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文档简介
中国HR职场进阶报告01/HR职业现状HR从业者行业分布及从业年限HR各职能分布HR职级比例分析03/不同性别HR从业开展状况职场女性HR需“向前一步〞行业越传统,男性HR越多女性HR爱薪酬,男性HR擅培训男性HR更积极提升学历02/不同年龄HR从业开展状况HR整体“80后〞最多90后新生代——初起80后主力军——奋进80前先行者——成熟04/HR行业竞争状况HR跳槽速度逐渐放缓娱乐行业HR跳槽最频繁高科技行业成HR跳槽首选8个行业对HR跨行业吸引力大目录05/HR职场进阶TIPSP3P8P14P20P31核心发现近五年,HR跳槽速度整体放缓,跳槽人数占比逐年降低。预计在经济“新常态〞的大背景下,HR在选择改善型工作变动时将更加趋于保守。在所有行业中,高科技〔含互联网〕行业中的大型企业成为HR跳槽的首选地。因此,用跳槽来实现进阶也需看准目标。人力资源领域女性数量几乎是男性的三倍,但研究说明,向高层的晋升中,男性表现更好。女性HR的突破点在于职能选择、教育水平提升、职场心态调整等。不同年龄段的HR有不同的职业选择。“90后〞HR更喜欢具有挑战性的猎头、招聘工作,“80前〞HR擅长目光更长远的规划、咨询工作,懂得在不同阶段发挥所长十分重要。HR想要寻求职场进阶,需防止对年龄、性别等因素的过度考虑,在工作变动时抓准行业与时机。在HR自我修炼中,对职业的热爱必不可少,还需要高瞻远瞩与脚踏实地并重,并且能够深刻地理解业务。跳 槽 放 缓热 门 行 业女 性 瓶 颈年 龄 差 异HR进阶三要素HR职业现状01.
HR行业者行业分布和从业年限领英在中国拥有共计14万的HR从业者,他们分布于17个核心行业中,平均从业年限为7.7年。各行业HR从业者人数占比 HR人才平均从业年限01/
HR职业现状制造业HR的从业年限最高,到达9.1年。相反,互联网作为比较年轻的行业,HR的平均从业年限仅为5.6年。专业效劳、制造业、高科技、金融、互联网五个行业的HR共占HR总体人数的66%。专业效劳占比最高为23%,制造业占比第二为16%。34%11%7.8%8%各行业HR从业者人数占比其它行业互联网高科技金融16%专业效劳23%制造业互联网高科技金融专业效劳制造业平均5.68.17.67.39.17.7P.
4HR各职能分布HR在从事的职能上,集中在劳动关系、招聘、培训和HRBP的较多,共占比84%。薪酬绩效和规划职能的HR人数最少。互联网行业中,HRBP方向人数占比最大到达28%,可见该行业的人才工作与业务配合更为紧密;专业效劳行业中,招聘(25%)和咨询(17%)人数高于平均占比,该行业包含很多招聘外包或HR咨询的效劳提供商。HR从业者各职能人数分布占比01/
HR职业现状8%2%42%4%20%14%2%7%HRBP规划劳动关系 猎头 培训 薪酬&绩效互联网 高科技 金融 专业效劳 制造业数据来源:LinkedIn人才大数据HR从业者样本Base:N=~140,000P.
5招聘咨询平均HR职级比例分析人力资源领域的金字塔型人才结构中,普遍认为高层:中层:基层的比例为1:3:6是较为健康的理想状态。而在HR的职级分布中,50.2%
的从业者为基层的初级职员,44.1%为中层的高级职员及经理,高层的总监及以上职级仅为5.7%左右。可见,更多的HR停留在中层的职级,在进一步的晋升中遇到了瓶颈。5.7%
总监及以上10%
高层44.1%
高级职员及经理30%
中层60%
基层金字塔形人才结构50.2%
初级职员HR职级分布01/
HR职业现状P.
6HR中层进阶三大考虑因素01/
HR职业现状高层年轻化,长江后浪推前浪?女性主导的行业,性别是否影响成功?人才市场竞争剧烈,该往何处走?P.
7不同年龄HR从业者特征02.
