2023年一季度工作总结

2023年一季度工作总结一季度工作总结1

在银行业工作的第x个月又将过去，本月我起先更频繁地轮值大堂经理从更多元的角度去看待网点日常运行和熟识业务流程，作为柜员岗时，我在保持保险营销优势之余起先转型拓展基金营销，本月业绩为合作营销保险xx万首发基金x万，单日最高记录为合作营销前海保险x万，同时也顺当完成了支行本月x万定期x万分期x万基金的x任务，业务量最快达到当日xx张票。随着工作阅历不断加深，我起先感到游刃有余得心应手，也起先接触到职场中一些更深刻更内涵的东西，比如怎样更深化地去协作团队和维护客户，怎样更有效率地去学习与优化流程，作为柜员时如何更高效地销售转举荐与作为大堂经理时如何更有效地与客户建立信任更专业地为客户进行资产组合搭配从满意需求到挖掘需求到创建需求等等…要学会像真正的职场人和银行家一样去思索和行动，这并不是一句假大空的标语式呼喊，而是须要一步步脚踏实地去努力付出时间和心血的长久战，在这场战斗与成长的旅程开端，很荣幸能与身边这群善建者同行！

一，x月工作总结

从本月起先，因为保险一年期趸缴产品的规模限制和银行业保险销售整顿的到来，我们丰乐路支行起先将全员营销保险的氛围转型为营销基金，力求拓展新的业务增长点，从业绩来看这种转型已经初见成效，同时柜员安排维护xx系统客户的转型工作也在进行，我从自己的客户群中第一次选择了一位有过几次接触的x万资产白金级客户进行资产搭配邀约，让他到网点后和客户经理详谈再干脆前来办理业务，结果于本月28号他来到我们网点进行了x万理财和x万前海保险的组合搭配，这既刷新了我的单日营销记录也让客户和网点实现了效益双赢，这次小小胜利让我很受鼓舞。有了良好的开端就能依据这种思维和模式进行复制和优化，方向和方法正确了不断努力就可以得到良好结果，正如客户经理所言，客户维护其实是说难不难说简洁也不简洁的事情，关键在于你有没有专心投入将服务细致专业到每一个细微环节，真诚站在客户角度为他自身利益着想实现他的资产保值增值——只要客户信任你，什么业务都有发展机会。保险基金贵金属理财产品各种投资渠道银行都花样百出层出不穷，存在投资潜力的客户群其实也不少，在产品同质化的大环境下，单纯比较收益产品只会让客户纷繁芜杂，留住他的心才是营销上策，这也会更加考验一个客户经理为人处世的原则和人格魅力强弱。就我自己而言，还只是银行家路上一个初级新手，虽然这条道路并不好走，也可以预见到要付出越来越多的代价，但我将秉持真心，奋勇前行。

二，x月工作外思索——基层熬炼有感

工作九个月了，我起先担忧比起那些在股份制银行或者大外企工作的同学，自己的成长速度会不会有所落后。诚然，在网点基层轮岗熬炼会有许多好处，比如切身体会到基层员工的所思所想所作所为、在每天和客户的第一手接触中培育自己对市场和业务的直观感受和敏锐嗅觉、在基础劳动中磨去作为学生时的懒散被动依靠种种不良品性等，但是这种放养式的熬炼也存在不少弊端：如重复性居多的工作会令人消磨激情丢失思索？培训更多是依靠老员工口耳相传汇总零散阅历后自己摸索优化而非在各个业务条线上都能系统性地令新手快速定型成长？银行基层更多地以业绩数据论英雄而在员工专业实力提升上投入资源和重视程度都略显不足？银行体系浩大业务成熟晋升空间有限？

重复性居多的工作就须要自己不断优化通过多种渠道进行自我激励，下班后保持关注本行业最新动态等保持思索；自身培训定位提升若资源不足就唯有自我摸索多向同事领导请教；专业实力提升也只有自己想方法多考证多通过一切可能途径学习提升；晋升空间有限也就只有先安心做好手头工作做出成果——只要不甘于现状努力思索行动，总会有解决方法。

基层熬炼就好比磨剑与熬鹰，好的剑胚须要放进熔炉中才能百炼成钢，最凶悍的苍鹰也只有经验过饥饿干渴的熬煎才能成为捕猎好手。随着新一届员工即将到来，我感到越来越剧烈的危机感，假如前浪不想被后浪沉没就只有更加努力奔跑，当外界没有压力给我们的时候我们就须要给自己压力，培育自身的职业化看法与打造核心竞争力——这是我们赖以生存的根本，也是我们日后成长的盾与剑。

就我们xx后而言，在生活和职场上的想法会比较干脆做事习惯抓住主要冲突，但是凡事并不是直来直往就肯定最好，更多时候是须要你更宛转和迂回地去调动整合资源达到目的，要学会站在领导的角度立场去看问题想事情，万事可按部就班者甚少，更多是因时因地因情因境而异，所以从为人处世的角度来说，我们还有许多地方尚缺火候须要磨练，比如要学会低调做人高调做事、要耐性将手头工作做出成果而非过于急迫功利等等，把握平衡和尺度最为重要。熬炼的机会和平台总不会少，只是时间来临的早晚问题。谨以此文，与各位一同奋战在网点前线的新同事共勉。

一季度工作总结2

今年一季度的工作，在县委、县政府的正确领导下和上级主管部门的指导下，取得了肯定的成果。现简要总结如下：

一、主要工作

（一）招商引资工作：

１、招商引资收到预期效果。1—3月份，全县共签订项目合同23个，合同利用资金12.2亿元。其中外资项目6个，合同利用外资5000万美元；内资项目17个，合同利用资金8.6亿元，实际到位资金2.445亿元。利用外资呈现以下几个方面的特点：一是企业滚动发展，规模不断壮大。如捷宝电讯有限公司一季度增加投资80万美元，新增2条生产线。二是在县委、县政府“决战工业年”的号召下，今年新上外资项目起点高、规模大、建设步伐加快。

２、客商联络方式多样，效果明显。今年初，商务局利用所驾驭的重点客商信息结合县邮政局“打工人员数据库”联合发行了一套突出__招商引资特色的贺年明信片4000张。收到了很好的效果。目前，收到反馈信息316个，其中有5个答应陪伴公司总经理回__参与其次届“中和节”，有12个同意带老板来__实地考察。1—3月，共接待外地客商226人次。

（二）外贸工作：

外贸出口在金融危机的严峻形势下，艰难前行。外贸出口企业虽然订单削减，但由于我县出口企业的产品竟争优势明显，1—3月份，全县外贸出口总额完成40万美元，占全年任务的25%。其中新源制衣出口30万美元，捷宝塑胶五金出口10万美元。

