班组长工具管理应知应会3件事 规范工具 监控工具 实施工具全套

班组长工具管理应知应会3件事：规范工具、监控工具、实施工具01规范工具的领用02监控工具的使用03实施工具的整顿一、规范工具的领用在企业中，生产工具的领用分为临时借用与长期领用两种情况。班组长需对各类情况的工具领用工作进行规范监督，确保生产工具合理、及时领用。1．工具临时借用规范工具临时借用是指班组员工在生产或维护保养设备时需临时使用相关工具，从而向相关部门短期借用的行为，且其借用时间一般不超过企业的相关规定。班组员工需临时借用相关工具时，需按照下面所示的程序借用。填写借用申请◎班组员工需填写工具借用申请，注明借用工具名称、规格、数量、借用原因、借用时间、归还时间及借用人等相关信息提交借用申◎班组员工需将借用申请交班组长审核、工具保管主管人员审核、车间主任审批领取工具◎班组员工需持审批通过的借用申请领取工具，并核对检查工具的数量与质量，核对无误后，需在借用记录上签字确认归还工具◎班组员工需在规定时间内归还工具，如仍需使用工具，需提交延期归还申请，注明延期原因、延期时间，报相关人员审核，并到工具保管部门做好延期归还备注记录为规范工具临时借用管理工作，班组长需设计好工具临时借用相关的表单。下表为工具临时借用相关管理表单的示例工具临时借用申请借用人姓名岗位所在部门借用原因工具名称规格数量借用时间预计归还时间备注班组长审核意见签名：日期：

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日工具保管主管审核意见签名：日期：

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日车间主任审批意见签名：日期：

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日工具临时借用记录序号工具名称规格数量借用原因借用时间预计归还时间借用人工具保管人实际归还时间归还检查结果归还人工具保管人备注工具临时借用延期归还申请借用人姓名岗位所在部门延期原因延期归还工具名称借用时间预计归还时间延期归还时间备注班组长审核意见签名：日期：

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日工具保管主管审核意见签名：日期：

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日车间主任审批意见签名：日期：

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日2．工具长期领用规范工具长期领用是指班组员工因生产作业需长期使用相关工具，而到相关部门领用的行为。班组员工需按如下所示程序领用相关工具。班组长需定期统计班组员工工具使用情况，并结合班组生产任务要求，填写班组工具领用清单。如遇特殊情况需紧急领用相关工具的，班组长需填写工具紧急领用申请，注明紧急领用工具信息及紧急领用原因班组长需在规定时间内将领用清单交工具保管主管人员审核、车间主任审批班组长需持审批通过后的领用清单，组织班组员工领取工具，并在领取工具时核查工具质量、数量等相关信息，核查无误，在领取记录上签字确认为规范工具长期领用管理工作，班组长需设计好工具短期借用相关的表单。下面为工具长期领用相关管理表单的设计示例班组工具领用清单日期：

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日班组名称所属车间班组长序号工具名称规格数量领取时间备注工具保管主管审核签名：日期：

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日车间主任审批签名：日期：

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日班组工具紧急领用申请员工名称所属车间班组长紧急领用原因说明紧急领用工具基本信息工具名称工具规格领用数量领用时间工具保管主管审核签名：日期：

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日车间主任审批签名：日期：

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日备注紧急领用适用于节假日或夜间遇检修和紧急事件需紧急领取工具，又无法联系到部门负责人签字时工具领用记录序号班组名称工具名称规格数量领取时间领取人工具保管人备注二、监控工具的使用班组长需监控班组员工的工具使用情况，确保班组员工能够规范使用工具，从而保证工具使用寿命。班组长在监控工具使用工作时，需完成以下工作。（一）监督工具使用情况班组长对班组员工的工具使用情况进行监督，具体监督内容如下。内容1员工在使用工具前，是否进行工具检验，确保工具的完好性内容2员工在使用工具时，是否按照工具使用要求进行操作内容3员工在使用工具完毕后，是否将工具按要求进行摆放，并放回原位内容4员工是否及时完成工具使用情况相关记录的填写工作如班组员工不能按照工具使用规范使用工具进行生产作业，班组长需及时进行制止并纠正班组员工的违规操作行为，以确保工具使用的规范性与安全性。（二）监控工具维护情况班组长需对班组员工工具维护工作的实施情况进行监督，确保工具得到有效的维护，从而保证工具的正常使用。班组长需对以下工具维护实施情况进行监控。1．工具清洁保养班组员工需及时、合理进行工具的清洁保养工具，具体要求如下。要求1：班组员工需明确工具的清洁时间、清洁方法、清洁要求，并需在规定的时间内及时完成工具清洁工作要求2：班组员工定期做好相关工作的润滑保养工作要求3：班组员工需按要求调整相关工具精准度要求4：班组员工需做好金属类工具的防锈工作2．工具保管班组员工需按如下所示的要求保管工具，确保工具完好无损。班组员工在工具清洁保养完毕后，需准确清点工具数量，确保工具无丢失班组员工确定工具数量无误后，需按相关摆放要求，摆放工具，确保工具摆放整齐，且无损坏班组员工不得随地乱放工具，需将使用完毕后的工具放回固定地方，便于下次使用班组员工需随时监督工具保管区域的环境情况，如出现问题，需及时进行调整，以保证工具的完好性3．工具损坏处理当工具出现损坏时，班组人员需按以下要求进行工具的更新管理工作。（1）工具损坏情况上报。工具损坏时，班组员工需及时将工具的损坏情况上报班组长，具体上报内容需包括但不限于如下的内容。工具损坏原因工具使用范围工具使用人员工具领用时间工具损坏处理意见（2）工具损坏处理。班组长需对班组员工的报告内容进行分析，确定工具损坏原因及相关责任人，并需根据企业相关规定对相关责任人进行处理，同时需根据工具损坏情况选择适当的处理方式对损坏的工具进行处理。企业中常见的工具损坏处理方式如下。工具损坏处理方式一览表处理方式类别适用情形处理程序维修◎工具备损坏不严重，可进行维修恢复◎班组长需确定班组内部工具维修需求，并填写工具维修申请报工具维修相关部门◎工具维修相关部门根据申请内容进行工具维修◎工具维修完毕后，班组长需组织班组员工检查工具维修情况，确定符合使用要求后方可使用◎班组长应做好工具维修记录更新◎工具损坏严重，难以进行维修恢复◎工具维修成本高于更新成本◎班组长需确定班组内部工具更新需求，填写工具更新申请，并附工具维修相关记录报工具保管主管人员、车间主任审核审批◎工具保管主管人员及车间主任需根据企业的相关规定进行审核审批◎审批通过后，班组长需持审批通过的更新申请领取新工具，退回旧的工具，并做好工具更新记录三、实施工具的整顿（一）工具整顿实施班组员工在使用各类工具进行生产时，班组长需根据工具的使用情况及时组织其进行工具整顿。具体来说，班组长需明确工具整顿的工作要求，如下。班组员工需做好工具使用规划，在确保工作顺利完成的前提下，减少使用工具的种类班组员工需将工具安置在作业现场附近的地方，并放置在双手展开的最大范围内，从而避免工具取用及归位时过多的移动对于常用工具，班组员工需个人进行妥善保管，而不常用的工具则由班组长集中保管对于切割类工具，班组员工需将其放入刀具木模中，且需保证刀锋方向一致对于员工个人长期使用的工具，班组员工需在工具上做好标记（二）工具整顿监控班组长需对员工工具整顿工作的实施情况进行监督与管理，以保证工具整顿工作的落实，其具体工作要求如