HR整体“80后〞最多从HR从业者的年龄分布上可以看出,人力资源行业是一个较为年轻的行业,65%的HR年龄处于27到36岁之间,也就是大家日常所说的“80后〞群体。排名第二的是“26岁以下〞的“90后〞人群,占比18%。比照职级分布,37岁以上的HR占比17%,但职级能到达总监及以上的HR占比仅为5.7%。HR各年龄段人数02/
不同年龄HR从业者特征47岁以上2%26岁以下18%27-36岁65%37-46岁15%P.
9媒体法律90后新生代--初起02/
不同年龄HR从业者特征26%74%学历状况本科 研究生mba从事职能排名前五:猎头 招聘咨询绩效培训6%26%68%P.
10性别比例从事行业排名前五:高科技 制造业效劳业建筑 金融80后主力军--奋进本科 研究生MBA从事职能排名前五:HRBP 招聘 咨询薪酬劳动关系80后HR的职场人力资源领域的主力军,从性别上看,在这个阶段,女性依然是80后HR的主导。但相比初入职场的90后HR,作为主力的80
后HR,在整体学历水平上都有所提升。此外,高科技、制造业、建筑、金融等入行门槛相对更高的行业成为80后HR的首选行业。随着80后HR入行资历及对业务了解程度的提升,他们越来越擅长和喜欢HRBP、咨询等具体工作。性别比例 学历状况1%11%P.
1102/
不同年龄HR从业者特征25%75%33%55%博士从事行业排名前五:医疗 制造业农业 消费品法律80前先行者--成熟MBA从事职能排名前五:规划 绩效劳动关系培训薪酬80年代以前出生的HR的是职场上最有资历的一批人,他们入行时间早,精通本职工作,且更有可能担任管理者的职位。从他们的背景中可以发现,这个阶段的HR男性比例大大提升。同时,该阶段的HR学历水平也在持续提升,但相比重视研究性的博士学历来说,更多HR在学历提升上会选择更培养商业素质和管理能力的MBA学历。80前HR从事的行业前五名几乎都是比较传统的行业,但从职能上可以发现,多年的职场经历让他们能够站在更宏观、更有高度的位置思考和规划,也擅于处理年轻人较难应付的劳动关系。性别比例 学历状况3%20%42%P.
1202/
不同年龄HR从业者特征38%62%本科 研究生博士35%高层年轻化,长江后浪推前浪?02/
不同年龄HR从业者特征互联网时代下的年轻人,拥有更开阔的视野,更多的实践时机,他们可以更快速地学习知识和积累经验,这是企业高层逐渐年轻化的一大原因。从人力资源领域上看,事实上随着年龄的增长,HR整体的学历水平也在不断提升;同时,每个年龄段的HR,他们更多从事的行业与擅长的职能都很不相同。因此,HR的职场进阶,年龄的限制其实并不大,更多在于长久的工作中,是否能够不断地自我学习与提升,深入了解行业,寻找自己擅长的职能并从中有所领悟,更高效地积累经验。“不同年龄的HR在职能选择上会有转变,我理解这种〞P.13〞转变是生理成熟带来的。就像一个小孩子,对于成果的期待是很急迫的,去游乐园前一天晚上会冲动得睡不着觉。随着年龄的增长,人们对结果变得更有耐心了,甚至希望做更多的努力通过多一点时间,让结果来得更大一些。我认为年龄并不是选择HR职能的一个重要因素,重“要的是HR自己在尝试了很多岗位后发现自己适合什么。有一些HR在招聘上做得很好,但是在一些需要打入公司业务的岗位上就显得不那么得心应手,例如HRBP或者组织开展等。我鼓励HR们应该多一些尝试,找到自己适合的职能。佟磊爱奇艺人力行政副总裁郭阅泰康资产人力资源负责人不同性别HR从业开展状况03.
职场女HR需“向前一步〞在中国HR从业者中,女性HR的平均占比为74.8%,几乎是男性的三倍,可见人力资源行业是一个女性主导的行业。然而,随着职级的递增,女性HR的比例逐渐降低,到总监及以上级别时,女性比例降至60.3%。由此可见,虽然人力资源行业以女性从业者为主体,但在向高层进阶的过程中,需更加“向前一步〞。HR各职级性别占比03/不同性别HR从业开展状况平均初级职员总监及以上高级职员及经理25.2%74.8%21.8%78.2%26.8%60.3%73.2%39.7%总监及以上级别时,P.
15女性比例降至60.3%
行业越传统,男HR越多03/不同性别HR从业开展状况81.4%74.8%64.6%18.6%25.2%35.4%HR行业现状性别占比女 男P.