（三）外经工作：

__被商务厅批准为“外派劳务基地县”后，商务局“外派劳务服务中心”目前已向东南亚等地输出劳务10人，行业包括建筑、制衣、司机等技术工种。目前，正与湖南省长沙汇洋劳务公司合作，全力组织我县民工外出务工。

（四）内贸工作：

一是全县乡镇汽柴油加油站点新建网点的布点规划工作，已完成了选址和定点工作，新批建点方案已上报省商务厅审批。二是为旺盛我县市场，商务局主动协调曙光超市、金秋农资、通力超市、石油公司等企业，做好春节、春耕生产期间的物质供应工作。三是商务局酒管办组织人员对全县酒类商品经营户进入了排查暗访，主动为全市酒类商品专项整治活动作打算。

（五）信访维稳中心工作扎实有效开展：

１、商务局外贸企业破产结算工作已进入扫尾阶段，个案问题正在协调处理。

２、1—3月份，综治维稳进行了2次排查，对企业退休职工胡玉凤、王腊元等反映的医疗保险问题，得到了刚好解决。本季度本系统未出现任何上访事务。

二、存在的问题

今年以来，商务工作取得了肯定的成果，但也存在一些问题，主要表现在：一是对成品油市场监管还不到位；二是对全县酒类市场劣、假酒的查处力度还不够。三是生猪定点屠宰工作，由于职能未到位，上下脱节，工作很被动。

三、20xx年二季度工作要点

（一）为“中博会”和“招商活动月”两次招商活动做打算。

1、邀请客商，4月份分两次、五月份1次赴广东拜会客商。

2、包装发布项目30个。

（二）审批合同外资20__万美元，到位外资验资1800万美元。

（三）对全部今年引进的项目和新增资投入的项目进行一次摸底考核。

（四）外贸出口200万美元，其中新源服装有限公司安排出口100万美，__捷宝电讯塑胶五金有限公

司安排出口100万美元。

(五)在市商务局的统一部署下，4月份，商务局会同其他有关部门开展一次大规模的酒类商品专项整治，维护酒类市场的正常秩序。

（：XX市XX商务之窗）

一季度工作总结3

为进一步提高办事处干部职工对吸烟、被动吸烟和环境烟草烟雾危害的相识，根据市、区爱国卫生运动委员会办公室的要求，丁庄街道办事处仔细开展了禁烟工作，大力宣扬了禁烟学问，使广阔干部职工深刻相识了禁烟工作的重要性和必要性，现将我办禁烟工作总结汇报如下：

一、举办吸烟危害讲座，提高干部职工禁烟意识我办召开全体干部职工大会，邀请医院专家来我办进行了吸烟危害讲座，向全体干部职工推广了不吸烟的健康生活方式，提高了干部职工的禁烟意识。同时，全体干部职工主动响应我办事处党工委的号召，纷纷争作戒烟、禁烟的模范，为创建清洁、健康的工作环境作出了贡献。

二、多种形式开展创建禁烟宣扬工作

1、结合我办实际，向辖区的群众发放禁烟宣扬资料，普及控烟学问，提高了群众对被动吸烟和环境烟草烟雾危害的相识，提倡群众树立讲文明、讲卫生、讲科学、改陋俗的良好社会新风尚。

2、统一在机关大楼的主要入口处设置明显的禁烟标记，在各办公区域以及电梯等处张贴悬挂禁烟标记。

3、明确了机关大院内的禁烟场所，营造了无烟、清洁、健康的工作环境和公共环境。

4、通过宣扬栏、工作例会向全办干部职工进行了禁烟宣扬，干部职工纷纷以身作责，带头禁烟，并带动身边的人一起禁烟，禁烟工作取得了教好的成果。

5、对全体干部职工戒烟以劝导为主，树榜样抓典范，形成了良好的控烟氛围。

一季度工作总结4

为进一步加强宣扬，实行国家基本公共卫生服务逐步均等化的目标，茅坪场中心卫生院于近期组织全院职工进行了基本公共卫生服务规范的学习。

1、基本状况：此次学习为全院职工，应到35人，实到34人，1人为外借人员，无缺席人员。学习时间为20xx年x月x日晚7点到8点，为时1小时。主讲人员是公共卫生部张春湘同志。

2、学习内容：主要学习了《国家基本公共卫生服务规范（20xx年版）》（以下简称《规范》）。

（1）初步学习了《规范》所包括的9项内容，即：城乡居民健康档案管理、健康教化、预防接种、老年人健康管理、高血压患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、重性精神疾病患者管理、传染病及突发公共卫生事务报告和处理以及卫生监督协管服务规范。在各项服务规范中，分别对国家基本公共卫生服务项目的服务对象、内容、流程、要求、考核指标及服务记录表等进行了简洁扼要的学习。

（2）重点学习了0～6岁儿童健康管理、孕产妇健康管理服务规范，包括服务人群、服务内容以及细微环节操作的要求等。

3、学习目标：通过此次学习，提高了全院职工对国家基本公共卫生服务的相识，加强了宣扬力度。同时，公共卫生部工作人员也更加明确了工作职责。

一季度工作总结5

在20xx年第一季度，根据《空港实业张家界分公司20xx年推动班组建设工作的指导看法》的要求，致远班组全体成员总结去年的阅历和不足，团结一心，主动稳步地推动班组建设，现将本班组本季度的工作进展状况做如下总结。

一﹑保障航班平安，确保春运工作顺畅。

每年一到三月底，张家界都处在淡季，在春运期间航班量有所增加，而且常常有大雾和雨雪天气，因此平安形势也很严峻。为此我们严格执行值班制度，确保24小时有人在岗，保证对讲机有人应答和值班电话有人接听，使得重要信息不遗漏；优化排班制度和信息传达制度，确保任何时候都有足够的人员保障航班，1月29日晚出现了六架备降航班和一架故障飞机同时在我站过夜的状况，我们仍组织了足够的人手做完7架飞机的航后工作；做好除防冰预案，并组织进行除防冰培训﹑操作和演练，在2月6日到2月10日的冰雪天气里，我们有条不紊的完成了飞机的除防冰工作，获得航空公司的好评。

