2023年公司个人工作总结集锦8篇

2023年公司个人工作总结集锦8篇公司个人工作总结篇1

小结三年来，在领导的关切和帮助下，在全体同事们的支持协作下，我听从工作支配，加强学习熬炼，仔细履行职责，全面提高了自己的思想相识、工作实力和综合素养，较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经验了许多困难，但对我来说每一次都是很好的熬炼，感觉到自己渐渐成熟了。现将任职以来的工作状况总结如下

一、仔细履行职责，主动开展工作

(一)努力做好行政管理工作

1、帮助领导做好行政管理工作，完成各阶段行政工作安排、总结汇报材料以及大事记的编写和上报工作。做到工作有安排，安排能推动，推动有跟踪，跟踪有记录，记录有检查;

2、仔细做好各类文件的撰写、打印、信息上报和档案管理等工作，确保刚好撰写和上报。做好各种文件的收发工作。刚好请领导阅办，按时布置。

3、完成历年度办公室工作档案的收集、整理和归档工作，完成各项统计报表的上报工作。

4、完成物业公司组建并不断完善各类行政手续，顺当完成了公司各项行政年检工作。1

(二)规范人事管理工作

1、做到聘请有安排，公司人员流淌较大，常规的安排性聘请难以实施，经过多次尝试，变人数安排为岗位安排，即平常做好人员摸底和积累，督促和帮助部门建立梯队人才，肯定程度上保证了人员的刚好补充。

2、人员有培训，围绕集团公司提出的建立“学习型组织”的目标，结合我公司人员组成的特性，强调基础培训、技能培训，同时培训形式和组织形式多样，树立个别好学典型，形成了良好的学习氛围。

3、管理有规范，处理有依据，不断完善人事管理制度，建立健全了一套人事管理制度，使得管理更加趋于制度化，弱化人性管理，使得管理更加有成效。

(三)帮助团支部、工会做好各项工作帮助团支部、工会组织团员和工会会员主动响应公司组织的各项工作和活动，在历次的竞赛活动和组织工作中取得了较好的成果，同时也主动传达了集团上级组织对员工精神文化生活的关切。

二、工作中的不足。

工作中的不足。

工作中的不足反思办公室几年来的工作，尽管付出了艰苦的努力，但工作中的失误和不足仍旧存在。客观上，办公室人手紧、力气相对较弱，而事务性的工作又相当繁杂，头绪多，所以经常陷入忙于应付的局面，而对政策性的思索和全局工作协调投入的精力不够，感觉上有一种“忙2劳碌碌干一年，总结起来没啥化头”的味道。主观上，我们有时候事务性工作一多，就有些心浮气躁，甚至会有畏难心情，在工作处理中欠缺冷静思索，处理表现生硬。

以上存在的问题有待加以改正和努力。三、今后努力方向针对工作中存在的问题，在接下来工作中，我将不断加强自身的内在素养。通过学习，努力跟上时代的发展步伐，树立进行、开拓、主动的工作姿态;做好常常性的调查探讨，驾驭各方面信息材料，把握领导的意图，提出具有建设性的设想和看法，为领导决策供应服务。行政人事部：3

公司个人工作总结篇2

新的一年有了新的起先，我们部门实施的月值班长制是为了让我们的员工都要有“我是园区的窗口”这么一个服务思想。很荣幸我是实行制度以来，成为了第一个月值班长。这样的一个称呼对我很簇新，但压力也很重大。我要在工作中起到表率作用，在做好自己的本职工作的同时，也要协调好各个岗位同事的工作。

一个月的工作已经结束，基本上很顺当，但也遇到了几个问题，列出如下：

1.新办企业的财务信息：由于最近财务信息变更许多，特殊是新办企业的财务变更，因此税务所要求各个小区在新开业的时候供应的财务信息肯定精确，并联受理的，工商和税务网要一样，假如发觉信息部精确，或者不一样的，干脆终审不同意，退回后下次等候排队受理。（我跟工商服务部的王经理沟通：是不是在企业来园区签字的时候，第一手资料肯定要供应具体、精确，避开受理时遇到麻烦，影响出证速度。王经理答应会协调协作我们部门的工作。）（比如：瀚臣）

