承包方管理制度_第1页
承包方管理制度_第2页
承包方管理制度_第3页
承包方管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

承包方管理制度1.前言承包方作为工程建设的重要角色,在整个工程建设过程中承担着重要的任务和责任。为了保证工程建设过程中的顺利进行和建设质量的保证,必须建立承包方管理制度。本文将就承包方管理制度的建立和实施进行详细阐述。2.承包方管理制度的目的承包方管理制度的目的是为了规范承包方的行为,确保承包方按照建设合同的要求履行责任,保证工程质量和安全,防止事故发生,保障建设单位和社会大众的利益。承包方管理制度具体目的如下:2.1规范承包方行为承包方管理制度可以规范承包方的行为,明确承包方的权利和义务,提高承包方表现和业绩。2.2保障工程质量和安全承包方管理制度可以提高工程建设的质量和安全,降低工程风险。2.3防止事故发生承包方管理制度可以防止工程建设过程中的安全事故发生,保障工程建设过程中的员工和环境安全。2.4保障建设单位和社会大众利益承包方管理制度可以保障建设单位和社会大众的利益,加强建设单位与承包方的合作,实现工程建设的共赢。3.承包方管理制度的建立为了实现承包方管理制度的目标,建设单位应该采取以下措施建立承包方管理制度:3.1制定管理制度文件建设单位应该制定关于承包方管理的文件,明确承包方的行为规范、责任和权利,制定承包方管理制度的工作流程和标准。3.2建立管理机构建设单位应该建立管理机构,负责承包方管理制度的实施,对承包方行为进行监督和管理。3.3设立绩效考核机制建设单位应该根据承包方管理制度对承包方进行绩效考核,确定承包方的奖惩机制,激励优秀承包方并对不良承包方进行处罚。4.承包方管理制度的实施建设单位应该采取以下措施实施承包方管理制度:4.1了解承包方状况建设单位要了解承包方的资质、人员构成、管理体系和资信情况,确定承包方的风险程度。4.2建立承包方档案建设单位要建立承包方档案,记录承包方的重要信息和事项,反映承包方资信情况和业绩表现。4.3设立项目接口机制建设单位要设立项目接口机制,与承包方密切协作,确保工程建设过程的顺利进行。5.总结承包方管理制度的建立和实施对于工程建设过程的顺利进行和建设质量的保证具有重要意义。通过建立承包方管理制度,可以规范承包方的行为,提高工程质量和安全,防止事故发生,保障建设单位

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论