二﹑加强业务学习，提高业务实力。

这几个月里我们有几批次的人到长沙和常德，学习他们的一些先进工作阅历；有年轻的勤务员外派到培训机构学习机型学问，取得了相关机型执照；我们留在本部的人员也没有放松对业务学问的学习，定期组织业务培训，包括放行学问﹑勤务留意事项﹑工具的运用等；当然我们也很重视航空公司机务派来给我们复训的机会，虚心地接受他们传授的学问和排故阅历；为了提高我站排故的实力，今年我们班组成立了排故小组，大家一起相互探讨和学习各种故障的解除方法，并利用故障飞机进行练兵，共同提高业务实力。

三﹑做好平安教化，排查平安隐患。

我们班组主动协作部门领导，做好平安教化。每日的班前会，我们一个班的人员都要分析一下当日的平安状况和面临的问题；每周的周讲评会，我们都要集中学习民航局，管理局，安监局和集团公司等各级下发的有关航空平安的文件，稳固大家的平安意识，同时了解当前的平安形势，学习别人的平安阅历，吸取别人的教训，结合我们航站的实际，把平安工作抓好；每个月我们都会组织一次平安隐患排查会，大家都结合自己的岗位，主动发觉在实际工作中存在的各种平安隐患，并探讨出最佳的解决方案，这有使我们发觉了很多潜在的事故源；我们班组也派出了监督员，随时监督大家在机坪工作是否存在违规现象，制止大家的一些违规行为；我们班组还在每月选出一名平安标兵，作为对其在平安保障中贡献的确定，也作为年底各项评优的一个依据。

四﹑主动参加各种文化活动，丰富班组建设形式。

我们班组主动响应公司号召，主动参加公司组织的各类活动，从这些活动中，我们增加了集体荣誉感和团结意识；为了宣扬我们的班组文化，我们建立了班组博客，更新班组建设的进展状况，同时办好班组黑板报，宣扬制度﹑业务等方面的学问；组建QC小组，与班组建设相结合，提高班组战斗力。

一季度工作总结6

一、第一季度安排完成状况描述

安排目标一：好好工作，每天向上

完成状况描述：总是有一些意料之外的事情发生，扰乱当时的安排，于是短暂的手忙脚乱、焦头烂额之后又回来正轨。为了每天向上，而好好工作。

假如你简洁地把job=breakfast、lunch、supper，那么其苦痛就自己一个人在黑夜中细细品尝吧。当然，这样的简洁的思维，也是提升华蜜感的短期方式之一。但将来那么远，怕是单单与此为伴，难免有些孤寂。幻想或许是一个不错的同行者。

我的幻想是什么呢?对真挚感情的渴望，对美妙将来的追求，对个人苦难不行遏制的全力挣扎，这三种纯净而无比剧烈的激情支配着我前进的道路。--这是我入职时的格言，我将接着下去。

安排目标二：路漫漫其修远兮，吾将上下而求索--记生命中的主旋律减肥

完成状况描述：严格限制在历史水平内，没有丝毫的逾越，倒是平添了些许乐趣，并且我乐此不疲。

减肥本身真的是一件辛苦的事，不仅是肚子，内心也很纠结的。真心的发自肺腑地无比忠诚地艳羡那些怎么吃都不胖的人。不过想想自己，正犹如事说的：你这么个好胃口，竟然没成为超级胖子，我都纳闷了。所以，我还是接着欢乐地纠结这个辛苦的事情吧。

安排目标三：读书、运动、晚睡(坚持熬到11点再睡觉)、早起等一系列活动

完成状况描述：背了两首诗、看了两页书、走了两天的路，晚睡了两晚、坚持了早起;最终被something搁浅。something的第一次出现打乱了这个节奏，接下来的其次次、或者第三次的出现不会再打乱了。

安排目标四：战战兢兢，如履薄冰--期盼一场想象中美妙至极的遇见

完成状况描述：有遇见，但并不美妙，并伴随着些许的伤痛。细细想想伤痛的缘由原委是伤痛本身还是不甘心?但此刻，对于伤痛、对于过往，感谢那份拥有，让我富有，也让我更加强壮地成长，成为supergirl。

二、第一季度未安排已完成状况描述

未安排已完成一：三门峡出走

完成状况描述：为了逃离，更是为了给自己及挚友的承若，而进行的一场逃离。躯体胜利地完成了逃离，但灵魂唯有自己可以救赎。啊，收获之一就是有了美美的照片(除了显脸大的);收获之二就是原来逃离并没有那么难，背起背包走天下须要的真不是十全的打算，只是有一颗想要出走的心。(附飞飞，你虽然没有完全地抚慰我的灵魂，但有肯定程度的药效，以及暖暖的友爱，感谢你!)

未安排已完成二：更加舒适的居住氛围

完成状况描述：A、在仙人球、芦荟、夜来香、绿萝先后离去之后，吊兰依旧坚毅不催地陪伴着我，并且生长的更加旺盛了。B、洗衣机的出现并没有削减工作量，反而大大地增加了工作量，因为我更矫情了以及好像似乎也许一点点的洁癖吧。C、以情人节(我不要过妇女节，不好听。)为借口送给自己粉色系的四件套，须要数据证明提高了多大幅度的睡眠质量。D、榨汁机的出现，更是丰富了我的小情调。

未安排已完成其他：

年龄的增长--如此厌烦你，你却紧抓我不放。

笔友的出现--让我发觉文字的力气无穷又有限，所以说语言的存在是有其必要性的。

适当放开自己，不要过分地自我爱护--越是非我地选择放开，越是自我地想要逃离。

三、其次季度重点工作安排达成措施简述

安排目标一：踏踏实实、认仔细真地工作

安排目标二：肉肉能减下去不，能减下去不，我须要和他肃穆地进行一场深化的谈话。我要成为最美丽的伴娘。

安排目标三：坚持晚睡和早起，读透一本书。

安排目标四：周末走出去，无论是哪。

安排目标其他：礼物A拍套艺术照，它先后pk掉项链、戒指、单车、手表成为我送给

自己毕业一年的礼物。而这匹黑马之所以胜利的唯一秘诀就是：价廉。礼物B非棒棒糖，送给自己儿童节的礼物。

四、阅历共享

早起时，你能真实地感受到时间从你的指缝中划过。晚睡时，你哀痛与当下挥手告辞，期盼着明天的朝阳又升起。

镜子中，脸颊上浮起的逗逗、肿起的眼睛，告知你吹弹可破已成为历史。

世人眼中，希望的眼神;世人口中，谆谆的训诲;一再地强调青春已去。

时间飞逝，从未变更。而伴随着时间的流去，除了这些徒伤悲的，真得问问我究竟收获了些什么?只希望，关于过去，不要只是过去。

人说，成熟在肯定程度上意味着，你渐渐变成了那个你之前始终厌烦的人。我发觉，我似乎走上了这条不归路。而这条通往未知的道路末端，原委有着怎样的果实让我采摘，谁又能告知我。没有人能预料将来，更没有人能告知你的将来又怎样。但将来又是可以确定的，因为你脚下的每一步就确定了将来的方向，脚步的力度确定了将来果实的丰硕与否。既然已无法变更，就勇往之前。

