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文档简介

滴胶厂车间管理制度一、前言为了规范滴胶厂车间的管理，提高生产效率和工作质量，特制定本管理制度。本制度适用于滴胶厂所有车间，所有员工在工作中必须严格遵守本制度。二、车间工作流程1.生产准备在生产前，必须对设备和材料进行检查。设备检查包括设备的运转状态是否良好，相关设备是否完好；材料检查包括原材料和辅助材料是否充足、货品质量是否符合要求等等。只有经过合格检查前，才能准备进行生产。2.生产过程在生产过程中，必须严格按照工艺流程进行操作，并且要注意安全防护。在操作前，必须对操作规程进行详细的了解，禁止擅自更改生产规程。对于加工过程中的危险品，必须采取相应的措施，确保安全生产。3.生产检验在生产完成后，必须进行产品的检验。检验要求必须符合国家标准，同时，对于不合格产品，必须及时追溯原因，并采取相应的措施加以处理。4.质量控制在生产中，必须严格进行质量控制，确保每一道工序都符合要求，每一个产品都是高品质的。针对质量问题，必须及时进行整改，并且在后续的生产过程中，加强质量控制。三、车间安全管理1.安全教育必须对每一个工人进行安全教育，在工作前必须通过安全培训考试，考核合格方可上岗。对于安全事故，必须进行报告，并且进行深入调查，彻底排除安全隐患。2.环境保护滴胶厂必须严格遵守国家环保法规和标准，坚持推进环境保护工作，切实改善环境质量，减少环境污染。3.应急措施对于突发事件，必须及时做出反应。发现有用火、用电等事故隐患或安全问题，应及时报告，按规定进行处置。四、车间卫生管理要求车间保持干净、整洁、卫生，每天都要进行环境卫生的清理工作，并严格按照环保要求进行废弃物的处理。五、员工管理对于车间员工，必须重视其培训和发展，加强员工管理，确保他们在生产过程中没有违反公司规定的行为。对于违纪违法的员工，必须立即进行处理，维护公司的形象和利益。六、责任制度在车间管理中，必须建立健全的责任制度，明确各岗位人员职责和权利。各职能部门应相互配合，负责共同维护车间管理的有效性和顺畅性。七、附则本制度由滴胶厂管理部制定和修改，规定的内容

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