2.新办企业受理时地址错误：最近发觉一家在送审受理时，受理人员发觉执照上的地址与我们送审资料里填写的地址不一样，而后被退回，经我查证移交资料和询问工商服务部，是因为当时在工商报送的时候地址没有通过，更换了门牌号码，但是我们部门做资料岗位的人员不知道，根据原来的地址填写，所以导致被退回。（我跟王经理商议，能否在工商变更以后刚好的通知我们税务服务部的岗位人员，以便我们刚好更新企业信息，避开受理时被退回。王经理同意我的建议，答应以后会刚好通知）（比如：杭州英朗）

3.变更方面：加急了一家，胜利出证。在办理大户企业的涉税事项中为企业增加了发票限额和数量，还有增加税种。（如尊宇、寰润）还有跟踪大户企业的一般纳税人的申请，督促审批资格岗位的税务专管员尽快审批。

总之，遇到了问题，我先找自身的缘由，是否因为自己的办事方式或者外界因素造成办事过程出现的问题，然后想尽方法解决问题，让我们的服务工作顺当、有序进行。在接下来的时间里我还是会一如既往的做好自己的工作，并且协作同事的工作，为领导分忧，为园区的发展尽力。

20xx年，在县委、县府正确领导XX县档案局有力的指导下，我局档案工作坚持创新的发展思路，本着科学、严瑾、精确、好用的方针，努力实现为人民群众服务、为领导决策服务、为我县农业发展服务的`宗旨，使档案工作的管理达到规范化、程序化、常常化，使我局档案工作得到较大提高，现将详细状况总结如下：

一、档案工作机制

年初明确将档案工作纳入年度议事日程，召开工作会议探讨。我局严格根据《档案法》的要求明确有档案工作分管领导，特地落实人员，制订档案管理制度，创建良好的档案保管条件，使档案工作有领导、有人员、有安排、有措施的进行。包括农业局档案员岗位职责、文件材料归档传阅利用、库房管理、保密、归档范围和保管期限表。主动参与档案部门组织召开的会议，业务培训，考察学习等。完成档案各类基础数据上报。

二、档案保管爱护

我局建立了独立的档案室，并有了专用库房，配备防火、防盗、防光、防高温、防潮、防虫、防尘、防有害气体等八防设施设备。如气体灭火器、专用计算机、铁门铁窗、不透光窗帘等。添置部份符合国家质量标准的档案特地柜和用具，档案管理工作的环境较好。依据须要，将办公室一台计算机作为档案管理专用。使我局档案软硬件设施都有了较大的提高，能满意我局档案工作需求。库房长期保持整齐、干净、有序，没有存放与档案无关的杂物。库房管理员有库房日常工作记录。

三、档案业务工作

（一）刚好归档，规范管理。在5月31日前整理完上半年度档案并准时报送纸质书目和电子备份。办公室刚好以文件通知的形式下达局属各单位告知归档的时间、依次、要求等，使其做好归档的打算工作。通过对我局档案室全面细致的平安自查，机关档案室的门窗、电气设备、照明线路等均符合档案管理的平安规定和要求。档案室内设施齐全、档案无虫蛀、霉变、霉烂等状况，未发觉档案违法违章案件。

（二）加强培训学习，提高职工素养

为了切实搞好档案管理工作，以强化素养为基本方针，我局仔细组织开展了一系列宣扬学习和培训活动。首先，派出办公室档案管理人员参与了由档案局举办的档案工作专业技术培训学习，提高了档案管理工作人员的业务工作实力。激励他们参与各种进修学习，学历培训，提升了他们的学历水平，使他们在工作中提高了解决问题的实力。