感谢赐予我生命的父母，陪伴我成长的挚友，我的生命因为你们的存在而丰富，而完整。也请你们接着鞭策我，激励我。我的将来依旧希望有你们的共同参加。

一季度工作总结7

应对过去的第四季度，我部将市场运作情景进行分析总结后，上呈公司领导。

一、总体目标完成情景。

1、销售目标110万元，实际回款107万元，负安排目标2万元。销售库存合计约47万元，实际销售61万元。与去年同期增长35%左右。

二、目标完成过程中的阅历总结。

（一）、今年我们销售部门依据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标，依据既定的销售策略和任务，根据常年的习惯，进行人员细分，并依据市场供求关系，组织我部门工作人员，以销售业绩为衡量标准，进行针对市场的销售任务。期间，我部门工作人员也制定了自我的目标安排和销售安排，充分发挥自主性、创新性，顺当完成各自预定的销售任务，并刚好总结阅历的可取之处和不足，加以改善。

（二）、今年是公司的创利年，但事实上创利没有想象的那么好。主要有以下几个方面的因素。

1、质量问题偏多。

玻瓶的破损偏高，盒三及小神仙出现必需沉淀。

2、竞争比较激烈，其他企业价格比较差异。

在市场经济的大环境下，各企业的竞争已经越来越白热化。在产品普遍相同或类似的情景下，价格的竞争，也成为了销售渠道上的一个大关口。在产品质量普遍存在的前提下，同行的其他企业的产品价格为了占有市场，异样是七宝酒二个经销商之间的打响的价格战，把市场同价产品压低许多，以致构成比较悬殊的价格比较。在品牌凸显性不强的局势下，这种悬殊的价格之差，同样造成了我司创利方面的压力。

3、内部资金运作惊慌，产品供应出现较长时间断货。

（三）依据市场的改变，及需求，公司领导调整了经销商策略，采纳“分兵突进”的战述，按产品品项新招二名经销商，经销商之间构成必需竞争的格局。依据新余市场的情景，已完成部份产品的重新定价，将市场操作权取回公司手中，更利操作市场。安排将全品项进行价格调控，目标使公司有资源可用，尽力创建有效产值，扭转产品出库就生产亏损的局面。

三、对下一个季度的工作安排。

我部门2季度的工作，在公司统一部署下，以经济效益为中心，以公司利润最大化为目标，对外开拓市场，对内严格制定每一个相关步骤，以市场为导向，应对市场经济越来越激烈的竞争挑战，抢抓机遇，团结拼搏，同心协力完成好_季度的销售工作安排任务。

（一）、总体销售目标60万

将来一季，我们销售部销售目标到达60万，这是11年度最困难的一个季度。

（二）、将来的工作在过去的阅历上主要须要改善之处。

1、质量的改善。

在销售工作开展之前，对产品的质量要有更严格的把关，并在销售宣扬中，把质量的优势尽可能最大的凸现出来，争取商家对我公司产品更多的信任和更大的购买力。

2、价格方面。

由于产品价位调控的布署，能够在预算的价格尺度调动范围内，依据市场环境的形势和对市场竞争的科学合理性分析，推出系列消费者拉动促销活动，使产品的销售既在预料范围内盈利，又使消费商家对价格方面削减挑剔。让产品的品牌让更多商家熟知，使产品的质量在商家中构成一个良好的口碑。

3、资金回扰。

针对无利不起早的“老板”心态，公司应尽快全面完成新的价格调控，使之有相对的盈余针对经销商也开展系列实惠活动（例如。在限定期定完成打款并销售30万奖面包车一辆等等）

4、多面的销售渠道，发展更多的销售平台。

除了最原始的销售渠道之外，提高酒店销售水平，建立良好信用的酒店和团购销售平台。销售形势的好坏将干脆影响公司经济效益的凹凸。多年来，产品销售部坚持巩固老客户、培育新客户、发展市场空间、挖掘潜在市场，将来，我们还须要更全面的利用我公司越来越壮大的品牌影响带动产品销售，建成了以本地为主体，辐射全省乃之全国的销售网络格局。同时，能够与各传媒媒介等构成良好的合作关系，如多参与或举办业内或相关行业的系列活动，多方面的进行宣扬销售，让本品牌的产品有更广阔的拓展平台。

5、随时关注业内动态，驾驭更多的市场信息。

随着行业之间日趋严酷的市场竞争局面，信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要，信息就是效益。销售部在今后的工作中更应亲密关注市场动态，把握商机，仔细做好市场调研和信息的收集、分析、整理工作。使得销售部经过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立起更加稳定牢靠的信息渠道，亲密关注行业发展趋势。建立客户档案、厂家档案，努力作好基础信息的收集。

6、提高销售部人员自身的工作素养。

提高业务员的服务质量和业务本领，使一批老客户的业务能巩固并发展起来。在将来的工作中，我们要求销售部人员要更加提高自我的工作本领和专业素养。

（1）加强与客户的沟通联系，多想方法，建立起良好的合作关系。

（2）不断总结自身的工作，改善自身的工作方法，加强工作中所涉及到的专业学问的学习，刚好了解客户的生产运作情景和竞争对手的情景，发觉问题刚好处理。

（3）刚好将客户的要求及产品质量情景反馈给有关部门，并加强与横向部门的沟通协作，使我们的产品质量和服务能满意客户的须要。

（4）做好售前、售中、售后服务。

四、总结。

过去一季，我们走过了展望安排、艰辛起步到共创胜利的历程，我们也体会到了这一过程带来的快乐。今日，新的一季，我们站在一个新的起点，应对将来更严峻的挑战和更期盼的机遇。依靠我们公司领导的信任和指导，依靠优秀产品，先进的营销理念，良好的服务意识，团结的协作氛围，优秀的员工队伍，我们整装待发。或许，将来的路也是充溢曲折的，甚至比过去所要承受的压力更大，但我们坚信，这条路注定是充溢机遇、充溢挑战、充溢期望的。

我们深信，在公司的正确领导下，只要我们销售部门全体干部、员工坚决信念，奋勉进取，团结协作，以小目标实现大目标，以大目标实现长远目标，一步一个脚印，必需能精彩完成任务，让20xx年成为名副其实的创利年！

