承担相应的社会责任;⑤企业是一个独立的民事主体,依法享有民事权利并承担相应民事义务,能以自己的名义进行民事活动。[单选题]43.下列财务比率反映企业短期偿债能力的指标是()。A)现金流动负债比率B)利息保障倍数C)资产负债率D)应收账款周转率答案:A解析:短期偿债能力指标包括:①流动比率;②速动比率;③现金流动负债比率。其中,现金流动负债比率=经营现金净流量/流动负债*100%,该指标从现金流入量和现金流出的动态角度对企业实际偿债能力进行考查。该指标较大,表明企业经营活动产生的现金净流量较多,能够偿还到期债务。但也不是越大越好,太大则表明企业流动资金利用不充分,收益能力不强。[单选题]44.我国农村经济体制改革的主要标志是()。A)农业税费制度的改革B)推进农业科技信息化C)家庭承包经营责任制D)实行现代企业制度答案:C解析:我国经济体制改革是率先从农村开始的,农村经济体制改革优势以实行土地的家庭承包经营责任制为主要标志。所谓家庭承包经营责任制,是在坚持农村土地集体所有制的前提下,将土地的所有权和经营权分离开来,土地的所有权仍然属于农村集体经济组织所有,土地的使用权则依据人口或劳动力的多少划分给农户承包经营。参见教材P33。[单选题]45.根据《中华人民共和国行政诉讼法》,人民法院在审理行政诉讼案件时,认为被诉具体行政行为违法而可以判决变更该行为,这种情形属于行政诉讼基本原则中的()。A)当事人选择复议原则B)审查行政行为合法性原则C)司法变更权有限原则D)被告行政机关负举证责任原则答案:C解析:本题考查司法变更权有限原则。司法变更权是指人民法院对被诉具体行政行为经过审理后,认为该具体行政行为违法而改变该具体行政行为的权力。参见教材P200。[单选题]46.企业的发展历史经历的时期不包括()。A)手工生产时期B)工场生产时期C)工厂生产时期D)企业生产时期答案:B解析:本题考查企业发展的阶段。纵观企业的发展历史,大致经历了三个时期:手工生产时期、工厂生产时期、企业生产时期。[单选题]47.()是组织质量方针的具体体现。A)质量方针B)质量目标C)质量保证D)质量改进答案:B解析:本题考查质量方针和质量目标。质量目标是组织在治理方面所追求的目的,是组织质量方针的具体体现。B说法符合题意,ACD均为错误干扰项。[单选题]48.下列哪个说法是错误的()A)在计件工资制下,员工们受到更快地完成工作的激励;B)在佣金金制下,员工们被诱导着去更为详细地评估企业顾客的需求;C)在计件工资制下,省去了一些严密的监督的费用;D)在佣金金制下,省去了一些严密的监督的费用答案:C解析:[单选题]49.某化肥厂拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资2000万元,拆除旧厂房设备将会损失500万元,而这些设备的残值为60万元。该项目的总投资额为()万元。A)2500B)2560C)2060D)2440答案:D解析:本题考查技术改造项目的经济可行性分析。在计算技术改造方案的总投资时,除了考虑由于进行技术改造而追加投资外,还应该把由于技术改造引起的某些生产能力消失给企业造成的损失计入总投资之中。总投资可按下列公式计算:K总=K新+K损-K利=2000+500-60=2440[单选题]50.组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动,企业组织变革的基本原因是()。A)管理信息化的需要B)企业领导超越自我的需要C)企业组织本身发展过程中的矛盾D)员工职业生涯发展的需要答案:C解析:企业组织变革的基本原因在于组织本身发展过程中的矛盾冲突。企业作为一个系统,既要面对内部的若干子系统,又要面对外部环境。企业一方面要集合人的力量形成有机的整体,以便更好地实现组织目标,另一方面要适应环境,谋求自身的发展。[单选题]51.下列说法正确的是()。A)电话回访不易于控制调查质量B)电话回访法不但了解问题深入而且可以使用调查的辅助工具C)邮寄调查法问卷回收率高,但是花费时间较长,影响调查资料的时效性。