20xx年，XX市天山风景区管理局在市委、市政府的正确领导下，始终实行地市年初经济工作会议精神，以促进XX市经济跨更加展和景区平安和谐为统领，根据“统筹兼顾、突出重点、促进发展”的总体思路，把景区建设与推动XX市旅游产业发展，促进经济产业调整，扩大内需服务有机结合起来，狠抓景区集中整治、旅游文化建设、规范管理、提高干部队伍素养等工作，有力推动了东天山风景区建设。现就20xx年XX市天山风景区建设管理工作状况总结如下：

一、XX市天山风景区基本状况

XX市东天山风景名胜区位于天山山脉东段，喀尔里克山北坡，哈密盆地、巴里坤盆地和伊吾谷地交接处，东至喀尔里克冰川，西至巴里坤东黑沟，南至焕彩沟，北至鸣沙山以北5公里，总面积280平方公里。景区既有雄伟的高山冰川、浩瀚的林海，也有一望无际的大草原，还有居全国五大鸣沙山响声之首的鸣沙山，素有“一日游四季，十里不同天”的美称。东天山风景名胜区主要景点有白石头、松树塘、鸣沙山、寒气沟、天山庙、党参沟、一字沟、东沟等多个景点组成。

景区内有哈密林场、伊吾马场、哈密马路总段、农十三师火箭农场、地区白石头食品牧场。景区内常住人口为2144人，其中农业人口848人，非农业人口1296人。20xx年自5月份开业以来，天山庙、鸣沙山景点已累计销售门票34万元，接待游客17万人次，旅游收入700余万元。

二、20xx年景区工作开展状况

（一）加大景点内各景点基础设施投入

20xx年对天山庙景点和白石头景点安装木栅栏20xx米，投入资金400万元，现已全部完工，投入运用。《东天山景区创建国家5a级旅游景区提升规划》完成第四稿，正在征求专家看法。

东天山景区培训中心

安排投资：1370万元(XX市财政770万元，巴里坤县、XX县各300万元)。

建设内容：培训中心主、附楼简装(主楼3400平方米，2栋附楼各1100平方米)及配套基础设施。

项目进展状况：工程停工，国资委另行处理，完成投资110万元。

东天山景区基础设施

安排投资：400万元(政府贷款)

建设内容：2公里景点平安防护栏等基础设施。

进展状况：平安防护栏已安装完成。完成投资180万元。

（二）刚好对景点全部固定旅游设施进行维护

20xx年景区管理局更换了鸣沙山景点的变压器，给鸣沙山景点旅游厕所安装了大功率的过滤器，对整条供水设施电路进行了检修，投入资金4万元，已完工投入运用。同时根据星级厕所要求，增设专职保洁员一名。

公司个人工作总结篇3

下面就我一年来的思想、学习、工作及廉政状况给大家做一汇报，请同志们指责指正。

一、思想学习状况

作为一名党员干部，本人仔细学习党的理论学问，坚持用与时俱进的科学理论武装头脑，理论联系实际，做到学有所思、学有所悟，学有所用，时刻牢记党员的责任和义务，恒久在思想上保持先进性。

面对新部门、新专业及新学问，我以小学生的姿态，仔细学习审计、纪检监察等学问，参与了省公司举办的审计人员学习班，仔细学习了《国网公司审计人员基础学问》、《国网公司纪检监察干部好用手册》等书籍，熟识工作程序，驾驭工作学问，为快速进入工作角色打下基础。

仔细学习集团公司支配的机关作风建设的学习课程，深刻领悟，并将之融汇到详细的工作中;同时本人通过各种方式，不间断的阅读、学习相关的经济刊物和书籍，保持对当前经济及经济活动理解，并在现实的工作实践中加以运用。

