略析建设工程监理的控制策略

略析建设工程监理的控制策略汇报人：日期:建设工程监理概述施工阶段监理控制策略投资与进度管理策略分析质量安全环保管理体系建立和执行情况检查合同管理与沟通协调机制建立总结：提升建设工程监理控制水平途径探讨目录建设工程监理概述01监理定义指具有相应资质的监理单位受工程项目建设单位的委托，依据国家有关工程建设的法律、法规，经建设主管部门批准的工程项目建设文件、建设工程委托监理合同及其他建设工程合同，对工程建设实施的专业化监督管理。监理职责包括监督工程建设的投资、工期和质量，进行工程建设的合同管理，协调有关单位间的工作关系等。监理定义与职责初始阶段我国自上世纪80年代开始引入工程监理制度，最初主要应用于外资和国外贷款项目。推广阶段随着市场经济的发展，监理制度逐渐在国内各类工程项目中推广应用。完善阶段近年来，我国不断完善监理制度，提高监理行业的专业化和规范化水平。监理制度发展历程030201ABCD监理在工程建设中作用确保工程质量通过对施工过程和施工质量的监督，确保工程符合设计要求和质量标准。管理工程进度通过对施工进度的监督和管理，确保工程按时完工。控制工程投资通过对工程变更、索赔等的管理，控制工程投资在预算范围内。协调各方关系通过沟通协调建设单位、施工单位、设计单位等各方关系，确保工程建设的顺利进行。施工阶段监理控制策略02对施工单位的资质、业绩、人员配备等进行审查，确保其具备相应施工能力。资质审查对施工单位的施工组织设计、施工方案等进行审查，确保其符合相关法规、规范及合同要求。施工方案审查对施工所需材料、设备的质量证明文件进行检查，确保其符合相关标准、规范要求。材料设备检查对施工现场的安全生产条件进行检查，包括安全设施、安全制度、人员培训等方面，确保其符合相关规定要求。安全生产条件检查施工前准备工作检查ABCD关键工序监控对关键工序的施工过程进行全程监控，确保其按照施工方案和技术要求进行施工。隐蔽工程验收对隐蔽工程进行验收，确保其符合相关质量标准和设计要求，避免出现质量隐患。质量问题处理对施工过程中出现的质量问题进行及时处理，包括要求施工单位进行整改、返工等措施，确保施工质量符合要求。质量抽检对施工过程中的重要部位、关键节点进行质量抽检，确保其符合相关质量标准和设计要求。施工过程质量监控03整改环节把控对验收过程中发现的问题进行整改，并进行复验，确保问题得到有效解决。01分部工程验收对各分部工程进行验收，确保其符合相关质量标准和设计要求，具备使用功能。02竣工验收对整个工程进行竣工验收，确保其符合相关法规、规范及合同要求，具备交付使用条件。验收及整改环节把控投资与进度管理策略分析03审查投资估算准确性对建设项目的投资估算进行审查，确保其准确性、合理性和完整性。预算编制符合规定审核项目预算是否符合相关法规、定额及取费标准，防止高估冒算。合同条款明确对合同条款进行审查，确保关于投资、支付、调整等条款明确、公平。投资估算及预算编制审查审核进度计划合理性审查承包单位提交的进度计划，确保其符合合同工期及现场实际情况。关键节点控制对关键线路和关键节点进行严格把控，确保项目按期完成。调整建议及时提出根据实际情况，及时提出进度计划调整建议，确保项目顺利进行。进度计划审核与调整建议制定变更签证管理流程，确保变更签证的合规性、真实性和有效性。变更签证管理规范对承包单位提出的索赔进行审查，确保其合规性，并按照合同规定进行处理。索赔处理公正合理建立完善的争议解决机制，确保双方权益得到保障，促进项目顺利进行。争议解决机制完善变更签证管理及索赔处理质量安全环保管理体系建立和执行情况检查04质量管理体系文件符合性审查质量管理体系文件是否符合国家相关法规、标准和企业实际情况。质量管理体系文件实施情况检查质量管理体系文件的执行情况，包括质量方针、质量目标、质量管理措施等是否得到有效实施。质量管理体系文件完整性审查质量管理体系文件是否齐全，包括质量手册、程序文件、作业指导书等。质量管理体系文件审查安全生产责任制建立检查企业是否建立安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全职责。安全生产责任制考核检查企业是否定期对安全生产责任制执行情况进行考核，并对考核结果进行公示和奖惩。安全生产责任制培训检查企业是否对员工进行安全生产责任制培训，提高员工的安全意识和安全操作技能。安全生产责任制落实情况检查环保法规符合性评估企业的环保措施是否符合国家相关法规、标准和地方环保要求。环保监测数据真实性核查企业环保监测数据的真实性，包括监测设备的准确性、监测方法的合规性等。环保设施运行情况检查企业的环保设施是否正常运行，包括废水、废气、废渣等处理设施。环保措施执行情况评估合同管理与沟通协调机制建立05123审查合同是否明确工程范围、工期、质量、价款等核心条款。合同条款完整性确保合同内容符合国家法律法规及行业规定，避免无效条款。合法性审查对合同中的风险点进行识别和提示，如违约责任、争议解决方式等。风险提示合同条款审查及风险提示明确各方沟通渠道、方式及频次，确保信息畅通。沟通协调机制建立定期对沟通协调机制执行情况进行评估，及时发现问题并改进。运行情况评价采用会议、电子邮件、电话等多种方式进行沟通，提高沟通效率。多元化沟通方式沟通协调机制搭建和运行情况评价争议解决方式选择根据合同约定和实际情况，选择合适的争议解决方式，如协商、调解、仲裁或诉讼等。效果评估对争议解决过程及结果进行评估，总结经验教训，优化争议解决策略。预防措施加强合同条款审查和履约管理，降低争议发生概率，提高合同执行力。争议解决方式选择及效果评估总结：提升建设工程监理控制水平途径探讨06深入学习相关法律法规包括《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等，确保监理工作符合法律要求。强化安全意识学习安全生产法律法规，确保施工现场安全，防范安全事故。提高合同意识明确监理合同中的权利、义务和责任，维护合同双方的合法权益。加强法律法规学习，提高法律意识掌握监理基本理论和技能深化专业知识培训，提升业务能力包括监理规划、质量控制、进度管理、投资控制等方面。学习新技术、新材料和新工艺关注行业动态，了解最新技术发展趋势，提高监理水平。结合工程实例，学习解决实际工程问题的能力，提高监理实效。培养解决实际问题的能力建立高效团队选拔具有专业素养和协作精神的团队成员，形成合力。