D)留置调查法回收率高,被调查者有充分的调查时间来回答问题且不受调查人员影响答案:D解析:本题考查市场调查的方法。选项A电话访问法易于控制调查质量,A错误;电话访问法的缺点是访问时间不能过长,调查的内容难以深人,调查总体欠完整;被调查者只限于能够进行电话沟通的范围,所以B选项错误;邮寄调查法的缺点是个别问题无反馈,问卷回收率低,信息反馈时间长,选项C错误。[单选题]52.两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作,但合作各方没有股权的参与。这种战略联盟形式是()。A)合资企业式联盟B)股权参与式联盟C)功能协议式联盟D)框架协议式联盟答案:C解析:战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体,它是企业之间暂时性的组织形式。战略联盟的基本形式包括合资企业式联盟、功能协议式联盟、股权参与式联盟、框架协议式联盟、同业俱乐部。合资企业式联盟的典型特征是合资方在某一产品上或某一地区进行合作,但在其他产品上或其他地区则相互竞争;功能协议式联盟是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域根据文字协议进行合作,但合作各方没有股权参与;股权参与式联盟指购买合伙企业一部分股权;框架协议式联盟指许多战略联盟在开始时只有很宽泛的合作纲要,然后再于合作过程中补充具体产品、技术或某一领域的合作合同;同业俱乐部是一种成员制的企业多边联盟。[单选题]53.关于会计核算的基本前提,下列说法中错误的是()。A)会计主体一定是法人单位B)持续经营是指会计核算应当以企业持续、正常的生产经营活动为前提C)会计期间有利于分期结算账目和编制会计报表D)货币计量可以全面地反映企业的生产经营和业务收支情况答案:A解析:本题考查会计的基本前提。一般来说,凡是法人单位必然是一个会计主体,但会计主体不一定是法人单位。参见教材P155-156。[单选题]54.下面不属于生产费用的是()A)直接材料、燃料和动力费用B)直接人工费用C)制造费用D)管理费用答案:D解析:本题考查的是:生产费用。生产费用是指与企业日常生产经营活动有关的费用,生产费用可细分为以下成本项目:直接材料、燃料和动力费用;直接人工费用;制造费用。期间费用是指本期发生的、不能直接或间接归入某种产品成本的,直接计入损益的各项费用;D选项管理费用和销售费用,财务费用均属于期间费用。[单选题]55.民营企业属于()。A)国有经济B)集体所有C)私有经济D)混合所有制经济答案:C解析:本题考查民营企业的经济性质。民营企业属于私有经济性质,是我国社会主义市场经济中的一部分。参见教材P8。[单选题]56.工作分析的结果是()。A)职位说明书B)只有工作概述C)只有工作规范D)以上都正确答案:A解析:[单选题]57.控制图被用来反映生产过程中工序质量随时间的动态变化,关于控制图法下列说法错误的是()。A)控制图又称管理图B)控制围基本可以分为两大类,即计量值控制图和计数值控制图C)在控制图示意图中,LCL代表上控制界限,CL代表中心线,UCL代表下控制界限D)工序处于控制状态的判断规则是:控制图上的点既不超过控制界限,又乂没有排列分布缺陷答案:C解析:本题考查控制图法。在控制图示意图中,UCL代表上控制界限,CL代表中心线,LCL代表下控制界限。[单选题]58.无汞电池的设计制造、机器设备使用寿命的延长或可拆卸产品的开发等,属于清洁生产基本途径中的()。A)原材料的有效使用和替代B)生产系统内部循环利用C)产品改革替代D)改革工艺和设备答案:C解析:本题考查基于生产过程的清洁生产。通过产品改革替代生产清洁产品是清洁的生产过程中的一项基本内容。它可包括改进产品体系,产品报废的回用、再生,产品替代、再设计等方面。例如无汞电池的设计制造、机器设备使用寿命的延长或可拆卸产品的开发等。[单选题]59.