辅助生产费用的5种分配方法综合练习(含答案)

辅助生产费用的分配练习（二）某工业企业设有供电和机修两个辅助生产车间，20X2年6月，供电车间费用8900元，机修车间费用13900元，本月电力35600度，为机修车间提供2200度，为基本生产车间生产产品29800度，为基本生产车间照明用1600度，为企业管理部门提供2000度。本月修理劳务4000工时，其中为供电车间修理300工时，为基本生产车间修理2800工时，为企业管理部门修理900工时。表1 辅孑助生产车间劳务供应通知单受益单位用电度数（度）修理工时（小时）辅助生产车间供电300机修2200基本牛产车间――产品29800 般耗用16002800企业管理部门耗用2000900合计356004000要求：（1）分别采用直接分配法、交互分配法、计划成本分配法（供电车间计划成本0.26元/度，机修车间计划成本3.5元/工时）、代数分配法和顺序分配法计算（要写计算过程），并将计算结果填入表2、3、4、5、6中。（分配率保留2位小数；分配金额保留2位小数）（2）根据计算结果编制相应的会计分录。【答案解析】【方法一】直接分配法（一）计算过程1.计算分配率供电车间费用分配率=8900/（35600-2200）=0.27（元/度）机修车间费用分配率=13900/（4000-300）=3.76（元/小时）2.分配（1）分配电费生产产品负担电费=29800X0.27=8046（元）基本生产车间负担电费=1600X0.27=432（元）管理部门负担电费=8900-8046-432=422（元）（2）分配修理费基本生产车间负担修理费=2800X3.76=10528（元）管理部门负担修理费=13900-10528=3372（元）二）编制辅助生产费用分配表表2辅助生产费用分配表（直接分配法）金额单位：元辅助生产车间名称待分配辅助生产费用辅助生产以外部门劳务供应量费用分配率供电车间机修车间合计8900334000.271390037003.7622800基本生产成本产品制造费用耗用量分配额耗用量2980080461600辅助生产车间名称待分配辅助生产费用辅助生产以外部门劳务供应量费用分配率供电车间机修车间合计8900334000.271390037003.7622800基本生产成本产品制造费用耗用量分配额耗用量298008046160028008046管理费用分配额耗用量分配额4322000422分配金额合计 890010528900管理费用分配额耗用量分配额4322000422分配金额合计 89001052890033721390010960379422800（三）编制会计分录TOC\o"1-5"\h\z借：基本生产成本 8046制造费用 10960管理费用 3794贷：辅助生产成本一供电车间 8900一机修车间 13900【答案解析】【方法二】一次交互分配法（一）计算过程1.对内交互分配供电车间费用交互分配率=8900/35600=0.25（元/度）机修车间费用交互分配率=13900/4000=3.48（元/小时）机修车间分配转入的电费=2200X0.25=550（元）供电车间分配转入的修理费=300X3.48=1044（元）2.对外分配（1）计算对外分配率供电车间实际分配费用=8900+1044-550=9394（元）机修车间实际分配费用=13900+550-1044=13406（元）供电车间费用分配率=9394/（35600-2200）=0.28（元/度）机修车间费用分配率=13406/（4000-300）=3.62（元/小时）⑵分配1）分配电费生产产品负担电费=29800X0.28=8344（元）基本生产车间负担电费=1600X0.28=448（元）管理部门负担电费=9394-8344-448=602（元）（2）分配修理费基本生产车间负担修理费=2800X3.62=10136（元）管理部门负担修理费=13406-10136=3270（元）二）编制辅助生产费用分配表表3辅助生产费用分配表（交互分配法）金额单位：元项 目交互分配对外分配辅助生产车间名称供电车间机修车间合计供电车间机修车间合计待分配辅助生产费用8900139002280093941340622800供应劳务数量356004000334003700费用分配率0.253.480.283.62