二、工作状况根据XX年审计工作安排，本人主持并完成了对物业公司原经理辛社辉、监理公司原经理付红卫、管理公司原经理郭团社、调试公司原经理王万海的经济责任(离任审计)审计和调试公司大唐渭河电厂项目、监理公司河北黄骅项目的经济效益审计。在审计工作中，客观、公正评价被审计人员的工作业绩，全面真实反映被审计单位(项目)的真实经营状况，为被审计单位的生产经营供应借鉴，为集团公司的长远发展供应了牢靠翔实的依据。审计过程严密，审计结论独立客观，审计人员严格遵守审计留意事项，廉洁自律，受到了被审计单位的一样好评。在省公司XX年优秀审计项目评审中，对管理公司原经理郭团社的经济责任审计项目获得了评审组的一样好评，有望获得优秀审计项目。

2、依据省公司审计部的工作支配，本人在XX年6月被省公司审计部抽调参与了省公司废旧物资专项检查，详细检查了西安电力机械厂、陕西送变电公司、渭南供电局三家单位;XX年7月，参与了国网公司的湖南省电力公司废旧物资稽核检查，对湖南省电力公司本部、湖南电力设备厂、常德电业局、衡阳电业局的废旧物资管理状况进行了检查;XX年10月，参与了省公司对秦川电站仪表厂的经济责任审计。在以上外部审计中，本人运用自己的学问和实力，高质量地完成了任务，受到了省公司审计部领导的赞许。

通过以上外部审计工作，开拓了视野，学习了兄弟单位好的阅历，使自己的业务学问得到了检验，更好的拓展了自己的学问面和学问深度。

3、小金库专项治理工作

根据国网公司、省公司“小金库”专项治理的工作支配，从XX年7月起先，根据“横向到边、纵向究竟”的原则，在集团公司内部全面开展了“小金库”专项治理，本人兼任“小金库”专项治理办公室主任，负责详细工作。克服人员缺乏、与正常审计和外出审计交叉干扰等困难，经过自查自纠、督导检查、回头看三个阶段，历时半年时间，检查部门11个，班组8个，子分公司(项目部)63个(含6个子分公司)，多经企业1个，党团工会3个，接受省公司检查三次，出具检查报告二十余份，检查过程扎实，资料打算翔实，工作质量较高。

三、廉政状况

在工作生活中，本人时刻牢记“公生明、廉生威”的古训，仔细学习公司支配的各类廉政读物的学习，在思想上时刻保持警惕性。在审计工作中，坚决执行审计纪律，廉洁奉公，做好表率，树立高尚的道德情操。

公司个人工作总结篇4

为了让我们新进员工更快地了解公司、适应工作，公司特地在上周星期天进行了第一次的新员工入职培训。对员工培训的重视，反映了公司“重视人才、培育人才”的战略方针。参与培训的人员都很珍惜这次机会，早早地就来到公司，为会议做打算。

这一次培训的主要资料主要是公司的基本情景介绍，然后_总还特地讲了整合营销传播的资料，午时大家一齐看了新员工入职培训视频，使我们在最短的时间里了解到公司的基本运作流程，以及公司的企业文化、企业现状、战略规划和系统的整合营销传播方面的专业学问，经过这次培训，让我们受益匪浅、深有体会。

这次培训，让我们对自我的工作岗位以及公司的优势资源有了更深刻的相识和了解，从而能更快的适应自我的工作岗位，充分发挥自我的主动性，在做好自我的本职工作的同时，充分利用好公司的优势资源，最大效果的为公司创建效益，公司的快速发展也是我们个人的发展。经过培训，我们了解了什么是职业化、什么是价值观、什么是整合营销传播、以及许多为人做事的原则与方法，从而和之前的自我进行比照，相识到自我的不足，刚好改善，对以后的工作的开展以及个人的发展都是非常有好处的。

