初级经济师考试工商管理务实(习题卷23)

试卷科目：初级经济师考试工商管理务实初级经济师考试工商管理务实(习题卷23)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages初级经济师考试工商管理务实第1部分：单项选择题，共72题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.在产品质量管理中，对产品质量的监督管理和执法监督检查，采用地域管辖的原则，这体现了产品质量立法的()原则。A)有限范围原则B)统一立法、区别管理原则C)实行行政区域统一管理原则D)奖优罚劣原则答案:C解析:产品质量立法的基本原则主要有：有限范围原则；统一立法、区别管理原则；实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则；奖优罚劣原则。实行行政区域统一管理原则是指对产品质量的监督管理和执法监督检查，采用地域管辖的原则。[单选题]2.()的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量距离最小。A)投资费用比较法B)线性规划法C)分支界限法D)重心法答案:D解析:本题考查厂址选择的方法。重心法的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量距离最小。[单选题]3.某部件加工时，设计尺寸（单位为mm）为Tu=35.000，Tl=34.990。通过随机抽样得知X均值为34.994，标准差s为0.00105.下列因素不影响工序质量的是（）。A)机器B)人C)环境D)文化答案:D解析:本题考查工序能力的概念。影响工序质量因素是：人、机器、原料、方法、测量、环境(5M1E)。ABC说法均为影响工序质量的因素，D说法错误。[单选题]4.大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立()组织系统。A)集权型B)分权型C)网络型D)直线型答案:B解析:如果不实行分权型领导，大型和特大型企业很难具有活力，规模越大，客观上要求分权的呼声越高。[单选题]5.股东对公司负有有限责任的界限是其()。A)全部资产数额B)全部流动资产数额C)对公司的出资额D)持有公司股票的市值答案:C解析:我国《公司法》规定，有限责任公司具有法人资格，以其全部法人财产对公司债务承担责任，股东以其出资额为限对公司承担责任。[单选题]6.把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来，使其成员得到更多的相互交流机会，这表现了矩阵式组织结构()。A)有利于发挥专业人员的潜力B)具有较大的机动性和适应性C)有利于各种人才的培养D)有利于各职能部门之间配合，及时沟通答案:D解析:矩阵制打破了传统的管理人员只受一个部门领导的管理原则，把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来，从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系，有利于各职能部门之间的配合，及时沟通信息，共同决策，提高了工作效率。[单选题]7.某型号零件的内径设计尺寸为20mm，公差为（+0.15，-0.15）mm。某道工序承担该零件内径的最后加工，现需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，共抽取200个样本，经测算，该样本平均值和公差中心重合，标准差为0.08mm。若该工序的工序能力指数为1.5，可以判断该工序的工序能力（）。A)充足B)正常C)不足D)严重不足答案:A解析:根据工序能力指数判断标准，工序能力指数1.67≥CP>1.33为工序能力充足。本题中，工序能力指数为1.5，属于一级工序能力，即工序能力充足。[单选题]8.关于工商企业管理，下列说法错误的是()。A)企业管理要依据一定的管理原理、原则和方法进行B)企业管理的对象是企业中的人和物及其经济活动C)企业管理是通过管理的职能实现的D)企业管理是一个静态的过程答案:D解析:工商企业管理，是指在一定生产方式和文化背景下，由企业经理人员或经理机构依照一定原理、原则和方法，对企业的人、财、物、信息等生产要素进行计划、组织、领导、控制和创新，以提高经济效益，实现盈利目标的活动的总称。企业管理是一个动态的过程，要随着企业内外部情况的变化而采取针对性的方法和手段。[单选题]9.质量是指一组()满足要求的程度。A)特性B)固有特性C)变动特性D)某种特性答案:B解析:质量是指一组固有特性满足要求的程度。质量的内涵是由一组固有特性组成，并且这些固有特性具备满足顾客及其他相关方所要求的能力。[单选题]10.征信最基本的功能是()。A)向消费者提供信用B)建立借贷双方诚信档案C)了解调查验证他人的信用D)为资金需求者提供资金答案:C解析:本题考查征信的功能。征信最基本的功能是了解调查验证他人的信用。参见教材P103。[单选题]11.平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短。91、某某企业有一台模具加工设备，原值为32000元，根据有关资料，其逐年维持费用Yt和逐年实际残值Ln(n=1、2、3、4、5)均为已知值，如下表所示：根据以上资料，回题：确定该设备的最佳更新期主要依据的是()。A)经济寿命B)使用寿命C)技术寿命D)自然寿命答案:A解析:设备使用年限对应的是设备的经济寿命。[单选题]12.不属于能够决定生产类型的是（）。