16艺医媒法消娱制高交服建平企非金政教农术疗体律费乐造科通务筑均业营融府育业品业技服利务女HR爱薪酬,男HR擅培训从各个细分职能上看,薪酬是女性HR占比最高的职能,女性比例高达81.7%,其次是HRBP和劳动关系,这些职能中,女性更能发挥细心、擅于沟通的特质。相反,在培训、咨询、规划职能中,男性HR占比相较其它职能更高,可见男性更擅于系统地积累知识技能,承担战略性的工作。03/不同性别HR从业开展状况81.7%65.0%HR职能现状性别占比女 男18.3%35.0%P.
17薪酬HRBP劳动关系招聘猎头绩效咨询规划培训男HR更积极提升学历在教育背景上,女性HR占比随受教育程度的升高而递减。在最高学历为本科及硕士的HR中,女性占比在75%左右,但当学历水平不断提升时,女性的比例逐渐降低。在拥有博士学历的HR中,男性与女性的比例几乎持平。由此可见,人力资源行业里,男性更加积极提升自己的教育水平,助力职业的开展。HR教育背景现状性别占比48.4%35.2%25.1%03/不同性别HR从业开展状况75.7%MBA研究生本科24.3%74.9%64.8%博士51.6%P.
18郭爽摩拜单车人力资源总监郭阅泰康资产人力资源负责人女性主导的行业,性别是否影响成功?人力资源领域虽然女性从业者数量更多,但在不同行业与不同职能里,男女HR的占比会有一定的浮动。从职场进阶的角度看,整体来说,男性在晋升中表现更好,女性更需要“向前一步〞。在职场中,男性HR积极、冷静,更能够持续性的成长,往往在职场中能够厚积薄发,踏上管理层的台阶;而女性擅于沟通、观察力与同理心强,这些也是人力资源从业者的必备素质,更应该保持与发挥,并更积极主动地寻求进一步的职业开展。03/不同性别HR从业开展状况一些观点认为女性在职场上的进阶是有阻碍的,很多“地方不如男性,比方推动组织变革的能力等。我认为P.
19女性在职场唯一的限制就是“自我设限〞。如果女性认为自己不能像男性一样做开疆辟土的事情,那么我们可能就真的止步于此了。作为HR,女性是有优势的——温度。当你不专业的“时候没有能力帮助别人,但是当你没有温度的时候就没有时机帮助别人。然而女性HR想要在职场上获得晋升也同样需要克服一些问题,比方说情绪化。〞〞HR行业竞争状况04.
HR跳槽速度逐渐放缓从数据上可以看出,在2021年-2021年间,HR行业跳槽人数占比逐年下降,从2021年的23.7%下降至2021年的15.4%,下降趋势明显。行业人才的跳槽率与国家的经济开展呈正相关关系。而当中国经济开展进入“新常态〞,经济增速放缓时,HR从业者在选择改善型工作变动时趋于保守,公司间人才流动速度放缓。同时这也揭示了HR从业者面临着不断增加的就业压力。04/
HR行业竞争状况18.5%19.2%15.4%20212021202120212021连续五年HR行业跳槽人数占比〔2021-2021年〕当年跳槽人数占从业总人数比例23.7%P.
2120.0%娱乐行业HR跳槽最频繁HR过去五年平均更换工作的次数为1.8次。从行业上看,娱乐业的HR换工作最为频繁,到达2.3次。相反,建筑行业的HR最为稳定,仅为1.6次。04/
HR行业竞争状况教育政府消费品医疗金融高科技农业媒体制造业非营利交通服务法律建筑1.61.501.000.500.002.002.50娱乐企业服务过去五年换工作的次数2.31.8P.
22高科技行业成HR跳槽首选总体上看,HR们跳槽去向的前十名公司中,高科技〔含互联网〕行业的大型企业偏多。究其原因,首先从行业上看,高科技〔含互联网〕行业正是欣欣向荣的朝阳产业,对人才的吸引力大。其次,行业中的大型企业往往对人才有较大的需求,同时也有条件为HR们提供很好的职业开展路径。从细分行业上看,标注紫色的公司虽因为企业规模、行业特性等未在总体排名上名列前茅,但也都是行业内的热门跳槽目标。04/
HR行业竞争状况P.