在职业化的看法方面，每个人都应当有一颗创业的心，首先我们要明确的是我们不是为公司打工、不是为老板打工，我们是为自我打工，要信任自我能做好，要有一颗很热的心，一双很勤劳的手、两条很忙的腿和一种很自由的心境。作为在创意部的员工更是如此，一方面我们要不拘泥于一些东西，要擅长突破、有创意的想法，同时又要以大局、团队为重，不能太过于特性。然后就是以后在做事的过程中要留意方法，这样才能让工作效率更高、削减无谓的加班，事情也会做的更好。

在专业方面，广告行业最注意的是实践和传播效果，须要我们不仅仅在专业技能上有着全面的学问，并且要对市场有着精确的把握和分析本领。公司在媒体以及电视节目方面有着很大的优势、可是相对于综合型的广告公司来说对市场的了解相对来说还是比较缺乏的，而一个产品品牌的传播的效果往往又确定于市场的反应，我们不仅仅要思索怎样有效的利用好媒介资源去传播、更须要的是以一个整体的眼光来看待传播，这就须要我们对产品的营销和市场有深化的了解和相识。所以，我提议是不是公司以后的培训能够邀请一些资深的营销或者市场方面的人士来进行培训和指导，这样我们就能以市场的眼光来思索品牌传播，从而能更好的为客户服务，公司员工的学问层面也会更加全面。

这是公司的第一次培训，从培训的效果就能够看出公司对培训是非常看重的，刘总也做了许多的打算，让我们在一天的培训时间之内充分感受了公司对员工的负职责的看法和良苦专心，也让我们在将来的工作中端正心态、更加努力！

公司个人工作总结篇5

油脂公司在集团各位领导的正确领导下，在其他分公司的大力支持和主动协作下，在广阔干部、员工的共同努力下，紧紧围绕“内抓管理、外拓市场、节约挖潜、追求高效”的工作方针，团结一样，携手共进，强管理，抓实效，树形象，克服种种困难，公司生产经营工作得以较好地开展。现将今年的工作状况总结如下：

一、主要经济技术指标完成状况。

全年累计实现产值10.8亿元（完成安排指标的73%），销售收入10.68亿元；加工大豆379760吨（完成安排指标的76%），其中3#线加工3367吨，4#线加工142153吨，5#线加工234240吨，；共生产豆粕300085吨，出粕率79.02%；共生产豆油65400吨，综合出油率17.37%；全年累计选购 大豆359579吨，其中进口大豆283146吨，国产大豆76433吨。

二、以“节约挖潜、追求高效”为主题，向管理要效益。20xx年对油脂加工企业来说是极具挑战性的一年，国内油脂加工企业上马较多，仅周边地区今年就相继有四家油脂公司投产运行。在这种状况下，我们认为只有靠过硬的产品质量、较低的生产成本和高效的管理才能在竞争中占据优势，为此我们将工作重点放在“节约挖潜、追求高效”的基点上，狠抓内部管理，努力降低生产中的各种消耗，提高生产效率，严格限制非生产性开支。

首先，生产技术部依据年初公司下达的各项任务指标，层层分解、落实到车间、班组并制定出严格的考核指标和奖罚标准，将职工的工资安排干脆与各项消耗、产量、质量等挂钩，做到业绩、责任与酬劳相结合。在生产管理过程中实行重奖重罚的管理方式，详细方法是对生产消耗指标节约部分按肯定比例奖给职工，对消耗超出部分按肯定比例由相应责任人担当，这一举措极大地调动了职工工作的主动性，并在全公司形成了一种“增产节约、追求高效”的良好氛围。

其次，今年上半年，生产技术部针对残油含量较高问题，对三公司浸出器进行了筛板清理；针对降溶耗问题对冷凝水系统进行了全面改造；针对锅炉用水质量和食盐用量问题，对1200t/d生产线前期过滤系统进行了改造，同时完成了韩村水库提水工程改造，从实际运行效果看，以上工程改造项目均达到预期效果。全年累计溶耗同比节约0.11kg/吨料，电耗同比节约0.69度/吨料，煤耗同比节约0.86kg/吨料，五金消耗同比节约0.16元/吨料，合计节约成本38万余元。同时，4#线、5#线残油含量同比下降0.225%和0.246%，仅此一项就年增加经济效益170余万元。