A)产品产量B)产品品种C)生产专业化程度D)企业规模答案:D解析:本题考查生产类型产品产量、产品品种、生产专业化程度决定生产类型。[单选题]13.以下不属于市场预测原理的是（）A)惯性原理B)因果原理C)矛盾原理D)概率原理答案:C解析:本题考查市场预测原理。市场预测原理包括（1）惯性原理任何事物发展具有一定惯性，这是市场预测的理论基础。惯性原理在移动平均法中得到了很好的运用。（2）因果原理从已知某一事物的变化规律，推演与之相关的其他事物的发展变化趋势，是合理的，也是可能的。回归分析法就是对因果原理的最好运用。（3）类推原理许多事物相互之间在结构、模式、性质、发展趋势等方面客观上存在着相似之处。类推原理在趋势外推法中得到了很好的运用。（4）概率原理通过抽样设计和调查等科学方法来确定某种市场情况发生的可能性就是对概率原理的有效运用。[单选题]14.便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求，这种企业组织结构形式是()。A)职能制B)矩阵制C)直线职能制D)事业部制答案:C解析:本题考查直线职能制的相关内容。直线职能制便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求，因此，它是当前企业较多采用的组织形式。[单选题]15.科学发展观的核心是()。A)统筹兼顾B)以人为本C)发展D)全面、协调和可持续发展答案:B解析:本题考查树立科学的发展观。发展是科学发展观的第一要义;以人为本是科学发展观的核心内容;全面、协调和可持续发展是科学发展观的基本要求;统筹兼顾是科学发展观的根本方法。参见教材P43。[单选题]16.某产品1~4月份销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为0.1、0.2、0.3、0.4，根据加权平均法，该产品5月份的销售额预计为()万元。A)98B)245C)250D)261答案:D解析:本题考查加权平均移动法。(200×0.1+230×0.2+250×0.3+300×0.4)÷(0.1+0.2+0.3+0.4)=261(万元)。[单选题]17.现代流水线生产方式起源于()。A)精益管理B)第二次工业革命C)第一次工业革命D)福特制答案:D解析:流水生产线是指加工对象连续不断地像流水似的，按既定的工艺顺序，以规定的节拍通过各道工序的加工。福特创立了汽车工业的流水线，适应了大规模生产的要求。福特制是现代流水线生产方式的起源。[单选题]18.某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式。法兰盘的日生产量为50件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0．90，假设废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台，现有5台该种设备投入生产。该企业所采用的生产过程空间组织形式是()。A)固定布置B)工艺专业化布置C)对象专业化布置D)混合式布置答案:C解析:本题考查生产过程空间组织形式的选择。对象专业化布置以产品为对象设置生产单位优点：缩短产品加工路线，节约运输工具和人力以及仓库辅助面积的占用减少产品运输、停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和资金占用量减少车间之间联系，有利于确认生产责任制，有利于管理有利于按期、按质、按量、成套完成任务，提高效率降低成本有利于采用先进的生产组织形式缺点：不利于充分利用设备和生产面积；不利于对工艺进行专业化管理；对产品变化适应性差。[单选题]19.（）是指一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。A)企业资源B)企业要素C)企业运营D)企业管理答案:B解析:本题考查企业要素的概念。企业的基本构成要素一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。12要素：人力、物力、财力、信息、技术、知识、时间、空间、市场客户、环境、管理。[单选题]20.相对于重点调查，典型调查的不同特点是()。A)主观性B)专门性C)非推断性D)非全面性答案:A解析:[单选题]21.某公司经过化简的2015年度资产负债表如表3所示。根据以上资料，回答下列问题：资产负债表反映的是（）。A)某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表B)某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表C)在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表D)某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表答案:A解析:资产负债表是反映企业某一特定日期财务状况的会计报表。资产负债表根据?资产＝负债＋所有者权益（股东权益）?这一会计恒等式反映资产、负债和所有者权益这三个会计要素的相互关系，把企业在某一特定日期的资产、负债和所有者权益各项目按照一定的分类标准和一定的排列顺序编制而成。[单选题]22.W公司2015年营业收入2000万元，2016年营业收入2500万元，则W公司2016年的销售增长率是()。A)10%B)23%C)18%D)25%答案:D解析:本题考查发展能力比率。W公司2016年销售增长率=[本年销售(营业)收入额-上年销售(营业)收入额]÷上年销售(营业)收入总额×100%=(2500-2000)÷2000×100%=25%。