班委会工作管理制度_第1页
班委会工作管理制度_第2页
班委会工作管理制度_第3页
班委会工作管理制度_第4页
班委会工作管理制度_第5页
已阅读5页，还剩1页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

班委会工作管理制度1.引言为了加强班级管理，落实班委会的职责和任务，制定本管理制度，旨在规范班委会工作流程，提升班委会工作效率，加强与同学间的沟通与联系。2.班委会职责班委会负责班级各项工作的策划、组织、协调和实施。具体来说，班委会职责包括但不限于以下几项：2.1组织开展班级活动组织开展班级活动，营造和谐的班级氛围，增强班级凝聚力。2.2维护班级秩序协助老师和班主任维护班级秩序，制定班级管理规定，做好日常管理工作。2.3代表同学向学校反映意见及时收集和汇总同学的意见和建议，向学生会、学校的领导反馈，帮助同学解决问题。2.4完成班级文化补充工作组织班级文化活动，丰富同学的文化生活，提高同学的文化素质。3.班委会成员及任期班委会成员根据年级制定的规定产生，由同学们投票选举产生，任期为一学年，学期结束时重新竞选。4.班委会工作流程4.1主持人每一次班委会会议由主持人主持，主持人应经过班委会成员之间的协商和授权，并应注意采用公正中立的态度，使班委会会议的讨论、决策和实施公正公平、合理合法。4.2议程班委会会议每次都应有明确的议程，即事先安排需要讨论的议题、确定讨论的时间、讨论的具体内容以及实现的具体措施等。议程的主要内容包括：上次会议记录的汇报和审议新的议题提出与讨论落实已决议事项的汇报和审议各职务分工，安排下一步工作，以及其他需要议员讨论的问题。4.3会议记录班委会对会议的记录应该做好相应的备份，以便之后查阅和核对。班委会会议记录应包括会议时间、地点、主持人、出席人员、不应出席人员说明、议题讨论情况、决议内容等内容。4.4任务分工班委会会议确定各职务成员的工作，并确切地安排下一步的任务分工。确保每个职务成员的工作得到落实，以便任务可以顺利地进行。5.活动组织流程5.1确定活动目标和主题班委会成员应该讨论、确定活动目标和主题。为此，需要做出一个初步的方案，对主题做出详细的说明，并让其它成员提出意见和建议。班委会需要通过投票的方式来确定最终的主题。5.2编排活动流程班委会成员需要编排活动流程，全面详细地阐述活动的流程，以确保能够顺利地实现活动目标。5.3确定活动预算活动预算指的是维持活动所需的资金。班委会成员应该负责确定每个活动所需的预算数额，并开展募捐或向学校、班级寻求资助等活动。5.4安排物品采购班委会成员还需要负责确定活动所需物品，例如文具用品、桌椅、食品、装饰品等，并安排对这些物品的采购和购买。5.5活动营销最后，班委会成员还需要进行活动宣传，以便吸引尽可能多的人参与。宣传方式可以采用口头和书面方式宣传，还可以通过海报和传单的方式进行宣传。6.班委会工作效果的评估为了使班委会工作更有针对性和促进班级管理的改进，班委会应该定期对各项工作进行评估，评估的内容主要包括：特别区别正常的工作和特殊的工作工作进度、工作效能和成员工作态度班委会管理制度是否严格执行等7.班委会工作总结在每学期/学年结束时，班委会应该进行一次工作总结，全面反思关于班委会工作的有利和不利的因素，并寻求有效的方

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论