企业内部交易的稳定性和(),容易产生上下级之间的相互原谅失误、相互包庇吹捧等行为,使企业的各项约束和激励失去效率。A)持续性B)发展性C)友好性D)非一次性答案:D解析:本题考查企业的弱势。企业内部交易的非一次性和稳定性,容易产生上下级之间的相互原谅失误、相互包庇吹捧等行为,使企业的各项约束和激励失去效率。参见教材P7。[单选题]60.向参与工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义,是工作分析()阶段的任务。A)准备B)调查C)分析D)反馈答案:A解析:向参与工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义是建立有效沟通体系的体现,属于准备阶段。[单选题]61.企业变革的内部驱动因素是()A)企业所在地区政治环境改变B)企业目标的选择与修正C)企业所在地区经济环境改变D)科学技术的发展变化答案:B解析:本题考查企业变革的内部驱动因素。内部驱动因素有企业目标的选择与修正、组织职能的转变和企业成员内在动机与需求的变化。[单选题]62.质量策划的关键是()。A)制定质量目标并设法使其实现B)监督产品质量C)实施质量检查D)加强质量控制答案:A解析:质量策划的关键是制定质量目标并设法使其实现。[单选题]63.下列关于生产组织的必要性理解错误的是()。A)生产组织是企业管理的一项重要职能B)优化的生产组织应遵循工业生产的间断性、均衡性和比例性的原则C)优化的生产组织应遵循工业生产的连续性、均衡性和比例性的原则D)企业生产组织科学合理,是顺利进行生产、提高劳动生产率和经济效益、节约物化劳动和活劳动的前提条件答案:B解析:本题考查生产组织的必要性。生产组织的必要性包括:(1)企业生产组织科学合理,是顺利进行生产、提高劳动生产率和经济效益、节约物化劳动和活劳动的前提条件。(2)优化的生产组织应遵循工业生产的连续性、均衡性和比例性的原则,使产品在生产过程中行程最短、时间最省、耗费最少,并有利于按质、按量、按时完成生产任务。(3)生产组织是企业管理的一项重要职能。[单选题]64.共用题干某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1毫米,生产过程中所允许的误差为(+0.0015,-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工,现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,抽取了250个样品,经测算,样本平均值和公差中心重合,s=0.00049。根据以上资料,回答下列问题:若需在某道工序中控制该齿轮材料的强度,则要求控制该工序的()。A)双侧公差B)公差中心C)上限公差D)下限公差答案:D解析:Cp=T/6σ=(Tu-Tl)/6s=(3.1015-3.0980)/6*0.00049=1.19。工序能力指数判断标准,Cp>1.67时工序能力过剩,1.67>Cp>1.33工序能力充足,1.33>Cp>1.00工序能力正常,1.00>Cp>0.67工序能力不足,0.67>Cp工序能力严重不足。材料的强度、零件的寿命等要求控制公差下限,上限可认为是无限大。清洁度、噪声、杂质含量等,仅需控制公差上限,下限为零。[单选题]65.质量管理的发展阶段不包括()。A)质量检验阶段B)统计质量控制阶段C)质量管理的标准化阶段D)全面质量管理阶段答案:C解析:本题考查质量管理的发展阶段。质量管理的发展大致经历了三个阶段:质量检验阶段、统计质量控制阶段、全面质量管理阶段。[单选题]66.当前学术界比较认可的企业理财目标是()。A)利润最大化B)企业价值最大化C)每股收益最大化D)股东财富最大化答案:B解析:当前学术界比较认可的企业理财目标是企业价值最大化。从计量上来看,企业价值是企业未来一定年限内实现的报酬按照一定折现率折现后的现值。[单选题]67.