[单选题]23.以()为目标的优点是有利于资源的合理配置，有利于经济效益的提高。A)利润最大化B)每股收益最大化C)企业价值最大化D)股东财富最大化答案:A解析:本题考查利润最大化的优点。以利润最大化为目标的优点是：企业追求利润最大化有利于资源的合理配置，有利于经济效益的提高。[单选题]24.某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。确定该设备的最佳更新期应主要依据该设备的（）。A)生产日期B)技术寿命C)使用寿命D)经济寿命答案:D解析:确定设备最佳更新期主要依据的是设备的经济寿命。[单选题]25.()的适用范围是对联营企业和合营企业的长期股权投资。A)成本法B)权益法C)净现值法D)投资回收期法答案:B解析:本题考查权益法的适用范围。权益法的适用范围是对联营企业和合营企业的长期股权投资。参见教材P188。[单选题]26.（）在1937年提出的交易费用。A)亚当斯B)科斯C)富兰克林D)休哈特答案:B解析:本题考查企业的形成。新制度学派的观点--从社会成本和收益的角度来解释企业的形成原因。美国经济学家科斯1937年在《企业的性质》中第一次提出交易费用的概念。[单选题]27.在特定的产量范闱内，下列成本项目中，属于变动成本的是（)。A)固定资产折旧费B)直接材料费C)广吿费D)财产保险费答案:B解析:变动成本是指在特定的产量范围内其总额随产量变动而正比例变动的成本。例如，直接材料、直接人工、外部加工费等。其基本特征是变动成本总额因业务量的变动而成正比例变动，但单位变动成本(单位业务量负担的变动成本)不变。[单选题]28.关于企业财务管理的目标，()体现了对经济效益的深层次认识，更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益。A)利润最大化B)每股收益(权益资本净利率)最大化C)股东财富最大化D)企业价值最大化答案:D解析:企业价值最大化体现了对经济效益的深层次认识，更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益.比股东财富最大化更为合理。[单选题]29.某企业实施新的管理方法，并进行生产方式的革新，这属于技术改造层次中的（）。A)表层技术改造B)内层技术改造C)深层技术改造D)核心技术改造答案:C解析:本题考查的是：技术改造的层次。表层技术改造：能源的获得、新投入的增加、新设备的添置、新厂房的建造等内层技术改造：新技术的应用、新产品的开发、新工艺的发明深层技术改造：管理方法的实施，生产方式的革新，新机构、新组织形式的采用，新市场的开拓[单选题]30.在调查中必须按市场调查的步骤进行，要有完整的市场调查方案和精密的搜集资料的工具。这种市场调查方式为()。A)专项市场调查B)描述性市场调查C)因果性市场调查D)预测性市场调查答案:B解析:本题考查描述性市场调查的相关内容。描述性市场调查作为正式市场调查的一种，所获得的资料必须是真实、详尽、系统，在调查中必须按市场调查的步骤进行，要有完整的市场调查方案和精密的搜集资料的工具。[单选题]31.某企业年造纸量为100万吨，为了降低成本、减少消耗，需耗资2000万元进行技术改造。改造完成后，每吨纸的成本由原来的230元降低至200元，则该方案()。A)可行B)不可行C)经济效益小于0D)经济效益等于答案:A解析:该企业属于只提高技术装备水平的技术改造项目，其经济效益的计算公式为：E=Q1(C0-C1)-E0K总。式中，E表示技术改造的年度经济效益；Q1表示技术改造后的年产品产量(Q1=Q0)；C0、C1表示技术改造前、后的产品单位成本；K总表示技术改造的总投资；E0表示标准投资效益系数。当E＞0时，技术改造方案可行；当E＜0时，技术改造方案不可行；而当E=0时，则要看环境保护、劳动条件是否良好而决定改造方案是否可行。假设E0=0.3，根据已知数据得：E=100*(230-200)-0.3*2000=2400（万元）＞0，所以该方案可行。[单选题]32.下列脱产培训的方法中，()的优点是可以复制各种复杂情景，生动直观，容易使培训对象置身其中，通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。A)情景模拟法B)案例研究法C)授课法D)网络培训法答案:A解析:本题考查常用的脱产培训方法。情景模拟法的优点是可以复制各种复杂情景，充分展示情节，生动直观，富有感染力，具有可操作性，容易使培训对象置身其中，通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题，有效训练和提高受训人员分析和解决复杂问题的实际能力。[单选题]33.按照分工与专业化发展的顺序，第三种是()。A)部门专业化B)产品专业化C)零部件专业化D)工艺专业化答案:C解析:本题考查分工、专业化与协作。按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是部门专业化;第二种是产品专业化;第三种是零部件专业化;第四种是工艺专业化;第五种是生产服务专业化。[单选题]34.不属于样品鉴定内容的是（）。A)设计资料的完整性和是否符合规定B)精度、外观、质量的是否符合技术要求C)零部件、配件的完整性D)零件加工装配质量是否稳定和符合标准答案:D解析:本题考查：新产品鉴定与评价的内容。样品鉴定的内容为：1.新产品的设计资料是否完整，样品是否符合技术任务书、国家标准和其他技术文件的规定，故A正确；2.