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文档简介

房产策划管理制度1.引言房产策划管理制度是指房地产开发企业针对项目开发过程中的诸多问题，通过制定完善的规定，实现对各个环节的控制和协调，确保项目开发顺利进行，达成企业和消费者的双赢。本文将从房产策划管理制度的制定目的、应遵守的基本原则、内容及实施等方面进行详细阐述。2.制定目的房产策划管理制度的制定旨在规范房地产开发企业的管理行为，加强与政府部门、顾问机构、业主代表等相关方面的沟通与合作，确保项目顺利开展并取得良好的业绩，同时提高企业的管理水平和资产效益。具体目的包括以下几点：加强项目开发过程中各部门间的沟通、协调和配合，提高项目的整体管理水平；保障投资者的合法权益，维护企业信誉；提高项目开发质量和效率，降低开发成本；遵循法律法规及市场规则，增强企业的合规风险防范意识。3.基本原则房产策划管理制度的制定应遵循以下基本原则：3.1遵守法律法规房地产开发企业应严格遵守国家和地方的法律法规，依法开展经营活动，确保规范合法。3.2保障投资人合法权益房地产开发企业应保障投资人的合法权益，制定合理的购房条款，保证投资者的知情权、公平交易权等。3.3确保投资回报率房产策划管理制度的制定应确保项目的投资回报率，并对项目开发过程中涉及的费用和成本控制进行有效管理。3.4提高企业管理水平房地产开发企业应加强对员工的培训和管理，提高企业管理水平，保证项目开发过程中的工作流程和效率。3.5坚持诚信经营房地产开发企业应坚持诚实守信的经营原则，完善企业信用体系，增强企业形象和信誉。4.内容及实施房产策划管理制度的内容包括项目策划、开发申报、归建、转让等全过程的规范管理。4.1项目策划房地产开发企业应制定科学有效的项目策划方案，同时应考虑项目市场情况、开发周期、环境影响等因素。4.2开发申报房地产开发企业应认真制定评估方案，对项目进行环境预评估、造价评估等，确保项目的可行性和合法性。4.3归建房地产开发企业应与政府部门协商，明确项目归建程序和要求，并按照归建要求完成所有工作，并保障归建审批工作的进程。4.4转让房地产开发企业应按照法律法规、市场规则等要求，进行项目的产权交易，保障投资者的合法权益。房产策划管理制度的实施需要各部门密切配合，建立科学的管理体系，提高管理效率，确保项目开发质量、投资回报率等各方面的要求得到满足。5.总结房产策划管理制度的制定对于规范房地产开发企业的经营行为，提高管理水平，增强市场竞争力具有重要的意义。在制定房产策划管理制度的过程中，应遵循

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