计量管理不包括()。A)工业计量管理B)商业计量管理C)产品计量管理D)法制计量管理答案:C解析:本题考查计量管理的相关内容。计量管理主要包括三个方面:①工业计量管理;②商业计量管理;③法制计量管理。[单选题]68.()是企业在新产品开发中最常采用的一种战略。A)进取战略B)紧随战略C)保持地位战略D)冒险战略答案:C解析:本题考查保持地位战略。保持地位战略是企业在新产品开发中最常采用的一种战略。[单选题]69.生产组织标准、技术管理标准、经济管理标准属于()。A)管理标准B)方法标准C)安全与环境标准D)工作标准答案:A解析:本题考查管理标准。管理标准:是指对企业重复出现的管理业务和工作责任,按有效利用时间、提高工作效率的要求,对工作程序、工作方法、工作职责和制度所作的统一规定,包括:生产组织标准、技术管理标准、经济管理标准等。[单选题]70.下列各项中,属于开放式企业组织模式的是()。A)学习型B)战略联盟C)虚拟企业D)直线职能答案:C解析:本题考查虚拟企业的含义。虚拟企业是指在资源有限的条件下,为适应快速、多变的市场需求,取得尽可能大的竞争优势,生产商以其优势的产品或品牌为依托,通过信息网络和快速运输系统,将供应商、经销商、顾客以及若干规模各异、拥有专长的小型企业或车间连接起来,共同、及时地开发、生产、销售多样化产品的开放式企业组织模式。[单选题]71.关于企业拥有的资源,下列说法有误的是()A)企业资源中资金最重要B)企业资源包括资本、土地和劳动力C)技术和信息也属于企业资源D)企业资源是企业为社会提供商品和服务的基本物质条件答案:A解析:本题考查企业的概念。企业必须拥有一定的资源。早期的企业拥有的资源主要是资本、土地和劳动力,随着现代科学技术的发展,技术和信息也已成为企业生存和发展的重要资源。这是企业能够独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件。资源:资本、土地、劳动力、信息和技术等。企业是独立的经济实体。企业是能够自主经营、自负盈亏的完整的经济组织。企业必须承担相应的社会责任。企业是一个独立的民事主体,依法享有民事权利并承担相应民事义务,能以自己的名义进行民事活动。[单选题]72.()是理财活动希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。A)财务分析B)财务指标C)财务目标D)财务关系答案:C解析:财务管理的目标又称理财目标,是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。财务目标是财务管理理论框架的逻辑起点,也是财务管理工作的出发点和归宿。第2部分:多项选择题,共28题,每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]73.共用题干李某和张某共同出资创办一个合伙企业,其中李某出资25万元,张某以其专利作价15万元出资,由于企业经营不善,出现较为严重的亏损,累计负债20万元。根据以上资料,回答下列问题:合伙制企业的优点表现在()。A)企业寿命长B)产权转让容易C)信用能力较大D)资金来源相对于单个业主企业较大答案:CD解析:合伙企业的出资人出资后共同拥有企业资产。合伙企业的出资人对合伙企业的债务负连带责任。合伙制企业的优点在于:资金来源和信用能力较大;集合了合伙人的才智和经验,企业的竞争能力得到提高;由于资金筹措能力和管理能力得到增强,企业规模扩大。合伙制企业的重大经营决策应由全体合伙人共同协商决定。合伙制企业稳定性较差。按企业产权的组织形式划分,可分为单个业主制企业、合伙制企业和公司制企业。[多选题]74.共用题干某部件加工的时候,设计尺寸10mm(误差为+0.010,-0.005),通过随机检验,经过计算已经知道:样本平均值和公差中心重合,δ=0.008。根据以上资料,回答下列问题:在质量管理过程中,影响工序质量的因素是()。