23总样本互联网高科技行业金融专业服务制造业IBM阿里巴巴IBM普华永道埃森哲通用电气华为百度华为宜信科锐国际施耐德电气苹果腾讯苹果渣打银行哈德森博世中国阿里巴巴亚马逊联想汇丰银行瀚纳仕福特汽车制造百度去哪儿网微软万达集团任仕达卡特彼勒腾讯滴滴出行文思海辉瑞士联合银行美世华晨宝马联想奇虎360SAP星展银行德勤咨询捷普电子微软京东商城戴尔复星集团怡安翰威特通用汽车亚马逊美团阿尔卡特安永北京外企人力资源服务有限公司江森自控通用电气网易英特尔花旗银行米高蒲志西门子平均 12%19%高科技 10%金融 12%14%制造业 6%34%41%32%32%39%26%25%21%28%26%24%29%28%18%30%30%23%39%互联网专业效劳跨行业跳槽时长0-3年4-7年8-10年10年以上HR转行时机,存行业差异34%的HR会选择在工作4到7年之间尝试跨行业的跳槽,占比排名所有时间段的第一位。没有在此时间段跳槽的HR,那么更容易在本行业工作十年后再转变行业。值得注意的是,平均水平下,工作不到三年就跨行业跳槽的HR仅为12%。高科技、金融和专业效劳行业HR跨行业跳槽时长根本符合平均规律。然而:•互联网行业工作3年以下跨行业跳槽的比例显著高于平均水平,到达19%,说明该行业活泼度高、流动性强。•与之相反,制造业工作3年以下跨行业跳槽比例显著低于平均比例,仅为6%,说明该行业较为稳定、注重积累。04/
HR行业竞争状况P.
248个行业对HR跨行业吸引力大跨行业人才吸引力指数能够直观地反映出,该行业对跨行业跳槽的HR从业者的吸引情况。在16个核心行业中,共有8个行业的人才吸引力指数大于1,其中金融行业对跨行业跳槽的人才吸引力最大,企业效劳行业的人才净流失情况最严重。04/
HR行业竞争状况1.471.411.241.191.171.161.111.050.930.880.830.770.740.700.650.611.601.401.201.000.800.600.400.200.00跨行业HR从业人才吸引力指数*在这份数据报告中,行业HR人才吸引力指数定义为,在指定期间内,该行业HR净流入/该行业人才净流出。当指数大于1时,该行业HR人才净流入大于净流出,对HR具有较高的吸引力和人才保存能力;反之,当指数小于1时,该行业HR人才净流出大于净流入,不利于HR人才保存。P.
25金融行业HR流动分析从整体上看,42.3%HR跨行业流入到了金融行业,而金融行业的HR在流动上更倾向于流向本行业,仅有33.3%的HR外流到其它行业,这说明金融行业自身吸引力极强。此外,在跨行业流向其它行业的HR里,流向企业效劳、高科技和制造业行业的更多,说明这几个行业对金融行业HR也颇具吸引力。04/
HR行业竞争状况流出金融行业
金融 企业效劳高科技 制造业 消费品 其它流入金融行业
金融 企业效劳高科技 制造业 消费品 其它跨行业流入
42.3%跨行业流出
33.3%P.
2666.7%8.8% 8.0%
5.2% 7.8%3.5%57.7%13.5% 8.8% 5.8% 10.6%3.6%流出企业效劳行业企业效劳高科技 制造业 金融 消费品 其它流入企业效劳行业企业效劳高科技 制造业 金融 消费品 其它企业效劳行业HR流动分析企业效劳行业的整体HR跨行业吸引力指数为0.61,相对吸引力较低。五年里,40.2%的HR外流到其它行业,而仅有29.1%的HR从其它行业流向企业效劳行业。在跨行业流动上,高科技、制造业和金融为企业效劳HR的主要流入及流出地;04/
HR行业竞争状况跨行业流入
29.1%跨行业流出
40.2%P.
2759.8%11.8% 7.8%
5.0%5.0%
10.6%70.9%3.3%7.2%
5.7% 3.1%
9.8%流出制造业
制造业 高科技 企业效劳消费品 医疗 其它流入制造业
制造业 企业效劳高科技 消费品 医疗 其它制造业HR流动分析对于制造业来说,行业内整体HR跨行业流入流出的比例较为均衡。但从细分行业流动状况上看,与制造业在跨行业流动上比较频繁的行业为企业效劳、高科技、消费品行业。其中,企业效劳流向制造业的较多,而制造业流出到高科技、企业效劳行业的较多。04/
HR行业竞争状况跨行业流入
32.5%跨行业流出
30.2%P.