第三，下半年，针对日照大海油脂公司竣工投产问题，生产技术部在全面保证生产工作有序进行的前提下，完成了新职工的培训工作。同时在新老职工交替，人员惊慌的状况下，组织完成了低温生产线的调试工作，从生产结果看，各项指标基本达到设计要求。

可以说经过一年的努力，生产系统在完成公司支配各项任务的同时，也为公司培育出一批素养过硬，作风过硬，业务精湛的专业技术人员，为公司做出较大贡献。

另外，行销一部在巩固老客户的前提下，努力做好产品的售前、售中和售后服务工作，定期走访客户，与客户就行情、质量、建议等方面刚好进行沟通和沟通，并依据实际状况对销售策略进行调整，以迎合市场须要。对内部管理和销售方式进行改革，打破传统的销售模式，落实销售责任，将个人安排与工作业绩相挂钩，充分调动每位员工的工作主动性和能动性。经过行销一部全体业务人员的共同努力，豆油销售全年实现产销平衡，货款回收率100%，累计销售豆油66269.75吨，回收货款45726.127万元。

四、以“齐头并进，全面发展”为目标，全面强化后勤保障力度。平安是企业管理工作的头等大事，历年来我们都将这一工作作为生产经营活动的重中之重来抓，为保障平安管理工作的有序运行，我们一是加大平安管理力度，特殊是加大夜间平安值班和巡逻力度，以确保人身和财产平安；二是强化平安防范意识，加大重点部位平安管理力度，对平安防范设施和器材进行全面检查和更换，同时利用车间交接班时间重点强调平安意识和平安管理问题；三是坚持平安卫生检查制度，由生产技术部和办公室牵头联合各生产线班长以上管理人员每五日进行一次平安卫生大检查，发觉问题，刚好解决。全年实现平安生产事故五个零，极大地保障公司人身和财产平安。

在大豆选购 工作中，选购 部与进出口部通力合作，主动沟通协调，充分把握市场行情，实行主动的选购 政策，一年来累计完成进口大豆接港283146吨，国内市场选购 大豆76433吨，基本满意生产须要。

品管部以贯彻《仓储管理制度》《化验室管理制度》等制度为主抓手，层层落实责任，不断提高员工业务素养。强化数据管理，对产品重点质量指标进行不定期抽检、复检，不断提高检测结果的精确性。在质量管理方面全年基本没有因质量问题而引起纠纷的现象发生。在保障公司财产平安的状况下，全年累计入库大豆359579吨，入库豆粕300337吨，入库豆油65916吨，并保证帐实相符。回顾过去的一年，我们虽然作了大量的工作，但实效较安排目标仍有肯定的差距，生产经营管理仍有一些急需改进的薄弱环节，如某些设备重复修理率较高，干部工作责任心不到位，产品质量和外包装质量不志向等问题的存在，极大地影响我们的工作力度。回顾过去，我们心潮澎湃，展望将来，我们激情满怀，新的一年，市场竞争将会更加激烈，挑战与机遇同在，但我们坚信，在新的一年里，只要紧抓“务实市场开拓，夯实内部管理”这一主线，有集团公司的大力支持，有广阔干部员工的奋力拼搏，我们新的一年的目标肯定能够实现！

公司个人工作总结篇6

随着工作的深化，我接触到了很多新的事物，也遇到了很多新的问题，而这些新的经验对于我来说都是一段新的磨练历程。回顾整个十一月，我学会了许多：在遇见困难时，我学会了镇定自若地去面对;在遇到挫折的时候，我学会了去坚毅地抬头;在重复而又单调的工作背后，我学会了思索和总结;在公司形象受到破坏的时候，我学会了如何去维护;在被客户误会的时候，我学会了如何去沟通与沟通。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但这种突破并不意味着我就能够做好工作，在接下来的工作中我会接着完善自己，在失败中不断总结阅历和吸取教训;在和同事协作工作过程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通和沟通过程中学会谅解他人。

