下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
办公楼物业服务管理制度前言为了保障办公楼内的物业服务质量,提高业主和使用者的满意度,本办公楼制定了一套科学规范的物业服务管理制度。服务人员岗位职责前台接待员负责办公楼前台接待业主和访客,提供必要服务。接听和转接电话,及时处理来自业主和访客的咨询和投诉。维护前台的整洁和卫生,保证接待区域的良好环境和工作保障。保安负责办公楼的进出管理,通过监控、门禁系统等方式进行管理和控制。保持巡逻和巡视,检查楼内安全隐患,及时通报物业管理部门。维护小区的秩序,处理业主和租户的投诉和违规行为。协助物业管理部门处理突发事件,如火灾、水灾等紧急情况。清洁工负责办公楼公共区域的日常保洁工作,包括楼道、走廊、洗手间、楼梯、垃圾桶等。确保保洁质量达到物业服务管理制度规定要求,并定期进行检查和整理。熟悉清洁用品的使用方法,做好人员、用品、器材的管理和储存。工程师负责办公楼的维修和保养工作,如电梯、给排水、空调、电气等。确保设备设施的正常运行,定期检修和保养以延长使用寿命并缩短故障时间。配合物业管理部门处理突发事件,如停电和水管故障。业务和承诺物业服务管理部门保障和改善业主和用户的生活和工作环境,完善物业服务配套设施。建立和完善物业服务管理机制,制定物业服务管理制度,及时处理业主和用户的投诉和意见。提供开放、公开、透明的物业服务管理工作,及时公开业主和用户需要知道的物业服务管理信息。服务承诺为业主和用户提供贴心、周到、高效的物业服务,使他们的生活和工作更为便利。保持对物业服务质量的不断改进,严格按照物业服务管理制度要求进行管理和执行。积极开展对业主和用户的满意度调查,不断提高客户满意度。投诉处理投诉处理程序用户通过楼宇页面留言投诉。物业服务管理部门接受投诉,及时反馈。物业服务管理部门分析、查证、处理并作出回复。物业服务管理部门核查、对处理结果进行满意度评估。投诉处理时限对紧急投诉需在2小时内作出处理和反馈。对一般投诉需在48小时内作出处理和反馈。结尾本办公楼将本《办公楼物业服务管理制度》视为重要的管理制度,所有通过大厦的人员都将严格遵守和执行
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 农村农田水利施工协议范本
- 知识产权保护保证金协议书
- 电子商务合同审批规则
- 股票质押追加协议三篇
- 铁路桥梁维修工程招标合同三篇
- 联学共建活动协议书(2篇)
- 保洁人员务工合同范例
- 甘肃防水施工签订合同范例
- 厂房设计合同范例
- 自动冰箱出租合同范例
- 24秋国家开放大学《0-3岁婴幼儿的保育与教育》期末大作业参考答案
- 跟着音乐游中国智慧树知到期末考试答案章节答案2024年广州大学
- 预拌混凝土企业质量管理体系·程序文件
- 外国人换发或补发永久居留证件申请表样本
- 塔吊安装旁站监理记录表(示范稿)
- GCC认证对整车的一般要求
- OBD-II标准故障代码表
- 施工现场类安全隐患排查清单表
- 采购项目组织履约、验收方案、程序、办法
- 送货单(三联针式打印)
- pdca循环在护理教学中的应用学习教案
评论
0/150
提交评论