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文档简介

抖音传媒公司管理制度1.员工管理制度1.1入职流程新员工进入公司后需进行以下环节：面试：招聘经理和部门负责人会面试候选人，聘用经理最终做出决定。试用期：所有新员工必须接受3个月的试用期，期间可解除合同。培训：为确保新员工安装快速投入工作，公司会提供相关培训。培训不算在工作时长内。1.2员工福利供应商优惠：我们与多家公司有合作关系，因此，员工可以享受推荐、团购和优惠等福利。健康险和意外险：公司将为员工购买健康险和意外险以应对不可预见的医疗和意外出现的花费。1.3员工考核业绩考核：公司将根据所负责的项目和绩效完成情况对员工进行月度和年度考核。成绩优秀的员工将享受提携和其他优惠。行为考核：以准时、遵守公司规定，胜任职务和发挥团队作用为主要标准。2.项目管理制度2.1项目立项立项文件：一份详细的项目立项文件应该包括项目的背景，目标，任务和所有涉及到的角色和责任人名单等信息。立项手续：必须由公司高层批准才能让项目启动。2.2项目进度管理公司平台与项目管理软件同步进行，使得项目管理更加高效。进度规划：在项目进入启动阶段后，需要设定时间，目标和具体的可行性计划。进度跟进：由项目经理执行，并在项目关键节点和成果时间交付时，向各方进行汇报。2.3项目控制成本管理：侧重于成本和资源的管理，要进行成本比较和成本利润率计算。如果成本过高，必须重新规划和调整。风险管理：项目经理设定风险预算，控制项目的关键风险，并寻求解决方案。员工管理：项目经理需要确认员工的计划和任务，了解员工的工作量，了解员工的进度。3.公司行为准则所有抖音传媒公司的员工和管理层需要遵守以下行为准则：业务道德：所有员工必须在个人信念的准则下以诚信，正直和公平的方式开展工作。商业机密：公司涉及到的机密和知识产权需要妥善处理，并且禁止泄漏。平等和多样性：公司在雇用或对待个人时，无须考虑种族、性别、年龄、国籍、民族、障碍或性取向等因素，性别平等和多样化是基本原则。禁止骚扰和暴力：公司和员工的工作环境必须免受任何形式的骚扰或暴力行为的干扰。4.结束语以上是抖音传媒公司的管理制度，我们尽最大努力确保公司的员工行为准则，项目的管理，员工的福

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