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第页共页工程质量责任制范文根据《中华人民共和国建筑法》和相关法律法规的要求，为确保工程质量，明确各方责任，本公司制定了《工程质量责任制》。一、总则1.工程质量责任制是本公司工程质量管理的基础和重要依据，旨在明确各级管理人员、工程负责人和参与工程建设的相关人员的工作职责和责任。2.工程质量责任制适用于本公司所有工程项目，无论是自建工程还是委托施工的工程项目。二、职责划分1.总经理1.1.对本公司的工程质量工作负总责，确保工程质量安全可靠。1.2.确保工程质量管理体系的建立和落实。1.3.定期组织工程质量评审会议，对工程质量进行评估和提升。1.4.审核并批准工程质量控制措施及相关文件。2.工程部负责人2.1.负责制定并组织实施工程质量管理方案。2.2.负责工程质量监督和检查，及时解决工程质量问题。2.3.组织工程质量培训，提高工程技术人员的质量意识和能力。2.4.负责工程质量资料的归档和管理。3.工程项目经理3.1.负责制定并组织实施工程施工方案和施工组织设计。3.2.确保施工队伍的技术水平和素质。3.3.监督施工过程，严格执行相关的技术规范和标准。3.4.及时提出有关工程质量的改进意见和建议。4.工程技术人员4.1.执行工程质量管理方案和施工组织设计。4.2.技术交底和技术指导。4.3.参与工程质量检查和评估工作。4.4.及时报告工程质量问题，并提出解决方案。5.监理单位5.1.执行监理合同和监理责任书。5.2.监督施工过程中的质量问题，及时提出处理意见和建议。5.3.参与工程质量检查和评估工作。5.4.进行工程质量验收，出具监理报告。三、责任追究对于工程质量问题的责任追究遵循以下原则：1.建设单位对工程质量负主要责任，承担工程质量问题的处置和经济损失的赔偿责任。2.施工单位对工程质量负直接责任，承担施工质量问题的处置和经济损失的赔偿责任。3.监理单位对工程质量负监理责任，承担工程质量问题的监督处理责任。4.相关人员对工程质量问题负相应责任，承担相应的处罚和惩戒措施。四、工程质量管理的监督与考核1.工程质量管理实施情况由公司内部和相关监督机构进行监督检查。2.工程质量考核以工程质量合格率、事故发生率和合同履行情况等指标为依据，进行绩效评定和奖惩措施。3.工程质量管理的持续改进由总经理负责，定期召开例会进行评估和改进。五、附则1.本《工程质量责任制》的解释权归本公司总经理所有。2.本《工程质量责任制》自发布之日起生效，并由各相关部门和人员严格执行。3.本《工程质量责任制》的修改、补充等事项由总经理提出，并经公司领导小组审核通过。以上

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