检查样品的精度和外观质量是否符合技术要求，并进行空转试验和负荷运转试验，然后再检查样品的精度，故B正确；3.检查零部件、备件的完整性。故C正确；4.对样品的结构、性能、工艺性和经济性作出总评价，对样品的优缺点做出结论，并提出改进建议，编写出样品鉴定书，突出是否可以转入小批试制的意见。D选项并没有提及，故本题正确答案为D。[单选题]35.在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是()。A)管理层次清楚B)管理比较深入C)信息反馈及时D)横向联系密切答案:D解析:矩阵制组织结构既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。矩阵制打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则，从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系，有利于各职能部门之间的配合，及时沟通信息，共同决策，提高了工作效率。[单选题]36.抽样框误差属于非抽样误差中的()。A)分析误差B)调查误差C)设计误差D)汇总误差答案:C解析:本题考查设计误差的内容。设计误差包括总体定义误差、抽样框误差、调查方法选择误差、测量工具误差。[单选题]37.()是最常用的原始资料收集调查方法A)入户访问法B)拦截式访问法C)深层访谈法D)计算机辅助访问法答案:A解析:[单选题]38.某企业某年度产品销售量预测值为4万台，实际销售3.8万台，该企业预测的绝对误差为()万台。A)0.3B)3C)0.2D)2答案:C解析:绝对误差计算公式为：，式中，E表示绝对误差，T表示真实值，表示预测值。则该企业预测的绝对误差=｜4-3.8｜=0.2（万台）。[单选题]39.市场实现资源配置和组织生产所通过的方式是()。A)内部管理B)行政干预C)协议买卖D)中介服务答案:C解析:本题考查新制度学派的观点。从交易费用的角度观察，市场和企业是两种不同的资源配置和生产组织方式，市场是通过协议买卖的方式来实现资源配置和组织生产，企业是通过内部管理的方式来实现资源配置和组织生产。[单选题]40.人民法院受理案件后，当事人对管辖权有异议的，应当在()提出。A)判决宣告之前B)提交答辩状期间C)递交起诉状时D)法院开庭审理期间答案:B解析:本题考查第一审普通程序中的受理。人民法院受理案件后，当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出。参见教材P216。对?第一审普通程序与简易程序?知识点进行考核】[单选题]41.参谋关系是为了弥补直线主管专业知识的需要而产生的()的关系。A)指挥和协调B)命令与决策C)辅助和建议D)服务和协助答案:D解析:本题考查参谋关系的含义。由于直线主管弥补专业知识的需要而产生的服务和协助的关系是参谋关系。[单选题]42.矩阵制组织结构的最大特点是()。A)单线的领导系统B)既有纵向组织系统又有横向组织系统C)高层主管管理方便D)各职能部门权责明确答案:B解析:矩阵制又叫目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。[单选题]43.下列关于质量管理的说法，错误的是()。A)质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动B)质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C)围绕产品质量形成的全过程实施质量管理是组织各项工作的主线D)质量管理仅涉及组织的生产活动答案:D解析:质量管理涉及组织的各个方面，是否有效地实施质量管理关系到组织的兴衰。[单选题]44.选址时主要考虑生产中的运输成本，采用的方式是()。A)因素评分法B)意见法C)重心法D)资源利用法答案:C解析:如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本，可以采用重心法来选择厂址位置。重心法的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量距离最小。[单选题]45.当市场上出现新产品而立即进行仿制并加以改进创新的是()。A)进取战略B)紧随战略C)保持地位战略D)冒险战略答案:B解析:紧随战略，是指企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功能、款式、包装等更好的产品。紧随战略一般适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。[单选题]46.设备最佳更新期是()。A)使用寿命B)经济寿命C)技术寿命D)自然寿命答案:B解析:设备经济寿命也称?设备最佳更新期?。[单选题]47.具体为市场提供某一产品数量的情况是()。A)市场需求调查B)市场环境调查C)消费者行为调查D)市场供给调查答案:D解析:市场调查是市场营销活动的起点，市场调查的内容很多，涵盖市场营销管理活动涉及的方方面面。常见的市场调查内容如下：①市场需求调查；②市场环境调查；③消费者行为调查；④市场供给调查；⑤市场营销因素调查；⑥市场竞争情况调查；⑦顾客满意度调查。其中，市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等，具体为市场能够提供的某一产品的数量、质量、功能、型号、品牌等，生产供应企业的情况等。[单选题]48.()是指企业依照债券发行协议通过发售债券直接筹资，形成企业债务资本的筹资方式。