A)人B)环境C)制度D)机器答案:ABD解析:工序能力是指工序在一定的时间内,处于稳定状态下加工产品质量正常波动的幅度。它以质量特性值分布的六倍标准差来表示,记为6σ。在生产过程中产品质量特性服从正态分布,依据正态分布的特性,6σ值越小,工序能力就越强。在质量管理过程中,影响工序质量的因素主要包括:人(Man)、机器(Machine)、原料(Material)、方法(Method)和环境(Environment),简称4MIE。工序能力指数是指某一工序的工序能力满足质量要求的程度,用Cp表示。即Cp=T/6σ,公式中T表示公差,σ表示总体标准偏差。即工序能力指数为:Cp=T/6σ=(Tu-TL)/6δ=(10.010-9.995)/(6*0.008)=0.3125。[多选题]75.型号螺母的内径设计尺寸为16mm,误差为(+0、3,一0、3)mm。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估,通过对随机抽取的样本进行测算,样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0、25mm。假设能力指数小于1,则需要采取的措施()A)努力提高设备精度B)修订标准,即用缩减公差的方法处理C)产品通过全检后剔除不合格品D)实行分级筛选来提高产品质量答案:ACD解析:本题考查工序能力指数。工序能力指数过小的处置:当Cp≤1时,意味着产品质量水平低。这时,要暂停加工,立即追查原因,并采取以下措施:①努力提高设备精度,并使工艺更为合理和有效,进一步提高操作技能与质量意识,改善原材料质量及提高加工性能,使工序能力得到适当的提高。②修订标准,即用放宽公差的方法处理。③在工序能力不足时,一般应通过全检后剔除不合格品,或实行分级筛选来提高产品质量。ACD说法符合题意,B说法错误。[多选题]76.某企业批量生产一种零件,投产批量为5件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单间每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。根据以上资料,回题:若采用平行顺序移动方式,其优点包括()。A)生产周期较短B)每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象C)设备能连续、正常运转D)组织生产比较简单答案:ABC解析:A、B、C项均为平行顺序移动方式的优点,平行移动方式组织生产比较复杂。[多选题]77.关于市场调查的特点,下列说法正确的是()。A)市场调查是一种有目的、有意识的认识市场的活动,任何一项市场调查,都不是盲目进行,而是围绕企业经营活动中存在的问题而展开的,有明确的目的性B)市场调查的具体对象是市场体系,即市场主体(个人、家庭、政府、企业)和市场客体(消费品和生产要素)C)市场调查需要借助科学的方法,只有借助科学的方法才能保障调查和收集信息、数据的可靠性和准确性D)市场调查是一种认识市场的手段,它本身不是目的,它最终是为企业的经营决策服务的E)市场调查的重点对象是生产者市场答案:ACD解析:市场调查的其体对象是市场体系,即市场主体(家庭个人、政府、企业)、市场客体(消费品和生产要索)、市场媒体(货币、价格、信息)等。市场调查的重点是消费者市场。@##[多选题]78.确定员工培训目标应遵循的原则是()。A)服从、服务于企业目标B)既有足够的难度并富于挑战性,又切合实际C)与企业的短期目标相吻合D)简明扼要,具体明确,便于操作E)具有较完备的体系结构答案:ABDE解析:本题考查确定员工培训目标应遵循的原则。确定员工培训目标应遵循以下原则:①服从、服务于企业目标,与企业的长远目标相吻合;②既有足够的难度并富于挑战性,又切合实际,不宜过多过高;③简明扼要,具体明确,便于操作;④具有较完备的体系结构,即在完成员工培训的期望目标下,应有与之相配套的足够的子目标。参见教材P162。[多选题]79.