一季度工作总结8

一、第一季度完成的主要工作

元月份承前启后，是总结过去一年和开启新的一年的关键期。这个月里大家快节奏高效率地完成了几项大型活动，如“魅力运城”学问竞赛，“我与《小学生拼音报》同行”迎春联欢活动，20xx年与20xx年竞争上岗大会，建言献策与领导干部恳谈会等等，同时进行了薪酬调整探讨、财务决算、民主评议、先进表彰、支部换届、顾问座谈、干部聘任等工作，还启动了清产核资工程。新产品幼儿版的试刊号在元月初诞生了，帝企鹅的阅读教室也装修一新，有关课题拿出了方案并进入申报程序。这个月里大家异样劳碌和辛苦，许多同志工作到腊月底。

二月是新春，是农历新年的起先，感恩与回报是二月的主题之一。大家在休假的同时走亲访友，品尝生活的芳香与温馨。资产财务部的同志和办公室的同志为大家过好节付出了辛苦。第十三个月工资、元月份工资、年终福利等等都在初一前发给了大家。门房、锅炉工、保洁员和司机岗位在节日里牺牲假期值班，保障了报社机关节日期间的平安卫生和正常运转。

一年之计在于春。经过元月份的调整，许多同志的工作岗位和工作内容有了改变。除了日常工作，二月份应当是依据岗位目标书制订的时间，还应当是为三月份顺当进入市场做充分打算的时间。社委会主要领导到北京参与了教化部语用司实行的《汉语拼音xx年》审片会议，参与了洪xx先生80诞辰纪念活动；财务部和各部门进行了20xx年度的财务预算；社委会就新《劳动合同法》询问了法律顾问并探讨了新的劳动合同；办公室修订了车辆管理规定，整理了报社库房，提出了改善办公条件的方案和预算；编辑部实行新的工作流程，取消了印前运城审读签字的环节，探讨了暑假合刊编辑方案；社委会探讨调整了发行政策，市场部修改签订了报纸代理合同；支部制定了20xx年的全员学习安排并给各部门发放了学习图书《骨干是折腾出来的》，总编室启动了帝企鹅阅读乐园的活动，印制了宣扬彩卡和20xx年工作日记，收集整理了订户档案，启动了异地办公允台的设计工作；社委会主要领导参与了省教化工作会议，向省厅、市局、县区有关领导汇报了工作。二月份因为中间休假的原因，中的有些项目没有按时完成。

三月春和景明，是复苏与生长的季节。报社主要领导参与了市里的教化工作会议，与出版局、出版集团领导和集团的其他报刊社进行了沟通沟通；资产财务部和办公室协作审计事务所完成了报社的清产核资工作，资产财务部协作税务局完成了上年度的所得税汇算工作；办公室抓紧进行办公室调整和办公环境改善工作；编辑部起先暑假合刊的组稿设计工作，进校内进行了调研，编辑人员与报社签定了新的劳动合同；市场部加大市场开发力度，确保主要市场发行量稳定，并印制了各区域统一运用的塑料包装袋；总编室开展了导读示范员的座谈会，设计制作了纸制手提袋与塑料手提袋；工会在三八节组织女工参与了女性讲座并发放了三八节福利，举荐了今年市里记功表彰的人选；各部门拿出的须要上社委会探讨的有关规定有报社资产管理规定、网站改版与管理方案；语用司和中心媒体的两大宣扬材料月底前定稿；三月份报社员工已经可以通过报社网络办公允台查询自己的工资收入，社委会领导的也起先在平台上公布——办公允台和报社汉语拼音网将成为报社对内对外的主要信息通道。

二、第一季度没有完成的工作

三、第一季度工作存在的主要问题

四、关于第一季度工作进展状况的一些思索

20xx年工作指标特别钢性，报社主要领导和主要部门负责人都要接受指标考核，而且不仅仅是接受报社内部考核，同时还接受上级主管部门考核。关键是，我们要接受市场考验。报纸市场和图书市场受免费教化推行的影响，形势特别严峻。报纸折扣提高、纸张价格飞涨导致报社经营面临困难。所以，我们肯定要刚好调整工作思路，扑下身子真抓实干。

目前我们的领导和干部肯定要面对市场，打开思路，形成符合市场实际的经营方式。思路确定出路，我视察到我们有些同志喜爱按部就班工作，喜爱按领导的指令工作，在主动工作和创新工作方面实力不够……要解决这个问题就肯定要深化市场，多做调查探讨，多听取读者和订户看法，多听取专家看法。遇到问题肯定要先请教读者、订户和专家，而不是先请示领导。经营问题在请示领导的时候肯定要供应翔实充分的市场调研状况。

打开思路的同时，我们肯定要面对社会，打开自我。……现代社会是一个合作的社会，我们要走合作共赢的道路。我们本身人力资源不足，再不注意对外沟通与合作，那我们的路就会越走越窄。每个人都应当广泛结交与自己业务有关的挚友，常常和他们沟通沟通。向书本学习，向实践学习，还要向他人学习。有时候，向他人学习比向书本学习收获更大，见效更快。每天汲取一些别人的特长，这样自己就会进步很快。“登高而招，臂非加长也，而见者远；顺风而呼，声非加疾也，而闻者彰；假舆马者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而绝江河。君子生非异也，善假于物也。”自古以来擅长借力是胜利的关键。

一季度工作总结9

根据《县政府20xx年政府部门重点工作目标责任制》的总体要求和部署，行政执法局科学谋划、统筹支配、明确重点工作详细任务、目标，根据完成时限层层分解，责任到人，第一季度重点工作进展状况如下：

一、牌匾的规范管理

牌匾的规范管理工作，一周一调度、一月一总结，正在按安排稳步实施。通过实地踏查，20xx年县城共有尺寸不合格、陈旧、破损、丢落字、标准低等不规范牌匾279块，第一季度已经更换70块。

二、非法广告的集中整治

成立综合执法大队负责非法广告的集中整治工作，辖区大队和夜巡中队齐抓共管，亲密协作，确保了在县城白天见不到非法广告的承诺。第一季度共抓获张贴、涂写非法广告行为人8伙14人，行政拘留4人，惩罚10人。

三、清除冬季冰雪

今年冬季降雪量大、降雪次数频繁，第一季度刚好清除了7场小到中雪、4场大雪，均根据小雪当日清完，中雪和大雪三日清完、五日运完的标准，保质保量的清除了冬季冰雪。

四、市容市貌管理

第一季度集中整治了门前堆放、店外经营、商品外溢、乱堆乱放、公路作业、吊挂晾晒等市容市貌秩序，努力达到“门前清”标准。刚好关闭了春节市场，清除了县城内残留的春节对联，保持了良好的市容市貌秩序