A)银行借款B)发行短期融资券C)发行债券D)吸收直接投资答案:C解析:本题考查发行债券的概念。发行债券是指企业依照债券发行协议通过发售债券直接筹资，形成企业债务资本的筹资方式。[单选题]49.在现实生活中，人们通过()显示对公共物品的需求。A)经济机制B)政治机制C)文化机制D)社会机制答案:B解析:本题考查公共物品的需求显示。在现实生活中，人们通过政治机制显示对公共物品的需求。参见教材P57。[单选题]50.在质量管理领域，如果质量控制水平为()，表示产品不合格率不超过0.002ppm(百万分率)。A)3σB)4σC)5σD)6σ答案:D解析:σ在质量管理领域用来表示质量控制水平。3σ表示产品合格率不低于99.73%;6σ表示合格率不低于99.99999983%或者不合格率不超过0.002ppm(百万分率)，也就是每生产100万个产品，不合格产品不超过0.002个。[单选题]51.某牙膏生产企业通过市场调查，了解价格与销售量、广告与销售量之间的关系，寻找影响牙膏销售量的主导因素。根据市场调査的目的，该企业实施的市场调查活动属于（）。A)探测性市场调査B)描述性市场调查C)预测性市场调查D)因果性市场调企答案:D解析:因果性市场调查是为了研究两个市场变量之间足否存在因果关系而进行的市场调查。如果一种市场现象的变化会引起另外一种市场现象的变化，则前者称为原因，后者称为结果，这两种市场现象之间就存在着因果关系。因果性市场调查侧重回答?为什么?。因果性调查的目的在于找出市场要素变化的原因和现象间的相互关系，找出影响事物变化的关键性因素。通过市场调查，了解价格与销售量、广告与销售量的关系，寻找影响销售量的主导因素，就属于因果性市场调查。[单选题]52.共用题干某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1毫米，生产过程中所允许的误差为（+0.0015，-0.0020）。某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，s=0.00049。根据以上资料，回答下列问题：该工序的工序能力指数Cp为()。A)1.19B)1.25C)1.28D)1.30答案:A解析:Cp=T/6σ=（Tu-Tl）/6s=（3.1015-3.0980）/6*0.00049=1.19。工序能力指数判断标准，Cp＞1.67时工序能力过剩，1.67＞Cp＞1.33工序能力充足，1.33＞Cp＞1.00工序能力正常，1.00＞Cp＞0.67工序能力不足，0.67＞Cp工序能力严重不足。材料的强度、零件的寿命等要求控制公差下限，上限可认为是无限大。清洁度、噪声、杂质含量等，仅需控制公差上限，下限为零。[单选题]53.使用年限在一年以上，单位价值较高，并且在使用过程中保持原来物质形态的资产是()。A)流动资产B)固定资产C)速动资产D)无形资产答案:B解析:固定资产是指使用年限在一年以上，单位价值较高，并且在使用过程中保持原来物质形态的资产。[单选题]54.流水线组织设计的第一步为()。A)计算流水线节拍B)进行工同期化C)确定各工序的工作地数D)计算流水线所需工人人数答案:A解析:流水线组织设计的步骤如下：计算流水线的节拍;进行工序同期化;确定各工序的工作地数;计算流水线所需工人人数;确定运输方式;流水线的平面布置。[单选题]55.个人供给曲线呈现()。A)向后弯曲的B)横轴平行的C)与纵轴平行的D)自左下方向右上方倾斜的答案:A解析:[单选题]56.在定性市场预测方法中，被称为质疑式头脑风暴法，即头脑风暴法的改进的是（）A)专家会议法B)混合式会议法C)交锋式会议法D)头脑风暴法答案:B解析:本题考查专家会议法。混合式会议法也称质疑式头脑风暴法，它是头脑风暴法的改进。[单选题]57.不利于前后各个期间的预算衔接，不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理方法是()。A)定期预算法B)滚动预算法C)固定预算法D)弹性预算法答案:A解析:本题考查财务预算与控制。定期预算法是以固定不变的会计期间作为预算期间编制预算的方法。采用定期预算法编制预算，保证预算期间与会计期间在时期上配比。优点是便于依据会计报告的数据与预算的比较，考核和评价预算的执行结果。缺点是不利于前后各个期间的预算衔接，不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理。[单选题]58.某公司在6年建设期内每年年末从银行借款120万元，借款年利率为10%，则该项竣工时应付本息的总额为()万元。A)876B)926C)968D)988答案:B解析:该项目竣工时应付本息的总额F=120*(F/A，10%，6)=120*［（1+10%）6-1］/10%≈926（万元）。[单选题]59.安全生产管理的基本对象是()。A)设备设施B)企业员工C)物料D)环境答案:B解析:安全生产管理的基本对象是企业的员工，涉及到企业的所有人员、设施设备、物料、环境、财务、信息等各个方面。[单选题]60.?质量?定义中的?特性?指的是()。A)赋予特性B)明示特性C)固有特性D)潜在特性答案:C解析:质量特性就是指产品、过程或者体系与要求有关的固有特性。质量特性包括：性能、适用性、可信性、安全性、环保性、经济性和美学性等。[单选题]61.下列关于工序能力分析法的说法错误的是（）A)工序能力既满足产品质量要求的能力B)工序能力和产品质量的实际波动成正比C)工序能力是指工序处于受控或稳定状态下的实际加工能力D)影响工序质量的因素主要包括人、机器、原料、方法、测量和环境答案:B解析:本题考查工序能力的概念。工序能力是受控状态下工序对加工质量的保证能力，具有再现性或一致性的固有特性的实际加工能力。