公司安全文化建设方案

安全是我厂发展永恒的主题，安全文化是我厂文化的重要组成部分，是科学发展、安全发展的需要，是可持续发展的基础。为推进我厂安全文化建设，逐步将安全文化理念渗透到每位员工思想中，用安全文化的影响力潜移默化地转变员工思想观念，规范员工的操作行为，提升员工的个人素养，达到人、机、物、环境的和谐统一。我们将通过创造浓厚的安全文化活动氛围，使员漏洞有人补，违纪有人纠”的良好氛围，从而有力推进我厂安全一、指导思想坚持“以安全塑文化、用文化保安全”原则，通过安全文化建设，形成富有我厂特点的安全文化理念，通过广泛开展安全文化到职能部门、车间单位，走进合作方、相关方、班组、岗位、家庭到个人，创新安全文化建设模式，树立安全文化建设典型，表彰先进，使安全理念、安全知识、安全能力、安全素质得到普二、工作目标系统性地提炼、形成安全文化理念，安全文化理念能被全员主动认同、积极执行；全员的安全意识和安全技能稳定提高，规范化的安全行为在全员身上得到体现，安全生产、安全管理等基6.强化宣传舆论体系，发动工会、党群等全体员工，大力宣传和积极推动安全文化建设工程。领导小组下设活动办公室，办公室设在安全环保部，安全环成员：安全环保部、党委工作部、企业管理部、人力资源部、宣传部、工会等相关单位人员组成。职责：办公室主要负责安全文化创建工作方案的制定和策划、组织、宣传、培训、推动、检查、考核等日常工作。四、主要原则1.坚持与生产、发展相结合的原则。安全文化建设的目的是引导和推动企业的安全生产和安全发展，安全文化建设必须适应企业安全生产、安全发展的内在要求，有的放矢、循序渐进地策划、组织、推进安全文化的建设，充分发挥安全文化对安全生产、安全发展的指导、推进作用。2.坚持继承与创新有机结合的原则。要继承延长石油安全文化的优良传统，结合我厂的发展目标和安全生产实际，借鉴国内外先进的安全文化建设经验和成果，对我厂现有的安全文化进行挖掘、总结、创新、提炼、提升，打造富有延炼特色的安全文化。3.坚持与企业文化相互贯通的原则。安全文化是企业文化中不可缺少的重要因素，我们要在我厂企业文化建设的基础上，以企业文化为导向和动力，建设安全文化，以保证企业文化和安全文化的相互贯通，构建企业文化与安全文化之间的和谐关系。4.坚持依靠全员并服务全员的原则。安全文化是我厂全体员工及家属共同的事，安全文化也是关系到我厂全体员工及家属利益的大事，要依靠全员的智慧和力量全文化理念1.企业安全文化中核心的内容是安全文化理念，它是指导和明确企业安全管理工作方向和目标的指南，它是激发全体员工积极参与、主动配合企业安全管理的动力，它是全体员工接受企业安全管理的规范和约束。2.企业安全文化理念是人们关于安全以及安全管理的思想、认识、观念、意识，这种思想、认识、观念、意识将时时处处指导和影响员工的行动方向和行动效果、结果。3.我们要系统地建立、健全全体员工认同、理解、接受、执行的正确、适应而先进的安全文化理念，并倡导全体员工认同、理解、接受、执行这种安全文化理念。4.安全文化理念由三个层次的内容组成：一是体现延炼的安全文化理念，包括“以人为本抓安全”的“人本观”,“一切事故均可避免”的“预防观”和“安全源于责任心、源于设计、源于质量、源于防范”的责任观，“细节决定一切”的“执行“安全是最大的节约、事故是最大的浪费”的“价值观”,“一人安全，全家幸福”的“亲情观”。二是体现延炼特色和产业特征的、全员都应该认同的安全文化理念、安全标语、警语等。三是各生产单位重点部位、关键岗位安全文化理念。利用网站、《延炼信息报》、延炼电视、延炼微视角等多种宣传媒介，及时宣传我厂的安全文化理念，及时宣传体现延炼安全文化理念的好做法和先进事迹。浓厚安全文化氛围1.在有安全危害可能性的生产场所、设备、设施附近，都将设立体现安全文化理念的安全防护设施、安全标志等；2.厂里的电子显示屏、电视、宣传橱窗、基层单位的板报、墙报、安全橱窗等，都是企业环境的组成部分，要发挥厂里的电子显示屏、电视、宣传橱窗、基层单位的黑板报等宣传阵地的作用，经常进行安全文化理念的展示和宣传；3.由安全环保部负责，依据《危险化学品企业重大危险源安全包保责任制办法(试行)》要求制作“重大危险源安全包保公示牌”,在重大危险源现场设立公示牌，进一步规范安全警示标交代作业风险和防范措施、交代安全注意事项),要形成记录并不能少、班后复查不能少，使员工时时刻刻在履行承诺、践行承诺，保障班组安全生产。10.创新方法，深入全面宣传安全环保红线意识和“管生产坚持“谁的业务谁负责，谁的属地谁负责，谁的岗位谁负责”的原则，将安全生产主体责任全面分解到全体领导干部、各职能部门、各基层单位、每个业务岗位，落实到每一名职工，切实做到有岗必有责、上岗必担责，失职必追责。管理水平和安全文化素养1.党委工作部负责安全文化建设、安全环保部负责综合监督管理、生产计划部负责生产安全管理、技术质量部负责工艺安全管理、机动设备部负责设备设施安全管理、项目管理部负责工程建设安全管理、保卫部负责消防交通安全管理、消防大队负责消防安全管理、企业管理部负责规章制度的制(修)订及贯彻执行的落实、人力资源部负责安全教育培训、纪检监察部负责队伍作风建设、工会负责群众安全工作。视角等多种宣传媒介，及时宣传我厂的安全文化理念，及时宣传体现延炼安全文化理念的好做法和先进事迹。3.