财务决策按决策内容可以分为()。A)投资决策B)筹资决策C)股利分配决策D)利润分配决策E)营运决策答案:ABC解析:本题考查财务决策。财务决策按决策内容可以分为投资决策、筹资决策和股利分配决策。[多选题]80.进行生产过程空间组织设施布置时应遵循的总体原则有()。A)有利于合理利用空间,防止浪费B)有利于加强管理C)有利于开展岗位练兵D)有利于企业内各项生产活动的正常进行,提高经济效益E)有利于保证生产的安全,增进职工的身心健康答案:ADE解析:在进行生产过程空间组织设施布置时应遵循的原则包括:①有利于企业内各项生产活动的正常进行,提高经济效益;②有利于安全生产保证,有利于职工的身心健康,满足?三废?处理要求;③有利于合理利用空间,防止浪费、减少运输空间。[多选题]81.当工序能力指数CpA)努力提高设备精度,并使工艺更为合理和有效,进一步提高操作技能与质量意识,改善原材料质量及提高加工性能,使工序能力得到适当的提高B)修订标准,若设计上允许,可降低技术要求,即用放宽公差的方法处理C)为了保证出厂产品的质量,在工序能力不足时,一般应通过全检后剔除不合格品,或实行分级筛选来提高产品质量D)采取合并或减少工序等方法E)更改设计、提高产品的技术要求答案:ABC解析:当工序能力指数Cp≤1时,意味着产品质量水平低。这时要暂停加工,立即追查原因,并采取以下措施:①努力提高设备精度,并使工艺更为合理和有效,进一步提高操作技能与质量意识,改善原材料质量及提高加工性能,使工序能力得到适当的提高。②修订标准,若设计上允许,可降低技术要求,即用放宽公差的方法处理。③为了保证出厂产品的质量,在过程能力不足时,一般应通过全检后剔除不合格品,或实行分级筛选来提高产品质量。[多选题]82.下列指标中,能够反映企业发展能力的有()。A)销售增长率B)资本积累率C)流动比率D)总资产增长率E)总资产周转率答案:ABD解析:企业发展能力的指标主要包括销售(营业)增长率、资本积累率、总资产增长率、三年利润平均增长率、三年资本平均增长率等。[多选题]83.按照管理层次不同,企业信息可以分为()。A)外部信息B)内部信息C)操作层信息D)管理层信息E)决策层信息答案:CDE解析:本题考点为企业信息的类型。按照管理层次不同,企业信息可以分为操作层信息、管理层信息、决策层信息。[多选题]84.全球定位系统的特点包括()。A)全球全天候定位B)定位精度高C)观测时间短D)仪器操作简便E)观测时间长答案:ABCD解析:全球定位系统的特点包括全球全天候定位、定位精度高、观测时间短、仪器操作简便。[多选题]85.与全面调查相比,抽样调查的特点是()。A)工作量小、省时间B)省费用、低成本C)准确性高D)抽样误差可控E)要消耗大量的人力、物力、财力和时间答案:AB解析:本题考查抽样市场调查。抽样调查虽然是非全面调查,但它的目的却在于取得反映总体情况的信息资源,因而,也可起到全面调查的作用。与全面调查相比,抽样调查具有工作量小、省费用、省时间、低成本等特点。[多选题]86.常用的脱产培训方法主要有()A)教练B)授课法C)案例研究法D)工作轮换E)情景模拟法答案:BCE解析:本题考查的是:常用的脱产培训的方法。常用的脱产培训方法主要有:授课法、讨论法、案例研究法、情景模拟法、网络培训法。常用的在岗培训方法包括:师带徒、工作轮换、教练、行动学习。[多选题]87.下列属于企业管理基础工作内容的有()。A)标准化工作B)定额工作C)战略制定D)计量工作E)职业培训答案:ABDE解析:企业管理基础工作就生产企业而言主要包括标准化工作、定额工作、计量工作、信息工作、规章制度、职业培训六个方面。[多选题]88.调节机制包括()。A)原材料商品自主选购B)生产计划自主制订C)所有者权益D)产品或商品自主销售E)投资项目自主决定答案:ABD解析:本题考查调节机制的内容。调节机制或产销机制包括原材料商品
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