商业计划书范文大全_第1页
商业计划书范文大全_第2页
商业计划书范文大全_第3页
商业计划书范文大全_第4页
商业计划书范文大全_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

商业计划书范文大全10篇一、工程概况

工程名称:高端SPA(化装品代理)工程

上海韵寒贸易有限公司拟引入战略投资300万元,用于投资高端SPA(化装品代理)工程。

本SPA工程能切实满意目标客户的需求,填补细分市场上个一个空缺。在取得肯定经济效益的同时,也解决了人们追求高质量休闲生活时遇到的问题。

本SPA工程具有良好的宏观经济背景,并且具有宽阔的市场空间,设计完成后将成为上海市区SPA行业的精品,为工程投资者带来丰厚的回报。

二、盈利模式

本工程的盈利模式分为两种,一局部为会员费用及会员消费,另一局部为产品销售收入。

1、其中会员分为四个档次,分别是A类会员(5000元/9折),B类会员(10000元/8折),C类会员(30000元/6折)以及D类会员(50000元/5折)四个档次,以便不同消费者的选择。

2、直接产品销售则是指由销售人员直接将本工程代理产品DrIrenaEris销售给广阔消费者,以推广DrIrenaEris产品以及提高品牌知名度。

而在效劳方面,本工程向消费者供应脸部、身体等多种效劳工程,能够满意不同消费者的消费需求。

相应销售规划:

1、第1年,在上海市建立自己的第一家店,以后升级为旗舰店。

2、第2—3年加强效劳,提升品牌知名度,同时扩大销售与宣传,初始投资的回收期掌握在3年以内。

3、第4年以后,开设3~5家加盟店,扩大我公司在全国范围内的影响力。

三、工程收益

本工程估计总投资额为494.4万元,年均销售收入为662.2万元,年均总本钱为304.6万元,财务内部收益率为49.36%,财务净现值为531.0万元,投资回收期为2.56年。

商业规划书篇二

某公司酒水销售规划书范文

针对营销部的工作职能,我们制订了市场营销部××年销售规划书,现在向大家作一个汇报:

一、建立酒店营销公关通讯联络网

今年重点工作之一建立完善的客户档案,对来宾按签单重点客户,会议接待客户,有进展潜力的客户等进展分类建档,具体记录客户的所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位的折扣等,建立与保持同政府机关团体,各企事业单位,商人知名人士,企业家等重要客户的业务联系,为了稳固老客户和进展新客户,除了日常定期和不定期对客户进展销售访问外,在年终岁末或重大节假日及客户的生日,通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝愿。今年规划在适当时期召开次大型客户答谢联络会,以加强与客户的感情沟通,听取客户意见。

二、开拓创新,建立敏捷的鼓励营销机制。开拓市场,争取客源

今年营销部将协作酒店整体新的营销体制,重新制订完善××年市场营销部销售任务规划及业绩考核治理实施细则,提高营销代表的工资待遇,激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日记志,每工作日必需完成访问两户新客户,三户老客户,四个联络电话的二、三、四工作步骤,以月度营销任务完成状况及工作日记志综合考核营销代

表。催促营销代表,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,进展新客户,并在访问中准时了解收集来宾意见及建议,反应给有关部门及总经理室。

强调团队精神,将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合,强调相互合作,相互帮忙,营造一个和谐、积极的工作团体。

三、热忱接待,效劳周到

接待团体、会议、客户,要做到全程跟踪效劳,“全天侯”效劳,留意效劳形象和仪表,热忱周到,针对各类来宾进展特别和有针对性效劳,最大限度满意来宾的精神和物质需求。制作会务活动调查表,向客户征求意见,了解客户的需求,准时调整营销方案。

四、做好市场调查及促销活动筹划

常常组织部门有关人员收集,了解旅游业,宾馆,酒店及其相应行业的信息,把握其经营治理和接待效劳动向,为酒店总经理室供应全面,真实,准时的信息,以便制定营销决策和敏捷的推销方案。

五、亲密合作,主动协调

与酒店其他部门接好业务结合工作,亲密协作,依据来宾的需求,主动与酒店其他部门亲密联系,相互协作,充分发挥酒店整体营销活力,制造最正确效益。

加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系,充分利多种广告形式推举酒店,宣传酒店,努力提高酒店知名度,争取这些公众单位对酒店工作的

支持和合作。

×××年,营销部将在酒店领导的正确领导下,努力完成全年销售任务,开拓创新,团结拼搏,制造营销部的新形象、新境地。

商业规划书标准格式篇三

[主联系人]:

[职务]:

[电话号码]:

[传真号码]:

[电子邮件]:

[地址]:

本商业规划书属商业机密,全部权属于[公司或工程名称]。其所涉及的内容和资料只限于投资有限公司的投资者使用。收到本规划书后,应在7个工作日内予以回复确认立项与否,并遵守以下的规定。

1、若不盼望涉足本规划书所述工程,请按上述地址尽快将本规划书完整退回。

2、在没有取得[公司或工程名称]的许可,不得将本规划书全部或局部地传递给他人;

3

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论