现代农业经营管理目标的确定

第一章现代农业经营目标确实定

本章结构与内容：第一节认识现代农业

第二节现代农业经营目标三、现代农业经营管理任务二、现代农业的类型及其特征一、现代农业与传统农业差异四、现代农业运作模式及注意问题第一节认识现代农业经济再生产与自然再生产相互交织农业的劳动时间农产品需求弹性小土地是农业特殊的生产资料

土地产权问题〔一〕农业有何特征？〔二〕农业经营主体是谁？

指使用一定劳动资料，独立经营，自负盈亏，从事商品性农业生产以及与农产品直接相关活动的盈利性经济组织以及个人。

〔三〕农业经营主体呈现的特点经营对象是农作物和农产品经济效益带有较大的不确定性农业经营主体具有的多样性农业经营主体的决策难度大农业经营的生产条件较为艰苦现代农业内涵更为丰富现代农业是技术密集型产业现代农业的功能、形式现代农业以市场为导向

现代农业重视生态保护现代农业的组织形式是产业化组织结论---现代农业VS传统农业

差异

根据你的认识和理解探讨：1.日常你听说过的现代农业的新叫法〔类型〕有哪些？2.现代农业呈现的特点有哪些？要求：分小组(3-5人〕，课堂热烈讨论.引入问题与任务---

〔二〕现代农业有哪些特征？具备较高的综合生产率可持续开展产业成为高度商业化的产业农业生产物质条件、农业科学技术、管理方式、农民素质实现现代化实现生产的规模化、专业化、区域化建立与现代农业相适应的政府宏观调控机制二、现代农业的类型及特征〔一〕现代农业的类型绿色农业工厂化农业特色农业观光农业立体农业订单农业所谓绿色农业，是指以生产并加工销售绿色食品为轴心的农业生产经营方式。一般将“三品〞，即无公害农产品、绿色食品和有机食品，合称为绿色农业。百度解释

理解探讨：1.与传统农业相比，现代农业开展的根本思路应该发生哪些改变？2.与此相对应的是，根据其变化现代农业经营管理应如何着手？要求：分小组(3-5人〕课后收集资料,课堂热烈讨论.引入问题---〔二〕现代农业经营管理的任务完善农业经营制度确定农业经营目标和工程提高农业生产和效劳的效率实现农业增收增益适合现代农业的管理者和劳动者保护农业生态环境，实现可持续开展三、现代农业经营管理任务〔一〕五大转变从满足家庭需求向满足市场需求转变从小规模生产向适度规模生产转变从依靠传统技能向依靠现代科技转变从依靠体力和经验向依靠知识和信息转变从独立经营向多方协作社会效劳转变从以提供产品为主向综合效益转变〔二〕现代农业经营应注意哪些问题？发挥资源优势适度规模形成有效的组织四、现代农业运作模式及注意问题〔一〕现代农业运作模式外向型创汇农业模式龙头企业带动模式农业科技园模式山地园艺型模式农民专业合作社模式农业产业化带动模式现代公司制企业模式社区集体经济组织模式提供专业化的生产效劳模式关于有效组织一现代农业经营目标及其基本构成二影响农业经营目标的因素三现代农业经营目标的确定方法第二节现代农业经营目标四目标对现代农业经营的影响〔一〕农业经营目标的变化传统农业的目标现代农业的目标商品农业的目标提高农产品的产量，以保证家庭生活及简单再生的的需求致富---追求利润最大化实现经济、社会和环境等综合效益，保证农业经营的长期、稳定和可持续开展〔二〕现代农业经营目标盈利市场地位形象（二）目标分类及具体内容〔一〕分类按时间：近期、短期、中期、远期目标整体、部门目标营销、销售、财务、生产目标等基层作业、中层职能、高层战略目标两个关键点：1.分析农业经营管理所面临的外部环境和内部条件2.如何分析？分析的内容有哪些？要求：分小组(3-5人〕讨论，然后讲解二、引入问题---

影响农业经营管理目标的因素有哪些？第一步---分析外部环境〔宏观、微观〕第二步---分析内部条件分析哪些内容？如何展开分析〔一〕企业外部环境分析----宏观环境分析(一般环境分析)第一步---宏观环境分析宏观环境〔macroenvironment〕也称为总体环境，由比较强大的社会力量所构成，它可以影响微观环境中的各种力量。〔如以下图示〕。返回〔一〕企业外部环境分析----宏观环境分析(一般环境分析)农业经营管理外部环境分析----宏观环境分析政治法律环境经济环境社会文化环境科技与自然环境微观环境分析微观环境〔microenvironment〕也称个体环境，是指对组织的经营者有直接与立即影响的环境因素，包括组织内部环境、供给商、营销中介、顾客、竞争者、公众。返回

第二步---内部条件分析资源农业形态农业文化核心能力有形资源无形资源资产所有权关系基于农耕经济上建立起来的文明所产生的文化独创的竞争对手不能复制的竞争能力与优势返回调查了解外部环境分析自身的内部条件确定总体目标目标的分解与协调三、现代农业经营目标确实定方法农业经营目标与农业经营方式农业经营目标与经营工程开展农业经营目标与农业资源安排农业经营目标与生态环境四、目标对现代农业经营的影响

问题：1.目标设定的依据是什么？2.对于已确定的目标，重要的工