一般情况下，工序能力和产品质量的实际波动成反比，影响工序质量的因素包括人（Man）、机器（Machine）、原料（Material）、方法（Method）、测量（Measurement）和环境（Environment），简称5M1E。综上所述，ACD说法均为正确，B描述错误。[单选题]62.在企业组织结构形式中，直线职能制又称为()。A)目标规划管理制B)联邦分权制C)生产区域管理制D)单线制答案:C解析:本题考查直线职能制。考核的是直线职能制的别称。直线职能制又叫生产区域管理制。其它选项为干扰项。[单选题]63.按照英美法系，公司企业只有()。A)股份公司B)无限公司C)有限公司D)两合公司答案:C解析:本题考查公司制企业的种类。按照大陆法系，公司企业有无限公司、有限公司、两合公司;按英美法系，公司企业只有有限公司。[单选题]64.六西格玛团队中()必须在规定时间内完成规定的培训，并完成增产节约的改进项目。A)领导层B)骨干层C)执行层D)松散层答案:B解析:六西格玛管理方法强调骨干队伍的建设，其中，倡导者、黑带大师、黑带、绿带是整个六西格玛管理队伍的骨干。对不同层次的骨干进行严格的资格认证，如黑带必须在规定的时间内完成规定的培训，并主持完成一项增产节约幅度较大的改进项目。[单选题]65.产权比率可反映企业财务结构稳健程度，其算式为()。A)负债合计÷股东权益合计B)股东权益合计÷负债合计C)股东权益合计÷资产合计D)资产合计÷股东权益合计答案:A解析:产权比率是指负债总额与股东权益的比率，是企业财务结构稳健与否的重要标志，它反映企业股东权益对债权人权益的保障程度。产权比率=负债合计÷股东权益合计。[单选题]66.技术简单、工艺整体性要求高的企业，组织应()。A)以集权型为主B)以分权型为主C)以集权型和分权型并存为主D)无特定要求答案:A解析:本题考查企业组织结构形式的选择。技术简单、工艺整体性要求高的企业，组织应以集权型为主。[单选题]67.按照（），编制预算的方法可分为固定预算法和弹性预算法。A)按业务量基础的数量特征不同B)按出发点的特征不同C)按预算期的时间特征不同D)按编制的方法不同答案:A解析:本题考查的是：财务预算与控制。财务预算的方法按不同的划分方式，有不同的种类：①按出发点的特征不同，编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类；②按业务量基础的数量特征不同，编制预算的方法可分为固定预算法和弹性预算法两大类；③按预算期的时间特征不同，可分为定期预算法和滚动预算法两类。[单选题]68.ISO9000族标准是由ISO发布的，ISO的中文全称是（）。A)国际标准化组织B)国家标准化组织C)国际质量安全组织D)国家质量安全组织答案:A解析:国际标准化组织（英文简称ISO）于1979年在ISO全体会议上通过决议，成立质量保证技术委员会，1987年更名为质量管理和质量保证技术委员会，负责制定有关质量管理和质量保证方面的国际标准。[单选题]69.未来是过去和现在连续发展的结果的假设属于()。A)趋势外推法B)加权平均法C)移动平均法D)对比类推法答案:A解析:趋势外推法是根据时间数列呈现出的规律性趋势向外推导，从而确定预测对象未来值的预测方法。趋势外推法的基本假设是未来是过去和现在连续发展的结果。当预测对象依时间变化呈现某种上升或下降趋势，没有明显的季节波动，且能找到一个合适的函数曲线反映这种变化趋势时，就可以用趋势外推法进行预测。[单选题]70.用德尔菲法选取了几位专家对某产品投放市场成功的可能性进行判断，其统计结果如下表所示。该产品如果投放市场，其成功的可能性是()A)33.36%B)35.82%C)40.25%D)52.46%答案:B解析:德尔菲法有时涉及对主观概率的统计处理，一般利用平均数法。主观概率是预测者根据自己的实践经验和判断分析能力，对某种事件在未来发生的可能性的估计数值。该产品投放市场成功的可能性是：P=（60%*5+20%*3+12%*2+10%*1）/（5+3+2+1）=35.82%。[单选题]71.接受()培训的对象，一般都是公司现任的中级管理人员，也是公司未来高层管理人员的候选人。A)行动学习B)初级董事会C)教练D)工作轮换答案:B解析:初级董事会是将培训对象组成一个初级董事会，让他们对公司的经营策略、政策及措施进行讨论并提出建议，为培训对象提供分析公司现状和发展问题的一种培训方法。接受初级董事会培训的对象，一般都是公司现任的中级管理人员，也是公司未来高层管理人员的候选人。[单选题]72.某企业通过物理、化学和其他科技手段和方法对产品进行观察、测量、实验，取得证实产品质量的客观证据，这种工作属于()。.A)质量检验B)质量反馈C)质量改进D)质量保证答案:A解析:质量检验的概念。第2部分：多项选择题，共28题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]73.共用题干某企业为了扩大生产规模，拟购置一套新设备。企业管理部门提出甲、乙两个方案供选择。甲方案是购置国产设备，全部购置成本为500万元，预计可使用5年。第1年经营现金净流量为100万元；第2～4年内，每年经营现金净流量均为180万元；第5年经营现金净流量为150万元；第5年末设备报废，可得残值收入10万元。乙方案是购置进口设备，全部购置成本为1000万元，预计可使用6年。每年经营现金净流量均为255万元，第6年末设备报废，可得残值收入30万元。两个方案均在投资当年一次投入完工并产生经济效益，资金成本为10%。有关的复利现值系数和年金现值系数见下表：根据以上材料，回答下列问题：在一般投资项目中，当一项投资方案的净现值等于零时，即表明()。