安全环保部负责综合监督管理工作：(1)由安全环保部负责在形成的安全文化理念指导下，重新审视原有的与安全、环保、职业卫生管理制度，制(修)定、(2)按照《xx厂2021年安全环保重点工作》总体部署，(3)安全环保部负责每半年定期更换“安全文化长廊”、(4)加强班组安全教育培训，工会负责结合“六星”班组全环保部负责组织开展事故应急预案演练，提升基层班组战斗力4.人力资源部要抓好安全教育培训工作，全面提升全员安(1)做好主要负责人、安全管理人员、特种作业人员、一线操作人员的教育培训工作，要求安全主要负责人、安全管理人员、在职职工培训合格率100%,特种作业人员持证上岗率100%。按照要求完成“三级”安全教育培训学时和内容。(2)在精准化培训基础上，调查了解职工安全环保知识需求，以岗位需求为向导，精心制定岗位安全教育培训“订单”,开展订单式精准化培训。培训内容要具体、精准、切合实际，确保做到精准化培训。(3)开展岗位操作技能训练，全员应急救援知识培训，自互救等安全生产知识和防范技能，提高全员应对突发事件能力，要求将以上学习内容纳入新入厂职工培训教育和日常安全学习内容当中。各单位开展空气呼吸器、防毒面具、防护面罩等防护用品使用培训大1人·次/半年，开展初期火灾扑救、中毒窒息救援知识培训大1人次/年，要做好培训记录，做到有据可查。5.企业管理部负责组织各单位开展“岗位描述、手指口述、三图清(带控制点的工艺流程图、关键设备结构图、工艺自保联锁逻辑关系图)”工作，督促各单位外操岗位着力于现场作业、工艺流程应急处置等操作要领；内操岗位着力于日常监盘、异常处理等工艺调整；管理岗位着力于关键设备结构、联锁逻辑关系等技术研判；督促各单位生产操作岗位员工岗位描述3000字达标率70%以上。6.狠抓安全生产标准化建设。一是巩固安全标准化运行成《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(AQ3013—2008)和《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》,持续推进实地，分项目分步骤开展工作”的推进方法，持续推进安全生产标准化建设；三是夯实安全生产标准化工作。先从管理层，然后到岗位、到职工，让每个人对标准化真正理解，熟知各种标准规范，在吃透摸准标准化要素的基础上，将各要素分解落实到车间领导、专业技术人员及车间管理层，做到每个要素有人抓，每个环节有人管；四是安全生产实行规范化、制度化管理。通过建立健全安全管理规章制度，实现“以制度管人，用制度管事”的目标；五是做好依法依规生产，要组织学习新《安全生产法》修正案，增强干部职工的法治意识，指导安全生产管理工作。7.深入推进专项整治三年行动。今年是三年行动第二年“集油气输送、危险作业、生态环境等方面开展安全专项整治，要紧扣集团公司“1+2+22”行动架构和炼化2个专项、10个整治方案，健全“一表三清单”(三年行动统计表，重点工作、问题隐患和制度措施清单),盯紧主要任务、时间节点，确保整治工作取得底不留情，从严追究不手软，严处重罚不心痛；三是对安全失职“零容忍”,发现安全生产主体责任不落实、安全管9.企业管理部负责开展“三比三提升”活动，要做到“比一流，提升企业管理水平；比贡献，提升市场竞争力；比作风，提升担当作为能力”。要以专业管理为主线，以安全生产、设备管理等为着眼点，抓早动快，积极查找本单位在安全管理中存在的问题和短板，设定对标指标，找准对标对象，对各项安全目标任务制定详细的工作措施，并落实责任人及时间节点，按要求完成工作任务。加的安全文化主题活动安全文化主题活动既是建设安全文化的载体，也是推进安全文化建设的有利时机，同时，还是检验安全文化建设成效的一个窗口。我们将根据延炼的情况和特点，利用不同的时机，开展以下安全文化主题活动。1.安全文化建设是一项长期而艰巨的任务，我们要依托现有危害告知牌、安全社区等方式加强与职工的信息交流，灌2.安全环保部负责每半年定期更换“安全文化长廊”、“法律法规长廊”内容，以多元化的墙报形式，从多方位、多角度关注安全，本着“以人为本，关爱生命”的原则，建立安全文化建立长廊可以渲染基层安全文化氛围，倡导员工安全生产文明行为，提升员工安全生产意识，控制安全事故发生，确保生产顺利及“11·9”消防日、职业卫生宣传周等宣传活动，开展“抓好基层、打牢基础、练好基本功”岗位练兵活动，提高全员安全生产及节能意识。4.创新方法，深入全面宣传安全环保红线意识和“管生产必须管安全、管专业必须管安全、管业务必须管安全”工作要求，坚持“谁的业务谁负责，谁的属地谁负责，谁的岗位谁负责”的原则，将安全生产主体责任全面分解到全体领导干部、各职能部门、各基层单位、每个业务岗位，落实到每一名职工，切实做到有岗必有责、上岗必担责，失职必追责。5.安全环保部监督现场各种标识、告知牌、警示牌要规范安装，不完整有缺失的要及时上报计划补充完善。要对现有好的安要尊重鼓励员工对安全文化的创新，建立以人为本的安全文念，最大限度地调动广大员工的积极性，使广大干部职工牢立“安全压倒一切、安全重于一切、安全高于一切”的思想，潜上述活动和后续可能新增的活动，都将结合实际情况，再分别延伸性地编制具体的实施方案。1.各级领导要高度重视安全文化建设工作。在领导本单位的安全文化建设中，既要发挥领导者的作用，更要发挥垂范和示范