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文档简介

PAGEPAGE10/11231245dm献？把所有可能发生的问题消灭在萌芽状态以上内容希望各位店长167123xx720xx1100330因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。xx5多渠道获取信息管理工作的基础是获取充分有效的信息只有掌的每一个环节和细节(比如坐姿，接听电话，拜访客户时的眼神等店长应给自己规定一个任 每周至少跟所有经纪人正（一（二）（三）（四）（五）1四、网络发布：作为一个经纪人，每天应当新增发布房源3—53—5820xx1/3，亲爱的小伙伴们对20xx13、骄傲（能够从事房地产行业2（如果没有制服，男士：白衬衣，西裤，领带，3、工作文件夹（房源信息、资料、小区平面图手1234（如保安、管理处、小卖部阿姨）123（有卖出45613（z1（z13、宽带的接入、使用（z14、电脑软件的设计（z1（z26、人员的培训工作（z27、办公家具的购买（z28、办公用品的购买（z213161、看房员2、咨询员兼置业顾问11筹划新的销售路线。a房产中介店长工作报告篇22、出去能拿多少钱?在店里能拿多少钱?如果员工出去能拿1100，在店里能碰到送上门的客户，搞定之后，也能拿1000，我为员工为什么流失率大，作为店长，要想想，员工想要什么?你的门店是一个和谐互助的团队氛围吗?员工在这里能拿到丰厚的物质回报吗?员工有明确的职业规划和上升空间吗?经纪人是一个压力巨大我为什么要干?我干了三年，业务出色，可是从来没有人表扬我，提110门店有那些制度?都可靠的执行了

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