A)该方案的获利指数等于1B)该方案不具备财务可行性C)该方案的平均报酬率大于1D)该方案的内部报酬率反映的是该项目的真实收益率答案:AD解析:甲方案的净现值等于各个年度的现金净流量折现以后的总额减去投资总额，需要注意的是，残值也要折现：100*0.9091+180*0.8264+180*0.7513+180*0.6830+150*0.6209+10*0.6209-500=97.18（万元）。乙方案由于每年现金净流量均为255万元，相当于普通年金，因此，乙方案的净现值计算公式为：255*4.3553+30*0.5645-1000=127.54（万元）。平均报酬率是指投资寿命周期内，平均每年的现金净流量与投资总额的比率。平均报酬率=年平均现金流量/原始投资额。甲方案平均报酬率=(100+180*3+150+10)/5/500=32%。乙方案平均报酬率=(255*6+30)/6/1000=26%。当一项投资方案的净现值等于零时，说明该项目未来报酬的总现值等于初始投资额，因此获利指数等于1。内部报酬率是使投资项目的净现值等于零的贴现率，实际上反映了投资项目的真实报酬。选项B，职工培训费属于初始现金流量中的其他投资费用，属于现金流出。选项D，属于营业现金流量中的现金流出。[多选题]74.共用题干某公司的产品主要在五个不同地点销售，研究发现此产品与就业人数密切相关，下表为公司2012年记录的产品在各地点销售量的基本情况。。根据以上资料，回答下列问题：如果该公司决定采用定性研究方法来预测产品的需求量，则可选用()。A)季节指数法B)专家会议法C)德尔菲法D)移动平均法答案:BC解析:地点1的需求率为：D1=0.04，地点1的需求量为：1100000*0.04=44000（件），其他地点需联测：计算销售率：S=Y/N。式中，S表示销售率；Y表示销售量；N表示就业人数。计算得：S1=1.64（件/千人），S2=1.73（件/千人），S3=1.69（件/千人），S2=1.41（件/千人），S5=1.67（件/千人）。地点1的销售率为S1=1.64（件/千人），地点2的销售率.S2=1.73（件/千人），地点3的销售率S3=1.69（件/千人），地点4的销售率S4=1.41（件/千人），地点5的销售率S5=1.67（件/千人）。计算销售比率：地点2销售比率=S2／S1=1.059，地点3销售比率=S3/S1=1.034，地点4销售比率=S4/S1=0.863，地点5销售比率=S5/S1=1.019。计算需求率：销售率反映各地市场消费水平，因此可近似反映各地市场需求水平，以地点1为基准，以D表示需求率，得Di/D1≈Si/S1。可计算得：D2=0.04237,D3=0.04137,D4=0.03451,D5=0.04074。计算需求量：Q=D*N。Q2=63556（件），Q3=53781（件），Q4=117334（件），Q5=85554（件）。定性研究方法包括集合意见法、专家会议法、德尔菲法、联测法、类比法、转导法和指标预测法等。联测法又称比例推算预测法，是指以一个企业的普查资料或以某一个地区的抽样调查资料为基础进行分析、判断、联测，确定某一行业以至整个市场的预测值的方法。联测法具有的特点：①预测过程和操作手段大大简化，能解决一些难题；②省时、省力。[多选题]75.某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式。法兰盘的日生产量为50件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0．90，假设废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台，现有5台该种设备投入生产。为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施是()。A)延长节拍时间B)缩短节拍时间C)优化并提升该道工序设备的效率D)提升该道工序之前工序设备的效率答案:AC解析:本题考查节拍与负荷的内容。为解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题，企业可以延长节拍时间，优化并提升该道工序设备的效率。[多选题]76.某企业有一台模具加工设备，原值为32000元，根据有关资料，其逐年维持费用Yt和逐年实际残值Ln(n=1、2、3、4、5)均为已知值，见下表：使用年限n12345维持费用Yt(元)400050007000900011000实际残值Ln(元)2000012000900070005000根据以上资料，回答问题：确定该设备最佳更新期的方法有().A)低劣化数值法B)最少费用法C)费用积累法D)面值法答案:AD解析:设备最佳更新期确定的方法主要有低劣化数值法和面值法.[多选题]77.企业的经营机制受（）因素影响制约。A)企业经济地位B)经营责任制C)人员素质D)财力资源E)地理位置答案:ABCD解析:本题考查企业的发展。企业的经营机制受到企业的经济地位、企业的所有形式、企业的经营责任制、企业人员素质、企业财力资源、企业物质资源等因素影响和制约。[多选题]78.下列各项属于定性研究方法的有()。A)趋势外推法B)指标预测法C)德尔菲法D)主观概率法E)季节指数法答案:BCD解析:定性研究方法包括集合意见法、专家会议法、德尔菲法、主观概率法、对比类推法。选项A、E属于定量研究方法。[多选题]79.如果企业选择内部招聘渠道，则可使用的招聘方法有()。A)广告招聘B)工作公告法C)外出招聘D)档案记录法E)推荐招聘答案:BD解析:本题考查内部招聘的方法。