辅助车间内部供电耗用数量300分配金额1044机修耗用数量2200分配金额550辅助车间以外的分配基本生产成本耗用数量29800分配金额83448344制造费用耗用数量16002800分配金额4481013610584管理费用耗用数量2000900分配金额60232703872合计550104493941340622800（三）编制会计分录（1） 交互分配TOC\o"1-5"\h\z借：辅助生产成本一供电车间 1044一机修车间550贷：辅助生产成本一供电车间 550一机修车间 1044（2） 对外分配借：基本生产成本 8344制造费用 10584管理费用 3872贷：辅助生产成本一供电车间 9394一机修车间 13406【答案解析】【方法三】计划成本分配法（一）计算过程1.按计划成本分配供电车间计划成本0.26元/度，机修车间计划成本3.5元/工时（1）分配电费机修车间负担电费=2200X0.26=572（元）生产产品负担电费=29800X0.26=7748（元）基本生产车间负担电费=1600X0.26=416（元）管理部门负担电费=2000X0.26=520（元）供电车间计划费用=572+7748+416+520=9256（元）（2）分配修理费供电车间负担修理费=300X3.5=1050（元）基本生产车间负担修理费=2800X3.5=9800（元）管理部门负担修理费=900X3.5=3150（元）机修车间计划费用=1050+9800+3150=14000（元）2.调整差异供电车间辅助生产成本差异=（8900+1050）-9256=694（元）

机修车间辅助生产成本差异=（13900+572）-14000=472（元）成本总差异=694+472=1166（元）二）编制辅助生产费用分配表表4辅助生产费用分配表（按计划成本分配）金额单位：元项 目供电车间（计划单位成本：0.26元）机修车间（计划单位成本：3.5元）按计划成本分配转入合计供电数量分配金额修理工时分配金额辅助生供电车间30010501050产成本机修车间2200572572基本生产成本2980077487748制造费用16004162800980010216管理费用200052090031503670按计划成本分配转出合计35600925640001400023256待分配费用89001390022800分配转入费用1050572实际成本995014472成本差异6944721166（三）编制会计分录（1）按计划成本分配借：辅助生产成本一供电车间1050一机修车间572基本生产成本7748制造费用10216AjjV-fW rri管理费用3670贷：辅助生产成本一供电车间9256辅助生产成本一机修车间14000（2）调整差异借：管理费用 1166贷：辅助生产成本一供电车间694辅助生产成本一机修车间472答案解析】【方法四】代数分配法（一）计算过程1.设立方程假设供电车间单位成本为X,机修车间单位成本为Y。方程组8900+300Y=35600X 解得：X=0.2813900+2200X=4000Y Y=3.632.分配（1）分配电费供电车间实际费用=8900+300X3.63=9989（元）机修车间负担电费=2200X0.28=616（元）

生产产品负担电费=29800X0.28=8344（元）基本生产车间负担电费=1600X0.28=448（元）管理部门负担电费=9989-616-8344-448=581（元）（2）分配修理费机修车间实际费用=13900+2200X0.28=14516（元）供电车间负担修理费=300X3.63=1089（元）基本生产车间负担修理费=2800X3.63=10164（元）管理部门负担修理费=14516-1089-10164=3263（元）二）编制辅助生产费用分配表表5辅助生产费用分配表（代数分配法）金额单位：元辅助生产车间名称供电车间机修车间合计待分配辅助生产费用89001390022800劳务供应量356004000费用分配率0.283.63供电车间耗用量300分配额10891089机修车间耗用量2200分配额616616基本生产成本产品耗用量29800分配额83448344制造费用耗用量16002800分配额4481016410612/rt*r-rtTTpttt,l~n管理费用耗用量2000900分配额58132633844分配金额合计99891451624505（三）编制会计分录借：辅助生产成本一机修车间616辅助生产成本一供电车间1089基本生产成本8344制造费用10612AjjV-fW rri管理费用3844贷•辅助生产成木一供电车间9989辅助生产成本一机修车间14516【答案解析】【方法五】顺序分配法（一）计算过程1.确定分配顺序供电车间的受益金额=300X（13900/4000）=1044（元）机修车间的受益金额=2200X（8900/35600）=550（元）

结论由于机修车间受益金额更少，因此先分配2.分配（1）计算前面车间的分配率=13900/4000=3.48（元/小时）（2）分配前面车间的费用供电车间负担修理费=300X3.48=1044（元）基本生产车间负担修理费=2800X3.48=9744（元）管理部门负担修理费=13900-1044-9744=3112（元）（3）计算后面车间的分配率=（8900+1044）/（35600-2200）=0.30（元/度）生产产品负担电费=29800X0.30=8940（元）基本生产车间负担电费=1600X0.30=480（元）管理部门负担电费=9944-8940-480=524（元）二）编制辅助生产费用分配表表6辅助生产费用分配表（顺序分配法）金额单位：元辅助生产车间名称机修车间供电车间合计待分配辅助生产费用139009944劳务供应量400033400费用分配率3.48供电车间耗用量300分配额1044