一季度工作总结10

在xxxx年新春初始，我们迎来了8A检修，物业管理部本着服务于主业，立足本岗，刚好的完成了各项服务保障工作。

一、工作完成状况

1.水站保障了春节、8A检修期间饮用水生产和配送服务，各饮水点无断水、缺水，饮用水品质经检测化验合格率为100%。止至3月25日水站共计送水47次，共计送水5542桶。饮水机更换修理40台，本季度消毒清洗412台，未发生担心全和服务投诉事务。

2、会议服务共计367次，其中对外接待15次，公司级会议155次，部门日常会议197次，保障了8号机组A级检修期间各类会议正常召开，并协作总经工作部做好相关对外接待服务工作。

3、绿化养护工作自开春以来，重点对厂区草坪进行了补栽和改造，对生产石膏楼南侧800平方米被石膏浆液污染的草坪进行换土和栽种，同时对废水处理站及车队北侧2600平方米草坪移栽和翻土改造，为统一栽种麦冬草完成前期打算工作。3月份，完成所辖区域46000平方米草坪修剪及部分区域的杂草清除工作，同时对厂区各管道框架下枯死草坪进行局部换土和补栽，未发生大面积斑秃和枯死现象，保证了各类绿植正常生长和环境美化。

4、保洁管理及行政楼花卉盆景监管工作有条不紊的开展，2月初和3月底对行政楼盆景进行调整替换231盆，重点对视频会议室、领导办公室、A楼展厅等关键区域进行整改，整体替换了高档盆景植物，提升了美化品质。卫生保洁工作注意品质管理，对保洁班组实行区域卫生责任制，部门成立卫生品质检查小组每周进行全面检查，对卫生不达标实行督促整改。为避开因雨雪天气而导致楼道地面湿滑制定有效措施，对各个楼梯口、大厅等区域定置防滑地毯18块，有效保障了员工通行平安，降低因地面湿滑摔伤的风险系数，体现细微环节服务。

5、部门内控管理根据年度总经理工作报告提出的要求，依据实际工作完善年度安排任务，根据不同岗位分解工作目标责任书，同时对年度预算进行了班组分级管控，建立业务预算电子台账，有效限制各项业务成本并做到刚好调整。

二、存在的问题及不足

1、员工的行为规范及礼貌礼节方面有待提高，针对性的培训工作与前期脱节，未能持续开展，致使近一阶段服务不注意环节，服务人员的随意性比较突出，工作责任心和主动性不高。

2、部门对员工的绩效考评可依性不高，考核细则过于粗框，考核或嘉奖跨度不好掌控，对员工可能出现的同一事情导致不同等考评，干脆影响阻碍了员工对工作上的热忱和信服指数。

3、公司下达的一些文件和管理规定未能落实到各个岗位，只是走过场，未能起到有效的指导性和约束力。

三、二季度工作任务

1、针对第一季度工作存在的问题，完善部门内控管理机制，转变工作方法，创新工作思路，制定有效的改进措施，对服务品质提升方面收集相关资料，编制PPT培训内容，来规范、指导和引领员工日常工作，督导员工对标操作，遵章办事。细化部门绩效考评细则，做到公允、公正，奖罚分明，促进员工的主动性和岗位责任心。

2、编制部门岗位技能练兵方案，分岗位、分时间段组织开展实质性的练兵活动。

3、加大本安管理体系的宣贯和学习，不走过场、不作秀，真正将本安管理融入到日常工作中来，实现平安文明生产。

4、绿化养护工作要抓住二季度大好时机，对所辖区域的草坪、绿篱进行改造，不断提升环境美化品质。

5、落实并做好防台防汛、迎峰度夏的前期策划和打算工作，提前做好应急措施，落实责任人。

6、做好行政外墙及玻璃清洗工作，落实监护管理责任，制定平安防范措施。

方绪旺

物业管理部

xxxx-3-26

一季度工作总结11

一、人力资源

1、工作纪律

二零一一年我们制定、修订了各项规章制度，经过几个月的磨合取得了肯定成效。所以在一二年的执行过程中虽然还存在着一些问题和不足，但总体上来看还是大有进步。绝大部分员工都能仔细执行公司的各项制度，能严格的根据要求上下班打卡。外出工作或出差仔细的填写我们登记表格，很少有迟到、早退的现象发生。工作方面大多数员工都能仔细的主动主动地去做自己的本职工作不计个人得失。上班时间集体打嬉戏、哄闹等不良表现有了很大的改观。虽然说有了肯定的进步但还存在着许多不足之处。其表现在：一是个别人上班迟到；二是外出登记、上下班打卡的意识不强；三是个别人上班玩嬉戏等现象时有发生。分析缘由有二：一是管理不到位。应当充分发挥部门负责人的职能，不但抓好业务更要做好员工的综合管理工作从根本上解决问题；二是支配松散、不紧凑。各部门的工作支配应当张弛有度，充分利用好工作时间。

2、培训工作

培训工作是多项工作的一个重要组成部分，对此我们也费尽心思去做，总体上看貌似不错但总感觉没有达到预期效果。分析认为：一是任何工作都要围围着公司的业务去开展，所以没有实行强硬手段要求员工按时参与培训，让歩于公司的业务工作；二是有部分员工对于培训工作的相识不足，由于业务不对口，尽量找借口躲避培训；三是培训资料欠缺，反复讲几个内容就难免产生厌烦心理，但通过这段时间的培训也有许多优点。如：在讲公司产品时主讲人能够仔细的不厌其烦的讲每一个细微环节，听讲人能够随时提问一些不解的问题，技术人员能够刚好订正错误，规范技术用语，遇到分歧的问题，大家进行热情探讨，这样的形式很好，能够更深化的驾驭产品的性能，面对客户应当会有很大的帮助。

3、聘请工作

随着公司业务的不断扩大，现有的员工力气很难满意工作的须要。所以，由行政部协作余总参与了内蒙古人才聘请会，以及网上聘请等多种形式的招录工作，通过多天来的考核。本着优中选优的原则，我公司现招取了四名工作人员并充溢到技术、行政岗位，为公司今后的发展奠定下基础。

