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文档简介

比亚迪存货管理制度1.背景随着比亚迪业务规模的扩大和经营范围的拓展，公司的存货管理工作变得日益复杂。为了规范存货管理流程，提高存货管理效率，保证存货信息的准确性和可靠性，比亚迪制定了本存货管理制度。2.适用范围本存货管理制度适用于比亚迪全公司的存货管理工作，包括但不限于原材料、在制品、成品等的采购、入库、存储、发货、报废等环节。3.存货管理流程3.1采购采购部门收到采购订单后，核对订单内容和供应商信息，并发出采购申请单。采购申请单经审核通过后，采购部门将订单发送给供应商，并在系统中录入相关信息。3.2入库物料管理部门收到采购部门送来的物料后，按照物料类别和批次进行分类和标注，并在系统中录入相关信息。所有物料均需在入库前进行质检，并在系统中记录相关质检结果。3.3存储所有物料均需按照规定放置在指定的货架、仓库或库区，并按照物料类别和批次进行标识。物料管理部门需按照一定的周期对存放的物料进行清点、盘点并在系统中进行记录。3.4发货销售部门根据客户的订单需求，向物流部门发出发货指令。物流部门根据订单信息，在系统中查找相应的存货信息，并将物料按照要求进行包装、装运和交付，同时在系统中记录发货相关信息。3.5报废物料管理部门根据物料的质量情况和使用寿命，对存货进行定期检测，并在系统中记录检测结果。如发现物料出现损坏或过期等问题，将其移交给报废管理部门进行处理。4.存货管理要求4.1存货核算比亚迪要求对所有存货进行分类管理，并用不同的编码进行标识，并按照规定的周期进行清点和核算，并在系统中进行记录和更新。4.2库存管理比亚迪要求对所有存货进行严格的库存管理和控制，保证存货品质、数量和安全。如有存货损失或出现异常情况，应及时记录和上报。4.3存货保管比亚迪要求对所有存货进行专门的保管，按照规定的保管要求和条件进行存储和使用，保证存货质量和数量。4.4报废处理比亚迪要求将已损坏或者已过期的存货及时处理，避免影响质量和安全。5.存货管理制度的责任与监督5.1责任比亚迪要求相关部门、岗位和人员按照存货管理制度的相关要求和流程进行操作和管理，并建立相应的监督和考核制度。5.2监督比亚迪对存货管理实行全员、全流程、全方位的监督和管理，包括内部监督和外部审核两个层面，确保存货信息的真实准确和可靠性。6.存货管理制度的改进为了适应不断变化的市场和业务环境，比亚迪不断完善存货管理制度，并采取相应的改进措施，包括建立存货管理信息系统、加强培训和宣传、定期评估和优化存货管理流程等。7.结语本存货管理制度是比亚迪公司为规范存货管理流程、提高管

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