2869.8%6.7%
6.2%
5.1% 9.0%3.2%67.5%9.8% 6.6%
4.6% 9.0%2.5%流出高科技行业
高科技 企业效劳制造业 金融 消费品 其它流入高科技行业
高科技 企业效劳制造业 消费品 金融 其它高科技行业HR流动分析高科技行业的HR跨行业整体流入多于流出,对其它行业HR较有吸引力,本行业HR也更乐于在本行业跳槽。流入高科技行业的HR来源行业前三名为企业效劳、制造业、消费品行业;相反,高科技行业的HR也更容易流向企业效劳、制造业和金融行业。04/
HR行业竞争状况跨行业流入
34.6%跨行业流出
30.0%P.
2970.0%7.6%4.1%6.6%8.0%65.4%3.4%13.7% 6.0% 3.0%
8.5%郭阅泰康资产人力资源负责人人才市场竞争剧烈,该往何处走?人力资源领域的竞争状况如何?连续五年,HR的跳槽人数占比下降趋势明显,HR从业者在选择改善型工作变动时趋于保守,公司间人才流动速度放缓。这一方面与国家经济“新常态〞的大背景相关,就业压力增大。但与此同时,想修炼成为资深的人力资源专家,当下也是静下心来,自我积累的好时机。如果已经想要寻找更能够展现价值的行业与企业,高科技〔含互联网〕行业目前是HR的跳槽首选,IBM、华为、苹果等知名高科技企业以及互联网中的BAT“三巨头〞依然最为热门。HR从业者们需要做的就是看准时机,抓住心仪的Offer。04/
HR行业竞争状况我曾经在不同企业做过HR,当一个企业的业务在走“下坡路时,HR其实很难做扭转乾坤的事。相反HR更P.
30善于锦上添花。身处一个业务蒸蒸日上的企业,我觉的HR能干的事情太多了。外企更注重HR的专业性,互联网创业公司对HR的专“业性和灵活性都有更高的要求,需要HR管理者在混乱的组织形态中找到发力点,运用组合解决方案支持业务的快速增长,不拘泥方法,更注重实效。郭爽摩拜单车人力资源总监〞〞HR职场进阶TIPS05.
热爱并认可自己的企业和职能在我们的采访和调研中发现,成功的HR高管们总是对自己的企业和HR这个职能充满热爱和认可。这份热爱和认可是他们能够持续不断的完善自我,在职场获得进阶的原动力。05/
HR职场进阶TIPS“视频行业从某种程度上来说是中国互联网行业的未来,因为视频行业可以覆盖所有年龄段的网P.
32民。我认为这个行业的前景是非常光明的。爱奇艺现在的开展势头非常好,我们的人才分为内让1+1>2。我作为HR也是非常享受这样的工作。〞“做HR特别有意思的一点是,好多决策站在今天的时点是分不出对错的,好似投资一样。有人告诉我一件事情是错的,我如果对未来有信心,依然可以慢慢地用事物的开展来悄悄地影响他。泰康资产是个在专业上放权,在创新上支持与包容的平台。在这里随着业务的开展,与公司一起优化老问题,解决新问题,探索未知领域是一件很有乐趣的事情。〞“摩拜以产品为驱动的价值理念,将人和城市相连接的人文精神,还有摩拜才华横溢的团队非常打动我。这是个蓬勃开展的公司,也很年轻,这家公司的商业模式决定了他的价值链条。我们的价值链条上既有硬件的产品研发和生产,也有线上的产品研发,既有国内的城市运营,也有海外的城市拓展。因此,HR团队要面对的挑战很多,在这里工作的每一天都充满了新鲜感,在过程中能够支持业务并成就每一个个体,我会觉得有意思,也很酷。郭阅泰康资产人力资源负责人郭爽摩拜单车人力资源总监佟磊爱奇艺人力行政副总裁〞预见到未来的问题,提前着手准备。在处理一些问题的时候,HR也不能总是局限在自己的范畴之内,要用开放的思维寻找更创新的方式来解决问题。“HR的工作是非常有挑战性的。首先HR要求执行层面精益求精,比如处理员工的入职离职、薪酬和档案。这些事情做对了是应该的,但是一旦出现错误就会有很大的麻烦。同时,HR
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