企业选择内部招聘渠道：可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法。[多选题]80.各个管理层拥有的决策权情况反映了组织的集权程度,具体情况包括（）。A)决策的方法B)决策的频度C)决策的幅度D)决策的重要性E)对决策的控制程度答案:BCDE解析:对于一个稳定的组织来讲确定合理的集权与分权程度十分重要，它直接关系到整个组织的管理效率和管理效果。一般而言，组织的集权或分权程度，总是根据各管理层次拥有的决策杈的情况来确定，具体包括:①决策的频度。②决策的幅度。③决策的重要性。④对决策的控制程度。[多选题]81.实施计划是整个员工培训过程的中心环节。为了使培训计划落到实处，关键要()。A)严格执行培训计划B)重视信息反馈C)及时调整计划D)及时发现问题E)明确培训目标答案:ABCD解析:本题考查的是：实施员工培训计划。实施计划是整个员工培训过程的中心环节。为了使培训计划落到实处，关键要做到以下四个方面的工作：①严格执行培训计划，不可随意偏离计划；②严格检查各个环节，及时发现问题，杜绝在计划的执行上流于形式的问题；③重视员工培训信息的反馈，经常对这些信息进行分析整理，确保它们的真实性，为及时改进员工培训工作提供可靠的依据；④要根据环境、需求等实际情况的变化和实施计划过程中反馈的信息，及时调整和修正原计划，以保证员工培训任务的顺利完成，实现员工培训的目标。[多选题]82.全面质量管理中广泛运用各种方法，其中所谓的老七种工具包括()。A)散布图B)六西格玛法C)直方图D)调查表E)质量工程学答案:ACD解析:本题考查多方法的质量管理。全面质量管理中广泛运用各种方法，有所谓的老七种工具：具体包括因果图、排列图、直方图、控制图、散布图、分层图、调查表。[多选题]83.从质量检验的概念可以看出，质量检验包括()。A)明确质量标准B)对比测定结果C)处理检验对象D)测定质量特性E)选择检验方法答案:ABCD解析:本题考查质量检验的概念。从质量检验的概念可看出，质量检验包括以下内容：明确质量标准、测定质量特性、对比测定结果、判定质量状况、处理检验对象、记录检验信息。[多选题]84.根据赋值的规则不同，测量尺度可以分为（）。A)定类尺度B)定序尺度C)定距尺度D)定比尺度E)定量尺度答案:ABCD解析:本题考查测量尺度的分类。根据赋值的规则不同，测量尺度可以分为以下四种形式：定类尺度、定序尺度、定距尺度和定比尺度。[多选题]85.质量控制适用于对组织任何质量方面的控制，包括()。A)生产领域B)产品的设计C)生产原料的采购D)服务的提供E)产品的种类答案:ABCD解析:本题考查质量控制。质量控制适用于对组织任何质量方面的控制，不仅仅限于生产领域，产品的设计、生产原料的采购、服务的提供、市场营销、人力资源配置等涉及组织内几乎所有的活动均适用。ABCD说法符合题意，E说法错误。[多选题]86.常用统计管理方法主要包括()。A)分层法B)调查表法C)散布图D)排列图E)折线图答案:ABCD解析:初级统计管理方法又称常用统计管理方法，主要包括分层法、调查表法、散布图、排列图、因果分析图、直方图等方法。运用这些工具可以从经常变化的生产过程中系统地收集到与产品质量有关的各种数据，并对数据进行整理、加工和分析，进而画出各种图表，计算某些数据指标，找出质量变化的规律，实现对质量的控制。[多选题]87.为了能够高质量、高效率和低成本地向社会提供产品，企业生产过程的合理组织必须遵循的原则有（）原则。A)连续性B)节奏性C)比例性D)客户满意E)准时性答案:ABCE解析:企业生产过程的合理组织是企业高质量、高效率和低成本为社会提供产品，实现较好的经济效益的基本任务和必然要求。合理地组织生产过程必须考虑到很多的客观要求，包括：①连续性原则；②比例性原则；③节奏性原则；④准时性原则；⑤柔性原则。[多选题]88.单位产品的标准成本是由（）组成A)制造标准成本B)直接材料标准成本C)实际人工标准成本D)直接人工标准成本E)制造费用标准成本答案:BDE解析:本题考查的是：标准成本控制方法。产品成本由直接材料、直接人工和制造费用三部分组成；[多选题]89.企业组织结构的类型主要有()。A)直线制B)矩阵制C)事业部制D)区域制E)职能制答案:ABCE解析:企业组织结构的形式，应当与行业的特点、企业规模的大小、生产技术特点、市场需求变化、企业管理水平等相适应。其形式主要有：直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制、企业集团结构。[多选题]90.相对于发行债券，发行股票筹资的优点有()。A)资金可永久使用B)不稀释原股东股权C)资本成本低D)有抵税作用E)筹资风险小答案:AE解析:发行股票的优点包括资金可永久使用，没有固定的股利负担，筹资风险小。[多选题]91.新产品开发战略的核心内容包括()。A)确定企业新产品开发的领域B)做出新产品开发的预算C)新产品开发的目标D)达成目标的途径和方法E)新产品开发效益答案:ACD解析:新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达到目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式，便形成了不同的新产品开发战略。企业可以根据自己的具体情况加以选择，即可构造出适合本企业的新产品开发战略。[多选题]92.PDCA循环最早由美国实验室的休哈特博士提出，以下属于PDCA循环的有（）。A)计划阶段B)确定目标阶段C)执行阶段D)检查阶段E)总结阶段答案:ACD解析:PDCA循环把工作过程分为四个阶段：（1）计划阶段（P，Plan），这个阶段的主要内容是通过市场调查、