现将工作总结作如下汇报：

一、工作方面：

二、工作中存在的问题

1、货期协调实力不够强，一些货期比较急的货常常不能很好地满意客户的需求，货期一退再推，有些产品甚至要二十多天才能完成。这种状况导致了部分客户的埋怨。工作的条理性不够，在工作中常常会出现一些错误;对时间的安排和利用不够合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性，从而影响了工作的整体进程。

2、由于自身产品学问的缺乏和业务水平的局限，在与客户的沟通沟通过程中不能很好地劝服客户。这一方面我还须要接着学习去完善自身的产品学问和提高业务水平。

对于产品质量问题我觉得它是客观存在的，假如要求工厂生产的大货不发生质量问题，那时不现实的也是一种无趣的想法。容忍肯定限度的质量问题是每个业务员所必需做到的，假如一味地去埋怨工厂，只会让事情变得更加糟糕。假如说有什么可以弥补质量问题，那就是我们的看法。一旦发生质量问题我们就应当刚好有效地去挽回损失和客户对我们的信任，拿出我们的诚意找寻并承认自己的过失之处，这才是首先要做的事情。

三、自我剖析

在心态方面，我存在两个问题：一是急躁心理、二是责任分散。我还须要进一步去调整和变更。

在惊慌的工作中会常常产生急躁的心理状态，我曾尝试着去缓解这种状态，但是效果并不好。心理学说明导致急躁的心理有很多因素：工作环境、自身素养、生活习惯、工作方法等等，而我认为调整急躁的心理状态还须要从自己的生活习惯和工作方法做起，因为工作环境是客观的，而提高自身素养特殊是心理方面的素养更不是一朝一夕的事情，现在我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯。

责任分散是为了提高工作效率的一种重要手段，但是工作分散心理却有着它消极的一面，当一件事情的责任被多个人分担后，没有人认为这件事是自己的事情，久而久之便没有人会去刻意关注这件事，在我身边我能感受到它是存在的。我想克服这种心理的最佳方法就是培育和加强自身的团队合作精神。时刻都要把自己摆在一个团体的位置里，因为这里没有我只有我们。

四、工作安排

1、维护老客户：主要是订单跟踪，确保森马巴拉的大货能够准时出厂。做好森马巴拉秋季打样工作。

2、做好货款回笼，上个月我在这一方面做地不好，被人敷衍的感受实在不好受，从现在起先要多长一个心眼，俗话说：空口无凭，什么事情都要确认才行。

3、对于新客户，肯定要完全根据合同上的规范行事。尽快地获得新客户对我们的信任和支持。

4、坚持学习产品学问和提高自身的业务水平，事物都是在时刻改变的，我须要不断补充新的学问来充溢自己。坚持多出去走走，保持常常与客户的有效沟通和沟通，真正了解客户须要什么产品。

以上是我工作总结，不足之处还请领导多多指引和指责，在接下来的工作中，我会做好个人工作安排，争取将各项工作开展得更好。

公司个人工作总结篇7

I培训组织实施

围绕渠道部20xx年的操作思路，培训部以帮助终端商家提升销售，进而彼此促进合作关系良好发展、加强对终端的掌控为中心，系统规划年度培训工作，现将20xx年全年工作的完成状况汇报如下——

主要包括培训、网络商学院、办公允台、资料制作与运营经理考评等方面：

一、培训方面分为1、需求调查，2、培训规划，3、培训实施，4、培训(工作)支持，

5、培训分析，6、主要培训照片反馈，7、培训反馈及效果跟踪;

二、网络商学院方面分为1、通报，2、沟通，3、每月达成，4、学习状况及督促介绍;