4、平安防范工作

（1）在吸烟问题上经过几次强调有了肯定改观，但是个别人有时疏忽到处撒烟灰，希望引起重视、消退隐患。

（2）公司各办公区安装了监控，对平安防范起到了肯定作用。

（3）公司保险柜已修好，对钱、物、票证等保管起到了肯定的作用。

（4）技术部、市场部工作人员外出工作或出差可能须要携带仪器、手机等物品，为了落实责任到人避开遗失提高责任心，凡带出的电脑、仪器等要求做好登记，并办好交接手续。

（5）天气渐暖，为了保持室内凉快各办公室都要开窗通风，为了平安考虑，要求各办公室下班后检查窗户是否关闭、锁好门、关好窗、避开失盗。

二、行政工作

1、由于公司业务的不断增长，现有的办公条件已很难满意需求。本月初在增加一个办公室的基础上，对办公区做了一个整体大调整，技术部、财务部都有了独立的办公环境，大大的改善了办公条件。经过全体员工的共同努力使公司办公区面貌一新。

2、改善了办公环境。我们又添置了一些配套的办公用品，如活动橱、办公椅、饮水机等。以及为了员工中午用餐便利配备了微波炉，解决了员工中午热饭的问题。

3、由于公司打扫卫生的`员工暂离公司，这就须要我们每个人亲自动手整理办公室环境。对此行政部要求各部门负责打扫本办公室的卫生，平常小清理，每周五下午上班用一个小时

大扫除。包括各办公室、会议室、总经理办公室，经过一段时间的实施效果较好，希望努力仔细落实。

三、二季度的工作安排

1、工作纪律

在这方面的工作虽然是好于过去但不尽如人意，存在着一些反复会出现这样或那样的问题。如在出勤、外出登记的执行等就时好时坏，这就须要时时提示员工去遵守。所以在今后的工作中：一是抓好员工的出勤管理；二是做好外出登记；三是严格要求员工上班工作纪律。

2、培训工作

培训工作始终以来做的就不是很扎实，除了存在着以上提到的问题，还有一些欠缺，须要逐步改进，所以在今后的培训支配上切合实际尽量把公司产品的宣教工作做到位，使技术部、市场部的工作人员娴熟驾驭产品性能，高标准严要求。

3、行政工作

行政工作琐碎而繁杂，涉及到各部门的服务和后勤保障工作。虽然是我行政部处在新老交替的状况下，员工仓促离职新员工接手后缺少一个熟识的过程。但我们在各项工作中克服困难确保各项工作顺当开展。

一季度工作总结12

xx年第三季度，依据领导布置的工作安排结合动漫平台发展方向，我主动开展了各项工作，在为动漫企业供应服务的同时，提高自己的业务水平，完善工作方式，深化思索平台的市场化运行及后续的服务模式，现将主要工作内容及存在的问题总结如下；

一、动漫平台网站维护

网站是为动漫企业和动漫爱好者供应信息询问的重要平台，企业通过平台能够刚好了解青岛及其他地区的动漫产业发展状况、扶持政策、各种展会等信息，并能通过网站的在线服务功能申请平台的各个工作室。作为网站的维护人员，每天都会第一时间登录平台网站查看网站访问量，然后刚好搜集当天的动漫新闻资讯更新到平台网站上。这一季度中平台网站常出现不能登录的状况，我刚好与星动公司相关负责人联系，解决网站出现的问题，确保网站正常运行，不影响平台正常工作和动漫企业的访问。

二、平台文件整理、保存

对交接过来的文件进行分类整理，包括平台表格、平台汇报、项目申报等，使各种文档能够一目了然，便利以后的运用。同时，对动漫企业提交的工作室运用申请表、工作室用户看法反馈表等进行分类登记保存，并对工作室申请运用率进行统计，为以后的项目申报供应牢靠的材料说明。

三、处理视频资料

自xx年以来我始终负责园区的视频资料的采集、剪辑、宣扬片的制作修改。在本季度中，我主要为青软实训拍摄的课程培训、老师培训及香港服务外包座谈会的视频进行采集，并运用苹果专业工作站进行视频的剪辑及导出，确保实训能够在对外宣扬及内部学习时运用视频资料，并对视频资料进行完整的保存，为以后园区的宣扬工作供应可用素材。

四、平台参观接待

本季度工作中，累计接待参观20余次，各个参观团对平台的硬件设施搭建和服务模式都赐予了确定。在接待的同时，我一方面对参观领导介绍平台的搭建与发展状况，主动宣扬平台的先进硬件设施和开放式的管理模式，另一方面不断提高自身讲解、接待的实力，为以后的接待工作打下基础。

五、动漫企业回访

按季度对园区的动漫企业进行回访，了解各个动漫企业发展状况及目前制作的项目信息，包括项目项目数量、完成时间、推广方向、预料收益及企业发展规划等，全面驾驭企业动态；在企业运用完平台工作室后刚好让企业填写工作室运用看法反馈表，把企业需求、企业建议等问题刚好反馈给我们平台，针对企业提出的建议不断完善平台的各项服务工作

六、其他工作

1、本季度内负责为高路动画、四维空间科技所制作的项目文件进行渲染提交工作，并随时查看文件渲染状况，保证企业能刚好拿到完整的渲染文件，确保企业整个项目制作的顺当进行；

2、依据科技部创新基金的通知，完成了中小企业创新基金

20xx年的半年报申请，包括项目实施状况、项目执行过程中的问题等，主要是对xx年动漫平台申报的项目进行综合审查；

工作中存在的问题：

在这段时期的工作过程中，虽然我在接待实力方面、视频剪辑实力方面、材料撰写整理方面都有所提高，但是也存着一些问题。如自身的业务水平和创新意识还须要提高，在工作过程中处理突发事务的应变实力也要加强，深化挖掘自身潜力并能充分发挥出来，这样才能更好的符合公司快速发展的要求。

一季度工作总结13

在惊慌和劳碌中20xx年春天行动拉下了帷幕，我在支行领导的关切下，在同事们的帮助中，通过自己的努力工作，取得了肯定的工作业绩，银行业务学问也有了较大的进步，个人营销实力也得到极大提高。下面就一季度的工作业绩汇报如下：

一、工作业绩：

截至3月x日，储蓄存款余额为537万元，理财完成2309万元，销售基金674万元，基金定投新增7户，金额2.23万元，销售黄金140克，完成一人一车财险2户，金额2350元，贵宾卡金卡10张，三方存管5户，贷记卡10张，短信通15户，个人网银7户，手机银行6户，电话银行6户，转帐电话1户，另有2户资料。除银行保险外均超额完成任务。

