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文档简介

成都蓝风集团管理制度本文档旨在规范成都蓝风集团的管理制度，以确保公司内部各部门的运作顺畅、高效，并达到最优化的管理效果。本文档的适用范围包括但不限于公司内部的人员、资产以及信息等。1.概述为确保公司管理顺畅、规范、高效，遵循公司的管理制度和原则是必不可少的。成都蓝风集团管理制度包括：组织管理、财务管理、信息管理、安全管理等方面，每个部门都应遵守相关规定，并常规开展工作流程。2.组织管理2.1公司组织结构成都蓝风集团以董事会为领导机构，下设若干个部门，各部门互相独立、互相联系并协同工作。公司内设人事行政部、财务部、技术部、市场部、网络运维部等。2.2岗位设置公司各岗位根据职责确定，由总经理及其下属人员共同决定，并报董事会审批。2.3基本规范工作时间：正常工作时间为早8点至晚6点，周六周日正常上班。加班安排：加班前必须得到部门主管批准，并按公司相关规定报酬加班。工作服装：所有公司员工上班应穿着工作服装，必须干净整齐，无异味。3.财务管理3.1财务责任财务部门是公司资金管理的重要部门，负责公司的财务管理工作。其主要职责如下：财务会计及时、准确核算公司各项收支款项；制订合理的资金使用计划3.2采购管理所有采购行为必须在公司规定的合法、合理的采购渠道中进行，确保采购的权利及财务管理工作。公司要求采购人员在采购中三重关系下：依据财务部门核准的申请单、授权采购合同；确认产品质量符合要求；确认采购费用是否合理及采购付款是否准确。3.3报销管理公司对于员工的差旅费用、通讯费、培训费、招待费等，必须按公司的相关规定进行报销。报销人员必须保证报销事项真实、准确、合理，并在授权的员工指定渠道上报销，由财务审核后报销。4.信息管理4.1网络安全网络系统是公司各部门间信息管理和交流的重要平台，公司技术部门必须时时刻刻维护和保障网络系统的安全。应采取安全措施包括但不限于：安装杀毒、防火墙等安全软件；实现数据备份和恢复功能；建立完善的系统使用日志。4.2信息保密公司内部各部门信息应有合理的保密措施，确保公司信息不被泄露。包括但不限于：移动设备存储妥善管理；机房、数据库、应用服务器等进出口设备的访问管理；信息交流中的加密措施。5.安全管理5.1设备及资产管理公司设备应全部编制资产清单、获得编码等，安排专人进行定期盘点和核算，每次盘点时要求注明核实的时间和人员等。其中涉及到的设备，包括但不限于电脑、服务器、电视机、空调、门禁等。5.2安全防范公司应定期进行物防、技防协同的安全演练及应急处理。并留有相关记录。6.总结成都蓝风集团管理制度是公司各部门开展工作的基

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