三、办公允台方面分为1、账号管理，2、日清日高检查，3、抽查，4、流程管理;

四、资料制作方面分为1、产品资料，2、管理资料，3、其它资料。

五、运营经理考评分为1、各后勤部门考评，2、销售部门考评，3、销售额及利润考评

一、培训

1、需求调查

调查方式：通过邮件、电话、访谈等方式，调查各区域培训需求。

调查频率：通过邮件、短信、电话沟通调查2次/月;实施培训时现场调查，3-5次/月;不定期走访市场，调查培训需求，2-4次/月。

调查次数：

?邮件、短信调查全年43次——针对大区总监、运营经理、市场专员;

?电话(面对面)沟通全年9次(每次20-25人次)——针对大区总监、运营经理、市场专员;

?走访、市场调查全年共52次(主要以太升南路、市区移动厅、成都周边商家为主，以及出差培训时)——针对老板、店长、营业员、促销员等。

通过需求调查、工作视察及沟通等方式，了解现状，制定切合实际的培训方案，结合案例实施培训，有效提高学员实力、解决实际问题。

典型问题列举——

·入职时没有系统的资料·培训注意营销技巧、专业学问·新品需细化培训，不能只自学·产品广告宣扬不到位

·新品培训可否拿机子操作体验·对高端机、智能机了解太少

·顾客不讲话，只看不买·每个月有一两次的培训更好·顾客让分析屏幕·遇有顾客询问，忽视·实际销售技巧现场演示·心机是不是水货，与平销区分·不管高、低端，都希望培训·希望每周培训一次

2、培训规划

依据20xx年度培训思路，提前制定每季度培训规划、每月末制定下月培训规划，同时依据培训需求调查进行调整。

·月度培训工作规划

·新品上市培训规划

针对每个月所上新品，统一规划每个月产品培训。

3、培训实施

依据培训规划及需求，全年共实施产品、陈设、PPT制作、销售技巧、团队建设(素养训练)及店铺管理等培训共162场，覆盖川内除甘孜、阿坝外全部地市州(包括近半郊县、部分乡镇);培训课时405小时，培训人次7249人。

4、培训(工作)支持

在做好渠道培训的前提下，全力支持公司组织实施的各种培训。状况如下——

王牌店长培训：2天;聘请支持：3天;市场部发货支持：1.5天;成都及地市移动活动、订货会：6天;公司新人培训：9天;公司储干培训：11天

5、培训分析

20xx年培训部工作思路以终端为中心，组织实施多种类型培训，提升渠道形象、帮助终端形象美化及销售提升，促使商家对渠道感恩，增加渠道对终端商家的影响力。

全年162场培训，其中涉及到G3、智能机学问、操作系统、品牌、陈设、销售技巧、团队素养、管理营销等方面的(非单纯产品学问培训)共67场——

另组织实施渠道部驻点促销(储备运营)培训一期，及渠道部全体户外拓展一次。全程跟踪，记录信息，总结归纳并反馈给相应责任人。

6、主要培训照片反馈(略)

7、培训反馈及效果跟踪

为提高培训效率，培训结束时由学员及移动、商家相关部门主管填写培训反馈表，了解其对该场培训的看法;

培训结束后一至两周时间，对学员及其主管进行跟踪，通过沟通、视察、测试等方法，评价培训收获;

依据反馈跟踪结果，改进培训，以提高培训成效。

公司个人工作总结篇8

供暖公司自成立之日起，主动响应一个声音、非常努力、百般维护、千万珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞丽治业精神、暖社区四季如春的服务理念，结合甲方工作的指导方针与瑞丽物业的服务宗旨，仔细贯彻执行上级交予的供暖任务，接受任务后能够快速做出支配，在甲方及物业各部门的支持与协作下，基本能够圆满完成给予的各项供暖工作任务，保障供暖工作的正常运行。

通过近段时间来的供暖工作，我们取得阅历的同时也发觉了存