二、日常工作：

一季度贷记卡任务是个人条线的一项重要指标，在行领导的督促与带领下，全行员工充分发挥各自实力，利用各种关系，大力营销贷记卡。一季度共审核、整理、上交贷记卡资料421份，截止目前胜利通过339份。日常工作中合理调配黄金库存，按时上报保险旬报，做好PCRM和CFE系统的日常管理和维护工作。在客户经理下沉网点过程中，我能主动协作营业室主任和大堂经理作好客户分流和引导工作，通过对客户的识别，客户的风险承受实力为客户举荐适合的理财产品，提升客户对我行的认知度。

三、存在的不足：

缺乏新的思路，创新实力不强，与客户的沟通实力有待提高。

四、下一步准备：

从注意客户队伍建设入手，利用PCRM和CFE系统作依托，绽开全方位的交叉营销，从系统中发觉新客户，锁定目标客户，结合我行现有产品诸如安心得利、基金、个人网银、转帐电话、手机银行、电话银行等组合营销，以最大限度满意客户为目标。

突破保险攻坚难的现状，利用安邦财险新条款的亮点开展营销，力争银行保险有新的发展。贷记卡方面要按部就班，从日常积累起先抓起。

最终，在业务营销过程中，仔细学习、点滴积累，努力提高个人营销实力。作为一名客户经理，其职责是服务好客户，一方面要熟识自己的业务产品，明白自己能够给客户带来什么，另一方面，要明白客户要什么，尤其是后一方面重要，明白了客户的需求，才能去创建条件满意。总之我会力争作一名优秀的客户经理。

一季度工作总结14

进入一季度以来，分厂依据公司的平安管理要求，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，深化落实平安发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督检查，深化隐患排查治理，进一步完善平安管理体系，确保了平安生产无事故。

主要做了以下几方面的工作：

一、平安工作管理

仔细组织学习实行了公司下发的各项平安文件、会议精神完善了各类平安操作规程、平安管理制度、各类平安紧急预案、平安考核制度，层层落实签订了平安生产责任制，明确了各自的职责及工作要求，责任夯实到每名管理人员身上，进一步增加了每个员工做好平安工作生产工作的责任感和使命感。

本季度，分厂仔细组织开展了“平安教化”活动，进行了平安学习培训教化，同时开展了“百日平安无事故活动”的实施，以黑板报、条幅等方式进行了宣扬，组织员工每轮班进行学习，并签到签退。全面提高平安生产意识，将平安生产意识深化人心，确保平安生产无事故。

二、现场管理

本季度，分厂加强了现场平安、劳动纪律的检查力度，对违反劳动纪律的员工分厂将根据考核制度进行惩罚；同时春节期间分厂进行了节前、节后检查，严格检查各工段各项平安隐患；每月不定时对各工段进行几次平安环保综合性检查，对各工段死角卫生、设备管理、工艺指标、平安设施等一系列进行了检查，检查出的问题已全部整改，整改不了的已上报公司领导。其次，转化工段对2个活性炭过滤器进行更换催化剂，压缩工段对2个活性炭过滤器和常温氧化铁脱硫b槽进行更换催化剂，分厂平安员对更换触媒进行现场全程监护。

上级部门查出的问题有：生产装置设备管线上法兰连接防静电跨接不规范；压缩水解1、2、3往复机一级、二级排油管线需固定；合成醇分别器放空管导淋阀二级阀门不允许安装低压阀；合成油分别器排油管线需增加支撑架等，另外，平安环保部与伊东九鼎公司对分厂进行了互查，对所提出的问题分厂已全部整改，部分需停车整改，整改不了的问题已上报公司领导。

三、票证办理

依据安检科、分厂严格要求，本季度截止3月18日所办票证：高空作业证27份、吊装作业5份、设备检修48份、动土作业3份、受限空间15份、临时用电7份、一类动火79份、盲板抽堵16份，本季度共办证200份,严格执行了票证办理规定。

四、本季度停车

本季度共停车两次：

1、转化工段汽包液位低连锁跳车；

事故经过：XX年1月14日20时16分，（碳化气流量21000nm3/h，系统压力1.862mpa，氧压2.199mpa）转化汽包液位高至506mm，转化汽包液位报警起先（高报），转化中控主操作工王春通知现场操作工田志伟削减2t/h汽包上水；调整后，汽包液位处于微降状态。21时23分汽包液位降至300mm起先报警（低报），主操王春由于精神不振，未能刚好发觉；21时31分40秒转化汽包液位低至200mm，主操王春仍未发觉和处理，此时，连锁动作。21时32分24秒，转化氧气放空阀自动打开（切氧），同时压缩两台往复机连锁跳车，甲醇系统停车。事故缘由：中控操作工王春由于上班期间精神不振，未刚好发觉报警；工段未能仔细落实公司分厂有关报警的管理规定，分厂对劳动纪律的管理还未到位，睡岗问题仍旧存在。

2、合成汽包液位低联锁停车：

事故经过：XX年3月18日夜班5:30左右，合成汽包外送蒸汽总管压力上升，当前汽包压力调整阀始终处于自控状态，自调阀设定压力为2.96mpa，5:34压力涨至3.00mpa，调整阀门全开，并始终处于打开状态，导致合成汽包液位急剧下降（5:43液位726mm，5:45液位649mm，5:48液位414mm，5:50液位311mm，5:53液位86mm，）。紧跟跳车，事后仪表查明外送蒸汽压力表指示误信号。在此期间总控操作工金治国始终没主动实行有效措施，离心机联锁跳车，合成系统停车。事故缘由：中控操作工金治国由于精神不振，未刚好发觉报警，中控压力显示有误。防范措施：严格执行操作规程；刚好调整保证液位，加强业务培训力度，提高操作工业务素养，在日常工艺操作中尽量避开投用自调，对压力、液位等与自控、连锁互联的显示重新校对。事故缘由：中控操作工王春由于上班期间精神不振，未刚好发觉报警；工段未能仔细落实公司分厂有关报警的管理规定，分厂对劳动纪律的管理还未到位，睡岗问题仍旧存在。

五、存在的问题：

1、空分工段地面下沉，洗脱苯工段围墙托起需尽快处理；

2、地下消防水管网漏点多，需处理；

3、工作服不齐全，已上报公司相关部门，至今未处理；

4、甲醇防爆区域需运用符合标准的防爆工具，已上报；

5、安监局查诞生产装置设备管线上法兰连接防静电跨接不规范，部分已整改，有些需停车整改。

甲醇分厂

XX年3月20日

下一季

依据公司统一要求条件下，结合分厂实际状况，下月平安工作支配

1、加强提高员工平安意识平安及劳动纪律检查，根据“百日平安无事故”活动方案，严抓逃岗、脱岗等劳动纪律，各分管领导每天进行自查，一经查出肃穆处理。

2、加强各类